1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 財(cái)務(wù)部會(huì)議發(fā)言稿

        時(shí)間:2021-02-22 12:46:27 發(fā)言稿 我要投稿

        財(cái)務(wù)部會(huì)議發(fā)言稿

          我從三個(gè)方面談一談自己對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的心得體會(huì),由于我調(diào)入總段從事財(cái)務(wù)管理工作時(shí)間不長(zhǎng),看法和認(rèn)識(shí)不夠全面和成熟,錯(cuò)誤和不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,財(cái)務(wù)座談會(huì)發(fā)言。

        財(cái)務(wù)部會(huì)議發(fā)言稿

          一、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作,以服務(wù)意識(shí)開創(chuàng)財(cái)務(wù)管理工作新局面

          (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和行業(yè)規(guī)范文件,吃透法規(guī)制度,用好用足各項(xiàng)政策,尋求單位利益最大化,向領(lǐng)導(dǎo)和其他內(nèi)部部門提供財(cái)經(jīng)政策咨詢服務(wù),積極參與項(xiàng)目爭(zhēng)取和資金爭(zhēng)取工作,開拓單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)領(lǐng)域,增強(qiáng)單位發(fā)展后勁。

          (二)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。

          整合優(yōu)化單位財(cái)產(chǎn)資源,改變重購(gòu)置,輕管理思想,盤活閑置資產(chǎn),按照市場(chǎng)配置資源方式,將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)配置到最需要和最能發(fā)揮效益的項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)上,提高資產(chǎn)的使用效益,在資產(chǎn)保值的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的增值。

          (三)理順資金撥付渠道,提高資金的周轉(zhuǎn)率和使用效率,科學(xué)統(tǒng)籌,積極籌措和調(diào)配資金,為我段的段站建設(shè)、機(jī)械化建設(shè)。

          信息化建設(shè)和即將實(shí)施的“建好兩個(gè)基地,抓好兩個(gè)項(xiàng)目”提供堅(jiān)強(qiáng)有力的資金支持。

          (四)公路養(yǎng)護(hù)、收費(fèi)、路政會(huì)計(jì)核算工作,通過(guò)對(duì)賀總離任經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作的審計(jì),得到了廳審計(jì)組的肯定。

          要在保持現(xiàn)有工作成績(jī)的.基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)各單位的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)檢查考核評(píng)價(jià)力度,每個(gè)季度對(duì)各基層單位進(jìn)行一次財(cái)務(wù)檢查,嚴(yán)把預(yù)算支出關(guān)口,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,落實(shí)資金用途,防止出現(xiàn)虧損和新的掛賬,防止和杜絕“賬外賬”、“小金庫(kù)”的發(fā)生,以保證各單位財(cái)務(wù)收支的合法性、真實(shí)性、正確反映各單位的財(cái)務(wù)收支狀況和經(jīng)營(yíng)成果,保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為總段決策提供翔實(shí)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

          現(xiàn)在和今后財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)要放在工程處會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作上,要從這次經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作為契機(jī),以總段會(huì)計(jì)委派制決策為開端,建立一套符合現(xiàn)代企業(yè)管理制度的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,能夠正確反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,使工程處財(cái)務(wù)管理工作由粗放型管理向科學(xué)規(guī)范管理轉(zhuǎn)變,從而實(shí)現(xiàn)全段財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,取得新成績(jī)。

          (五)在信息化環(huán)境下,加強(qiáng)和提高會(huì)計(jì)人員的保密意識(shí),維護(hù)單位經(jīng)濟(jì)安全。

          公路養(yǎng)護(hù)單位,在國(guó)家管理體制中屬于為社會(huì)提供公共產(chǎn)品和服務(wù)的事業(yè)性單位,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)相對(duì)較少,會(huì)計(jì)人員缺乏對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)和游戲規(guī)則的深刻理解和體會(huì),對(duì)財(cái)務(wù)信息和商業(yè)秘密的重要性認(rèn)識(shí)不夠,存在麻痹和松懈心理。會(huì)計(jì)的職業(yè)性質(zhì)決定了會(huì)計(jì)能夠掌握和了解單位大量的內(nèi)部機(jī)密資料和信息,這些信息涵蓋單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的方方面面,比如,采購(gòu)物資計(jì)劃、購(gòu)建和處置固定資產(chǎn)、工程招投標(biāo)標(biāo)的、產(chǎn)權(quán)交易等。這些信息一旦外泄,可能會(huì)給單位造成不必要的被動(dòng)和很大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,嚴(yán)守機(jī)密是會(huì)計(jì)工作極為重要的職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律,會(huì)計(jì)人員應(yīng)從單位的根本利益出發(fā),加強(qiáng)這方面的修養(yǎng),保持高度的政治責(zé)任感,牢固樹立財(cái)經(jīng)法制意識(shí),時(shí)刻保持清醒的頭腦,維護(hù)好單位的經(jīng)濟(jì)利益,當(dāng)一名合格的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士。

          隨著總段信息化建設(shè)的開展和推進(jìn),會(huì)計(jì)電算網(wǎng)絡(luò)化即將來(lái)臨。信息化環(huán)境下,會(huì)計(jì)的信息處理靠計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成,由于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的互相連接,各系統(tǒng)間的流動(dòng)性很強(qiáng),如果稍出差錯(cuò),很可能造成會(huì)計(jì)信息在傳輸網(wǎng)絡(luò)中被盜竊、改動(dòng)、增強(qiáng)或刪除,使會(huì)計(jì)信息安全受到威脅。對(duì)于這些,我們應(yīng)未雨綢繆,及早提出應(yīng)對(duì)措施,以保障會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)信息的運(yùn)行和安全。

          (六)財(cái)務(wù)管理工作要以“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn),緊緊圍繞總段工作大局,牢固樹立服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新和完善服務(wù)手段和方法,服務(wù)大局,服務(wù)基層,方便職工群眾。積極主動(dòng)地克服一切困難和不利因素,想法設(shè)法籌措資金,保證單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利開展,真正發(fā)揮好財(cái)務(wù)管理職能作用。

          二、落實(shí)以人為本理念,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)得到全面提升

          目前,我段財(cái)務(wù)人員普遍存在知識(shí)結(jié)構(gòu)老化,對(duì)新事務(wù)、新知識(shí)、新業(yè)務(wù)缺乏敏感性,一些財(cái)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)、職業(yè)責(zé)任感逐漸淡化。而且財(cái)務(wù)人員缺乏后續(xù)教育和職業(yè)技能培訓(xùn)。這一切,在一定程度上影響和制約了我段財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展,今后應(yīng)該有針對(duì)性目標(biāo)和計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。提倡和鼓勵(lì)自學(xué),適時(shí)組織集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),采取開放式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法,向先進(jìn)單位和同行進(jìn)行理論探討和業(yè)務(wù)交流,開拓視野,增強(qiáng)知識(shí),激發(fā)熱情,從工作和學(xué)習(xí)中,獲得成就感和榮譽(yù)感,從單位事業(yè)發(fā)展的成果中,獲得幸福感,為我段培養(yǎng)一支政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)技術(shù)精的會(huì)計(jì)專業(yè)隊(duì)伍。

          三、維護(hù)和保障單位利益,為我段事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和-諧的會(huì)計(jì)環(huán)境

          在搞好財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理同時(shí),要積極主動(dòng)地與上級(jí)主管部門,地方財(cái)政、工商、稅務(wù)、物價(jià)、審計(jì)、金融、勞動(dòng)和社會(huì)保障等部門進(jìn)行溝通和交流,使這些部門和單位能夠充分認(rèn)識(shí)和了解我們單位的行業(yè)性質(zhì)和工作特點(diǎn),從而獲得公共政策的有益支持,趨利避害,從而保障和維護(hù)單位的經(jīng)濟(jì)利益,使我們?cè)跒樯鐣?huì)提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)的同時(shí),獲得單位經(jīng)濟(jì)利益最大化。

        【財(cái)務(wù)部會(huì)議發(fā)言稿】相關(guān)文章:

        財(cái)務(wù)部發(fā)言稿10-26

        內(nèi)審會(huì)議發(fā)言稿04-13

        精選公司會(huì)議發(fā)言稿02-20

        調(diào)研會(huì)議的發(fā)言稿05-20

        會(huì)議英文的發(fā)言稿05-07

        會(huì)議結(jié)尾發(fā)言稿06-16

        公司會(huì)議發(fā)言稿10-20

        環(huán)保會(huì)議發(fā)言稿07-21

        教師會(huì)議發(fā)言稿03-09

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>