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      2. 《管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)必有的鐵規(guī)》優(yōu)秀讀后感

        時(shí)間:2022-09-11 15:48:51 讀后感 我要投稿
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        《管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)必有的鐵規(guī)》優(yōu)秀讀后感

          當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后,相信大家都積累了屬于自己的讀書(shū)感悟,是時(shí)候?qū)懸黄x后感好好記錄一下了。到底應(yīng)如何寫(xiě)讀后感呢?下面是小編收集整理的《管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)必有的鐵規(guī)》優(yōu)秀讀后感,希望對(duì)大家有所幫助。

        《管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)必有的鐵規(guī)》優(yōu)秀讀后感

          《管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)必有的鐵規(guī)》優(yōu)秀讀后感1

          工作過(guò)程中應(yīng)該以高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以老板的身份去做每一件事,從思想上對(duì)所安排的工作重視起來(lái),只有團(tuán)隊(duì)獲得更大效益時(shí),個(gè)人的薪水、獎(jiǎng)金等才能得到大的提升。做任何事情都應(yīng)盡自己最大努力做好,所有的事情都應(yīng)盡量做在別人之前,只有做到別人想不到的,才能使自己更加突出,才有上升空間。

          執(zhí)行力是個(gè)人素質(zhì)的重要體現(xiàn),當(dāng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給你安排工作時(shí),應(yīng)積極響應(yīng),堅(jiān)決執(zhí)行,只有這樣才能將個(gè)人價(jià)值最大程度發(fā)揮出來(lái),體現(xiàn)出個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的重要性。做任何事情都必須有自己的原則,當(dāng)然所有的都要以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ),以團(tuán)隊(duì)規(guī)定的'指令前進(jìn),不要偏離,不要為人所左右。在團(tuán)隊(duì)工作中必須具有專(zhuān)業(yè)精神,要有全心全意為團(tuán)隊(duì)服務(wù),具有主人翁意識(shí)。工作過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范自己的行為、規(guī)范自己的工作工成果,合理的計(jì)劃有條不紊的開(kāi)展。

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          “公司利益高于一切”這就跟國(guó)家利益高于個(gè)人利益一樣的道理,沒(méi)有公司的蓬勃發(fā)展和充盈收入,就沒(méi)有個(gè)人的`進(jìn)步空間和生活來(lái)源,所以我們每個(gè)員工都要以大局為重,不能因小失大。說(shuō)的通俗一點(diǎn)就是:砸了老板或大伙兒的飯碗,誰(shuí)也別想有好日子過(guò)!皥F(tuán)隊(duì)至高無(wú)上”,團(tuán)隊(duì)的力量不容小覷。一個(gè)人的時(shí)間、精力都是有限的,只有團(tuán)隊(duì)協(xié)作,各取所需,各顯神通,才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大的能力,取得最佳效益。

          “做事三要素,計(jì)劃、目標(biāo)和時(shí)間”講的是會(huì)統(tǒng)籌、會(huì)計(jì)劃、會(huì)安排、會(huì)實(shí)施!安灰忉?zhuān)Y(jié)果”、“不要編造結(jié)果,要卷起袖子干活”、“推諉無(wú)效”、這都告訴我們要學(xué)會(huì)承擔(dān),有擔(dān)當(dāng)才有作為。“簡(jiǎn)單”是讓我們學(xué)會(huì)尋找捷徑,達(dá)到目標(biāo),實(shí)現(xiàn)高效目標(biāo),“做足一百分”是告訴我們要追求完美、“做人要低調(diào),做事要高調(diào),不要顛倒過(guò)來(lái)”這個(gè)是職場(chǎng)高手的法寶,“溝通能消除一切障礙”這個(gè)是最重要的,有什么意見(jiàn)說(shuō)出來(lái),必然會(huì)有人給你答案,自己越想越偏,不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,“永遠(yuǎn)保持進(jìn)取,保持開(kāi)放心態(tài)”讓我們擁有這樣健康的心態(tài)去面對(duì)每一天的工作和生活。

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          “有一種頂級(jí)的魅力,叫會(huì)說(shuō)話(huà)”,說(shuō)的就是溝通和交流。溝通和交流是一種能力,每個(gè)公司中層都是上層領(lǐng)導(dǎo)和基礎(chǔ)員工溝通的紐帶,對(duì)一個(gè)公司發(fā)展尤其重要。暢通有效的`溝通和交流,既可以準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)和傳達(dá)上級(jí)精神,及時(shí)落實(shí)任務(wù)、消除磨擦、化解矛盾、避免沖突,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和管理的最佳效能,又能提高工作效率。因此,要在今后的工作中不斷加強(qiáng)個(gè)人的溝通和交流能力。

          公司是我們工作和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的地方,公司的利益與我們每個(gè)人都息息相關(guān),應(yīng)該從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)到公司的利益高于一切。作為公司的一分子,要努力維護(hù)公司的利益,把公司的利益擺在日常工作的第一位上,以高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以老板的身份去做每一件事,要清楚認(rèn)識(shí)到,公司受損時(shí),個(gè)人利益也會(huì)受到損失。樹(shù)立共同的目標(biāo),用心做事,并朝著同一個(gè)方向去努力,心往一處想,力往一處出,這是成為優(yōu)秀員應(yīng)有的工作態(tài)度。

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