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職工群眾思想動態(tài)分析報(bào)告
隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，大家逐漸認(rèn)識到報(bào)告的重要性，其在寫作上具有一定的竅門。我敢肯定，大部分人都對寫報(bào)告很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的職工群眾思想動態(tài)分析報(bào)告，歡迎大家分享。
職工群眾思想動態(tài)分析報(bào)告 1
為了進(jìn)一步掌握當(dāng)前職工群眾的思想動態(tài)，把準(zhǔn)職工思想脈搏，促進(jìn)“一降兩提升”工作順利開展，濱河銷售營業(yè)部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態(tài)大調(diào)研，調(diào)研以“自下而上、四級聯(lián)動、多方引導(dǎo)、重點(diǎn)解剖”為工作思路，采取“全面談心、問卷調(diào)查、專題分析、分類座談”的方式進(jìn)行，取得了較好的實(shí)際效果。
一、當(dāng)前本單位職工群眾的基本思想狀況
回顧總結(jié)整個(gè)調(diào)研的情況，本次活動在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織管理下、在廣大職工積極認(rèn)真的配合參與下取得了預(yù)期的目的，本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀、真實(shí)、可信，具體主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、干部職工思想主流是好的、積極的、進(jìn)步的，職工隊(duì)伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠積極參與本次活動，認(rèn)為效果明顯；94.9％的職工認(rèn)為所從事的工作能夠受到重視，工作積極性有所提高；95.8%的職工對從事的工作表示滿意；98.3%的職工對公司在切實(shí)關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認(rèn)為創(chuàng)建金銀牌隊(duì)和優(yōu)秀隊(duì)是一個(gè)非常好的載體，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用，勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98.87％的同志對營業(yè)部黨群干群關(guān)系和黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)表示滿意；94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他；2.4%的認(rèn)為黨員干部奉獻(xiàn)意識淡薄、工作業(yè)績差；1.6%的認(rèn)為自律意識差；0.8%的認(rèn)為對職工群眾態(tài)度冷漠；0.4%的認(rèn)為黨員干部政策水平低，辦事不公；91.7％的職工認(rèn)學(xué)習(xí)教育應(yīng)該采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式；99.1%的職工表示了對專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓(xùn)的渴望；98.9%的職工認(rèn)為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓(xùn)的感受上，98.5%的職工認(rèn)為培訓(xùn)形式單調(diào)，參加培訓(xùn)的機(jī)會太少；90.1%的職工認(rèn)為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育；93.1％的職工表示對形勢任務(wù)的了解主要通過會議傳達(dá)和宣傳材料的途徑；96.7%職工能夠認(rèn)真閱讀《勝利供水報(bào)》，教育工作是富有成效的。干部職工們認(rèn)為，通過形勢任務(wù)教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢，統(tǒng)一了思想，開闊了視野，認(rèn)清了方向，溝通了意見。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還可以看出，形勢任務(wù)教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、職工對所在單位的信任程度進(jìn)一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開工作表示滿意，多數(shù)職工認(rèn)為通過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導(dǎo)職工更加關(guān)心改革，關(guān)心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展；參加答卷的所有人員對公司實(shí)施“大健康工程”表示很受歡迎，認(rèn)為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關(guān)系、減緩壓力起到了非常明顯的作用；97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認(rèn)識到，經(jīng)營任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，職工的壓力大了，單位領(lǐng)導(dǎo)的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個(gè)個(gè)難關(guān)。同時(shí)，97.6%的職工表示公司加強(qiáng)勞動紀(jì)律對提升隊(duì)伍形象、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力非常有必要，能夠接受當(dāng)前比較嚴(yán)格的職工教育管理措施。
5、在最關(guān)心的'問題上，參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個(gè)焦點(diǎn)。99.4%的職工認(rèn)為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實(shí)實(shí)在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外，關(guān)于x職工分房問題，x仍未解決，相關(guān)職工對公司所做的努力表示認(rèn)可，但是希望這個(gè)問題能夠盡快解決。個(gè)人收入方面，職工普遍認(rèn)為個(gè)人收入實(shí)現(xiàn)了逐年提升，這與公司領(lǐng)導(dǎo)層面的正確領(lǐng)導(dǎo)和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的，但是也有x職工表示出了個(gè)人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔(dān)憂，而且大部分職工也對物價(jià)、房價(jià)的過快上漲呈現(xiàn)出了擔(dān)憂的心態(tài)。
二、目前職工思想上反映出的主要問題：
（一）調(diào)查中所反映出來的共性問題。
1、普遍認(rèn)為當(dāng)前工作壓力特別大。調(diào)研中，我們感到，目前職工比以往任何時(shí)候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張，個(gè)人收入與任務(wù)效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強(qiáng)度的工作負(fù)荷和任務(wù)完成時(shí)間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認(rèn)為收入是職工最焦慮和最擔(dān)憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認(rèn)可個(gè)人收入的提高，但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒，認(rèn)為當(dāng)前的收入水平的提高難以應(yīng)對物價(jià)、房價(jià)的快速上漲。同時(shí)，因個(gè)人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象，雖營業(yè)部通過加強(qiáng)形勢任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠理解，但在一定程度上也影響著職工的積極性。
3、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊(duì)伍的高期望。調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作能力和奉獻(xiàn)精神提出了更高的要求。認(rèn)為，黨員干部作為一個(gè)單位和部門的“領(lǐng)頭羊”，應(yīng)該更加具有奉獻(xiàn)精神，嚴(yán)以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，只有這樣，企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，才能保證職工利益不受損失。
職工群眾思想動態(tài)分析報(bào)告 2
一、引言
為了及時(shí)了解職工群眾的思想動態(tài)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，提高企業(yè)的管理水平和工作效率，我們對本單位職工群眾的思想狀況進(jìn)行了一次全面的調(diào)查和分析。本報(bào)告旨在總結(jié)調(diào)查結(jié)果，分析職工群眾的思想特點(diǎn)和存在的問題，并提出相應(yīng)的對策和建議。
二、調(diào)查方法
本次調(diào)查采用問卷調(diào)查、個(gè)別訪談和座談會等多種方式，對本單位不同崗位、不同年齡、不同性別、不同文化程度的職工群眾進(jìn)行了調(diào)查。共發(fā)放問卷[X]份，回收有效問卷[X]份，回收率為[X]%。同時(shí)，還對部分職工進(jìn)行了個(gè)別訪談和座談會，深入了解他們的思想狀況和需求。
三、職工群眾思想動態(tài)的主要特點(diǎn)
1. 對企業(yè)發(fā)展充滿信心
大部分職工對企業(yè)的發(fā)展前景持樂觀態(tài)度，認(rèn)為企業(yè)在市場競爭中具有一定的優(yōu)勢和潛力。他們對企業(yè)的未來充滿信心，愿意為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
2. 關(guān)注自身權(quán)益和福利
職工群眾普遍關(guān)注自身的權(quán)益和福利，希望企業(yè)能夠提供更好的薪酬待遇、工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展機(jī)會。他們對企業(yè)的薪酬制度、績效考核、福利待遇等方面提出了一些意見和建議。
3. 重視團(tuán)隊(duì)合作和溝通
職工群眾認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性，希望企業(yè)能夠加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。他們希望企業(yè)能夠提供更多的溝通渠道和平臺，促進(jìn)員工之間的交流和合作。
4. 具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新意識
職工群眾具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新意識，希望企業(yè)能夠提供更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，提高自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。他們也希望企業(yè)能夠鼓勵創(chuàng)新，為員工提供創(chuàng)新的平臺和機(jī)會。
四、職工群眾思想動態(tài)中存在的問題
1. 工作壓力較大
部分職工反映工作壓力較大，主要表現(xiàn)在工作任務(wù)繁重、工作時(shí)間長、工作要求高等方面。他們希望企業(yè)能夠合理安排工作任務(wù)，減輕員工的工作壓力。
2. 職業(yè)發(fā)展空間有限
一些職工認(rèn)為自己的職業(yè)發(fā)展空間有限，主要表現(xiàn)在晉升機(jī)會少、職業(yè)發(fā)展通道不暢通等方面。他們希望企業(yè)能夠建立健全的職業(yè)發(fā)展體系，為員工提供更多的晉升機(jī)會和發(fā)展空間。
3. 溝通渠道不暢通
部分職工反映企業(yè)的溝通渠道不暢通，主要表現(xiàn)在信息傳遞不及時(shí)、反饋機(jī)制不健全等方面。他們希望企業(yè)能夠加強(qiáng)溝通渠道建設(shè)，提高信息傳遞的效率和質(zhì)量。
4. 企業(yè)文化建設(shè)有待加強(qiáng)
一些職工認(rèn)為企業(yè)的文化建設(shè)有待加強(qiáng)，主要表現(xiàn)在企業(yè)文化氛圍不濃厚、員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感不強(qiáng)等方面。他們希望企業(yè)能夠加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的企業(yè)文化氛圍，提高員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感。
五、對策和建議
1. 合理安排工作任務(wù)，減輕員工工作壓力
企業(yè)應(yīng)根據(jù)員工的實(shí)際情況，合理安排工作任務(wù)，避免工作任務(wù)過重。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)員工的心理健康教育，提高員工的.心理調(diào)適能力，減輕員工的工作壓力。
2. 建立健全職業(yè)發(fā)展體系，為員工提供更多的晉升機(jī)會和發(fā)展空間
企業(yè)應(yīng)建立健全職業(yè)發(fā)展體系，為員工提供更多的晉升機(jī)會和發(fā)展空間。企業(yè)可以通過開展內(nèi)部競聘、崗位輪換等方式，為員工提供更多的發(fā)展機(jī)會。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
3. 加強(qiáng)溝通渠道建設(shè)，提高信息傳遞的效率和質(zhì)量
企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)溝通渠道建設(shè)，提高信息傳遞的效率和質(zhì)量。企業(yè)可以通過建立內(nèi)部溝通平臺、開展定期溝通會議等方式，加強(qiáng)員工之間的溝通和交流。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)建立健全反饋機(jī)制，及時(shí)了解員工的意見和建議，提高員工的滿意度。
4. 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的企業(yè)文化氛圍
企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的企業(yè)文化氛圍。企業(yè)可以通過開展企業(yè)文化活動、加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳等方式，提高員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)注重企業(yè)文化的創(chuàng)新和發(fā)展，不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵和形式。
六、結(jié)論
通過本次調(diào)查和分析，我們了解了本單位職工群眾的思想動態(tài)和需求�？傮w來說，職工群眾對企業(yè)的發(fā)展充滿信心，關(guān)注自身權(quán)益和福利，重視團(tuán)隊(duì)合作和溝通，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新意識。但同時(shí)，職工群眾思想動態(tài)中也存在一些問題，如工作壓力較大、職業(yè)發(fā)展空間有限、溝通渠道不暢通、企業(yè)文化建設(shè)有待加強(qiáng)等。針對這些問題，我們提出了相應(yīng)的對策和建議，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理和發(fā)展提供參考。
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