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      2. 中學新課程標準培訓方案

        時間:2023-02-03 07:03:08 方案 我要投稿

        中學新課程標準培訓方案(精選5篇)

          為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家整理的中學新課程標準培訓方案(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        中學新課程標準培訓方案(精選5篇)

          中學新課程標準培訓方案1

          為了貫徹落實《安達市XX年師訓工作方案》精神,全面提高教師隊伍整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身學習和自主發(fā)展的良好氛圍,我校將加大教師校本培訓力度,并作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

          一、指導思想

          堅持以“十八大”精神為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹落實《教育規(guī)劃綱要》,從學校教育教學工作實際出發(fā),使學校成為教師成長的搖籃,將課堂當作教師發(fā)展的舞臺。以解決學校教育教學工作中存在的突出問題,提高廣大教師實施新課程的能力和教育創(chuàng)新能力,培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,努力打造一批結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精良的教師隊伍。

          二、培訓對象:全員培訓,重點培訓一線教師。

          三、目標與內(nèi)容

          (一)目標

          通過培訓,提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵,杜絕違規(guī)的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的'轉(zhuǎn)變。

          1、年輕教師,以樹立正確的職業(yè)信念,鞏固專業(yè)知識,熟悉有關(guān)教育政策法規(guī),熟悉教材教法、掌握基本教育教學技能、盡快適應教育教學為目標。

          2、教育教學能力相對較弱的教師,以轉(zhuǎn)變教育觀念、改進教學技能和教學方法,提高教學質(zhì)量,適應教改需要為目標;逐漸形成自己的教學風格和特長,由“經(jīng)驗—技術(shù)型”向“實踐—反思型”轉(zhuǎn)變。

         。ǘ﹥(nèi)容

          1、學習先進教育理念 全體教師確立終生學習的思想、認真踐行“沒有教不好的學生” 的為師理念。在教育教學活動中,緊緊把握住“促進學生發(fā)展”這一教育的基本特征,把一切教育行為都落實到能夠促進學生主動、全面、充分地發(fā)展上。全體教師認真學習教師教育法規(guī)、學校管理制度、班主任工作、教育常規(guī)、新課程理念、教育教學藝術(shù)和研讀《有效教學的實踐與反思》、《教師倫理與禮儀》、《中國傳統(tǒng)文化與教育》、《教育心理學》、《教育理論熱點面對面》和蘇霍姆林斯基《給教師的建議》等教育理論著作。特別是青年教師要積極撰寫學習心得和反思小結(jié),努力提高自己的理論素養(yǎng),通過學習,樹立科學的教師觀、學生觀和學習觀。

          2、做好班主任工作

          班主任是班級工作的組織者,管理者,指導者,是學生教育和管理工作的直接承擔者和執(zhí)行者,而班級管理的好壞直接影響到學校的教育質(zhì)量,一個好的班主任,能造就一個好的班級。因此,提高班主任素質(zhì),提高班主任工作質(zhì)量,是學校工作的一個重點,而班主任培訓是提高班主任素質(zhì)的一個主要途徑。

         。1)、組織班主任學習《中小學班主任工作暫行規(guī)定》。

         。2)、以班級管理案例為例,探討班主任的管理藝術(shù)、管理能力和教育能力的培訓。

          (3)、班主任如何整合教師資源,推動班級管理。

          3、開展有效教學的探索、研究和實踐活動。

          有效教學是指教師遵循教學活動的客觀規(guī)律,以盡可能少的時間、精力和物力投入,取得盡可能好的教學效果,從而實現(xiàn)特定的教學目標,滿足社會和個人的教育需求的教學。而有效教學又是一種真實的教學、有缺憾而有待完善的教學,所以它也是一種反思性的教學,通過反思,教師能找出自己教學中的優(yōu)缺點,從而在以后的教學中發(fā)揚或克服。在培訓中,全體教師參與校本教研、課程改革、素質(zhì)教育與課題研究。而青年教師上講臺,各方面相對欠缺,學校將以課堂為載體,從課堂的講授、學法的指導、課堂的設問、教學基本功及管理調(diào)控等方面予以培訓和指導。使他們在實踐中不斷的反思,總結(jié)教學中的成功和不足,從而提高教學的實效性。

          中學新課程標準培訓方案2

          青年教師是我校教師隊伍的重要組成部分,在教育教學各個崗位上承擔著重要的工作任務。因此,面對教育改革和發(fā)展的新任務,學校加強青年教師培養(yǎng)工作顯得越來越重要。為了貫徹落實學校本學期工作計劃,使我校的青年教師培訓工作進一步規(guī)范化、制度化,進一步提高工作實效,促進青年教師快速成長,特制定本學年青年教師培訓方案。

          一、指導思想

          統(tǒng)一思想,提高認識,加強領(lǐng)導,關(guān)心青年教師成長,努力營造青年教師成長的良好氛圍,努力提高青年教師的政治思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),使之盡快成長為思想素質(zhì)高、業(yè)務能力強、職業(yè)道德素養(yǎng)良好的'青年骨干教師,成長為我校教育教學工作的中堅力量,使我校教育教學質(zhì)量再上新的臺階。

          二、培養(yǎng)對象

          35周歲以內(nèi)的老師(在我校教過高三兩屆以上的不作硬性要求)。

          三、培訓方式

          1、集中培訓:學校教學處定期對培養(yǎng)對象進行集中學習培訓,各年級級組長督促并跟蹤培訓情況,每學期不少于10個課時的學習。

          2、名師講壇:邀請相關(guān)專家或有經(jīng)驗的教師開展具有實戰(zhàn)價值的專題講座。通過講座交流,提高青年教師的專業(yè)能力,為全面提高教學質(zhì)量提供經(jīng)驗保障。

          3、師徒結(jié)對與自主學習:堅持積極有力的推進“老帶新”工作,促進青年教師的快速成長。青年教師培訓最終落在課堂上,通過自主跟蹤聽課、推門聽課、匯報上課等形式來完成。通過聽課、評課,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,進一步提高授課能力和水平。每學期,每位青年教師至少安排一節(jié)過關(guān)匯報課,由指導教師、科組長和備課組長等共同考評過關(guān)。

          4、教學能力大賽:每學期在青年教師中開展書法、教學設計、說課等教學基本功比武,并在每學期期末評選出優(yōu)質(zhì)課堂和優(yōu)秀教案。

          5、學習交流:校內(nèi)各學科以專題方式有針對性地解決教師教學中存在的常態(tài)性問題,各備課組深入研究學情、探討教法。在條件成熟的前提下組織教師外出觀摩學習。

          四、具體安排:

          1、20xx9月:高一年級新教師培訓:備課、上課等基本要求。

          主講:xx

          2、20xx10月:教師集中培訓:師徒結(jié)對儀式;專題講座。

          主講:xx

          3、20xx11-12月:老師匯報課,教學能力比武。

          4、20xx1月:老師集中培訓,師徒結(jié)對經(jīng)驗交流;專題培訓。

          5、20xx3月:學期交流小結(jié),獎勵各項教學的優(yōu)秀者,集中培訓。

          6、20xx4--5月:優(yōu)質(zhì)課堂評比,教學能力比武。

          7、20xx6月:學年培訓總結(jié),表彰優(yōu)秀。

          中學新課程標準培訓方案3

          一、培訓內(nèi)容

          現(xiàn)代信息技術(shù)

          二、培訓目標:

          1、近年來學校的各種統(tǒng)計工作開始運用excel電子表格報送,這是辦公自動化的起步,它對教師工作提出了新的要求,在培訓中緊密圍繞教學工作,要求教師熟練掌握excel的基本操作和運用方法,其中學會15個左右的常用函數(shù),能靈活應對工作需要。

          2、課件制作是當前培訓的主要內(nèi)容,本著教師個人計算機應用的不同水平,進行有層次的培訓,主要是學習powerpoint的操作及應用,對已熟練掌握已上軟件操作的教師,繼續(xù)培訓flash及課件大師的操作,達到循序漸進的目的。

          3、掌握遠程教育接收軟件的一般操作方法,能比較順利地查找出教學資源后進行合理整合,運用到課堂教學中。

          三、培訓方法:

          1、集中培訓和分散培訓相結(jié)合。調(diào)動起每一位教師參與培訓的積極性。培訓中主要指導教師掌握powerpoint的操作,達到能獨立制作ppt課件及修改整合遠程教育資源中的課件的.目的。

          2、集中培訓中主要教學excel電子表格的運用,使教師能熟練地完成教學工作中的統(tǒng)計工作及各種檔案資料的報送工作。

          3、集體教學與個別輔導相結(jié)合。針對目前教師計算機操作水平高低差異較大的情況,培訓中以集體教學的方式學習一般教學軟件的運用外,還將盡量滿足計算機水平較高的教師的學習要求,為他們提供個別指導,以答疑、探討的形式滿足他們的學習要求。內(nèi)容將涉及計算機系統(tǒng)的安裝與維護、壓縮與解壓縮軟件的運用、數(shù)據(jù)的備份及恢復、coms的設置、微機一般故障的排除等等。

          4、校本培訓相結(jié)合。發(fā)揮遠程教育管理人員的帶頭作用,利用業(yè)務學習時間安排學習遠程教育接收軟件的一般操作方法,使全體教師能比較順利地在下載的資源庫中查找出教學資源后進行合理整合,運用到課堂教學中。

          四、培訓時間

          1、集中培訓:每周二晚上7:00---9:00。

          2、分散培訓:每周三晚上7:00---9:00。(教研組)

          五、培訓保障。

          1、為督促教師認真學習,本學期末將安排一次課件制作能力的比賽和考核,作為崗位練兵“新三功”中的信息技術(shù)基本功的考核依據(jù)?己藘(nèi)容為:根據(jù)自己所帶科目設計制作一個多媒體課件。學習將組織評委進行認真考評打分,計入教師發(fā)展檔案。

          2、廣大教師要提高對業(yè)務培訓的認識,加強學習,保證培訓按時、保質(zhì)完成。對達不到培訓要求的教師依崗位練兵考核細則予以扣分。

          中學新課程標準培訓方案4

          為促進我校教育教學工作,提高學生學習的主動性和積極性,促進優(yōu)勢學生的個性發(fā)展,力求達到師生“以點帶面,逐步提高”。通過培優(yōu)模式使學生認真學習,發(fā)展智力,展示個性,挖掘?qū)W生的動力與潛力,使教師動起來,使學生活起來,在學習中形成“趕、幫、超”濃厚氛圍,實現(xiàn)教師教有專長,學生學有所長,特制定以下培優(yōu)方案。

          一、指導思想

          為了更好地利于我校的發(fā)展,我們的教育要著眼于提升學校的品牌質(zhì)量和學生的長遠可持續(xù)發(fā)展;為了更好地與湘鄉(xiāng)市教育局“1000名優(yōu)生評價”接軌,我們的教育要著眼于提升學生的成績,尤其是優(yōu)生的發(fā)展。為提高優(yōu)生的自主和自覺學習能力,逐步提高學習成績,并培養(yǎng)較好的學習習慣,形成基本能力,以更好地執(zhí)行新課程標準因材施教的精神。培優(yōu)計劃要落到實處,發(fā)掘并培養(yǎng)一批尖子生、優(yōu)生,挖掘他們的潛能,樹立學生中的學習標兵,使學生產(chǎn)生更有針對性的趕超對象。培訓從培養(yǎng)能力入手,訓練良好學習習慣,形成較扎實的基礎(chǔ)和能力,并能協(xié)助老師進行輔差活動,提高整個班級的學習素養(yǎng)和學習成績,形成良好的學習風氣,以提高我校教育教學成績。

          二、培訓目標

          在培訓過程中,引導優(yōu)生樹立志向;幫助優(yōu)生認識自己;激勵優(yōu)生超越自我;訓練優(yōu)生受挫心理;培養(yǎng)優(yōu)生創(chuàng)造能力;幫助優(yōu)秀學生進一步夯實基礎(chǔ),開拓視野,發(fā)展個性,在培訓過程中要有針對性地加強學法指導,提出更高層次的學習目標,達到真正培優(yōu)的效果,為“1000名優(yōu)生評價”添磚加瓦。

          三、培訓機構(gòu)

          組 長:張 謙

          副組長:王鵬鴻、張斌、劉幸軍、李明

          組 員:洪德山、羅水珍、趙爽秋、劉斌、肖文彪、文志明、肖偉、張明、黃平香、劉藝湘、孟香

          四、培訓內(nèi)容

          1、思想方面的培優(yōu)

          做好優(yōu)生的.思想工作,樹立優(yōu)生發(fā)展各自個性的觀念;樹立優(yōu)生克服學習困難的思想;樹立優(yōu)生吃苦耐勞的精神;樹立優(yōu)生“傳、幫、帶”的思想。

          2、學習方面的培優(yōu)

         。1)數(shù)理化生科:以課堂為中心,以教材為起點,培訓數(shù)理化生深層發(fā)展的內(nèi)容;

         。2)作文:以新課標為中心,以教材要求為主線,培訓作文技巧、文采表達、豐富其內(nèi)涵的內(nèi)容。

          五、培訓要求

          1、培優(yōu)過程要體現(xiàn)學生的自主性和教師的指導性,要以學生的發(fā)展為本開展工作。充分利用學校優(yōu)勢教育資源,同時要多渠道積極開拓其它教育資源。

          2、培優(yōu)教師要精心準備培優(yōu)的輔導內(nèi)容,保證每次的輔導質(zhì)量。學科老師要經(jīng)常交流培優(yōu)心得,共同提高。

          3、各科培訓教師根據(jù)安排及時到班培訓,要明確確定培優(yōu)的工作重心,對培優(yōu)的學生進行跟蹤管理和對比分析。

          4、培優(yōu)教師要不定期地進行培訓知識抽測,學生的作業(yè)完成情況要及時地檢查,并做出評價,并對培優(yōu)學生的情況及時記載。培優(yōu)教師要與班主任交流分析所培優(yōu)的學生,對學生培優(yōu)的效果做好分析,以便培優(yōu)有效、高效的進行。

          5、培優(yōu)內(nèi)容選擇主要以擴大學生知識面,培養(yǎng)學生靈活的思維及發(fā)展多種能力為目標,為一些學有余力的學生提供專門的學習資源。

          6、培優(yōu)教學要目的明確。題型設計要有更高梯度、有更深層次,緊扣重點、難點、疑點和熱點,但符合學生的認知規(guī)律,有利于鞏固“雙基”,有利于啟發(fā)學生思維。練習講評要增加信息程度,圍繞重點,增加強度,訓練學生的完成質(zhì)量與效率。訓練解答要有多角度,一題多解,一題多變,多題一解,擴展思路,培養(yǎng)學生思維的靈活性,培養(yǎng)學生思維的廣闊性和變通性。選題要講精度,精選構(gòu)思巧妙,新穎靈活的內(nèi)容,有代表性和針對性的題,不在數(shù)量而重質(zhì)量。

          7、學校要緊扣培優(yōu)訓練不定期召開學習交流會,交流學習經(jīng)驗和心得,共同進步和提高。學校要緊扣培優(yōu)訓練舉辦相對應學科競賽活動為優(yōu)生們營建一個“你追我趕”的學習氛圍。

          8、學校要及時對培訓情況進行記載。

          中學新課程標準培訓方案5

          一、指導思想

          以黨的教育方針為指導,立足我校實際,側(cè)重我校班主任工作實踐,注重反思,促成前瞻性思考,努力創(chuàng)新并做實培訓工作,從而促使受訓人員更新觀念,把握班主任工作規(guī)律,提高個人教育、管理能力,為學校德育工作培養(yǎng)一支合格的班主任隊伍。

          二、培訓目標

          1、幫助受訓老師了解班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的主動性。

          2、通過學習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。

          3、積極探索,學會協(xié)調(diào)各方面工作。調(diào)動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術(shù)性。

          4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的.能力,提高案例分析和經(jīng)驗總結(jié)的能力,提高班主任工作的科研性。

          三、培訓對象

          學校全體班主任(含見習班主任)。

          四、培訓原則

          1、針對性原則:從學校實際、班主任隊伍和學生實際出發(fā),研究設計培訓內(nèi)容,制定和實施培訓方案,有針對性地加強班主任隊伍建設,提高學校的德育水平。

          2、實效性原則:以滿足班主任的實際需求與促進班主任的專業(yè)發(fā)展為核心,運用各種資源,設計理論學習,經(jīng)驗介紹和實踐操作為一體的培訓方案,根據(jù)班主任年齡和經(jīng)歷的實際狀況,提出符合實際的培訓要求。

          3、開放性原則:充分運用各種社會資源和學校資源,依托現(xiàn)代信息技術(shù),探索形成符合學校校情的培訓特色。

          五、培訓形式

          1、專家講座。以理念與專業(yè)學習為主的培訓采用專家講座的形式。

          2、骨干教師講座。理論如何與本校的實際相結(jié)合,以及日常教育中的一些實際的、共同性的問題,以骨干教師講座的方式集中授課。

          3、教學示范研討。教師展示班會、活動等,組織全體班主任觀摩,并進行有針對性的討論。

          4、案例分析。將收集到的各種資料以案例的形式展現(xiàn)出來,供教師研究、交流。

          5、課題研討。問題即課題,開展以校本為主的課題研究,解決實際問題,提高教師的教科研能力。

          6、問題沙龍。提煉教學中的有關(guān)問題,組織部分教師,在骨干教師的帶領(lǐng)下,展開針對性的探究。

          六、培訓內(nèi)容

          班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班團活動的設計、組織能力;主題班會的創(chuàng)意、設計組織能力;后進生的教育幫扶轉(zhuǎn)化能力;學生個案的觀察教育分析能力;課題開發(fā)與研究能力;偶發(fā)事件的應急處理能力及與家長溝通的方法和技巧等。

          七、培訓保障

          1、成立以校長、書記任組長,分管德育的副校長任副組長,政教處、團隊、教研室、教導處為成員的班主任培訓領(lǐng)導小組,強化對培訓工作的管理與指導。

          2、政教處為受訓教師提供班主任工作的有關(guān)書目、書籍,要求他們認真閱讀,并做好讀書筆記。期末上交讀書筆記,由政教處組織檢查,對做得好的老師予以表彰。

          3、進一步完善新老班主任結(jié)隊拜師學藝制度和副班主任工作制度。

          4、建立班主任反思制度。每一位參訓教師培訓結(jié)束時必須上交一篇文章,可以是教育反思,也可以是敘事或案例,記錄自己在班級管理中的成功經(jīng)驗、失敗之舉,或者直面困惑,為自己留下成長的軌跡。政教處把這些反思、案例、論文裝訂成冊,形成德育工作校本教程。

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