實(shí)施方案

實(shí)用的實(shí)施方案[熱]

　　為了確定工作或事情順利開展，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編收集整理的實(shí)施方案4篇，希望對(duì)大家有所幫助。

實(shí)施方案 篇1

　　1、協(xié)助企業(yè)制定20xx年度安全工作計(jì)劃和隱患排查工作計(jì)劃、和20xx年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。

　　2、協(xié)助企業(yè)制定隱患排查工作方案，實(shí)施每月一次安全隱患排查工作，制定隱患整改臺(tái)賬，提出隱患整改措施和方案，下發(fā)隱患整改通知，整改工作落實(shí)到人。

　　3、每月參與企業(yè)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，由企業(yè)以會(huì)議紀(jì)要形式下發(fā)至各部門，各部門負(fù)責(zé)人將公司安全會(huì)議精神傳達(dá)至各崗位。

　　4、協(xié)助企業(yè)制定20xx年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃我公司每季度為企業(yè)提供一次安全培訓(xùn)服務(wù)，其他培訓(xùn)要求企業(yè)按照培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)工作。

　　5、協(xié)助企業(yè)評(píng)審、修訂20xx年度安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案，制定20xx年度應(yīng)急預(yù)案演練工作，并根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)制定演練方案、實(shí)施演練工作.

　　6、協(xié)助企業(yè)完成各類檔案的管理工作。 協(xié)助企業(yè)完成各類安全檢查臺(tái)賬。 嚴(yán)格要求企業(yè)執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)票管理制度。 根據(jù)安監(jiān)局的要求指導(dǎo)、幫助企業(yè)完成其他工作。

實(shí)施方案 篇2

　　為更好地貫徹華僑大學(xué)“教學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃”，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)術(shù)興趣，提高學(xué)生的學(xué)術(shù)創(chuàng)新能力，根據(jù)《華僑大學(xué)本科生導(dǎo)師制實(shí)施方案》，特制定我院本科生導(dǎo)師制試行方案。

　　一、導(dǎo)師的管理

　　成立導(dǎo)師委員會(huì)，主體人員與學(xué)院教學(xué)工作委員會(huì)保持一致，由院長(zhǎng)擔(dān)任導(dǎo)師制委員會(huì)主任。導(dǎo)師管理由導(dǎo)師制委員會(huì)負(fù)責(zé)；按年級(jí)設(shè)置導(dǎo)師組，組長(zhǎng)原則上由班主任兼任；導(dǎo)師組每學(xué)期至少開會(huì)一次，通報(bào)信息，研究問(wèn)題，交流經(jīng)驗(yàn)，形成會(huì)議紀(jì)要。

　　二、導(dǎo)師制的形式

　　導(dǎo)師制實(shí)施項(xiàng)目制。按照內(nèi)容分為三個(gè)類別：A.學(xué)術(shù)訓(xùn)練項(xiàng)目：指導(dǎo)學(xué)生完成一篇6000字以上標(biāo)準(zhǔn)學(xué)術(shù)論文或高質(zhì)量的讀書報(bào)告；B.學(xué)業(yè)提升項(xiàng)目：指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，幫助學(xué)生在項(xiàng)目期限內(nèi)成績(jī)較大提升；C.課外創(chuàng)新項(xiàng)目：讓學(xué)生在課外創(chuàng)新方面得到較大發(fā)展，素質(zhì)得以全面提升，擔(dān)任學(xué)院和學(xué)校主要學(xué)生干部、入選學(xué)校學(xué)生人才計(jì)劃、獲得重要實(shí)踐獎(jiǎng)項(xiàng)等。

　　三、導(dǎo)師聘任

　　1. 本科生導(dǎo)師由院長(zhǎng)聘任；

　　2. 本院所有教師均有承擔(dān)本科生導(dǎo)師的.權(quán)利與義務(wù)；

　　3. 導(dǎo)師聘任實(shí)行師生雙向選擇與學(xué)院統(tǒng)籌相結(jié)合的原則；

　　4. 每位導(dǎo)師所指導(dǎo)的學(xué)生總數(shù)原則上不超過(guò)4名，每年級(jí)不超過(guò)2名。

　　四、導(dǎo)師的職責(zé)

　　1. 根據(jù)導(dǎo)師制申請(qǐng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，引導(dǎo)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)與學(xué)術(shù)態(tài)度，指導(dǎo)學(xué)生參與相關(guān)的學(xué)術(shù)訓(xùn)練、全面提升學(xué)生學(xué)習(xí)能力、培養(yǎng)學(xué)生的課外創(chuàng)新能力。

　　2. 每學(xué)期對(duì)學(xué)生進(jìn)行5-8次當(dāng)面指導(dǎo)，每次1小時(shí)左右，由學(xué)生在每次指導(dǎo)后做好《本科生導(dǎo)師指導(dǎo)記錄》；

　　3. 根據(jù)《哲學(xué)本科專業(yè)必讀核心書目》，或根據(jù)導(dǎo)師研究方向，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行閱讀、寫作和研究，撰寫讀書報(bào)告或研究綜述（五、六、七學(xué)期各一篇四千字左右讀書報(bào)告）。

　　4. 指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)實(shí)習(xí)、撰寫學(xué)年論文。專業(yè)實(shí)習(xí)可以包含助教(高年級(jí)本科生)、助研(助研可從導(dǎo)師科研經(jīng)費(fèi)勞務(wù)費(fèi)中給予部分補(bǔ)償)。

　　5.指導(dǎo)學(xué)生撰寫畢業(yè)論文。

　　6. 為學(xué)生提供就業(yè)、升學(xué)方面的指導(dǎo)。

　　五、導(dǎo)師考核與工作量

　　1. 導(dǎo)師與學(xué)生共同填寫“導(dǎo)師制項(xiàng)目申請(qǐng)表”經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)立項(xiàng)后，按照計(jì)劃，開展導(dǎo)師工作。

　　2. 導(dǎo)師共同承擔(dān)專業(yè)實(shí)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐、學(xué)年論文、畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文等17個(gè)學(xué)分的工作，并以此分配相關(guān)工作量。

　　3. 完成年度指導(dǎo)任務(wù)，在每年度考核中給予部分工作量或津貼，指導(dǎo)一位學(xué)生按12個(gè)課時(shí)分配工作量，超出4名(不含4名)不計(jì)工作量。

　　4. 每個(gè)聘期結(jié)束前，填寫《導(dǎo)師制工作考核表》，評(píng)出15%的優(yōu)秀導(dǎo)師。被考核為優(yōu)秀的導(dǎo)師給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。考核方式和步驟如下：

　�。�1）導(dǎo)師自評(píng)。導(dǎo)師對(duì)職責(zé)的履行情況作一次自評(píng)小結(jié)（4０％）。

　�。�2）學(xué)生評(píng)估。由導(dǎo)師所指導(dǎo)的學(xué)生填寫《導(dǎo)師工作考核表》（３０％）。

　�。�3）委員會(huì)評(píng)估。學(xué)院教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)綜合總評(píng)結(jié)果對(duì)導(dǎo)師作出客觀公正的評(píng)價(jià)（30％）。

　　六、學(xué)生的遴選與要求

　　1. 學(xué)生根據(jù)自身情況，分為A,B,C類自愿與導(dǎo)師協(xié)商申請(qǐng)導(dǎo)師制項(xiàng)目；

　　2. 學(xué)生與導(dǎo)師的組合實(shí)行雙向選擇與學(xué)院統(tǒng)籌安排相結(jié)合的原則；

　　3. 獲得資格進(jìn)入本科生導(dǎo)師制培養(yǎng)機(jī)制的同學(xué)，與導(dǎo)師進(jìn)行定期溝通，并在《本科生導(dǎo)師指導(dǎo)記錄》中做好記錄；

　　4. 在一個(gè)周期的培養(yǎng)機(jī)制結(jié)束后，需按時(shí)提交導(dǎo)師制結(jié)項(xiàng)表和成果報(bào)告。

　　5. 經(jīng)學(xué)院考核，對(duì)優(yōu)秀完成項(xiàng)目的學(xué)生，予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　七、導(dǎo)師代管與導(dǎo)師制退出機(jī)制

　　1. 導(dǎo)師如因特殊原因，如請(qǐng)假、訪學(xué)，超過(guò)半年時(shí)間的，需委托一位導(dǎo)師代管。

　　2. 如需要更換導(dǎo)師，則由學(xué)生申請(qǐng)，經(jīng)導(dǎo)師同意，提交導(dǎo)師制委員會(huì)討論決定。

　　八、附則

　　本方案由導(dǎo)師制委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

　　哲學(xué)與社會(huì)發(fā)展學(xué)院

　　二○XX年九月二十三日

實(shí)施方案 篇3

　　根據(jù)林業(yè)局黨委關(guān)于下發(fā)基層組織建設(shè)年的有關(guān)要求，為深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，現(xiàn)就后勤服務(wù)處創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)提出如下實(shí)施方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)要緊緊圍繞“強(qiáng)組織、增活力，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，努力實(shí)現(xiàn)基層黨組織戰(zhàn)斗力，基層黨組織書記素質(zhì)進(jìn)一步提升，黨員隊(duì)伍生機(jī)活力進(jìn)一步提升，基層基礎(chǔ)保障水平進(jìn)一步提升，基層黨建制度化水平進(jìn)一步提升

　　二、重點(diǎn)工作任務(wù)

　�。ㄒ唬╅_展基層組織建設(shè)年活動(dòng)，要重點(diǎn)圍繞黨的十八大精神，努力在黨的基層組織建設(shè)、推進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)和黨內(nèi)基層民主建設(shè)上取得新成效。

　　（二）“定責(zé)共建”活動(dòng)為抓手，建立健全黨建工作各項(xiàng)制度，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。單位黨組織要繼續(xù)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，以爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為載體，大力推進(jìn)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新。黨組織要健全完善工作責(zé)任制，推動(dòng)黨建工作規(guī)范化、制度化建設(shè)。黨組織要切實(shí)做好職工思想政治工作，通過(guò)理順黨組織管理體制，健全完善工作制度，加強(qiáng)黨員教育管理，在履行職責(zé)中發(fā)揮政治核心作用。

　�。ㄈ�）在保證基本組織生活模式的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新組織生活載體，謀劃組織生活新思路，改進(jìn)組織生活新形式，增添組織生活新內(nèi)容。通過(guò)打造“開放型”、“網(wǎng)絡(luò)型”、“小組型”黨組織生活，破解黨員參與活動(dòng)積極性不高、參加組織生活不方便、黨組織生活形式單一難題，不斷增加組織生活的吸引力和感染力，充分調(diào)動(dòng)黨員參與組織生活的積極性和主動(dòng)性。

　�。ㄋ模�“重規(guī)范”行動(dòng)。積極查漏補(bǔ)缺，針對(duì)黨建工作存在的問(wèn)題，從制度建設(shè)入手，健全完善各項(xiàng)管理制度，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，以制度建設(shè)保證任務(wù)落實(shí)。構(gòu)建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制，制定務(wù)實(shí)管用的制度，把承諾履諾堅(jiān)持下去。完善黨建工作制度，形成基層組織建設(shè)合力。完善基層黨組織日常管理制度，大力推行黨務(wù)公開，落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、流動(dòng)黨員管理服務(wù)、黨員黨性定期分析等制度。

　�。ㄎ澹┻M(jìn)一步提高黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的參與度，發(fā)揮黨員在黨內(nèi)生活中的主體作用。利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，創(chuàng)新黨務(wù)公開平臺(tái)，拓展黨務(wù)公開覆蓋面，增強(qiáng)黨建工作和黨內(nèi)事務(wù)的透明度。建立和完善配套制度，進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主。

　�。�六）“促和諧”行動(dòng)。實(shí)施“人性化”黨建戰(zhàn)略，把人性化貫穿到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面，激發(fā)廣大黨員干部積極投身建設(shè)和發(fā)展的活力與動(dòng)力，從而保證黨組織始終保持旺盛的生命力，真正具有強(qiáng)大的親和力、凝聚力和感召力。以老黨員和生活困難黨員為重點(diǎn)，廣泛開展黨內(nèi)關(guān)懷活動(dòng)，對(duì)有需要的特困黨員和群眾，進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。做好流動(dòng)黨員的教育、關(guān)懷、服務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作，為流動(dòng)黨員在培訓(xùn)、維權(quán)及子女入學(xué)等方面提供幫助和服務(wù)。

　　三、方法步驟

　　1.調(diào)查摸底。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨組織建設(shè)工作進(jìn)行專題調(diào)研，重點(diǎn)摸清黨組織設(shè)置、班子建設(shè)、制度建設(shè)、作用發(fā)揮和黨員群眾所思所盼等情況，特別是找準(zhǔn)黨組織建設(shè)存在的突出問(wèn)題。

　　2.動(dòng)員部署。后勤服務(wù)處結(jié)合單位實(shí)際情況進(jìn)行部署；具體安排。

　　3.分類定級(jí)。根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好”的要求，后勤服務(wù)處結(jié)合實(shí)際，制定分類定級(jí)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和辦法。在對(duì)黨組織分類摸底的基礎(chǔ)上，采取“黨組織自評(píng)、黨員群眾評(píng)議、上級(jí)黨組織評(píng)定”的方法，按照“強(qiáng)、較強(qiáng)、一般、薄弱”四個(gè)等級(jí)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類定級(jí)，一直抓到支部。

　�。ǘ�）集中整改，晉位升級(jí)。

　　1.梳理問(wèn)題。后勤服務(wù)處黨組織對(duì)組織建設(shè)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理，特別是梳理出黨員群眾反映的突出問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題的.措施辦法和需要，上級(jí)黨組織統(tǒng)籌解決的問(wèn)題。

　　2.公開承諾。黨組織研究制定整改方案，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解，明確責(zé)任、明確要求、明確措施、明確時(shí)限，并作出公開承諾。制定整改方案加強(qiáng)具體指導(dǎo)。

　　3.集中整改。黨組織按照輕重緩急確定立即整改、逐步整改事項(xiàng)，實(shí)行項(xiàng)目化推進(jìn)，集中解決一批突出問(wèn)題，力爭(zhēng)在原有基礎(chǔ)上有新的提高，實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)。

　　（三）學(xué)習(xí)先進(jìn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

　　1、集中宣傳。單位組織相關(guān)媒體對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行集中宣傳，黨組織同步開展宣傳。

　　2.比學(xué)趕幫。黨組織通過(guò)召開專題組織生活會(huì)等形式，對(duì)照先進(jìn)找差距，明確爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)，形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的社會(huì)環(huán)境。度形式固定下來(lái)，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，不斷鞏固和擴(kuò)大工作成果。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　要把組織建設(shè)年作為當(dāng)前創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和今年基層黨建的重要內(nèi)容，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，狠抓落實(shí)，確保取得扎實(shí)成效。

　�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強(qiáng)組織指導(dǎo)。要相應(yīng)明確領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，研究謀劃工作思路，制定具體實(shí)施方案，提供必要的人力、物力、財(cái)力保障，全面落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。黨組織主要負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，帶頭抓黨建工作。組織部門要加強(qiáng)工作指導(dǎo)，采取不定期抽查、季度巡查等辦法，強(qiáng)化督促檢查，及時(shí)解決問(wèn)題，務(wù)求取得實(shí)效。

　　（二）方法步驟。要有計(jì)劃、有組織、分步驟推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)。從黨支部入手，充分運(yùn)用創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)群眾評(píng)議結(jié)果，重點(diǎn)調(diào)查掌握黨組織設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)班子、組織制度、經(jīng)費(fèi)場(chǎng)所保障、作用發(fā)揮等情況，找準(zhǔn)問(wèn)題，按照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類定級(jí)。按照鞏固先進(jìn)、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)的要求，指導(dǎo)基層黨組織明確改進(jìn)目標(biāo)、責(zé)任和措施，對(duì)排查整頓的后進(jìn)或存在突出問(wèn)題黨組織，要采取安排領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)、抓好整改落實(shí)，通過(guò)“抓兩頭、帶中間”，努力使黨組織普遍實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)專項(xiàng)總結(jié)表彰，引導(dǎo)基層黨組織學(xué)習(xí)先進(jìn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

　�。ㄈ�）營(yíng)造濃厚輿論氛圍。豐富宣傳形式，通過(guò)各種載體設(shè)立“組織建設(shè)年”專欄、專題、專版，編寫言論和理論文章，搞好新聞報(bào)道，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層組織建設(shè)年的輿論宣傳，營(yíng)造良好氛圍。黨組織要通過(guò)各類宣傳陣地、工作信息簡(jiǎn)報(bào)等載體，廣泛深入宣傳基層組織建設(shè)年的政策精神，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法，展示基層組織建設(shè)取得的最新成效、整頓后進(jìn)和晉位升級(jí)等動(dòng)態(tài)。

實(shí)施方案 篇4

　　按照隨縣“薄改“項(xiàng)目的總體要求，根據(jù)《洪山鎮(zhèn)義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃設(shè)備采購(gòu)方案》及相關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定洪山鎮(zhèn)中心學(xué)校“薄改”項(xiàng)目工作實(shí)施方案。

　　一、洪山鎮(zhèn)分配到我校的項(xiàng)目情況

　　1、電子閱覽室

　　配置30臺(tái)電腦

　　2、美術(shù)教室

　　配置40副畫板、畫架及美術(shù)器材

　　3、音樂(lè)教室

　　配置：電子鋼琴、五線譜教學(xué)黑板

　　4、體育器材保管室

　　5、衛(wèi)生器材保管室

　　6、“班班通”

　　配備14個(gè)班

　　二、成立“薄改”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班

　　領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：張國(guó)斌中心學(xué)校常務(wù)副校長(zhǎng)）

　　成員：xx xxx xx

　　工作專班：胡永國(guó)、陳金傳、樊啟濤、李運(yùn)明

　　三、工作步驟及措施

　　1、7月4日召開領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)《洪山鎮(zhèn)“薄改”項(xiàng)目學(xué)校前期準(zhǔn)備工作說(shuō)明》、《洪山鎮(zhèn)義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃設(shè)備采購(gòu)方案》，了解上級(jí)分配我校項(xiàng)目情況。

　　2、7月5日，工作專班實(shí)地查看各室及教室情況，對(duì)照各室前期準(zhǔn)備工作要求，查漏補(bǔ)缺，做好規(guī)劃。

　�、匐娮娱営[室：設(shè)科教樓五樓東端。

　　缺空調(diào)電路、網(wǎng)線、窗簾、防盜門窗。

　�、诿佬g(shù)教室：設(shè)科教樓四樓西端

　　缺窗簾、防盜門窗

　�、垡魳�(lè)教室：設(shè)科教樓四樓東端

　　缺防盜門窗

　�、荏w育器材保管室：設(shè)教學(xué)樓一樓

　　缺防盜門窗

　�、菪l(wèi)生器材：設(shè)科教樓五樓

　　缺門牌標(biāo)識(shí)

　�、蕖鞍喟嗤ā苯淌遥涸O(shè)教學(xué)樓1—5層

　　共14個(gè)教室，4個(gè)辦公室，1個(gè)微機(jī)室，1個(gè)多媒體教室

　　缺網(wǎng)線，需改造電路

　　3、7月6日，組織施工人員作工程預(yù)算。

　　4、7月8日，召開工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班工作會(huì)議，確定準(zhǔn)備工程項(xiàng)目及項(xiàng)目施工方

　　5、7月10日，組織項(xiàng)目施工方施工

　　6、7月底，組織項(xiàng)目準(zhǔn)備工程驗(yàn)收，確保8月10日前各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作完成。

　　方案三：碭山縣碭城鎮(zhèn)楊廟小學(xué)關(guān)于“全面改薄”工作的實(shí)施方案

　　一、基本情況

　　碭山縣碭城鎮(zhèn)楊廟小學(xué)位于碭城鎮(zhèn)縣城東北約10公里，地處碭城鎮(zhèn)楊廟村，占地面積6200平方米，其中建筑占地面積20xx平方米，服務(wù)人口約7600余人。學(xué)�，F(xiàn)有教師14人，其中專任教師14人，現(xiàn)有學(xué)生62人，共開設(shè)6個(gè)教學(xué)班，學(xué)校布局合理，環(huán)境優(yōu)雅。

　　二、學(xué)�，F(xiàn)狀及存在問(wèn)題

　　1、學(xué)校課桌凳破損嚴(yán)重。

　　2、食堂、鍋爐房、浴室等沒(méi)有場(chǎng)地.

　　3、缺少體育器材，多媒體遠(yuǎn)程教室無(wú)任何教學(xué)設(shè)備。

　　4、學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地?zé)o設(shè)備而且是土操場(chǎng)。

　　5、學(xué)校大門、圍墻破舊。

　　三、校園規(guī)劃

　　為了切實(shí)安排好此項(xiàng)工作，我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主任、班主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)工作的開展。

　　預(yù)計(jì)到20xx年，我校有教職工22人，其中專任教師數(shù)18人，教師崗位合格率及學(xué)歷達(dá)標(biāo)率均為100%，有學(xué)生162人，共開設(shè)6個(gè)教學(xué)班，其中寄宿生100人，在校就餐兒童100人。預(yù)計(jì)投入資金165.304萬(wàn)元用于全面改善學(xué)校硬件條件，以提高學(xué)校辦學(xué)水平。具體規(guī)劃如下：

　　1、投資4.944萬(wàn)元用于購(gòu)置100套學(xué)生用床和162套課桌凳；

　　2、投資47萬(wàn)元用于建造50平方米的鍋爐房、100平方米的廁所和100平方米的.浴室；

　　3、投資20.2萬(wàn)元購(gòu)置電腦10臺(tái)、體育儀器1套和7套班班通設(shè)備；

　　4、投資49.8萬(wàn)元購(gòu)置1套食堂及食堂設(shè)備、飲水設(shè)備和1套安防設(shè)備；

　　5、投資28.8萬(wàn)元改造我校2400平方米的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地；

　　6、投資14.56萬(wàn)元新建學(xué)校大門、260米的圍墻。

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