策劃部門崗位職責(zé)
在日常生活和工作中，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編收集整理的策劃部門崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
策劃部門崗位職責(zé)1
1、根據(jù)游戲功能需求，進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)則、玩法設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)思路不偏離游戲框架；
2、遵循產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路，撰寫各系統(tǒng)策劃文檔；
3、英雄制作：包括英雄設(shè)計(jì)，美術(shù)&音效資源整合，技能邏輯實(shí)現(xiàn)。
4、在游戲框架基礎(chǔ)上，提出新的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，促使游戲系統(tǒng)更加豐富；
5、向執(zhí)行策劃、程序、美術(shù)、運(yùn)維等相關(guān)部門講解策劃文檔，確保以上部門明確游戲系統(tǒng)設(shè)計(jì)意圖；
6、配合程序進(jìn)行各系統(tǒng)的執(zhí)行工作，確保功能實(shí)現(xiàn)精度。
策劃部門崗位職責(zé)2
1、根據(jù)項(xiàng)目業(yè)務(wù)發(fā)展需要，組織收集周邊市場(chǎng)信息、相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，為營(yíng)銷策劃提供信息支持。
2、寫字樓、商業(yè)、持有型物業(yè)項(xiàng)目的前期定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段跟進(jìn)及專業(yè)反饋。
3、項(xiàng)目全程策劃管理及成果輸出；組織產(chǎn)品營(yíng)銷策略會(huì)議，進(jìn)行項(xiàng)目營(yíng)銷方案討論，確定項(xiàng)目營(yíng)銷策略方針，制定產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案。
4、制定并實(shí)施各類營(yíng)銷策劃活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算，并針對(duì)方案執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算和控制。
5、針對(duì)合作單位進(jìn)行對(duì)接、管理。
6、各種宣傳材料、產(chǎn)品說(shuō)明書、銷售支持材料、廣告策劃案、品牌推廣方案等的撰寫與策劃把控，實(shí)施有效的公關(guān)傳播手段對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。
7、其他營(yíng)銷策劃類相關(guān)工作。
策劃部門崗位職責(zé)3
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃工作，進(jìn)行項(xiàng)目的`相關(guān)營(yíng)銷、定位策劃，市場(chǎng)策劃方案、廣告方案的撰寫與編制，項(xiàng)目銷售方案的制定與實(shí)施等；
2、負(fù)責(zé)公司的品牌推廣、形象宣傳、形象監(jiān)控和規(guī)范管理。
3、負(fù)責(zé)對(duì)銷售及策劃進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控。
4、負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃部門的人員及日常事務(wù)性管理及運(yùn)作。
策劃部門崗位職責(zé)4
1、作為公司營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)公司開發(fā)各項(xiàng)目的營(yíng)銷管理工作，統(tǒng)籌部門業(yè)務(wù)、人員管理；
2、參與項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研、土地獲取后市場(chǎng)定位深化工作；
3、根據(jù)前期項(xiàng)目定位，指導(dǎo)編制并審核項(xiàng)目總體營(yíng)銷方案；
4、組織營(yíng)銷策劃方案的評(píng)審、方案的實(shí)施；
5、指導(dǎo)制定并審核階段性營(yíng)銷方案及月度/季度營(yíng)銷方案；
6、對(duì)銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析；
7、帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。
策劃部門崗位職責(zé)5
1、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，有知名房地產(chǎn)開發(fā)商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)或知名銷售代理公司工作經(jīng)驗(yàn)；
2、5年以上品牌房企策劃經(jīng)驗(yàn)，2年以上策劃統(tǒng)籌管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)營(yíng)銷策劃的各個(gè)模塊均有豐富工作經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)；
3、負(fù)責(zé)公司品牌、策劃工作的全面掌控，包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體、活動(dòng)計(jì)劃的審定；
4、完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，并指導(dǎo)專案策劃文案、設(shè)計(jì)，配合完成日常推廣宣傳、廣告投放效果等工作；
5、完成公司所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì)，公司大型活動(dòng)的策劃組織；
6 、配合營(yíng)銷中心制定整體推廣方向，按月、季、年度制訂相應(yīng)廣告投放策略和媒體比例分配策劃報(bào)告，及各階段計(jì)劃任務(wù)書；
7、組織、策劃并審定各推廣階段制訂的主題宣傳活動(dòng)。
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