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      2. 大走訪工作方案

        時間:2023-05-31 16:53:39 方案 我要投稿

        大走訪工作方案

          為了確保工作或事情順利進行,時常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編整理的大走訪工作方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

        大走訪工作方案

        大走訪工作方案1

          一、目的:

          了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題,引導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新。

          二、工作要求:

         。ㄒ唬┳咴L與政策宣傳相結(jié)合,整理并宣傳近年出臺的.相關(guān)政策,鼓勵企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造等手段促進生產(chǎn),同時得到更多的創(chuàng)新資助。

         。ǘ┳咴L與推進技術(shù)創(chuàng)新工作相結(jié)合,重點了解企業(yè)存在的技術(shù)、科研項目、人才等方面存在的難題。

         。ㄈ┳咴L與實際工作相結(jié)合,落實科技計劃項目申報、了解企業(yè)人才需求、征集相關(guān)的技術(shù)難題、了解企業(yè)科技合作方面的要求、宣傳推廣專利工作。

          三、走訪調(diào)研安排:

         。1)走訪分三個組進行,具體走訪企業(yè)和人員安排見附表。

         。2)企業(yè)走訪從3月12日開始,4月30日前完成,三個組走訪結(jié)束后形成書面材料,匯總企業(yè)存在的困難和問題,提出處理建議。同時明確企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、科技合作、人才引進等方面的重點工作,全年跟蹤服務(wù)。

        大走訪工作方案2

          一、指導(dǎo)思想

          用信息化帶動工業(yè)化、工業(yè)化促進信息化,實施《北侖區(qū)數(shù)碼港規(guī)劃》,推進北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,提高工商企業(yè)市場競爭力和經(jīng)濟效益,進一步摸清我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和有關(guān)問題,根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,決定對我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和相關(guān)問題做一次全面調(diào)研,以便更好地指導(dǎo)我區(qū)企業(yè)信息化工作。

          二、指導(dǎo)原則

          1、政府引導(dǎo)、效益驅(qū)動、市場運作

          2、政府為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合

          三、調(diào)研目標(biāo)

          1、了解企業(yè)信息化現(xiàn)狀,找出亮點

          (1)企業(yè)上網(wǎng)工程(企業(yè)寬帶接入、信息發(fā)布、企業(yè)建站、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)郵箱、網(wǎng)絡(luò)傳真等)

         。2)企業(yè)內(nèi)部管理(財務(wù)管理、進銷存管理、倉庫管理、ERP/CRM/SCM、人力資源和資產(chǎn)管理等)

          (3)企業(yè)設(shè)計制造(CAD/CAM/PDM等)

         。4)企業(yè)信息化取得成績

          2、了解企業(yè)信息化需求,研究對策

         。1)企業(yè)在信息化過程中所關(guān)心的主題

          (2)企業(yè)信息化發(fā)展計劃

         。3)企業(yè)信息化建設(shè)的設(shè)想、今后的重點及目標(biāo)

         。4)企業(yè)信息化建設(shè)對政府相關(guān)部門的要求

         。5)企業(yè)對信息化建設(shè)有什么建議

          3、篩選項目,推進企業(yè)信息化

          在統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析、典型案例分析的基礎(chǔ)上深入評價剖析目前企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題、政策導(dǎo)向,在政府宏觀導(dǎo)向和政策、支撐平臺體系建設(shè)、普及和培訓(xùn)、宣傳、技術(shù)推介等方面提出方案和規(guī)劃,為政府正確引導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)提供政策依據(jù)和決策支持,為企業(yè)提供多層次、行業(yè)針對性強、面向效益提升的企業(yè)信息化建設(shè)解決方案。

          四、組織機構(gòu)

          為了加強調(diào)研的`組織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)研究,決定成立北侖區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室。

          組長:xx

          副組長:xx

          辦公室主任:xx

          辦公室成員單位:區(qū)政府信息辦(信息中心)、發(fā)展改革局、科技局、統(tǒng)計局、外經(jīng)貿(mào)局(經(jīng)發(fā)局)、工商分局

          其它成員單位:建設(shè)局、貿(mào)糧局、旅游局、科技創(chuàng)業(yè)園和新唇值賴?個街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)。

          五、調(diào)研方式

          由上述19個相關(guān)職能部門和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)抽調(diào)人員,邀請寧職院等高校及科研院所專家、信息化企業(yè),成立企業(yè)信息化調(diào)研課題組和推進工作專家顧問組。

          調(diào)研課題組和推進工作專家顧問組將根據(jù)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)特色,由熟悉行業(yè)發(fā)展規(guī)律的、不同學(xué)科的專家隊伍組成。充分利用專業(yè)信息技術(shù)公司、行業(yè)協(xié)會、中介機構(gòu)和政府渠道的力量。采取問卷調(diào)查和座談等方式進行調(diào)研。

          (一)行業(yè)調(diào)研

          行業(yè)調(diào)研以各行主管、分管口為主,街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)屬地為輔,負責(zé)各行業(yè)《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的發(fā)放、回收和行業(yè)調(diào)研報告的編制工作。要力爭抽取20xx家以上企業(yè)填報《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》,其中規(guī)模以上企業(yè)基本覆蓋,規(guī)模以下企業(yè)至少1500家,并在詳細分析回收的《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的基礎(chǔ)上編制行業(yè)企業(yè)信息化調(diào)研報告。

         。ǘ⿲嵉卣{(diào)研

          實地調(diào)研分成10個調(diào)研小組,選擇重點行業(yè)、典型企業(yè)進行實地調(diào)研(每組原則上跑200家),主要召開企業(yè)信息化工作座談會、赴企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)信息化建設(shè)情況和企業(yè)信息化需求。

          六、實施步驟

          (一)啟動階段:20xx年12月5日—20xx年12月31日,完成前期準(zhǔn)備工作,分解調(diào)研任務(wù),全面動員,由經(jīng)發(fā)局、發(fā)改局和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)等各職能部門發(fā)起,分行業(yè)、區(qū)域發(fā)放《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》到相關(guān)企業(yè),同時采用紙面問卷和網(wǎng)上填報兩種方式,自上而下展開一次全方位的普查;

         。ǘ⿲嵤╇A段:20xx年1月4日—20xx年2月28日(法定節(jié)假日除外),分10個調(diào)研小組開展實地調(diào)研;

         。ㄈ﹨R總階段:20xx年3月1日—20xx年4月30日,其中小組匯總:3月1日—3月30日,回收《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》,錄入數(shù)據(jù)庫,詳細分析調(diào)研情況,編制并提交行業(yè)、區(qū)域企業(yè)信息化調(diào)研報告;大匯總:4月1日—4月30日,4月1日前各調(diào)研組將收回的《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》匯總表及小組調(diào)研報告報送區(qū)信息辦;5月底編制完成全區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研報告。

          七、責(zé)任分解

          1.調(diào)研責(zé)任分解表:

          組別行業(yè)負責(zé)單位

          第一組外資企業(yè)200家(規(guī)模以上100)經(jīng)發(fā)局(魏朝暉)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)

          第二組外資企業(yè)197家(規(guī)模以上171)經(jīng)發(fā)局(鄭麒麟)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)

          第三組制造業(yè)(塑機)273家(規(guī)模以上57)科技局(鄭輝)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)

          第四組1.制造業(yè)(文具)96家(規(guī)模以上21)2.制造業(yè)(汽配)80家(規(guī)模以上28)科技創(chuàng)業(yè)園(虞雁)、發(fā)改局(張楠)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)

          第五組制造業(yè)(服裝、針織)128家(規(guī)模以上34)發(fā)改局(劉磊)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)

          第六組制造業(yè)(模具)428家(規(guī)模以上75)科技局(周瑾)、科技局(儲曉峰)、街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)

          第七組1.交通運輸物流業(yè)80家

          2.郵電、通信業(yè)38家

          3.賓館、餐飲業(yè)38家(規(guī)模以上12)信息辦(王寧山)、旅游局(徐文輝)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)

          第八組批發(fā)和零售貿(mào)易520家(規(guī)模以上59)

          工商分局(俞全紅)、貿(mào)糧局(陳華)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)

          第九組建筑業(yè)220家,其中建筑101(規(guī)模以上47)、房產(chǎn)77家(48)、監(jiān)理設(shè)計42家建設(shè)局(曹育人)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)

          第十組其它753家(規(guī)模以上146)工商分局(章頁)、發(fā)改局(殷光亮)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)

          各調(diào)研組負責(zé)單位排在第一位的為牽頭人。

          附件:被調(diào)研企業(yè)名單

        大走訪工作方案3

          一、調(diào)研時間:

          20xx年11月3日~12月30日完成企業(yè)走訪調(diào)研,在企業(yè)走訪調(diào)研期間根據(jù)交流調(diào)研情況完成總結(jié)及20xx級人才培養(yǎng)方案的相關(guān)修訂工作。

          二、調(diào)研目的:

          為構(gòu)建校企合作思路,打開學(xué)生就業(yè)渠道,加強與企業(yè)的切實溝通了解,深入相關(guān)行業(yè)了解實際狀況,促進我院計算機網(wǎng)絡(luò)專業(yè)UI設(shè)計方向的各項教學(xué)改革工作進行各IT企業(yè)走訪調(diào)研。主要集中解決兩個問題,首要解決本專業(yè)方向畢業(yè)生就業(yè)途徑,拓展校企合作橋梁,共建合作機制;其次,完善人才培養(yǎng)方案,解決師資、基地與實驗室建設(shè)等問題。

          三、調(diào)研對象:

          院內(nèi)合作企業(yè)與提供本專業(yè)崗位可聯(lián)系校企合作的企業(yè)。

          四、調(diào)研內(nèi)容:

         。1)對企業(yè)進行實地走訪,切實了解企業(yè)的實際情況,深入了解企業(yè)的用人需求與專業(yè)方向?qū)拥目赡苄裕?/p>

         。2)收集企業(yè)在其運營當(dāng)中需要的各項人才結(jié)構(gòu)比例;以及企業(yè)自身在人才定位以及招聘人才的渠道;

         。3)廣泛收集企業(yè)對專業(yè)發(fā)展的'建議以及對校企合作的意見和建議;

         。4)咨詢企業(yè)對實現(xiàn)共建專業(yè)基地或培訓(xùn)師資等方面的合作模式。

          五、工作步驟:

         。1)確定走訪調(diào)研的企業(yè)名單,制作成表;

         。2)合理安排企業(yè)走訪的行程;

         。3)確定走訪調(diào)研小組成員的分配;

         。4)提前做好與企業(yè)人員的聯(lián)系工作;

         。5)充分準(zhǔn)備好走訪調(diào)研的相應(yīng)資料;

         。6)及時對收集的信息、意見、建議分類匯總,得出總結(jié)報告。

        大走訪工作方案4

          為充分發(fā)揮學(xué)校服務(wù)社會,服務(wù)企業(yè)實踐和政府決策的積極作用,豐富廣大教師的實踐經(jīng)驗,提高實踐能力,全面推動我校理論聯(lián)系實際的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),學(xué)校將集中現(xiàn)有教科研資源開展“xx企業(yè)調(diào)研活動”,具體實施方案如下:

          一、開展xx企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀系列調(diào)研的意義

         。ㄒ唬┯欣谪S富教師實踐經(jīng)驗,提高實踐能力

          我校為經(jīng)濟類院校,教學(xué)內(nèi)容與實踐應(yīng)用結(jié)合緊密,大多數(shù)教師雖然具有理論知識,但缺乏實踐經(jīng)驗,通過企業(yè)調(diào)研有利于豐富教師經(jīng)驗、提高教師素質(zhì),從而提高辦學(xué)質(zhì)量。

         。ǘ┯欣谛纬衫碚撀(lián)系實際的科研氛圍

          通過組織廣大科研骨干和教師深入企業(yè),腳踏實地地調(diào)查研究,發(fā)揚重實踐、重應(yīng)用的教科研之風(fēng),從而形成我校科研特色,打造我校教科研品牌;

          (三)有利于整合學(xué)?蒲匈Y源,提高科研水平。

          組織廣大教師參與調(diào)研活動有利于形成研究群體效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng),提高學(xué)?蒲嘘犖榧泄リP(guān)能力。本次調(diào)研報告及科研成果將集中在學(xué)報發(fā)表,將有利于形成學(xué)報特色,加強對外的學(xué)術(shù)交流,提高學(xué)校學(xué)術(shù)影響力。

          二、調(diào)研活動方案

          (一)組織安排

          學(xué)校組建xx商專豫企調(diào)研專家委員會,全面負責(zé)xx企業(yè)調(diào)研活動,下設(shè)豫企調(diào)研辦公室,辦公地點設(shè)在xx商專企業(yè)發(fā)展研究所,由企業(yè)發(fā)展研究所具體負責(zé)組織工作。

          xx商專豫企調(diào)研專家委員會成員由xx商專學(xué)校學(xué)術(shù)委員會確定,每屆成員不少于5人(須為單數(shù))。首屆xx商專豫企調(diào)研專家委員會人員建議為:張平安、劉長文、宿金勇、趙敏、宋之玲、穆大常、丁玉國、邱國鑫、宋緒欽。張平安任專家委員會主任,負責(zé)全面工作。

          豫企調(diào)研辦公室成員由xx商專豫企調(diào)研專家委員會確定,首屆豫企調(diào)研辦公室成員為:宋緒欽、孟佩芳、王勝果,宋緒欽任辦公室主任。

          (二)活動程序

          1.校級課題專題立項

          在未來三年內(nèi)由學(xué)校就“豫企調(diào)研”活動進行專題立項,作為學(xué)校校級科研規(guī)劃課題,該課題為系列課題,每年子規(guī)劃課題數(shù)量在12個以上,納入校級科研課題管理。每個子課題將獲得學(xué)?蒲薪(jīng)費2000元,重大有價值調(diào)研課題可申請追加經(jīng)費。

          2.個人申請與立項

          由學(xué)校教職工個人提出書面立項申請,申請人需撰寫立項報告,報告內(nèi)容包括(不限于):

          (1)調(diào)研對象名稱及基本情況,調(diào)研對象的調(diào)研意義

          (2)申請人基本情況

         。3)申請人完成調(diào)研具備的條件

          (4)調(diào)研經(jīng)費預(yù)算

         。5)完成調(diào)研的時間安排

          3、立項批準(zhǔn)

         。1)由xx商專豫企調(diào)研專家委員會對申請人條件和立項報告進行審查,確定立項人選和項目。

         。2)申請人立項獲準(zhǔn)后,由項目主持人與xx商專與豫企調(diào)研專家委員會簽訂項目調(diào)研目標(biāo)責(zé)任書,保證按計劃完成調(diào)研活動。

          4.調(diào)研活動實施

          由立項人實施調(diào)研活動,通過收集資料和實地調(diào)研,完成資料準(zhǔn)備工作。

          5.調(diào)研報告撰寫

         。1)立項人最終要形成企業(yè)經(jīng)營狀況調(diào)查報告,主要內(nèi)容應(yīng)包括(不限于):

         、倨髽I(yè)基本情況描述

         、谄髽I(yè)經(jīng)營特色描述

         、燮髽I(yè)經(jīng)營特色形成的原因極其影響(歷史、當(dāng)前及未來)

         、軉⑹炯敖Y(jié)論

         。2)內(nèi)容要求

          ①調(diào)查報告內(nèi)容不少于1.5萬字。

          ②作者要對調(diào)查報告的真實性、完整性、準(zhǔn)確性負責(zé),由此報告產(chǎn)生的責(zé)任由作者承擔(dān)。

          5.結(jié)項

          由xx商專豫企調(diào)研專家委員會對立項人的.調(diào)研報告進行鑒定,給予同意結(jié)項、繼續(xù)調(diào)研修改、不予結(jié)項三個等級的結(jié)論。準(zhǔn)予結(jié)項者,學(xué)校兌現(xiàn)專項科研經(jīng)費,最終不能結(jié)項者,學(xué)校專項科研經(jīng)費不予兌現(xiàn)。

          6.摘要發(fā)表

          xx商專學(xué)報開辟“豫商之道”專欄,已經(jīng)結(jié)項的調(diào)研報告符合發(fā)表要求的,學(xué)報將優(yōu)先摘要發(fā)表(由作者進行摘要修改)。

          7.調(diào)研活動激勵

          每年由xx商專豫企調(diào)研專家委員會從已經(jīng)發(fā)表的調(diào)研報告中推薦優(yōu)秀報告參加學(xué)校年度科研成果評比,學(xué)校將優(yōu)先評獎。

          8、在調(diào)研報告匯集到一定規(guī)模,學(xué)校將資助結(jié)集成書,公開出版。

          三、其他事項

         。ㄒ唬⿻r間安排

          1.立項申請

          每年年底由專家委員會進行一次立項審核,立項申請人須于每年12月30日前將申請報告(一式三份及電子版)提交豫企調(diào)研辦公室。

          各申請人20xx年度項目申請報告(一式三份及電子版)請于20xx年3月15日前提交豫企調(diào)研辦公室。

          2.結(jié)項申請

          每年由專家委員會進行兩次結(jié)項審核,結(jié)項人須于每年5月31日前或10月31日前將申請報告(一式三份及電子版)提交豫企調(diào)研辦公室。

          20xx年度調(diào)研項目只安排一次結(jié)項審核,結(jié)項申請人須于20xx年10月31日以前將申請報告(一式三份及電子版)提交豫企調(diào)研辦公室。

          (二)調(diào)查對象選擇

          立項申請人要選擇xx省境內(nèi)的大中型企業(yè)作為調(diào)研對象,要求調(diào)研對象有特色,有研究價值,既可以調(diào)查總結(jié)成功的經(jīng)驗,也可以調(diào)查分析失敗的教訓(xùn)。

         。ㄈ﹨⒓诱{(diào)查人員

          1.項目主持人須為xx商業(yè)高等?茖W(xué)校具有副高以上職稱人員,主持人可以選擇不少于四人(含主持人)組成項目組織實施調(diào)研。

          2.每年每個主持人只能主持一項調(diào)研課題,但可以作為參與人參加其他調(diào)研課題。

          3.上年度調(diào)研課題未結(jié)項人員,不得申請下年度調(diào)研課題立項。

         。ㄋ模﹛x商專學(xué)報設(shè)立“豫商之道”專欄,專門刊登xx企業(yè)經(jīng)營實踐活動有關(guān)稿件。

        大走訪工作方案5

          為貫徹全市工業(yè)大會提出的“工業(yè)強市”戰(zhàn)略,深入開展“工業(yè)經(jīng)濟服務(wù)年”活動,引導(dǎo)和推動企業(yè)開創(chuàng)自主創(chuàng)新,推進開發(fā)區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)又好又快發(fā)展,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)局將組織干部員工到園區(qū)企業(yè)開展“服務(wù)企業(yè),推動創(chuàng)新”的走訪調(diào)研活動,主要事項安排如下:

          一、目的:

          了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題,引導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新。

          二、工作要求:

         。ㄒ唬┳咴L與政策宣傳相結(jié)合,整理并宣傳近年出臺的相關(guān)政策,鼓勵企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造等手段促進生產(chǎn),同時得到更多的創(chuàng)新資助。

         。ǘ┳咴L與推進技術(shù)創(chuàng)新工作相結(jié)合,重點了解企業(yè)存在的.技術(shù)、科研項目、人才等方面存在的難題。

          (三)走訪與實際工作相結(jié)合,落實科技計劃項目申報、了解企業(yè)人才需求、征集相關(guān)的技術(shù)難題、了解企業(yè)科技合作方面的要求、宣傳推廣專利工作。

          三、走訪調(diào)研安排:

         。1)走訪分三個組進行,具體走訪企業(yè)和人員安排見附表。

          (2)企業(yè)走訪從3月12日開始,4月30日前完成,三個組走訪結(jié)束后形成書面材料,匯總企業(yè)存在的困難和問題,提出處理建議。同時明確企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、科技合作、人才引進等方面的重點工作,全年跟蹤服務(wù)。

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