中小學教學質量監(jiān)測方案(通用7篇)
為有力保證事情或工作開展的水平質量,時常需要預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的中小學教學質量監(jiān)測方案(通用7篇),希望能夠幫助到大家。
中小學教學質量監(jiān)測方案1
為全面貫徹黨的教育方針,進一步加強全縣中、小學教育教學質量監(jiān)督管理,構建具有實效性和可操作性的中、小學教學質量監(jiān)控體系,科學評價學校教學質量,促進全縣教育均衡、健康、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)省市有關文件精神,結合我縣實際,制訂《五河縣中、小學教學質量監(jiān)測方案》。
一、監(jiān)測目的
1、貫徹落實新課程改革精神,推進素質教育發(fā)展。
2、全面深入了解我縣教育教學現(xiàn)狀,科學評價學校教學工作,充分調動所有學校爭先進位的積極性。
3、促進學校加強教學管理、努力防流堵輟、注重學生主動學習和全面發(fā)展。
4、根據(jù)監(jiān)測結果,調整教學思路,優(yōu)化課堂教學,大面積提高教學質量。并作為評價各校教學質量的依據(jù)。
5、逐步建立全縣學生發(fā)展狀況數(shù)據(jù)庫、學科質量數(shù)據(jù)庫,為全縣教育發(fā)展科學決策提供依據(jù)。
二、監(jiān)測范圍及內容
監(jiān)測對象為全縣中、小學在籍在校生(以學籍電子檔案為依據(jù)),監(jiān)測范圍為《課程標準》規(guī)定開設的所有科目。
監(jiān)測內容注重考查學生的基礎知識、基本技能和實踐、創(chuàng)新能力,監(jiān)測試題難易得當,適應不同層次學生;監(jiān)測方法采取紙筆監(jiān)測、面試監(jiān)測和實際操作監(jiān)測相結合。
三、監(jiān)測辦法
質量監(jiān)測總分為120分(其中附加分20分)。監(jiān)測類型為集中監(jiān)測、隨機監(jiān)測、特長監(jiān)測三種。集中監(jiān)測按鞏固率、平均分、及格率、優(yōu)秀率、后30%的平均分等五項賦分。隨機監(jiān)測按平均分、及格率、優(yōu)秀率三項賦分。特長監(jiān)測按比賽獲獎、大課間活動、測試三項賦分。
。ㄒ唬┘斜O(jiān)測(60分)
高中、初中、小學的集中監(jiān)測分別為高考、中考、小學畢業(yè)考試(明年以后將在三年級舉行一次監(jiān)測作為小學階段的起始分數(shù))。
高中按鞏固率、平均分、及格率、優(yōu)秀率四項計算,具體分值分別為5分、20分、15分、20分。
初中按鞏固率、平均分、及格率、優(yōu)秀率、后30%的平均分五項計算,具體分值分別為5分、15分、10分、20分、10分。
小學的鞏固率、平均分、及格率、優(yōu)秀率、后30%的平均分的分值分別為5分、15分、15分、15分、10分。
計分辦法如下:
。1)集中監(jiān)測鞏固率,即參加考試人數(shù)與參評人數(shù)之比。小學鞏固率達97%、高初中達95%,記5分,每低一個百分點扣0.5分。為防止人為的淘汰差生,鞏固率可記負分,以充分抵消因淘汰差生而提高的其他幾方面的得分。
參評人數(shù)=(學籍數(shù)+轉入數(shù)+復學數(shù)+其他)-(轉出數(shù)+休學數(shù)+其他)(縣內轉入、轉出均應主動到教育科備案,轉到縣外應到教育科審批,否則視同流失)。
。2)集中監(jiān)測平均分,即學?偡峙c學校參考人數(shù)之比。
集中監(jiān)測平均分賦分:
。3)集中監(jiān)測及格率,即學?偡旨案袢藬(shù)與學校參考人數(shù)之比。及格分數(shù)=總分×60%。
集中監(jiān)測及格率賦分:
。4)集中監(jiān)測優(yōu)秀率,即學?偡诌_優(yōu)秀人數(shù)與學校參考人數(shù)之比。優(yōu)秀分數(shù)=總分×80%。優(yōu)秀率達到40%記該項最高分值,每低一個百分點,中、小學均扣0.5分。
(5)集中監(jiān)測后30%的平均分,即各校位于后30%的學生的平均分。
后30%學生平均分賦分:
。ǘ╇S機監(jiān)測(高中40分,初中、小學25分)
即教育局每學年隨機對全縣某些學校、某些年級、某些班級、某些學科隨機進行監(jiān)測,按平均分、及格率、優(yōu)秀率等三項賦分。高中以每學期末聯(lián)考數(shù)據(jù)為依據(jù),分值為平均分15分、及格率10分、優(yōu)秀率15分。初中分值分別為10分、5分、10分。小學分值分別為10分、10分、5分。其計分辦法是:
(1)隨機監(jiān)測平均分賦分:
(2)隨機監(jiān)測及格率賦分:
(3)隨機監(jiān)測優(yōu)秀率賦分:優(yōu)秀率達到40%記該項分值,每低一個百分點高中扣0.4分、初中扣0.3分、小學扣0.2分。
參評人數(shù)、及格分、優(yōu)秀分規(guī)定同集中監(jiān)測。
為減少隨機抽樣的偶然性,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學的村完小實行按類抽取,中心小學在學年初把全鎮(zhèn)村完小按教學質量平均分成三類,并上報質量監(jiān)測中心。在隨機監(jiān)測前抽簽決定監(jiān)測的學科、類別、學校、年級和班級。一類高中的隨機監(jiān)測以每學期的聯(lián)考成績?yōu)橐罁?jù),二類高中以抽查數(shù)據(jù)為準。
(三)特長監(jiān)測(15分)
。1)比賽獲獎(3分)
即每學年各校學生參加各級各類中小學生運動會、文體活動、學科競賽和綜合實踐活動等獲獎情況。計分辦法如下:
、佾@縣級以上個人一、二、三等獎的分別計10、8、5分。
、讷@縣級以上團體一、二、三等獎分別計100分、80分、50分。
所有活動必須是教育主管部門組織開展的,與其他部門聯(lián)合組織的,折半計分,以表彰文件、通報及獲獎證書原件為依據(jù)(若按名次發(fā)獎,按1:2:3比例轉化為一、二、三等獎)。計分辦法是:
比賽獲獎賦分:
(2)大課間活動(3分)
學校舉行大課間活動正常,且活動內容豐富,能有效提高學生鍛煉水平。大課間賦分:
。3)測試(9分,其中體育3分、音樂3分、美術3分。)
即:縣教育局組織專業(yè)人員進校進班隨機抽取學生,對學生音樂、體育、美術等知識和技能進行監(jiān)測,計分辦法是:
測試賦分:
高中不進行特長監(jiān)測。
。ㄋ模┌l(fā)展性指標(20分)
發(fā)展性監(jiān)測指標分為兩項,即學年進位10分、學段進位10分。
(1)學年進位,即各學校集中監(jiān)測排名比上學年集中監(jiān)測排名進位情況。上年排名在前10%名今年仍保持的加10分,上年排名在前10%-15%名今年保持的加8分,上年排名在前15%-20%名今年仍保持的加6分。如果上年排名在前10%名,今年雖退位但仍在前20%名,可加相應的分值,退位到20%名以后得0分。
學年進位賦分:
。2)學段進位,即各學校學段末排名比學段初排名進位情況。高、初中學段初成績以入學成績?yōu)闇剩W學段初成績以三年級集中監(jiān)測排名為準。年段初排名在前10%名年段末仍保持的加10分,年段初排名在前10%-15%名年段末仍保持的加8分,年段初排名在前15%-20%名年段末仍保持的加6分。如果年段初排名在前10%名,年段末雖退位但仍在前20%名,可加相應的分值,退位到20%名以后得0分。
學段進位賦分:
以上各項累計得分為各校年度教學質量綜合評定得分,其中發(fā)展性指標為附加分。初中學段提高分自2011年起實施,小學、高中學段提高分自2014年起實施。
四、評價辦法
。ㄒ唬┓诸惐容^:
高中:
第一類:一中、二中、新集中學、蘇皖學校、大志中學。
第二類:四中、沫河口中學、劉集中學、小圩中學。
初中:所有公辦民辦初中,以及完中的初中部、九年一貫制初中部。
小學:
第一類:局屬小學、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學校本部等19個學校。
第二類:15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位)。
第三類:村完小、九年一貫制小學部。各項分值以集中監(jiān)測為依據(jù)。
同一類別的學校之間進行比較。
(二)分等評定:
優(yōu)秀等次:監(jiān)測總分達80分以上的單位
良好等次:監(jiān)測總分達70-79分的單位
合格等次:監(jiān)測總分達60-69分的單位
不合格等次:監(jiān)測總分低于60分的單位
五、獎懲
。ㄒ唬┓脖O(jiān)測總分為優(yōu)秀等次的單位,教育局頒發(fā)教學質量優(yōu)秀單位獎。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學全學區(qū)教學質量雖然達到優(yōu)秀等次,但仍有五分之一教學質量不合格完小的,該鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學不授予教學質量優(yōu)秀單位獎。
(二)凡監(jiān)測總分排名較上年進位超過五名以上的單位,教育局頒發(fā)教學質量同比進步獎。
。ㄈ┓步虒W質量監(jiān)測結果為不合格等次的單位,通報全縣,并責令整改,對第一年教學質量不合格等次的學校進行重點幫扶,對校長進行誡勉談話,連續(xù)兩年為教學質量不合格等次的學校校長引咎辭職。
。ㄋ模┓仓行男W有三分之一以上學校為不合格等次的,通報全縣,并責令整改,對第一年有三分之一以上學校為教學質量不合格等次的中心小學校長及業(yè)務副校長進行誡勉談話,連續(xù)兩年都有三分之一以上的學校為教學質量不合格等次的中心小學校長及業(yè)務副校長引咎辭職。
(五)教學質量監(jiān)測結果作為重要指標納入學校綜合評估。
(六)集中監(jiān)測按各科任課教師總數(shù)20%的比例設學科教學一、二、三等獎(一、二、三等獎比例為1:2:3)。
六、違紀處理辦法
。ㄒ唬⿲W生違反考試紀律,情節(jié)嚴重的取消考試資格,凡冒名頂替或在試卷上做特殊標記的,該學科作零分處理。
(二)學校對參考學生資審不嚴,為學生冒名頂替提供條件或為學生提供作弊便利的,該學科按零分處理,并視情節(jié)輕重,對校長及相關責任人嚴肅處理。
。ㄈ┍O(jiān)考教師不按考試規(guī)范程序操作,違反考試紀律,造成考場秩序混亂、集體作弊、出現(xiàn)雷同卷的或閱卷教師工作不負責,造成閱卷、統(tǒng)分誤差大,查實后取消下一年監(jiān)考資格,閱卷資格,取消當年評優(yōu)評先資格,并予以通報批評。
(四)縣局抽調下派的考務人員工作不負責任,不按考試規(guī)范程序操作,造成試卷泄密、混裝、倒裝或少裝答卷,將視情節(jié)輕重給予嚴肅處理。
(五)凡人為淘汰差生,或在學籍上弄虛作假的,將追究相關人員責任。
中小學教學質量監(jiān)測方案2
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導,質量立校為宗旨,與時俱進,開拓創(chuàng)新。從學校的實際出發(fā),以教學改革為核心,進一步強化教學管理,全面提高教學質量,走出“功利主義,形式主義”的誤區(qū);擺脫“學生苦、教師累、效率低”的現(xiàn)狀;實現(xiàn)“教師提能、課堂提效、質量提升、學生減負”的目標。
二、工作思路
圍繞一個中心:以提高教學質量為中心。
落實兩個重點:一是學生良好學習習慣的培養(yǎng);二是教師教學能力的提高。加強三項研究:一是加強先進教育理念的研究;二是加強校本課程的研究;三是加強教學常規(guī)管理的研究。
實現(xiàn)四個提高:即教師教研水平明顯提高;學生書寫質量明顯提高;課堂實效價值明顯提高;整體教學質量明顯提高。
三、具體措施
1、切實加強課程管理。
要嚴格執(zhí)行規(guī)定的課程、課時計劃,決不隨意增減課時。學校對每天的教學活動實行全天候管理,正副校長、教育主任、值周教師每天進行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)私自調課、不按教學常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,隨意上自習課等現(xiàn)象,都作為教學事故記錄在案,并根據(jù)學校獎懲條例進行處理。
2.切實加強課堂教學管理。
教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據(jù)各年級、各學科學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。
第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質量的課就不容易,經常上高質量的課就更不易,其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計。
第二,把力量放在課內。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質高效,必須遵守幾點原則:
。1)必須明確本堂課教學目標;
(2)必須讓學生積極參與教學活動;
(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。
學校對課堂教學質量的管理辦法是:
。1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。
。2)組織教師評優(yōu)質課活動,促進教學質量的進一步提高。全校教師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。
第三,把補困加在課后。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現(xiàn)實的,總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上。教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。采取如下措施:
。1)建立后進生成長檔案;
。2)任課教師必須對任課班中的后進學生做到心中有底,教學時要分層次教學;
(3)教師須利用課余時間對后進學生進行個別輔導;
(4)經常與后進學生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。
第四,精選課堂教學例題、習題、作業(yè)題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。
第五,加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規(guī)檢查,隨堂聽課外,加強對個別教師不安心教學的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉
變其思想,提高其業(yè)務能力。方法為:一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問卷(開學生座談會、問卷調查,了解教師的教學情況);四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學經驗,以發(fā)揚光大;指出其在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決"教"和"學"之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序地正常開展,培養(yǎng)全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風,加強課堂教學管理。
3、加大對后進生轉化力度,提高整體成績。
后進生是影響我校教學質量的重要因素,因此,在后進生的轉換方面再作具體安排。
第一、建立檔案。根據(jù)考試分數(shù)和任課教師平時觀察,確定后進生名單,建立檔案。
第二、抓兩頭保中間。一年級和五年級任課教師要高度負責,不能從一年級起,就出現(xiàn)學困生。不能使學困生在畢業(yè)時還沒有脫困。中間年級教師要避免產生新的學困生。如果學困生檔案中有新名單出現(xiàn),該任課教師要承擔責任,并在教師工作量化評分中扣分。
第三、分層轉化。轉化后進生共分四個層次:
1、學校監(jiān)控:學校將制定《后進生轉化制度》。對學生而言,學校每學期期末在后進生中開展評選“學習進步獎活動”,凡學習進步較大的后進生均可參評,并在學校大會上隆重表彰。通過建立制度,使后進生轉化工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。
2、重點監(jiān)控。確立五個重點:重點年級、重點學科(語文、數(shù)學、英語學科);重點教師、重點學生(自己不學、家長不管,成績特差的學生)。
3、加強檢查。學校按規(guī)定對后進生進行嚴格檢查考核,并及時反饋結果,提出整改意見,督促整改。
四、制度保障
1、進一步完善教學工作獎懲制度,獎優(yōu)罰劣,全力推進課堂改革步伐,全面提高教學質量。
2、管理人員嚴格把住五關:
。1)備課關;
。2)上課關;
(3)作業(yè)關;
。4)檢測關;
。5)評價關。
并把上述五個方面納入教師的業(yè)務考核方案中,與教師的績效考核掛鉤。
3、全體教師結合本學科實際全員參與,及時總結,及時反饋,促進全校各學科教學質量整體水平的提高。
中小學教學質量監(jiān)測方案3
一、 指導思想:
以國家規(guī)定的小學教師任職條件為依據(jù),以建設一支師德高、師風正、師態(tài)慈、師志堅、師技精的教師隊伍為目標,以加強學校的科學管理為保證,以培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的人才為方向,以全面提高四十八鎮(zhèn)小學教育教學質量為宗旨。
二、考核目的:
引入競爭機制,實行動態(tài)管理,做到獎優(yōu)罰劣,優(yōu)質優(yōu)教,提高工作效率和學校整體辦學水平。
三、 考核原則:
堅持公平、公正、公開的原則;堅持科學性和可行性、易操作性相結合的原則;堅持平時考核與階段考核相結合的原則;堅持定量考核與定性.考核相結合的原則;堅持考核與聘任、晉職、評優(yōu)、評先相結合的原則。
四、考核內容及總量指標分配:
1、師德師風(10分)
2、出勤(10分)
3、培訓學習(20分)
4、教育科研 及常規(guī)(20分)
5、教學效果(40分)
五、 考核方式:
。ㄒ唬┛己朔椒ú扇∑綍r考核與階段性考核相結合,每學期全面考核一次,平時檢查、考核記入階段性考核中。
。ǘ┛己朔绞郊耙螅嚎己瞬扇÷、看、訪、查、議的方式,經考核小組集體評議后定分(個別項目除外)?己嗽u語及結果與被考核者見面,簽字后有效。無故不參加考核者按棄權處理,后果自負。經批準的病事假、公出后要及時補考。被考核者對考核結果不得無理取鬧或犯自由主義,否則考核結果按末位處理,對考核中的疑難問題可向有解釋權的負責人詢問。
。ㄈ⒔虒W效果:套用教學質量評估辦法進行評分。
六、 加減分對象、依據(jù)、幅度 為鼓勵學校中層領導和教師積極工作,獎優(yōu)罰劣,特作加減分規(guī)定。
。ㄒ唬 中心小學中層領導擔任主課教學工作的加2分。
(二) 學生流生一人,班主任扣2分,課任教師扣1分。留級學生以及不辦理轉學手續(xù)、無回執(zhí)的均按按流失生算。
(三) 培養(yǎng)特長生獲省、市、縣獎勵的每生輔導教師加3、2、1分。
。ㄋ模 制做教具獲省、市、縣獎加3、2、1分。
。ㄎ澹 體罰學生造成影響的全鎮(zhèn)通報,師德修養(yǎng)項為零分。
。 違法犯罪一票否決。
(七) 因失職給單位造成較大損失的扣10分。
(八) 違紀受上級處罰的扣10分。
(九) 在社會上或學生中散布錯誤言論,造成較壞影響的扣10分。
中小學教學質量監(jiān)測方案4
一、安全意識
1、認真簽訂安全責任書,熟知相關條款 ,未簽安全責任書扣5分。
2、嚴禁體罰或變相體罰學生,體罰學生造成學生傷害事故的費用由責任人承擔,本學期安全考核為不合格及時上報安全(事故)信息、隱患及對突發(fā)的學生安全事件處理得當,不報或延遲上報安全信息一次扣5分,處理不及時或不當造成較大影響扣5分
二、教學安全
1、學科教學中及時提醒學生注意安全;體育活動符合安全規(guī)定,安全使用器械;實驗教學注意器械、藥品使用的安全
2、教學中忽視安全措施每次扣1分,管理不當造成傷害一次扣5分;違反規(guī)定一次扣0.5分
3、嚴格執(zhí)行教學常規(guī),提前侯課,準時下課,上課時間不擅離崗位, 上課遲到、提前下課或拖堂5分鐘以上一次扣1分,上課擅離崗位一次直接扣1分。
4、清點上課學生人數(shù),及時掌握學生出勤情況。
5、對缺課學生情況不聞不問一次扣0.5分
三、管理安全
1、教育學生上下學注意安全,路隊護送到位,遲到或早退一次扣0.5分,缺一次扣1分。
2、缺崗一次扣1分,造成學生漏坐接送車每人次扣1分。
3、嚴格執(zhí)行放學時間,不滯留學生,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
四、活動安全
1、按規(guī)定參加學生集體活動并確;顒影踩瑹o故缺勤一次扣5分(升旗儀式全員參與,組織學生看影片等活動班主任必須到位管理)。
2、學生活動有組織、有計劃、有安全預案,擅自組織活動或無安全預案一次扣5分。
五、安全教育
1、班級安全教育工作有計劃、有總結、有措施,缺一項扣2分。
2、利用晨會、班隊會并結合課堂教學進行安全教育(班主任每周不少于1次,課任教師每月不少于1次),有記錄,按時完成各項任務及上交各項檔案材料
3、無安全教育扣2分,無記錄一次扣1分。
4、學生不帶管制刀具等危險物品進校園,工作不到位發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
5、學生不準攀爬圍欄進校園,不準攀爬窗戶、護欄,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
六、衛(wèi)生安全
對學生進行衛(wèi)生安全教育,做好疫情的排查晨檢、報告工作,工作不到位,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。
七、設備安全
1、及時關閉門窗和各類電源,保管好各類校產校具。
2、門窗不管一次扣0.5分,電源不管一次扣1分,造成校產校具損壞一次扣5分。
中小學教學質量監(jiān)測方案5
一、考核原則
1、激勵性原則 考核工作堅持有利于促進事業(yè)的發(fā)展和教師的成長;有利于調動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,愛崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務,更好地教書育人;有利于提高教育教學質量。
2、全面性原則 在考核中堅持平時考核和階段考核相結合,領導、教師考核和民主評議相結合的方法,對教職工的.德、能、勤、績全面考核,全面評價,既要防止求全責備,又要防止以偏概全。
3、客觀性原則 考核工作要堅持一切從實際出發(fā),實事求是,力求做到考核內容真實全面,考核方法科學簡便,考核結果客觀公正。
4、導向性原則 在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻
二、考核內容
我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內容是20XX年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養(yǎng)、學識水平及業(yè)務能力、教學工作和教育工作等四個方面進行,對教師的德、能、勤、績全面考核,全面評價?己说闹攸c是工作實績,也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實績。
三、考核方法和步驟
1、我校成立考核領導小組,由考核小組部署和組織實施考核工作。
2、全體教師按照職位職責和有關要求進行的總結。總結要求全面系統(tǒng)、客觀真實、實事求是,并形成文字材料?偨Y材料交考核小組。
3、考核小組匯總考核材料,開始進行考核。在考核稱職的基礎上,按相關要求進行評定優(yōu)秀。
4、按教師總人數(shù)12%的標準我校評定6名教師為優(yōu)秀。分別從語文組、數(shù)學組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師。每個組別按照20XX年月考總分、20XX年度獲獎情況、平時工作表現(xiàn)和工作實績提出侯選人;再由全體教師進行民主評議、不記名投票,按得票數(shù)評出優(yōu)秀人選。
5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,充分聽取教師、學生的意見。
6、考核小組進行審核鑒定,簽寫意見,評定等級,匯總結果,上報教育總支。
中小學教學質量監(jiān)測方案6
一、考核原則
1、激勵性原則
考核工作要有利于促進教育事業(yè)的發(fā)展和教師的成長;有利于調動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,使?jié)M勁,注重師德,鉆研業(yè)務,更好地教書育人;有利于克服管理機制中的平均主義傾向,推進學校內部管理的改革;有利于全面貫徹黨教育方針,提高教育教學質量。
2、全面性原則
在考核中應堅持平時考核和階段考核相結合,領導、教師考核和家長、學生評議相結合的方法,對教職工的德、能、勤、績全面考核,全面評價,既要防止求全責備,又要防止以偏概全。
3、客觀性原則
考核工作要堅持一切從實際出發(fā),實事求是,力求做到考核內容真實全面,考核方法科學簡便,考核結果客觀公正。
4、導向性原則
在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,以物質獎勵為輔,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻。
二、考核內容
考核內容分德、能、勤、績,工作負荷,班主任工作等方面進行?己丝偡100分,附加分40分。
考核的重點是工作實績,也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實績。
根據(jù)考核內容及其考核細則,匯總后作為學期及年終獎金發(fā)放,評優(yōu)選先,工作調整的重要依據(jù);教師年度考核等第按教育局名額,分班主任和其他教師兩組按一定比例由成績從高到低依次排列。
三、考核方法
1、中心小學成立考核領導小組,由考核小組部署和組織實施考核工作,考核小組由校長、副校長、教務主任、政教主任、總務主任、少先隊輔導員、學科教研組長、遠程教育管理教師參加。
2、一般可采取觀察、聽課、座談、民意測驗與查閱教案、聽課記錄、學習筆記、學生作業(yè)、考卷、會議記錄、出勤記載、教研活動等有關資料相結合的方法進行考核。
3、考核工作中要在充分聽取學校領導、同行教師、被考核教師本人以及學生和學生家長意見的基礎上,給予客觀、公正的評價。
中小學教學質量監(jiān)測方案7
教學工作是學校的中心工作,教學質量的監(jiān)控是學校工作重要的內容。抓好教學質量的監(jiān)控,直接關系到辦學的成效,關系到學校人才培養(yǎng)的質量。為使學校教學質量監(jiān)控步入科學化、規(guī)范化、制度化的軌道,確保課程改革的全面落實和教學質量的全面提升,特制訂學校教學質量監(jiān)控方案。
一、教學質量監(jiān)控的基本內涵
所謂教學質量監(jiān)控,不僅是指通過對教學質量高低的及時測定和準確判斷,使教學管理者和教師獲得反饋信息,調節(jié)和改進教學管理與教學實施活動,更是指教學管理者和教師對教學質量的形成過程--教學活動本身的監(jiān)控。
教學質量監(jiān)控是一個多層面、多視角的檢測與調控系統(tǒng),包括目標監(jiān)控、過程監(jiān)控、效果監(jiān)控、環(huán)節(jié)監(jiān)控等。從“監(jiān)控”本身功能來看,“監(jiān)”是對教學過程與教學效果的監(jiān)測過程,“控”是通過對監(jiān)測信息的分析,對教學過程實施有效控制的過程。其中,“監(jiān)”是基礎,是手段;“控”是反饋,是目的。明確了“監(jiān)”與“控”兩個層面的職能和關系,才可以有的放矢地提高監(jiān)控的針對性和實效性。
二、教學質量監(jiān)控的基本原則
1.方向性原則:
教學質量監(jiān)控要體現(xiàn)面向全體學生,全面貫徹教育方針和促進學生全面、主動發(fā)展的方向。監(jiān)控的內容和方式,要具有導向性作用,使教學質量監(jiān)控成為促進教學質量穩(wěn)步提高的措施。
2.主體性原則
在教學質量監(jiān)控過程中要重視監(jiān)控對象的主體地位,要充分發(fā)揮監(jiān)控對象的主觀能動作用,使他們自覺積極地參與,將監(jiān)控作為開展和推動教學工作的動力。
3.科學性原則
教學監(jiān)控的內容和方法必須符合教育規(guī)律,嚴格遵照各學科課程標準的有關規(guī)定。要重視學生思維能力、操作能力和自我學習能力的監(jiān)測。
4.全面性原則
監(jiān)測的內容要全面。既包括對教學效果的監(jiān)測也包括對教學過程的監(jiān)測,要對全體學生的思想品德、文化科學、身體心理、審美、勞技等方面素質的提高進行全面監(jiān)測。
5.全程性原則
加強教學工作過程的環(huán)節(jié)性管理,明確教學工作過程各個環(huán)節(jié)的質量標準。使教師在備課質量、上課、作業(yè)、輔導質量等方面得到有效控制;使學生在聽課、作業(yè)、復習、學習質量等方面得到監(jiān)控。
三、教學質量監(jiān)控的主要內容
、褰虒W過程的監(jiān)控
1.備課:從某種意義上講,備課質量是提高教學質量的重要保證。學校要引導教師對備課質量進行自我監(jiān)控。對教師備課提出以下要求:①以課程新理念為指導,從知識技能、過程方法、情感態(tài)度與價值觀三方面確定具體的教學目標。②精心設計教學過程、方法,做到目標明確,方法恰當,能夠調動全體學生積極參與。③堅持集體備課制度,做到“合作研究、資源共享、個人提升、課后反思”,要求教師撰寫課后記或教學反思。
2.課堂教學:課堂教學是教學過程的中心環(huán)節(jié)。課堂教學要調動全體學生學習的積極性,保持全體學生生動活潑主動的學習狀態(tài),努力創(chuàng)設和諧開放、互動的課堂教學環(huán)境,形成自主、合作、控究的學習新方式。
3.作業(yè)布置:①作業(yè)內容確定要緊扣教學重點,以鞏固性作業(yè)為主,適當設計發(fā)展性作業(yè)。作業(yè)要少而精,作業(yè)量不能超過教育部規(guī)定的時間。②作業(yè)形式要多樣,有利于學生多方面技能發(fā)展。③作業(yè)批改要及時,認真使用規(guī)范統(tǒng)一的符號。批注提倡運用短語加等級。作業(yè)布置做到“五不”: 即不布置機械重復的作業(yè);不布置超時超量的作業(yè);不布置懲罰性作業(yè);不布置教師不批改的作業(yè);中午(周末一天)不布置作業(yè)。
4.教學質量分析:對單項、階段考查和期末考試,要認真做好教學質量分析。質量分析工作要有層次地進行,先由任課教師做出分析,再由教研組做出分析,最后教導處進行綜合分析。并分層次填好質量分析表,找出主要成績和主要問題,剖析具體實例,寫明改進措施。把較差學科、班級和后進生的轉化列為重點,并對其進行跟蹤監(jiān)控。
、娼虒W效果的監(jiān)控
教學效果監(jiān)控應根據(jù)不同學科的特點及監(jiān)控的目標,采用靈活多樣的形式,力求做到過程性評價與終結性評價相結合,定量評價與定性評價相結合。主要有以下兩個方面:
1.書面檢測:包括單項知識技能檢測、階段性小測、學科綜合檢測等。
2.技能操作檢測:包括學科單項技能的檢測,可采用聽、說。動手實驗、課堂觀察評價等多種形式。如語文學科的口語交際能力、朗讀能力、課外閱讀能力等方面檢測;英語學科的聽力檢測;藝術學科唱歌、視聽、鑒賞能力等方面檢測。此類檢測主要考查學生學習方法、行為技能形成程度和實踐能力。
四、教學質量監(jiān)控的措施
、灏l(fā)揮三級監(jiān)控功能,抓好教學常規(guī)
學校建立教師、教研(年級)組、教導處三級監(jiān)控網絡。教導處是監(jiān)控執(zhí)行的中心,重點實施教學質量的評價和監(jiān)督工作,起組織協(xié)調分析、反饋的作用。教導處要結合現(xiàn)代教育形勢的需要,組織校本學習研修,對教師的教學觀念、方法等進行培訓,提升教師專業(yè)水平;要定期檢查各科教師上課、作業(yè)布置與批改、考試等情況,發(fā)現(xiàn)不足及時反饋、總結;每學期舉行一次教學質量分析會,研究、分析、討論并解決教學中存在的問題。
教學研組作為二級監(jiān)控,起疏通、組織、調整、反饋的作用。教研組長負責組織制定各教研組教學計劃,加強教研活動,做到計劃、內容、小結活動的開展與記錄及時、有效果。教師是自我監(jiān)控的主體,是具體執(zhí)行、操作者,也是實施教學質量監(jiān)控最直接關鍵的主體,應樹立正確的教學質量觀,明確教學質量與監(jiān)控的關系,與學校管理者形成共識。
、孢M一步完善教學質量監(jiān)控體系,提升教學的質量
學校要狠抓各項教學常規(guī)制定的落實,加強對教學各環(huán)節(jié)的管理。質量監(jiān)控體系要涵蓋所有學科,真正落實全面質量觀的要求。語、數(shù)學科注重優(yōu)化階段性測評,加強對平時測驗的次數(shù)、難易程度和期末語、數(shù)復習資料總量調控的管理。繼續(xù)完善技能科的教學評價及監(jiān)控,從教材使用,課堂教學情況,學科統(tǒng)一考查測評等方面進行監(jiān)控,切保提高教學質量。
落實聽課、評課制度,學校行政人員要深入教學一線,開展教學調研活動,及時把握學校的教育教學狀況。教學質量監(jiān)控力求做到“四結合”:集中檢查與日常檢查相結合;普遍檢查與隨機抽查相結合;檢查與指導相結合;自檢與互查相結合。要把教學質量監(jiān)控納入整個教學過程之中,使教學過程成為不斷反饋、不斷調節(jié)、不斷改進的動態(tài)過程,使監(jiān)控作用從單純的監(jiān)督、檢查、評價向導向、激勵、改進的方向發(fā)展。
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