房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)（通用13篇）
在日常生活和工作中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 1
1、負(fù)責(zé)工程施工計劃控制，工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工現(xiàn)場管理、安全檢查和施工成本控制；
2、協(xié)同設(shè)計單位、審圖公司、勘察及監(jiān)理、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)；
3、配合設(shè)計管理部組織建筑施工圖紙交底；審核《施工組織設(shè)計》及各分部、分項重要施工方案；
4、在施工階段與成本控制部相互溝通協(xié)作，做到事前控制，達(dá)到成本最優(yōu)化管理，嚴(yán)格簽證管理；
5、負(fù)責(zé)組織工程工程竣工驗收、工程計量管理及工程資料管理等工作；
6、協(xié)助分管副總經(jīng)理做好區(qū)域工程系統(tǒng)統(tǒng)籌管理、及與上級對接工作、公司各職能部門各方工作關(guān)系；
7、監(jiān)督并考核工程部員工各項工作的完成情況；組織完成工程部日常事務(wù)管理。
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 2
1、認(rèn)真貫徹公司的各項決議，及時完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)按時制定出各階段的施工進(jìn)度計劃、材料供應(yīng)計劃和資金需求計劃，報總工程師、預(yù)決算審核后，呈送房地產(chǎn)運營管理中心總經(jīng)理。
3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊伍的管理，確保按照圖紙施工，施工組織設(shè)計和國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。
4、按照公司的規(guī)定原則，參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊的具體工作。
5、負(fù)責(zé)及時編制各分部分項工程的施工預(yù)算，報預(yù)決算核準(zhǔn)以保證資金計劃的落實實施。
6、負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的`首位，避免人身及機(jī)械安全事故的發(fā)生。
7、負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動，及時總結(jié)上報。
8、在征得房地產(chǎn)運營管理中心總經(jīng)理同意的原則下，及時處理施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量事故。
9、認(rèn)真參加圖紙會審工作，并及時將設(shè)計和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報總工管理部，房地產(chǎn)運營管理中心總經(jīng)理處理。
10、負(fù)責(zé)隨時跟進(jìn)施工隊的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問題須及時解決。判斷確無能力完成施工任務(wù)的施工隊?wèi)?yīng)及時向房地產(chǎn)運營管理中心總經(jīng)理匯報解決。
11、負(fù)責(zé)及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作，并確保資料的真實性和完整性。
12、負(fù)責(zé)收集整理各種資料，并接受質(zhì)監(jiān)小組對資料的審查。
13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 3
1、帶領(lǐng)團(tuán)隊，主導(dǎo)大、中型ERP項目的`實施，達(dá)成項目預(yù)定目標(biāo)；
2、主導(dǎo)或協(xié)調(diào)資源，進(jìn)行ERP項目的業(yè)務(wù)調(diào)研、診斷、分析，形成滿足客戶需求的業(yè)務(wù)解決方案；
3、明確ERP項目上線目標(biāo)，推動客戶應(yīng)用，監(jiān)控上線情況，達(dá)成項目的驗收；
4、分配團(tuán)隊成員工作任務(wù)，輔導(dǎo)團(tuán)隊成員完成項目工作任務(wù)，把控任務(wù)質(zhì)量
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 4
1、主要負(fù)責(zé)公司所有工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等管理工作，直接上級為公司董事長。
2、對項目施工、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)，是項目質(zhì)量、安全管理責(zé)任者，對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系的建立、運作和改進(jìn)，負(fù)有總的管理責(zé)任；
3、貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本區(qū)域所有工程項目進(jìn)行策劃，制定項目質(zhì)量目標(biāo)和項目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的.實現(xiàn)；
4、負(fù)責(zé)組織各種資源完成項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制；
5、全面統(tǒng)籌管理余式公司設(shè)施設(shè)備、環(huán)控、工程、造價及設(shè)計管理等
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 5
1.根據(jù)公司確定的項目開發(fā)計劃,組織實施項目工程建設(shè)。
2.負(fù)責(zé)工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃目標(biāo)的確定和監(jiān)控工作。
3.負(fù)責(zé)工程項目建設(shè)場地的工程地質(zhì)及水文地質(zhì)勘察的委托、勘察過程的管理及勘察結(jié)果的驗收工作。
4.負(fù)責(zé)建設(shè)項目的初步設(shè)計與施工圖設(shè)計委托書的和委托工作;負(fù)責(zé)設(shè)計監(jiān)理及設(shè)計協(xié)調(diào)工作,組織施工圖設(shè)計會審和技術(shù)交底及施工過程中的設(shè)計變更工作。
5.負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計文件技術(shù)審查及各專項工程技術(shù)審查委托工作。
6.負(fù)責(zé)建設(shè)工程項目的現(xiàn)場管理,合理規(guī)化施工現(xiàn)場,推進(jìn)現(xiàn)場文明施工,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地。
7.對工程施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行全過程的管理、控制工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對進(jìn)入現(xiàn)場的原料、設(shè)備、構(gòu)件等進(jìn)行驗收以及施工各階段驗收、簽證及重大事故處理方案的審核工作。
8.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)論證和確定工作。
9.負(fù)責(zé)工程設(shè)計文件、有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的'管理以及項目建設(shè)過程中技術(shù)資料的收集、整理、歸檔及移交工作。
10.與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。
11.公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 6
1、配合項目完成設(shè)備、設(shè)施的移交工作；
2、組織本部門各專業(yè)工程組，指導(dǎo)各客服中心工程人員全面掌握、了解所轄物業(yè)項目片區(qū)房屋本體結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施的性能、數(shù)據(jù)等，指導(dǎo)各客服中心建立設(shè)備臺賬與設(shè)備卡，完善設(shè)備設(shè)施的資產(chǎn)管理與建檔管理工作，以便順利、有效的.開展工作；
3、組織本部門各專業(yè)工程組，對各客服中心的房屋本體、公共設(shè)施、共用部位、機(jī)電設(shè)備、管線、設(shè)備房等進(jìn)行日常運行、檢查、保養(yǎng)和維修工作指導(dǎo)，以及應(yīng)急搶修與故障排除工作，確保各項設(shè)備功能正常、運行完好；
4、組織本部門各專業(yè)工程組，檢查、指導(dǎo)各客服中心的工程人員日常巡視、養(yǎng)護(hù)、值班等工作的順利進(jìn)行，以確保物業(yè)區(qū)域業(yè)戶工作、生活穩(wěn)定，設(shè)施設(shè)備性能完好與使用正常；
5、組織本部門各專業(yè)工程組，審核各客服中心提出的年度大中修、設(shè)備更新及工程改造計劃的立項申請、實施方案、工程預(yù)算等，并報上級領(lǐng)導(dǎo)組織評審?fù)ㄟ^后，督促各客服中心按計劃執(zhí)行；
6、指導(dǎo)、監(jiān)督分公司所轄各客服中心的各類工程檔案、技術(shù)圖紙、設(shè)施設(shè)備資料、工程文件、工程書籍等的收集、歸檔、整理、保管、統(tǒng)計分析以及工程檔案柜管理；
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 7
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，編制工程板塊整體工作計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實；
2、控制工程板塊管理費用支出；
3、建立健全工程管理體系，組織編制和完善部門內(nèi)部管理流程與制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)工程板塊整體工作安排、團(tuán)隊建設(shè)、績效管理等工作；
5、參與項目前期管理，協(xié)助招標(biāo)管理、負(fù)責(zé)項目全面工程管理工作。
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 8
1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目的規(guī)劃、設(shè)計、報建、監(jiān)理管理、材料采供等工作。對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、在項目設(shè)計施工過程中，負(fù)責(zé)建筑、結(jié)構(gòu)、水電等專業(yè)技術(shù)的管理協(xié)調(diào)及技術(shù)把關(guān)工作。
3、負(fù)責(zé)整個項目質(zhì)量控制，進(jìn)度控制，成本控制的管理工作。
4、負(fù)責(zé)項目工程預(yù)決算工作和技術(shù)資料管理。嚴(yán)格把控和處理項目的技術(shù)變更和工程量的`鑒證，負(fù)責(zé)項目市政、園林工程的施工管理工作。
5、嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計文件進(jìn)行施工現(xiàn)場監(jiān)督，定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告并提出整改意見。對質(zhì)量安全通病配合施工方制定《通病防治技術(shù)和工序方案》，對重點部位嚴(yán)格監(jiān)督，確保施工質(zhì)量，施工安全。
6、負(fù)責(zé)編制施工計劃、材料供應(yīng)計劃并落實，組織項目地勘、設(shè)計。設(shè)審、施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)、相關(guān)質(zhì)檢等管理部門的檢查、驗收，并協(xié)調(diào)好關(guān)系。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場的施工環(huán)境管理，定期巡查，并及時提出整改意見。
8、配合銷售部門做好交樓工作，對業(yè)主提出的問題及時解釋、處理。
9、負(fù)責(zé)工程調(diào)度會的組織協(xié)調(diào)工作，確保會議決議有效執(zhí)行落實。
10、協(xié)助其他部門處理項目有關(guān)的工程技術(shù)方面的問題及資料準(zhǔn)備工作。
11、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場"三通一平"及材料員、水電施工員、水電工、監(jiān)理員、倉管員、安全員的管理工作。
12、組織落實外請勞務(wù)用、外請施工機(jī)械并進(jìn)行監(jiān)督管理。
13、對增加的零星施工項目、工程造價和工程簽證進(jìn)行把關(guān)。
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 9
1、負(fù)責(zé)主持所管轄的項目的安全管理，檢查項目施工質(zhì)量，及時協(xié)調(diào)解決施工問題。
2、負(fù)責(zé)主持、招集、解決在設(shè)計、配套與施工等中出現(xiàn)的技術(shù)問題，審查專業(yè)設(shè)計圖紙，對建筑方案、建筑結(jié)構(gòu)與構(gòu)造、建筑材料和建筑技術(shù)等提出處理意見。
3、組織編制和實施項目工期、質(zhì)量、安全、成本等建設(shè)全過程的控制措施，落實施工現(xiàn)場人、材、機(jī)的'計劃安排及調(diào)度，保證施工的順利進(jìn)行。
4、審核工程合同，參與投標(biāo)文件、設(shè)計圖紙審核、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定；審核重大工程變更、成本變更、工程款支付。
5、組織竣工資料審查，組織協(xié)調(diào)工程驗收等各項工作。
6、協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計院及相關(guān)單位的關(guān)系。
7、公司安排的其他工作。
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 10
1、制定公司年度項目工程目標(biāo)及年度重點工作計劃，制定項目計劃執(zhí)行書，并監(jiān)督執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)工程管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂、培訓(xùn);對工程項目管控模式的體系建設(shè);
3、負(fù)責(zé)對公司各工程項目的進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理、簽證管理、監(jiān)理管理等，以及提供專業(yè)的技術(shù)支持;
4、審核施工項目的各類施工方案及工程施工、監(jiān)理相關(guān)合同;對招采、成本相關(guān)部門提供技術(shù)支持;
5、組織工程巡檢和實測實量，檢查制度流程的落實與執(zhí)行情況
6、定期對公司各項目進(jìn)行月度考核評分，對存在的問題提出整改要求，并進(jìn)行總結(jié)分析和評估;年底進(jìn)行年度考核;
7、協(xié)調(diào)、推進(jìn)各項目提出的`需公司相關(guān)部門解決的問題;
8、完成集團(tuán)、公司、上級交辦的其他日常工作。
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 11
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)工程的管理、組織、規(guī)劃工作，明確工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明目標(biāo)；
2、根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)，制定實施方案，明確各管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)，檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)；
3、參與項目設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)工作；
4、負(fù)責(zé)對各項目施工現(xiàn)場突發(fā)事件的應(yīng)急處置和善后協(xié)調(diào)工作；
5、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對項目的'安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行巡查；
6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理工作；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 12
一、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
二、嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，對工程實行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理。
三、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部年度工作計劃和年終總結(jié)。
四、組織工程建設(shè)的施工隊伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定。
五、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等，創(chuàng)造現(xiàn)場的“三平一通”保證按時開工。
六、組織圖紙會審，解決施工當(dāng)中的技術(shù)問題，組織對施工質(zhì)量的檢查和評定，確保施工質(zhì)量。
七、審查施工單位的施工組織設(shè)計、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，確保按時完成任務(wù)。
八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的`測定工作，并對重點的坐標(biāo)點和高程點做永久性保護(hù)。
九、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設(shè)計院完成專業(yè)施工圖設(shè)計工作，并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計工作。
十、參與工程經(jīng)濟(jì)合同的商討與指定工作。
十一、組織工程招投標(biāo)工作，協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證等工作。
十二、組織、實施工程前期“三通一平”工作，負(fù)責(zé)施工用水、用電的日常維護(hù)及收費工作。
十三、組織圖紙會審、技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。
十四、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變簽證工作，結(jié)算簽認(rèn)工作，負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。
十五、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作。
十六、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查檢理公司的工作。
十七、辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù)。
十八、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。
十九、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議、并做好會議記錄，編寫會議紀(jì)要。
二十、組織樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗收工作，并做好驗收記錄。
二十一、組織竣工工程的物業(yè)移交工作。
二十二、負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式，并督促施工單位及時進(jìn)行維修。
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 13
1、制定公司年度項目工程目標(biāo)及年度重點工作計劃，制定項目計劃執(zhí)行書，并監(jiān)督執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)工程管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂、培訓(xùn)。對工程項目管控模式的體系建設(shè)。
3、負(fù)責(zé)對公司各工程項目的進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理、簽證管理、監(jiān)理管理等，以及提供專業(yè)的技術(shù)支持。
4、審核施工項目的'各類施工方案及工程施工、監(jiān)理相關(guān)合同。對招采、成本相關(guān)部門提供技術(shù)支持。
5、組織工程巡檢和實測實量，檢查制度流程的落實與執(zhí)行情況。
6、定期對公司各項目進(jìn)行月度考核評分，對存在的問題提出整改要求，并進(jìn)行總結(jié)分析和評估。年底進(jìn)行年度考核。
7、協(xié)調(diào)、推進(jìn)各項目提出的需公司相關(guān)部門解決的問題。
8、完成集團(tuán)、公司、上級交辦的其他日常工作。
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