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      2. 實(shí)用的獎(jiǎng)勵(lì)方案

        時(shí)間:2024-04-02 19:10:12 夏杰 方案 我要投稿

        實(shí)用的獎(jiǎng)勵(lì)方案10篇

          為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?以下是小編收集整理的實(shí)用的獎(jiǎng)勵(lì)方案10篇,歡迎閱讀與收藏。

        實(shí)用的獎(jiǎng)勵(lì)方案10篇

          實(shí)用的獎(jiǎng)勵(lì)方案 1

          為了充分調(diào)動(dòng)每位同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性,激勵(lì)學(xué)生刻苦、踏實(shí)學(xué)習(xí),從而在本次期中考試中取得好成績(jī),現(xiàn)制定以下獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

          1、年級(jí)前十名獎(jiǎng)

          在本次考試中取得1—5名的同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)10元的物品獎(jiǎng)勵(lì)。6—10名的同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)8元的物品獎(jiǎng)勵(lì)。

          2、年級(jí)前50名獎(jiǎng)

          在本次考試中取得11—50名的.同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)5元的物品獎(jiǎng)勵(lì)。

          3、進(jìn)步獎(jiǎng)(與上次成績(jī)相比)

          班級(jí)總分名次

         。1)1—5:每進(jìn)步一個(gè)名次給予獎(jiǎng)勵(lì);

         。2)6—10名:進(jìn)入前五名給予獎(jiǎng)勵(lì);

         。3)11—15名:進(jìn)入前十名給予獎(jiǎng)勵(lì)

         。4)16—20名:進(jìn)入前十五名給予獎(jiǎng)勵(lì);

         。5)21—43:每進(jìn)步五個(gè)名次給予獎(jiǎng)勵(lì);

          4、單科獎(jiǎng)

          期中考試單科成績(jī)名列年級(jí)第一給予8元物品獎(jiǎng)勵(lì)。

          實(shí)用的獎(jiǎng)勵(lì)方案 2

          一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象

          1、高三年級(jí)全體科任教師;

          2、編制內(nèi)行政后勤人員;

          3、僅在高一、高二、高三第一學(xué)期任課的科任教師。

          二、積分項(xiàng)目

          1、總目標(biāo)得分

          達(dá)到學(xué)校預(yù)定的一本(47%)、二本(78%)上線率時(shí),全體高考科目科任教師每人分別計(jì)200分。

          2、班級(jí)指標(biāo)得分

          興趣班達(dá)到學(xué)校預(yù)定的一本,普通班達(dá)到學(xué)校預(yù)定的二本上線率PN(N=1、2、3……)時(shí),相應(yīng)高考科目的科任教師分別計(jì)100x/7分,班主任計(jì)80分,(x為高三期間該科目的周課時(shí)數(shù),下同)。

          3、超指標(biāo)得分

          凡超額達(dá)到學(xué)校下達(dá)指標(biāo)的班級(jí),每超一人,相應(yīng)科任教師分別計(jì)50x/7分,班主任計(jì)40分。超指標(biāo)上限得分為500分。

          4、優(yōu)秀總成績(jī)得分

         。1)凡被清華、北大每錄取一人相應(yīng)科目科任教師和班主任分別計(jì)500分。

         。2)凡總成績(jī)達(dá)到西安交大(本部)錄取最低分對(duì)應(yīng)名次以上者,每有一人,所屬科任教師、班主任分別計(jì)100分。(文科以理科名次乘以文、理科全省二本錄取之比計(jì))。

         。3)凡總成績(jī)列市前10名,每有一人,相應(yīng)科任教師、班主任分別計(jì)80分。

         。4)凡總成績(jī)列市前50名,每有一人,相應(yīng)科目科任教師和班主任分別計(jì)50分。

         。5)普通班考生總成績(jī)列全校理科前20名,文科前10名,每有一人,相應(yīng)科目科任教師和班主任分別計(jì)500分。

         。6)普通班考生總成績(jī)列全校理科前50名,文科前25名,每有一人,相應(yīng)科目科任教師和班主任分別計(jì)100分。

         。7)普通班考生總成績(jī)列全校理科前100名,文科前50名,每有一人,相應(yīng)科目科任教師和班主任分別計(jì)50分。

          5、單科優(yōu)秀成績(jī)得分

         、倮砜祁悺⑽目祁悊慰朴行С煽(jī)P分別列同類考生前45名、前17名,每有一人,相應(yīng)科任教師計(jì)100分;理科類、文科類單科有效成績(jī)P分別列同類考生前46—90名、前18—35名,每有一人,相應(yīng)科任教師計(jì)50分。

         、谕嗉(jí)不同科目成績(jī)名次和列第一者計(jì)300x/7分,列第二者計(jì)100x/7分。

          6、體、藝分別被下列院校錄取,每有一人,班主任計(jì)200分:北體、中央美院、中央音樂(lè)學(xué)院。

          三、其他情況

          1、僅高一、高二、高三第一學(xué)期任課的教師每一學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)70y元(y為當(dāng)時(shí)的周課時(shí)總數(shù),下同);

          2、僅高三第二學(xué)期任課者按計(jì)算結(jié)果的25%發(fā)放,隨著學(xué)期的增加依次按40%、55%、70%、85%發(fā)放;

          3、非高考科目每一學(xué)期按60y元發(fā)放,僅高一、高二、高三第一學(xué)期任課者每一學(xué)期按40y元發(fā)放。(專指美術(shù)、音樂(lè)、體育、計(jì)算機(jī))

          4、音樂(lè)、美術(shù)、體育專業(yè)指導(dǎo)老師指導(dǎo)考生雙上線每一人獎(jiǎng)勵(lì)500元。

          四、管理獎(jiǎng)

          1、在編的行政后勤人員當(dāng)年考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)秀或良好者按P/10發(fā)放(p為獎(jiǎng)勵(lì)平均值),以下者按P/15發(fā)放。

          2、不上課的校委會(huì)成員校長(zhǎng)按70%發(fā)放,書記按50%發(fā)放,副校級(jí)30%發(fā)放,中層按20%發(fā)放。

          3、管理獎(jiǎng)與任職時(shí)間有關(guān),一年、二年分別按50%、80%執(zhí)行。

          五、減分

          1、在六個(gè)學(xué)期綜合考核中每出現(xiàn)一個(gè)C級(jí)及以下者,總積分減少5%。

          2、凡沒(méi)有完成學(xué)校下達(dá)指標(biāo)的班級(jí),每少一人,相應(yīng)科任教師和班主任分別扣30分,扣分上限為300分。

          3、在六個(gè)學(xué)期內(nèi)累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)30天時(shí),每超1天扣10分。

          4、興趣班達(dá)不到二本線每一人扣班主任和相關(guān)科任教師50分,普通班達(dá)不到三本線每一人扣班主任和相關(guān)科任教師10分,普通班達(dá)不到高職線每一人扣班主任和相關(guān)科任教師50分。(特殊對(duì)象除外)

          六、說(shuō)明

          1、獎(jiǎng)金的.發(fā)放依據(jù)高考情況轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金發(fā)放;

          2、高考前已調(diào)離(含借調(diào)、脫崗)的科任教師和行政人員不發(fā)高考獎(jiǎng),高考后調(diào)離的科任教師和行政人員實(shí)發(fā)50%。

          3、有重大違規(guī)行為者(如:脫崗、不執(zhí)行計(jì)劃生育政策、觸犯法律等)不發(fā)高考獎(jiǎng)。

          4、科任教師任課時(shí)間滿3年且總得分低于平均分的30%時(shí),校長(zhǎng)辦公會(huì)可視工作情況在40%范圍內(nèi)作調(diào)整。

          5、當(dāng)方案的某一項(xiàng)與實(shí)際情況差距較大,嚴(yán)重不合理時(shí),經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)研究可作修改或增減。

          6、校長(zhǎng)辦公會(huì)有權(quán)對(duì)其中的一至二項(xiàng)中的數(shù)值作較為合理的調(diào)整。

          7、本方案從20xx年開(kāi)始施行,原方案作廢。

          實(shí)用的獎(jiǎng)勵(lì)方案 3

          為全面提升九年級(jí)中考質(zhì)量,更加激勵(lì)畢業(yè)班教師的工作熱情,充分發(fā)揮教師嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、智慧教學(xué)的主導(dǎo)作用,切實(shí)促進(jìn)教師個(gè)體行為的更好轉(zhuǎn)變,形成齊心協(xié)全國(guó)各地,同心同德,共克時(shí)艱的良好局面,最終有效衷心得我校教學(xué)質(zhì)量的.全面豐收,特制訂九年級(jí)中考獎(jiǎng)勵(lì)方案。

          一、黃高獎(jiǎng):

          突破黃高1名,該班教師每人次600元,每多1名,每人次遞增加200元,但不超過(guò)1000元。

          二、一中一線獎(jiǎng):

          1、每班一中一線1名(不含黃高),該班剩余教師每人次500元,若該班每增加1名,每人次增加100元。

          2、若同時(shí)兼任兩班同一科目教師,享受上述每人次獎(jiǎng)金的60%,同時(shí)兼任三班同一科目教師,享受上述每人次獎(jiǎng)40%,若同時(shí)兼任四班同一科目教師享受上述每人次獎(jiǎng)金的30%。

          3、若同時(shí)兼任兩班或多班不同學(xué)科教師,每人次只享受1次獎(jiǎng)金,不再重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。

          三、學(xué)科獎(jiǎng)

          1、每班按中考前5名學(xué)生,學(xué)科人平分計(jì)算,不低于全鎮(zhèn)一線一中學(xué)生人平分獎(jiǎng)300元,每低1分遞減100元,每高1分遞增100元。

          2、同時(shí)兼任兩班或多班同一學(xué)科教師,取所教級(jí)中考前5名學(xué)生的總和人平分計(jì)算,同時(shí)兼任兩班或多班不同學(xué)科教師按(1)條計(jì)算。

          四、普高獎(jiǎng)

          1、完成每班普高20名,獎(jiǎng)該班科任教師每人次150元,若該班每增加1名遞增30元,若每減少1名遞減30元,但每一般說(shuō)來(lái)最低不少于15名。

          2、若同時(shí)兼任兩班同一科目教師,享受上述每人次獎(jiǎng)金的60%,同時(shí)兼任三班同一科目教師,享受上述每人次獎(jiǎng)金的40%,若同時(shí)兼任四班同一科目教師諏受上述每人次獎(jiǎng)金的30%。

          3、若同時(shí)兼任兩班或多班不同學(xué)科教師,每人次按所帶班級(jí)中最高班同普高獎(jiǎng)計(jì)算,不再重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。

          4、每班按中考前20名學(xué)生計(jì)算,學(xué)科普高獎(jiǎng),以前20名學(xué)生學(xué)科平均分計(jì)算,不低于全鎮(zhèn)錄取普高的學(xué)生人平分200元,低1分,遞減100元,低2分不享受獎(jiǎng)金,高1分遞增50元,高2分遞增100元、300元封頂。

          5、同時(shí)兼任兩班或多班同一學(xué)科教師,取所教班級(jí)中考前20名學(xué)生的總和的人平分計(jì)算,同時(shí)兼任兩班或多班不同學(xué)科教師按(4)條計(jì)算。

          實(shí)用的獎(jiǎng)勵(lì)方案 4

          針對(duì)公司目前員工工作效率低下,員工心態(tài)不穩(wěn),士氣低迷等問(wèn)題。所以試圖制訂相關(guān)激勵(lì)措施,本方案本著精神激勵(lì)為主,適度配合物質(zhì)激勵(lì)的原則。

          一、目標(biāo)激勵(lì)

          由生產(chǎn)經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同確定各崗位的崗位職責(zé),明確告知員工應(yīng)從事的工作以及由生產(chǎn)經(jīng)理與員工一起結(jié)合員工目前的工作效率及設(shè)備額定產(chǎn)能設(shè)定超產(chǎn)獎(jiǎng),對(duì)于超出額定產(chǎn)量的員工給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)(金錢、禮品、口頭表?yè)P(yáng)或言語(yǔ)鼓勵(lì))。對(duì)與達(dá)不到目標(biāo)的員工應(yīng)適度安慰并給予幫忙,比方說(shuō)培訓(xùn)等,幫忙員工到達(dá)工作目標(biāo)。

          此措施可能達(dá)成的效果:

          1、屬員工自我激勵(lì),超額完成目標(biāo)的員工會(huì)增加自豪感及收入從而增加工作熱情。

          2、完不成目標(biāo)的員工在被安慰的狀況下會(huì)更加努力工作。

          二、參與激勵(lì)

          對(duì)于某些不涉及公司原則的問(wèn)題決定時(shí)(如食堂服務(wù)、飯菜質(zhì)量、某些輔助生產(chǎn)工具是否合手省力、某些設(shè)備部件是否更換等問(wèn)題)以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時(shí),可挑選1~2名員工參與討論,聽(tīng)取員工意見(jiàn)。

          此措施可能達(dá)成的效果:

          1、員工感覺(jué)自我受公司重視可增強(qiáng)工作積極性。

          2、便于了解第一線員工的思想。

          3、可證明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。

          4、實(shí)際操作的員工對(duì)設(shè)備以及操作強(qiáng)度等可改善之處提出的意見(jiàn)相對(duì)實(shí)際杜絕紙上談兵。

          三、評(píng)選優(yōu)秀員工

          公司可分季度評(píng)選優(yōu)秀員工,具體評(píng)選方法可根據(jù)員工工作績(jī)效、工作態(tài)度、出勤狀況等。從員工中挑選出2~3名表現(xiàn)良好的員工,頒發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)狀及給予必須的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。(以3名為列獎(jiǎng)勵(lì)可為1等獎(jiǎng)50元人民幣、2等獎(jiǎng)30元人民幣、3等獎(jiǎng)20元人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)以加班工資的形式發(fā)放)但要注意評(píng)選的公平性,否則會(huì)起反效果。

          此措施可能達(dá)成的效果:

          1、榮譽(yù)激勵(lì)及物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合的方式可提升員工積極性。

          2、為評(píng)上優(yōu)秀員工可在員工中間構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng),提升工作積極性。

          3、被評(píng)上優(yōu)秀員工的人穩(wěn)定性會(huì)增強(qiáng)。

          四、員工生日問(wèn)候

          每位員工生日時(shí),由公司總經(jīng)理或基地廠長(zhǎng)簽發(fā)員工生日賀卡,表達(dá)對(duì)員工的祝福。此措施可能達(dá)成的效果:

          1、員工感覺(jué)受公司重視。

          2、總經(jīng)理鼓勵(lì)會(huì)增強(qiáng)員工工作熱情。

          五、工資激勵(lì)

          對(duì)于員工工資可制定工齡工資,在本公司每工作滿一年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿兩年的員工給予每月給予50元的工齡工資,依此類推工齡工資200元封頂。此措施可能達(dá)成的效果:工齡工資便于員工長(zhǎng)期在公司工作,以及防止培訓(xùn)出來(lái)的熟練工跳槽。

          六、企業(yè)文化激勵(lì)

          通過(guò)培訓(xùn)的形式告知員工工作是為自我的`,有潛力的員工公司會(huì)為其帶給廣闊的發(fā)展空間以及相對(duì)應(yīng)的薪酬。公司看重的不是學(xué)歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機(jī)會(huì)。把公司的目標(biāo)和員工的目標(biāo)相結(jié)合。

          此措施可能達(dá)成的效果:不一樣于其他沒(méi)有企業(yè)文化激勵(lì)的企業(yè),會(huì)是一種比較特別的方式。

          七、績(jī)效激勵(lì)

          目前能耗太高,能夠根據(jù)目前每噸相應(yīng)產(chǎn)品電耗、氣耗與額定電耗、氣耗結(jié)合設(shè)定激勵(lì),在某一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)下,節(jié)儉電費(fèi)、氣費(fèi)以必須的比例返給員工。(獎(jiǎng)勵(lì)以加班工資的形式發(fā)放)此措施可能達(dá)成的效果:

          1、提高員工積極性及對(duì)企業(yè)的歸屬感。

          2、公司相應(yīng)利潤(rùn)到達(dá)了提升。

          八、負(fù)激勵(lì)

          對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月達(dá)不到公司最低計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)的員工,結(jié)合其平時(shí)工作表現(xiàn)(包括考勤、工作態(tài)度等)給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。(很多員工都在談?wù)撈渌敬龊茫嬲锰幧蠜](méi)有幾個(gè)工人愿意辭職,員工的年齡決定了他們需要的是穩(wěn)定,加之工資高的公司管理上比我們嚴(yán)格得多,他們會(huì)不適應(yīng)。)

          此措施可能達(dá)成的效果:

          1、反向激勵(lì)使員工明白不努力就要被淘汰。

          2、對(duì)于工作效率很低下的員工是一種激勵(lì)。

          3、可結(jié)合目標(biāo)激勵(lì)一起執(zhí)行。

          九、表?yè)P(yáng)激勵(lì)

          1、當(dāng)員工出色完成工作時(shí),經(jīng)理當(dāng)面表示肯定祝賀。

          2、經(jīng)理還就應(yīng)公開(kāi)表彰員工,引起更多員工的關(guān)注和贊許。

          3、管理者在對(duì)員工進(jìn)行鼓勵(lì)時(shí),就應(yīng)鼓勵(lì)其工作成果,而不是工作過(guò)程。

          此措施可能達(dá)成的效果:讓員工覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其工作是認(rèn)可的,提高積極性。

          實(shí)用的獎(jiǎng)勵(lì)方案 5

          一、總則

         。ㄒ唬┠康模

          為提高員工的工作積極性,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù),獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出突出貢獻(xiàn)的員工,特制定本制度。

         。ǘ┓秶

          公司全體員工

         。ㄈ┞氊(zé):

          行政人事部負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止、解釋工作;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。

         。ㄋ模┖炇鹕В

          本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

          二、獎(jiǎng)勵(lì)類別與要求

         。ㄒ唬┕g服務(wù)獎(jiǎng):

          員工每工作滿一年,月工資上浮50元的工齡工資。以此類推,上限為10年。

         。ǘ┠甓取皟(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”:

          1、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

          ①本部門工作高效完成,無(wú)拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn);②在部門工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格,盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行,保障公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)績(jī)的不斷提升;

          ③候選部門年度考核業(yè)績(jī)務(wù)必是80分(含)以上。

          2、評(píng)選對(duì)象:公司各部門(以部門為單位)

          3、評(píng)選流程:

          年度考核業(yè)績(jī)?cè)?0分(含)以上的部門依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政人事部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          4、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)金3000元。

         。ㄈ┠甓取皟(yōu)秀員工獎(jiǎng)”:

          1、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

         、俪掷m(xù)積極的工作態(tài)度,對(duì)公司忠誠(chéng)并具有奉獻(xiàn)精神;

          ②本職工作突出,對(duì)公司發(fā)展能提出合理化推薦;

         、廴隉o(wú)警告以上懲處;

         、芊e極做事,誠(chéng)信做人,得到各部門同事的認(rèn)可;

          ⑤全情投入,勇于挑戰(zhàn),全力達(dá)成目標(biāo),工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識(shí)強(qiáng),表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn);

         、薰ぷ鳚M一年(含)以上員工;

         、邆(gè)人年度業(yè)績(jī)考核務(wù)必是85分(含)以上。

          2、評(píng)選對(duì)象:公司全體員工;

          3、評(píng)選流程:

          由部門內(nèi)部推薦并填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意(推薦)、行政人事部部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          4、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)金1000元,晉升一檔工資。

         。ㄋ模﹤(gè)性貢獻(xiàn)獎(jiǎng):

          1、評(píng)選要求:

         、僭诠窘(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理方面攻堅(jiān)克難,取得突出成績(jī),工作成果對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及未來(lái)發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值;

         、趯(duì)公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為;對(duì)提高公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī);

         、蹌(chuàng)新的項(xiàng)目或推薦被公司采納、實(shí)施,對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化等方面做出貢獻(xiàn)者;

         、軐(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;

         、萦龅酵话l(fā)事件,能臨機(jī)應(yīng)變,不懼風(fēng)險(xiǎn),救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難。

          2、評(píng)選對(duì)象:全體員工

          3、評(píng)選流程:

          各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政人事部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          4、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):500—10000元,晉升一檔工資,職務(wù)晉升優(yōu)先。

         。ㄎ澹﹤(gè)性榮譽(yù)獎(jiǎng):

          1、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

          在各類參評(píng)申報(bào)活動(dòng)中獲得名次,為公司贏得榮譽(yù)。

          2、評(píng)選對(duì)象:公司全體員工

          3、評(píng)選流程:

          個(gè)人依據(jù)自我所獲獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行申報(bào),填寫申報(bào)材料時(shí)須附獲獎(jiǎng)證書(章)、參評(píng)原稿,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政人事部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          4、獎(jiǎng)勵(lì)金額:

         、賴(guó)家級(jí)評(píng)選:一等獎(jiǎng)15000元,二等獎(jiǎng)10000元,三等獎(jiǎng)5000元,入圍(選)獎(jiǎng)1000元;在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表文章3000元。

         、凼〔考(jí)評(píng)選:一等獎(jiǎng)10000元,二等獎(jiǎng)8000元,三等獎(jiǎng)3000元,入圍(選)獎(jiǎng)1000元;在省部級(jí)刊物發(fā)表文章1000元。

         、苁校◤d)級(jí)評(píng)選:一等獎(jiǎng)5000元,二等獎(jiǎng)3000元,三等獎(jiǎng)1000元,入圍(選)獎(jiǎng)500元;在市(廳)級(jí)刊物發(fā)表文章500元。

         、莨緝(nèi)部評(píng)選:一等獎(jiǎng)1000元,二等獎(jiǎng)500元,三等獎(jiǎng)300元;在公司或縣級(jí)刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)再次獎(jiǎng)勵(lì)。

         。﹦(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì):

          1、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

          ①積極創(chuàng)作,用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對(duì)公司的'熱愛(ài)和感恩之心;

         、谒鶆(chuàng)作作品由公司組織專家評(píng)分,得分在80分以上,并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表;

         、鬯鶆(chuàng)作作品務(wù)必為員工本人原創(chuàng)作品。

          2、評(píng)選對(duì)象:全體員工

          3、評(píng)選流程:

          員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政人事部,由公司組織專家評(píng)分,得分在80分以上的由行政人事部在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表。次月25日由行政人事部統(tǒng)計(jì)創(chuàng)作數(shù)量和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)提交財(cái)務(wù)部審核確認(rèn),總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          4、獎(jiǎng)勵(lì)金額:

          貼合上述條件,即可享有公司給予的創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì),與公司戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、形象塑造等相關(guān)的文章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為500元千字,其它類別文章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為200元千字,圖片獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為20元張,書法美術(shù)作品獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為200元幅,次月底統(tǒng)一發(fā)放。

         。ㄆ撸┆(jiǎng)勵(lì)要求:

          1、公司給予員工的各種獎(jiǎng)勵(lì),如無(wú)適宜候選單位或候選人,則可空缺。

          2、員工有下列情形之一者,給予再獎(jiǎng)勵(lì):

         、俑鶕(jù)第四條理解獎(jiǎng)勵(lì)后,其效果被評(píng)定為最高創(chuàng)造時(shí)或同一員工對(duì)同一事項(xiàng)再實(shí)施與改善時(shí);

         、诟鶕(jù)第五條理解獎(jiǎng)勵(lì)后,其功績(jī)經(jīng)重新評(píng)定為更高時(shí)。

          3、前項(xiàng)再獎(jiǎng)勵(lì)審查與原獎(jiǎng)項(xiàng)規(guī)定相同,其授予的獎(jiǎng)金數(shù)目是復(fù)審所定的獎(jiǎng)金與原發(fā)獎(jiǎng)金的差額。

          4、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的,其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)平均分配,資質(zhì)與榮譽(yù)同時(shí)享受。

          5、如獎(jiǎng)勵(lì)員工在頒獎(jiǎng)之前已經(jīng)離職,獎(jiǎng)金將不再兌現(xiàn)。

          6、獲獎(jiǎng)人員的獲獎(jiǎng)信息將被記錄在員工檔案內(nèi)。

          7、獲獎(jiǎng)名單由行政人事部負(fù)責(zé)公布。

          8、嚴(yán)禁作弊,一旦發(fā)現(xiàn),給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰并追回獎(jiǎng)金,情節(jié)惡劣者予以辭退。

          實(shí)用的獎(jiǎng)勵(lì)方案 6

          為切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為,完善評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制度,充分發(fā)揮評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)的診斷、導(dǎo)向、激勵(lì)功能,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,努力提升我市教育發(fā)展水平,特制訂本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo),以全面提升教學(xué)質(zhì)量為核心,以優(yōu)化教學(xué)流程管理為手段,以提升教學(xué)研究實(shí)效為基石,進(jìn)一步深化教學(xué)改革,加強(qiáng)教學(xué)研究,不斷推動(dòng)我市教育事業(yè)優(yōu)質(zhì)、均衡、高位發(fā)展。

          二、獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目、依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)

          (一)質(zhì)量獎(jiǎng)

          1、高考質(zhì)量獎(jiǎng)

          以學(xué)校前一屆上線情況、本屆畢業(yè)生生源基礎(chǔ)和一、二本實(shí)際上線人數(shù)(以招生辦認(rèn)定的數(shù)據(jù)為準(zhǔn))為依據(jù)對(duì)學(xué)校進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

         、僖慌究泼可暇1人,獎(jiǎng)勵(lì)200元、二批本科每上線1人,獎(jiǎng)勵(lì)100元;

          ②以我局劃定的優(yōu)質(zhì)生源情況為基數(shù),一、二批本科上線人數(shù)每超過(guò)1人,獎(jiǎng)勵(lì)1000元;

         、矍迦A、北大每錄取一名,高中學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元,選送的初中、小學(xué)各獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元;

         、軈⒓訉W(xué)科奧賽,獲省級(jí)一等獎(jiǎng),每1人次獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校5000元,獲部級(jí)二等獎(jiǎng)及以上,每1人次獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。

          2、高中學(xué)業(yè)水平考試質(zhì)量獎(jiǎng)

          高中學(xué)業(yè)水平考試質(zhì)量獎(jiǎng)按正考合格率對(duì)學(xué)校進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)入全省同類學(xué)校前10%的學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)10000元;進(jìn)入湘潭市同類學(xué)校前兩位的,獎(jiǎng)勵(lì)5000元(不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì))。

          3、初中畢業(yè)學(xué)業(yè)考試質(zhì)量獎(jiǎng)

          初中畢業(yè)學(xué)業(yè)考試質(zhì)量獎(jiǎng)以普通初中畢業(yè)學(xué)業(yè)考試質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)方案、理化生實(shí)驗(yàn)操作考查、體育測(cè)試和優(yōu)質(zhì)生源貢獻(xiàn)量為依據(jù)對(duì)學(xué)校進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

         、倬C合評(píng)價(jià)質(zhì)量獎(jiǎng)。普通初中畢業(yè)學(xué)業(yè)考試質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)分鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦中心學(xué)校、民辦市直初中、學(xué)校學(xué)生人數(shù)在210人以上的農(nóng)村初中學(xué)校、學(xué)校學(xué)生人數(shù)在210人以下的農(nóng)村初中學(xué)校4個(gè)類別分別確定一定比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)10000元,二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)5000元。

         、诰C合評(píng)價(jià)提高獎(jiǎng)。在普通初中畢業(yè)學(xué)業(yè)考試質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)中,中心學(xué)校提高5個(gè)名次,初中學(xué)校提高30個(gè)名次,獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

         、蹆(yōu)質(zhì)生源獎(jiǎng)。初中畢業(yè)學(xué)業(yè)考試鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦前500名、市直民辦前500名,且在湘鄉(xiāng)就讀高中,按每生500元標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生源學(xué)校進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

          4、小學(xué)質(zhì)量檢測(cè)獎(jiǎng)

          在全市義務(wù)教育階段期末質(zhì)量檢測(cè)中,按各學(xué)校檢測(cè)學(xué)科生均分、合格率、優(yōu)秀率進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),分市直城區(qū)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個(gè)系列對(duì)學(xué)校進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),鄉(xiāng)鎮(zhèn)前三名的`中心學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)5000元,第四至第六名的中心學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)3000元。市直城區(qū)第一名獎(jiǎng)勵(lì)5000元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)3000元。

         。ǘ┙虒W(xué)教研成果獎(jiǎng)

          以教育行政部門組織的統(tǒng)一評(píng)價(jià)結(jié)果和教育教學(xué)質(zhì)量為依據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)。

          1、基礎(chǔ)教育獎(jiǎng)勵(lì)基金獎(jiǎng)。分小學(xué)、初中、高中三個(gè)類別,每年獎(jiǎng)勵(lì)12名,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)每人5000元。其產(chǎn)生辦法是:小學(xué)以我局及湘潭市組織的質(zhì)量檢測(cè)和學(xué)校常規(guī)管理為依據(jù),由中心學(xué)校(市直以學(xué)校為單位)推薦,我局考核認(rèn)定;初中以同一科連續(xù)三年在初中畢業(yè)學(xué)業(yè)考試中獲全市一等獎(jiǎng)的對(duì)象(當(dāng)年連續(xù)三年獲獎(jiǎng)人數(shù)不足的情況下,考慮同一科連續(xù)三屆獲一等獎(jiǎng)教師)中產(chǎn)生,并有論文(評(píng)獎(jiǎng)年限內(nèi))或成果在湘鄉(xiāng)市級(jí)以上獲獎(jiǎng),由中心學(xué)校(或?qū)W校)推薦,我局考核認(rèn)定;高中根據(jù)學(xué)考、高考和學(xué)校常規(guī)管理情況,學(xué)校推薦,我局考核認(rèn)定。

          2、基礎(chǔ)教育改革課題成果獎(jiǎng)。本項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)每三年一屆,由我局統(tǒng)一組織,逐級(jí)評(píng)審,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1200元;二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元;三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)800元。

          3、藝體成果獎(jiǎng)。在湘潭市中小學(xué)“藝術(shù)百佳”評(píng)選中,榮獲“藝術(shù)百佳”稱號(hào)的學(xué)生,按每生200元標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)校進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在湘潭市中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上,榮獲團(tuán)體前六名的學(xué)校分別給予獎(jiǎng)勵(lì),團(tuán)體第一名獎(jiǎng)1000元,第二至三名獎(jiǎng)800元,第四至六名獎(jiǎng)500元。由我局委派代表湘鄉(xiāng)參加湖南省和湘潭市教育主管部門舉辦的大型文藝競(jìng)賽活動(dòng),獲一等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)3000元,獲二等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)2000元,獲三等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)1000元。

         。ㄈ┙逃虒W(xué)管理獎(jiǎng)

          1、教育教學(xué)管理工作先進(jìn)單位。在各中小學(xué)中每年評(píng)選教育教學(xué)管理工作先進(jìn)單位15個(gè),每個(gè)單位獎(jiǎng)500元。

          2、義務(wù)教育階段控流保學(xué)工作先進(jìn)單位。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦的義務(wù)教育階段輟學(xué)率,每年評(píng)選控流保學(xué)工作先進(jìn)單位8個(gè),每個(gè)單位獎(jiǎng)500元。

          3、教學(xué)指導(dǎo)工作先進(jìn)單位。獎(jiǎng)勵(lì)在每年高考、學(xué)考、中考指導(dǎo)工作中成績(jī)突出的單位,每個(gè)單位獎(jiǎng)3000元。

          三、獎(jiǎng)勵(lì)的控制條件

          1、凡出現(xiàn)亂收費(fèi)、節(jié)假日成建制補(bǔ)課、違法生育、超計(jì)劃大班額、安全責(zé)任事故等問(wèn)題的,取消相應(yīng)單位教育教學(xué)管理獎(jiǎng)參評(píng)資格。

          2、在我局組織的學(xué)生考試和質(zhì)量檢測(cè)中,因組織管理不到位出現(xiàn)大面積舞弊(集體舞弊)、弄虛作假、試卷泄密等問(wèn)題,經(jīng)查屬實(shí)的,除取消其綜合評(píng)獎(jiǎng)資格外,還取消對(duì)應(yīng)內(nèi)容的參評(píng)資格。

          實(shí)用的獎(jiǎng)勵(lì)方案 7

          一、抽獎(jiǎng)目的

          為了增加員工的工作積極性,及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)員工開(kāi)單,活躍辦公室氣氛,用抽獎(jiǎng)的方式給各員工一些小驚喜。

          二、抽獎(jiǎng)時(shí)間節(jié)點(diǎn):

          20xx年6月1日——20xx年7月31日。

          三、抽獎(jiǎng)規(guī)則

         。ㄒ唬┦矍

          1、每天出單的'人員出一單抽一次,900元以上的單入圍。

          2、每天的出單日冠軍在第二天早上抽一次。

          3、若遇到活動(dòng),每出三單抽一次,不限金額。但前面的第1條和第2條不作為抽獎(jiǎng)條件。

         。ǘ┦酆

          1、每天出單的人員3000元及以上抽一次(可累計(jì))。

          2、每天的出單日冠軍在第二天早上抽一次。

          四、獎(jiǎng)品設(shè)置

          各管理人員可以提禮品單建議給人事部,人事部這邊綜合考慮后進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu),每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)都有可能有現(xiàn)金紅包。

          五、抽獎(jiǎng)要求

          1、每位員工要真實(shí)上報(bào)各個(gè)數(shù)據(jù)(按照系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)),每位組長(zhǎng)要認(rèn)真檢查每個(gè)人的工作情況,公正公平的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),不得作弊。

          2、所有數(shù)據(jù)經(jīng)財(cái)務(wù)審核通過(guò)為準(zhǔn)。

          六、周獎(jiǎng)勵(lì)

          售前:冠軍獎(jiǎng)勵(lì)200元、亞軍獎(jiǎng)勵(lì)100元,季軍獎(jiǎng)勵(lì)50元。

          售后:冠軍獎(jiǎng)勵(lì)200元

          實(shí)用的獎(jiǎng)勵(lì)方案 8

          一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象

          1、集團(tuán)公司在冊(cè)所有員工實(shí)行全員銷售。

          2、園區(qū)內(nèi)引進(jìn)入園的企業(yè)負(fù)責(zé)人及職工。

          3、相關(guān)社會(huì)人士積極推介客戶并簽訂售房或租賃合同者。

          二、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

          對(duì)以上三類人群進(jìn)行銷售獎(jiǎng)勵(lì),銷售獎(jiǎng)勵(lì)按銷售總價(jià)的3.5‰計(jì)算。

          三、獎(jiǎng)勵(lì)具體實(shí)施細(xì)則

          1、凡公司在冊(cè)員工推介的客戶成功簽訂合同并付款,給予推介人銷售總價(jià)3‰的獎(jiǎng)勵(lì),0.5‰歸銷售部。

          2、凡園區(qū)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人及職工介紹的客戶,公司給予推介人銷售總價(jià)3‰的獎(jiǎng)勵(lì),0.5‰歸銷售部。

          3、凡相關(guān)社會(huì)人士積極推介的客戶,給予推介人銷售總價(jià)3‰的獎(jiǎng)勵(lì),0.5‰歸銷售部。

          4、銷售部人員通過(guò)接聽(tīng)電話或者客戶自愿來(lái)公司洽談合作成功的客戶,公司給予銷售部3.5‰的獎(jiǎng)勵(lì)。

          5、對(duì)于推介或自愿前來(lái)公司租賃的.客戶,給予推介人或銷售部3‰的獎(jiǎng)勵(lì)。

          四、銷售租賃完成的標(biāo)準(zhǔn)

          1、簽訂《買賣合同》并已付全款。

          2、已付清40%首付,簽訂《買賣合同》及《銀行按揭貸款合同》。

          3、簽訂租賃合同并付清租金。

          五、兌現(xiàn)方式

          銷售完成后,銷售部申請(qǐng)集團(tuán)公司核準(zhǔn)審批,兌現(xiàn)給推介人員,公司員工在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。

          六、實(shí)行時(shí)間

          本銷售獎(jiǎng)勵(lì)方案自20xx年6月27日起實(shí)行。

          實(shí)用的獎(jiǎng)勵(lì)方案 9

          穩(wěn)定生源,提高教育教學(xué)質(zhì)量,是學(xué)校辦學(xué)的根本。為激勵(lì)莘莘學(xué)子志向高遠(yuǎn),從我做起、奮力拼搏,為引導(dǎo)有志學(xué)子腳踏實(shí)地、潛心學(xué)業(yè)、博學(xué)善思,為穩(wěn)定優(yōu)秀學(xué)子理性選擇、爭(zhēng)先奪魁、成就學(xué)業(yè),進(jìn)一步落實(shí)學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。具體發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下:

          一、獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象。

          小學(xué)一至五年級(jí),中學(xué)七、八年級(jí)全體學(xué)生。

          二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

         。1)按小學(xué)、中學(xué)分別設(shè)立總分獎(jiǎng):

          評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),各年級(jí)按考試統(tǒng)一考試科目統(tǒng)計(jì)成績(jī),按總成績(jī)高低排名,一(198分以上,含198分)、二(196分以上,含196分)年級(jí)總分依次取前三名,三、四、五年級(jí)依次取前五名,小學(xué)階段總分應(yīng)達(dá)到優(yōu)秀,中學(xué)階段應(yīng)達(dá)到良好指標(biāo)。如出現(xiàn)并列情況一、二年級(jí)取前三,三、四、五、七、八年級(jí)取前五數(shù)量不變。(若總分在指標(biāo)以下即使進(jìn)入前五名也將取消參評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng))

         。2)按小學(xué)(三~五年級(jí))、中學(xué)分別設(shè)立單科獎(jiǎng):

          評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),各年級(jí)按考試統(tǒng)一考試科目統(tǒng)計(jì)成績(jī),按總成績(jī)高低排名,依次取前三名,中小學(xué)單科成績(jī)應(yīng)達(dá)到優(yōu)秀等級(jí)。如出現(xiàn)并列情況三、四、五、七、八年級(jí)取前三數(shù)量不變。(若單科成績(jī)?cè)趦?yōu)秀分?jǐn)?shù)線以下即使進(jìn)入前三名也將取消參評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng))

          單科獎(jiǎng)勵(lì)具體分配:

          三、獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選要求。

          1、學(xué)習(xí)目的明確,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,注意發(fā)揮自己的.特長(zhǎng)和創(chuàng)造精神。

          2、具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法,學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀或良好。

          3、學(xué)生若有逃學(xué)、無(wú)故缺曠或者嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象,一律取消獎(jiǎng)勵(lì)資格。

          四、獎(jiǎng)勵(lì)形式。

          1、組織表彰會(huì)議。

          2、授予稱號(hào)。

          3、頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金。

          4、號(hào)召全年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)。

          五、評(píng)選程序及要求。

          1、各年級(jí)按期末考試統(tǒng)一考試科目,按總成績(jī)高低排名,依次取前若干名。

          2、認(rèn)真批改試卷,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析(及時(shí)上交教務(wù)處)公正、公平地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,必要時(shí)進(jìn)行公示。

          實(shí)用的獎(jiǎng)勵(lì)方案 10

          一、指導(dǎo)思想

          為貫徹黨的教育方針,激勵(lì)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、積極進(jìn)取的精神,發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)作用,形成校內(nèi)積極向上的輿論氛圍,對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效的'思想教育工作,對(duì)各類優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

          二、設(shè)獎(jiǎng)目的

          1、堅(jiān)持精神鼓勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的原則,激勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí),成人成才。

          2、形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

          三、獲獎(jiǎng)條件

          1、優(yōu)秀學(xué)生

          品德:熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó),熱愛(ài)人民,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨。熱心為集體服務(wù),模范遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。遵守社會(huì)公德,校內(nèi)外表現(xiàn)如一。有理想、有進(jìn)取精神、有強(qiáng)烈的求知欲。意志堅(jiān)強(qiáng),舉止文明。期末思想品德評(píng)定等級(jí)為優(yōu)秀。

          智育:學(xué)習(xí)目的明確,態(tài)度端正,認(rèn)真刻苦;學(xué)習(xí)效果明顯,有一定的自主學(xué)習(xí)能力。 期中、期末的成績(jī)考試科目均在85分(含85分,含85分,語(yǔ)文可適當(dāng)放寬到80分以上)以上,考查科目均在85分以上。

          體育:堅(jiān)持鍛煉并有自鍛能力,體育成績(jī)?yōu)閮?yōu)秀。

          勞動(dòng):熱愛(ài)勞動(dòng),積極參加大掃除工作,有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,身體和心理均健康。

          2、優(yōu)秀學(xué)生干部

         。1)必須符合優(yōu)秀學(xué)生的條件

          (2)擔(dān)任班干部,工作積極、主動(dòng)、熱忱;工作效果良好;在班內(nèi)有一定威信,能協(xié)助班主任做好班級(jí)管理工作。評(píng)選范圍為班委會(huì)、團(tuán)支部成員。

          3、“校園之星”單項(xiàng)獎(jiǎng)

          在文學(xué)、文藝(音樂(lè)、繪畫)、科技、體育、文明、助人、勞動(dòng)等方面有專長(zhǎng)或表現(xiàn)突出,受到師生一致好評(píng),且各門學(xué)科無(wú)不及格者。

          四、評(píng)定辦法:

          1、各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)均由各班民主選舉產(chǎn)生候選人,候選人按規(guī)定填寫登記表。

          2、候選人征求班主任、各任課老師意見(jiàn)。

          3、年級(jí)組評(píng)定,政教處審定。

          五、幾點(diǎn)說(shuō)明:

          1、學(xué)校各類表彰的學(xué)生均應(yīng)在班級(jí)、年級(jí)表彰基礎(chǔ)上產(chǎn)生。

          2、凡獲以上獎(jiǎng)勵(lì)的同學(xué),由學(xué)校或上級(jí)部門發(fā)給獎(jiǎng)狀或證書。獲獎(jiǎng)材料存入學(xué)生檔案。

          3、本辦法適用于我校所有在校生。

          4、本辦法在執(zhí)行過(guò)程中不斷修改,以臻完善。

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