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苦讀劉宣成才讀后感
（一）
今年開始，每日上班聽到最多的話就是：節(jié)能降耗、節(jié)能減排。"節(jié)儉"一直就是中華民族的傳統(tǒng)美德，但當(dāng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了高速發(fā)展的快車道，社會(huì)繁榮了，人民的生活水平提高了，隨之出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象也十分驚人。我們?cè)?jīng)以為，對(duì)安全保障就是資金的大投入、大支出，一些人似乎甚至已經(jīng)淡忘了"節(jié)約"。
打開《贏在節(jié)儉》這本書，首先看到的就是"微利時(shí)代"這一詞，我覺得很符合我們現(xiàn)在所處的環(huán)境。微利時(shí)代的到來意味著安全不是不計(jì)成本的投入，意味著每個(gè)人都要樹立成本意識(shí)，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。多年以來，不少人形成了"辦公家事，花公家錢，公家不缺錢"的思維模式，在工作中養(yǎng)成了大手大腳式的習(xí)慣。而在今天，這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，幾乎所有的行業(yè)、企業(yè)都已經(jīng)面臨或?qū)⒁媾R微利的挑戰(zhàn)了，空管分局已經(jīng)面臨資金壓力。在大力倡導(dǎo)"節(jié)能降耗，從身邊做起的"的時(shí)候，身邊不少同志已經(jīng)付諸于實(shí)際行動(dòng)。例如：打印紙雙面用，節(jié)約用水、用電，珍惜糧食，在光線好的情況下盡量不使用照明燈，等等。這些在以前可能讓人覺得微不足道的行為習(xí)慣，卻讓我們懂得了--浪費(fèi)就在身邊，為單位節(jié)約就是為大家謀利；關(guān)心自己的利益，更要關(guān)心分局的'利益；"節(jié)能降耗、節(jié)支增效"是分局與員工的共同選擇，是一種雙贏行為。每一名員工都應(yīng)該以勤儉節(jié)約為榮、以鋪張浪費(fèi)為恥，切實(shí)為空管分局節(jié)省一切不必要的支出，把節(jié)約意識(shí)轉(zhuǎn)化為自主行動(dòng)。唯有如此，分局和員工才能良性互動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)雙贏。
嘴動(dòng)、心動(dòng)、不如馬上行動(dòng)。厲行節(jié)約，就是要從我做起，從自身的崗位做起，從小事做起，積極查找和杜絕在日常工作中發(fā)現(xiàn)的各種"跑、冒、滴、漏"現(xiàn)象，把節(jié)儉意識(shí)落實(shí)到每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中。當(dāng)我們?cè)谧雒恳豁?xiàng)工作的時(shí)候都要想一想，精打細(xì)算，怎樣才能"辦好事少花錢"。只要人人都有節(jié)儉節(jié)約的思維理念，養(yǎng)成"杜絕浪費(fèi)、踐行節(jié)約"的好習(xí)慣，那我們將創(chuàng)造更美好空管未來。
讓勤儉節(jié)約成為一種習(xí)慣，成為一種素質(zhì)，更成為一種作風(fēng)�！囤A在節(jié)儉》這本書，用質(zhì)樸的語言引領(lǐng)我們反思，更告訴我們節(jié)約是一種品質(zhì)、一種精神、一種教養(yǎng)、一種美德。
（二）
根據(jù)董事長(zhǎng)的指示精神，我集團(tuán)公司中層以上干部深入學(xué)習(xí)了《贏在節(jié)儉》這本書。在學(xué)習(xí)的過程中，我深感受益匪淺。
中華民族雖然是一個(gè)崇尚節(jié)儉的民族，但是，隨著國(guó)企的建立和將企業(yè)做大做強(qiáng)的要求，隨著"西風(fēng)東進(jìn)"的步伐邁進(jìn)，隨著影視文學(xué)作品對(duì)封建社會(huì)官員生活奢侈的渲染，享樂之風(fēng)撲面而來。甚至國(guó)內(nèi)許多人已將"奢侈"看成了自己地位的象征。
在此大背景之下，我公司的一些員工同國(guó)人一道，慢慢的淡忘了"節(jié)儉"。因?yàn)�，回顧我公司的發(fā)展史，董事長(zhǎng)從來就沒有默許過我們可以大手大腳，只是我們?cè)趪?guó)內(nèi)風(fēng)氣的`影響下，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)于"節(jié)儉"的指示精神，我們沒有執(zhí)行到位。
現(xiàn)在正是我們一個(gè)改過自新的機(jī)遇，我們要"與時(shí)俱進(jìn)"，跟上時(shí)代的要求。
打開這本書，"微利時(shí)代"這一詞，首先對(duì)于我們這樣一個(gè)大的集團(tuán)公司員工來說，就是一個(gè)沖擊。因?yàn)槎嗄陙�，我們已�?xí)慣于了國(guó)企的"夜郎自大"，習(xí)慣于國(guó)企的大手大腳式的向"大"要效益的思維定勢(shì)，習(xí)慣于了"瘦死的駱駝比馬大"的自我安慰。
董事長(zhǎng)為我們推薦這本書，我感到很及時(shí)，也很受用。因?yàn)�，微利時(shí)代的來臨，是對(duì)世界上每一企業(yè)的挑戰(zhàn)。如何迎接這一挑戰(zhàn)？書中的作者給出了我們答案，那就是節(jié)儉。
節(jié)儉不是口號(hào)，而要從我做起，從身邊做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，這是一個(gè)永遠(yuǎn)不變的要求。審視自我，截源減流，是每一個(gè)人自我品質(zhì)的體現(xiàn)。
作為規(guī)劃發(fā)展部的一員，我們要做到：隨手關(guān)閉電源和水龍頭、節(jié)約每一張紙與每一滴墨水。在改建、擴(kuò)建和技改的過程中，積極主動(dòng)的為領(lǐng)導(dǎo)提供節(jié)儉的技術(shù)實(shí)施方案參考和廢舊利用方案。
《贏在節(jié)儉》這本書，用質(zhì)樸的語言，引領(lǐng)著我們的反思，催促著我們趕上時(shí)代的步伐，求生存，謀發(fā)展！
（三）
今天讀了《盈在節(jié)儉》，對(duì)我感觸頗深我們改制成商業(yè)銀行以后，許多過去工作的作風(fēng)都有待于改進(jìn)，很多的制度的都需要調(diào)整。作為我們一線的內(nèi)勤員工首先要做好自己的本職工作。工作的熱情，服務(wù)的態(tài)度，都要比以前要有更高的標(biāo)準(zhǔn)。
現(xiàn)在既然改制成天津農(nóng)商銀行，就要把股東的利益，把效益放在第一位，平時(shí)我們要注意成本的縮短，減少不必要的浪費(fèi)，該省的就省，把工作成本降到最低，比如少開空調(diào)，減少紙張的浪費(fèi)，隨手關(guān)燈。電腦不用就馬上關(guān)掉或者進(jìn)入休眠狀態(tài)，把企業(yè)每一分錢都花的很有意義。世界上任何強(qiáng)大的企業(yè)都是節(jié)儉的，我們行要做強(qiáng)做大，就一定要把節(jié)儉的思想融入到每位員工的身上。作為天津農(nóng)商銀行的內(nèi)勤人員，每天面對(duì)各種各樣的'客戶，要把自己當(dāng)成是是一名演員，不論自己的心情如何，都要把自己最好的情緒展現(xiàn)給客戶。工作中不僅要認(rèn)真，還要細(xì)心。不怕麻煩，不怕曲折，不怕反復(fù)，不論在工作中遇到了什么麻煩，都要靜下心來，不急躁，心平氣和地取處理。不僅要認(rèn)真還要用心。如果草率，馬馬虎虎，隨隨便便完成的話，工作效率肯定也會(huì)不盡如人意。用心工作還要不能好高騖遠(yuǎn)，見異思遷，而應(yīng)該全心地投入工作，忘掉與工作無關(guān)的事情。
在工作過程中，我發(fā)現(xiàn)自己存在很多的不足，要了解更多的知識(shí)，就要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的完善自己，即使勝任了工作，也不能停滯不前。在發(fā)展形勢(shì)瞬息萬變的今天，唯有不斷的學(xué)習(xí)，才能有競(jìng)爭(zhēng)力，只有不斷的鉆研，才能站穩(wěn)腳跟；只有不斷的提高，才不會(huì)被別人超越。新事物的出現(xiàn)必然會(huì)淘汰舊的，我只有不斷的學(xué)習(xí)，挑戰(zhàn)自己，戰(zhàn)勝自己的懶惰情緒，才能成為一名優(yōu)秀的農(nóng)商銀行員工。
在優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我相信天津農(nóng)商銀行的發(fā)展?jié)摿�，我們行一定變的更加職業(yè)化，為我們是天津農(nóng)商行的一員而感到驕傲！
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