項目投資可行性報告
項目投資可行性報告
篇一:投資可行性報告(1141字)
第一章 概況
合營企業(yè)的名稱
合營企業(yè)的地址
中方負責人
外方負責人
1.合營的由來
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2.項目主辦人簡介
介紹中方企業(yè)的簡況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章 合營目標
1.合營的模式
2.合營的規(guī)模
確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場預(yù)測
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告)。
5.產(chǎn)品銷售方案
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。
第三章 合營企業(yè)的組成方案
董事會的組成及權(quán)限,整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架(附圖)
1.公司職工定員
2.職工來源及培訓
職工來源包括管理人員和工人。培訓應(yīng)作出初步計劃,對不同層次的職工進行不同級別的培訓。
3.薪金及工資
第四章 生產(chǎn)原料供應(yīng)方案
1.主要原料
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃(應(yīng)列表說明)
第五章 安全環(huán)保
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化
3.勞動安全保護措施
第六章 技術(shù)經(jīng)濟分析
1.技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性
說明本企業(yè)與外方合營的條件,本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗,外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽,兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。
2.經(jīng)濟分析(參見財務(wù)分析表)
3.外匯流量表(參見財務(wù)分析表)
第七章 資金來源及項目組成
具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如:中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資;外方可以先進的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入,那么說明每一期投資的金額和方式。
第八章 實施計劃
具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
第九章 評 語
本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進水平,在經(jīng)濟上雙方均有利可得)在經(jīng)濟效益方面的效果。
第十章 財務(wù)分析
。ㄒ唬┰O(shè)計能力
(二)總投資費用及獎金籌措
。ㄈ┴攧(wù)分析(附財務(wù)分析表)
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。
×年×月×日
篇三:商務(wù)酒店投資可行性分析報告(2764字)
一、項目基本建設(shè)情況
商務(wù)酒店位于xx市宏遠市場西側(cè),建設(shè)路宏遠市場紅場南側(cè),距離建設(shè)路約30m。主體建筑高7層(含地下一層),建筑面積約6223㎡。一至三層每層938㎡,四至六層每層803㎡,地下室1000㎡,外圍北側(cè)停車場約500㎡,南側(cè)停車場長45m*寬6m=270㎡。地下室擬做停車場;一層、二層擬做餐飲使用;三層至六層共有房間72間,每間面積約32㎡(含衛(wèi)生間),F(xiàn)土建施工已基本結(jié)束。另外,酒店東側(cè)與路相鄰有一幢三層樓的第三層準備同時出租,面積為630㎡,可做為寫字間出租,也可為酒店配套使用。
二、配套工程實施情況
1、水、電、排污市政配套,已施工到位,待入戶施工。
2、地溫空調(diào)水井正在施工,合同價為109萬,費用擬由承租方承擔。
3、消防設(shè)施合同已簽,合同價包驗收合格為59萬,費用擬由承租方承擔。
4、裝修設(shè)計已初步完成,設(shè)計費21萬,費用由出租方承擔(已付19萬)。承租方可無償使用。
5、電梯預(yù)計20萬。費用擬由承租方承擔。
6、暖氣接口費每平方50元×6223㎡=31.1150萬元。費用擬由承租方承擔。
7、天然氣接口費2萬元。費用擬由承租方承擔。
三、周邊市場調(diào)查該項目地處xx市宏遠小商品批發(fā)市場中,靠近建設(shè)路東段,毗鄰家電市場;周邊行政單位多為陜縣政府的二級或三級機構(gòu),有公路局、供銷社、陜高、醫(yī)院等單位。市級單位有市供銷社、三中、物資公司等單位。效益好的企事業(yè)單位很少,整體消費水平較低。周邊較好的酒店有國風會館(客房98間,現(xiàn)出租率60[%],平均房價140元左右),美華商務(wù)酒店(客房77間,現(xiàn)出租率70[%],平均房價130元左右)。周邊商鋪出租情況,建設(shè)路臨街紅場一層35元∕㎡,項目地東側(cè)三層樓一層35元∕㎡。
四、投資可行性分析酒店建筑主體出租價為12元∕㎡(含地下室),東側(cè)商鋪樓三層出租價擬定為20元∕㎡(有希望談到12元∕㎡)。出租年限為10年,有希望談到12年。
1、項目投資明細及預(yù)計費用
、诺販乜照{(diào) 109萬(含空氣源熱泵系統(tǒng));
、葡老到y(tǒng) 59萬;
⑶電 梯 20萬;
、热龢侵亮鶚强头垦b修72間×32㎡∕間×500元∕間=115.2萬元;
、晒膊糠盅b修1043㎡×250元∕㎡=26.075萬元;
⑹物品配置16800元∕間×72間=120.96萬元;
⑺燃氣接入開口費2萬元及內(nèi)部管路
、膛瘹饨尤腴_口費31.1150萬元及內(nèi)部管路
、鸵陨腺M用合計為450.235萬元(不含暖氣和燃氣)
2、投資回報分析
⑴若以450.235做為總投資,預(yù)計三年回本,預(yù)計經(jīng)營利潤為35[%],做以下分析:預(yù)計年經(jīng)營收入為450.235萬元÷3年=150.0783萬元÷35[%]=428.7951萬元預(yù)計100[%]出租率、平均房價: 428.7951萬元÷12個月=35.7329萬元÷(72間×30天)=165.43元此房價與周邊市場結(jié)合,房價過高,不可取。
⑵若以450.235做為總投資,預(yù)計三年回本,預(yù)計經(jīng)營利潤為40[%],做以下分析:預(yù)計年經(jīng)營收入為450.235萬元÷3年=150.0783萬元÷40[%]=375.1957萬元預(yù)計100[%]出租率、平均房價: 375.1957萬元÷12個月=31.2663萬元÷(72間×30天)=144.75元此房價與周邊市場結(jié)合,房價過高,不可取。
⑶若以450.235做為總投資,預(yù)計三年回本,預(yù)計經(jīng)營利潤為45[%],做以下分析:預(yù)計年經(jīng)營收入為450.235萬元÷3年=150.0783萬元÷45[%]=333.5073萬元預(yù)計100[%]出租率、平均房價: 333.5073萬元÷12個月=27.7923萬元÷(72間×30天)=128.67元預(yù)計95[%]-75[%]出租率、平均房價: 27.7923萬元÷(72間×30天×95[%])=135.44元 90[%])=137.86元 85[%])=145.97元 80[%])=160.23元 135元-138元左右的平均房價市場較容易接受,但90[%]-95[%]的年平均出租率經(jīng)營壓力較大。
、热粢450.235做為總投資,預(yù)計四年回本,預(yù)計經(jīng)營利潤為35[%],做以下分析:預(yù)計年經(jīng)營收入為450.235萬元÷4年=112.5588萬元÷35[%]=321.5964萬元預(yù)計100[%]出租率、平均房價: 321.5964萬元÷12個月=26.7997萬元÷(72間×30天)=124元預(yù)計95[%]-75[%]出租率、平均房價: 26.7997萬元÷(72間×30天×95[%])=130.6元 90[%])=137.86元 85[%])=145.97元 80[%])=155.09元 135元左右的平均房價市場較容易接受,但90[%]-95[%]的年平均出租率經(jīng)營壓力較大。
、扇粢450.235做為總投資,預(yù)計四年回本,預(yù)計經(jīng)營利潤為40[%],做以下分析:預(yù)計年經(jīng)營收入為450.235萬元÷4年=112.5588萬元÷40[%]=281.397萬元預(yù)計100[%]出租率、平均房價: 281.397萬元÷12個月=23.4497萬元÷(72間×30天)=108.56元預(yù)計95[%]-80[%]出租率、平均房價: 23.4497萬元÷(72間×30天×95[%])=114.28元 90[%])=120.62元 85[%])=127.72元 80[%])=135.70元 135元左右的平均房價,市場接受困難不大;80[%]的年平均出租率通過經(jīng)營應(yīng)該可以達到。
3、經(jīng)營成本、費用分析從經(jīng)營角度,在保證服務(wù)品質(zhì)的前提下,核算固定成本費用,核算經(jīng)營盈虧平衡點,再結(jié)合市場接受的平均房價,核算投資回報。
、趴傋饨馂6223㎡×12元∕㎡=74676元∕月×12個月=90萬元若將一層按40元∕㎡,二層按20元∕㎡出租,可得收益為938㎡×2(30元∕㎡-12元∕㎡)=33768元∕月酒店實際房租74676元∕月-33768元∕月=40908元∕月÷4347㎡=9.41元∕㎡
⑵人工費用: 店長 1人 2500元∕月領(lǐng)班 2人 × 1200元∕月=2400元∕月前臺 4人 ×1000元∕月=4000元∕月客房 9人 ×950元∕月=8550元∕月公衛(wèi) 2人 ×950元∕月=1900元∕月工程 2人 ×1200元∕月=2400元∕月保安 3人 ×1000元∕月=3000元∕月合計 23人 24750元∕月
、撬娰M30000元∕月
、任锖摹⒁淮斡闷、洗滌費15000元∕月
、晒芾碣M用5000元∕月
、室陨虾嫌115658元∕月加上每月投資回報125000元=240658元+10000稅金及附加=250658元∕月÷135元∕間÷2160=85.59[%]
也就是說在經(jīng)營上保證85[%]以上的出租率,保證平均房價在135元∕間以上時,每天出租房間數(shù)在62間房以上,能夠三年完成投資回報。
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