樁基技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)（精選13篇）
在當(dāng)今社會(huì)生活中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編整理的樁基技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)（精選13篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
樁基技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)1
1、企業(yè)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是企業(yè)項(xiàng)目上的工程技術(shù)帶頭人和項(xiàng)目主管技術(shù)的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標(biāo)。
2、主持工程項(xiàng)目施工前本企業(yè)對(duì)圖紙會(huì)審的前期看圖、審圖工作，是企業(yè)參與圖紙會(huì)審時(shí)項(xiàng)目上的召集人，并負(fù)責(zé)工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作。
3、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，呈報(bào)公司審批。
4、編制特殊工程或技術(shù)復(fù)雜的重要專項(xiàng)工程施工技術(shù)方案，編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，主持編制質(zhì)量保證計(jì)劃并督促落實(shí)。制訂質(zhì)量保證措施，技術(shù)管理方案，進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工過程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問題進(jìn)行有效控制。
6、協(xié)同安全主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，制定職業(yè)健康安全控制方案，制定詳細(xì)切實(shí)可行的安全生產(chǎn)、禮貌施工措施方案并付之實(shí)施。
7、組織編制項(xiàng)目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書，督促各職能部門填寫各項(xiàng)環(huán)境管理運(yùn)行記錄，負(fù)責(zé)檢查自導(dǎo)環(huán)保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規(guī)及其它要求，指導(dǎo)、協(xié)助項(xiàng)目環(huán)境管理員(禮貌施工及安全管理員)制訂環(huán)境管理不合格項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施，督促、監(jiān)督項(xiàng)目施工的環(huán)保工作。
8、組織領(lǐng)導(dǎo)施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專業(yè)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案進(jìn)行管理和施工，并經(jīng)常檢查監(jiān)督。認(rèn)真按公司規(guī)定進(jìn)行管理，保證工程質(zhì)量到達(dá)合同或公司要求的質(zhì)量目標(biāo)。
9、做好分部和重要分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底工作，安排、檢查指導(dǎo)其它工程技術(shù)人員進(jìn)行其它技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底，及時(shí)檢查督促和做好技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及隱蔽驗(yàn)收記錄工作的執(zhí)行狀況。全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量技術(shù)的工作，指導(dǎo)、督促、協(xié)助質(zhì)檢員認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行。
10、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)，隨時(shí)糾正施工中存在技術(shù)、質(zhì)量和安全禮貌施工等方面的問題。對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)工程施工等的放樣，發(fā)現(xiàn)施工實(shí)際與圖紙不貼合(施工實(shí)際很難到達(dá)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖或圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與客觀實(shí)際不相符)時(shí)，要及時(shí)與有關(guān)部門(業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位)進(jìn)行溝通處理。
11、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求，做好各級(jí)質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專業(yè)班組長(zhǎng)的思想工作，提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)意識(shí)，并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。
12、直接安排領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員(施工員、質(zhì)量員、資料員等)做好分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批項(xiàng)目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定工作，負(fù)責(zé)內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收，組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查評(píng)定工作，參加竣工驗(yàn)收。指導(dǎo)、督促督促項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作，對(duì)不合格項(xiàng)不準(zhǔn)驗(yàn)收和交接施工。
13、及時(shí)檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報(bào)的質(zhì)量報(bào)表，主持每月一次的質(zhì)量檢查，對(duì)施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處理、成品保護(hù)和交付的驗(yàn)證控制，并及時(shí)檢查審核相關(guān)的檢查驗(yàn)收記錄。
14、對(duì)分包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收，對(duì)不合格項(xiàng)務(wù)必督促其返工處理到合格，否則不予驗(yàn)收和報(bào)請(qǐng)公司不準(zhǔn)結(jié)算和支付工程款。
15、對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量隱患、事故，負(fù)責(zé)做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析，并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理、上報(bào)。
16、協(xié)同安全主任，嚴(yán)格督促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全禮貌等規(guī)章制度，并以身作則，嚴(yán)格做好本職崗位工作，腳踏實(shí)地、實(shí)事求是。對(duì)不服從指揮及違章操作規(guī)程情形，有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)提議從該項(xiàng)目辭退并上報(bào)。對(duì)員工考勤評(píng)級(jí)有督促權(quán)和簽字權(quán)。
17、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)工程材料、設(shè)備的選型，報(bào)批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好材料、人力、機(jī)械使用計(jì)劃及月報(bào)，并按公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)(提前)上報(bào)。
18、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料。
19、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)工程質(zhì)量持續(xù)改善工作，不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。
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一、對(duì)施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。
二、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。
對(duì)圖紙變更要及時(shí)傳達(dá)給項(xiàng)目部所有施工管理人員。
三、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。
五、負(fù)責(zé)對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實(shí)整改措施。
六、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料，負(fù)責(zé)組織繪制竣工圖。
七、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。
八、自覺遵守公司各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
九、協(xié)助配合項(xiàng)目部的其他工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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1、熟悉施工圖紙、能夠繪制施工圖紙并明確各個(gè)節(jié)點(diǎn)；
2、編制施工方案，并對(duì)各工種進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底；
3、負(fù)責(zé)施工模塊的日常管理工作及項(xiàng)目員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
4、有效監(jiān)控并組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃；
5、監(jiān)督整理工程技術(shù)資料，及時(shí)向總包、監(jiān)理報(bào)驗(yàn)；
6、編制項(xiàng)目施工計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；
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1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各類方案技術(shù)交底工作，組織指導(dǎo)技術(shù)員的項(xiàng)目各類技術(shù)資料編制工作，做好檢試驗(yàn)管理;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程技術(shù)方案的落實(shí)，監(jiān)控技術(shù)做法的正確性和規(guī)范性;
3、研究施工圖紙，施工過程中提出切實(shí)可行的技術(shù)改進(jìn)和設(shè)計(jì)優(yōu)化，以達(dá)到降低項(xiàng)目成本的目的;
4、項(xiàng)目施工中推進(jìn)工程施工技術(shù)攻關(guān)，及時(shí)編制技術(shù)總結(jié)，做好完工后技術(shù)總結(jié)。
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�。�1）全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)工作和質(zhì)量安全管理工作；
�。�2）編制本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案，組織技術(shù)交底和處理施工技術(shù)問題；
（3）編制工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃，并適時(shí)調(diào)整計(jì)劃。
�。�4）負(fù)責(zé)結(jié)算竣工圖的編制與整理。
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1.組織圖紙自審，參加圖紙會(huì)審;
2.審批施工交底文件，組織辦理設(shè)計(jì)變更和工程洽商;
3.就現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題對(duì)甲方與項(xiàng)目經(jīng)理以及上級(jí)等及時(shí)溝通，確保方案合理性，施工現(xiàn)場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng);
4.施工的質(zhì)量檢查、材料質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)督工程進(jìn)度;
5.負(fù)責(zé)及時(shí)處理施工中存在的`質(zhì)量問題，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生;
6.編制施工組織計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、工序、流程、規(guī)范等;
7.指導(dǎo)工程資料管理工作，參與工程交付。
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1.在所長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全所行政、人事、財(cái)務(wù)和后勤管理及職工生活福利工作。
2.草擬或修改各類行政文件和圖書資料訂閱管理
3.掌握財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，監(jiān)督財(cái)務(wù)執(zhí)行情況，勵(lì)行節(jié)約，勤儉辦所。監(jiān)督并及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。
4.負(fù)責(zé)督促人事、離退休人員、考勤考核等管理工作并組織實(shí)施。
5.負(fù)責(zé)全所綜合治理、計(jì)劃生育、清潔衛(wèi)生、美化環(huán)境、考核評(píng)比工作。
6.完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
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1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)、質(zhì)量管理，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和總體施工組織設(shè)計(jì)。會(huì)同相關(guān)人員編制分部分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)方案，參與需要進(jìn)行專家論證方案的論證工作，所有方案均按規(guī)定報(bào)批。
2、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，核對(duì)工程數(shù)量，及時(shí)解決施工圖紙中的疑問。組織相關(guān)人員參加圖紙答疑、設(shè)計(jì)技術(shù)交底等會(huì)議，并構(gòu)成書面會(huì)議記錄。
3、負(fù)責(zé)組織書面技術(shù)、質(zhì)量、安全施工技術(shù)總交底。指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)人員的日常工作，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)操作。
4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理變更設(shè)計(jì)及索賠有關(guān)事宜，并督辦落實(shí)相關(guān)文件的簽認(rèn)手續(xù)。
5、主持項(xiàng)目質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，研究處理方案；檢查審核質(zhì)量相關(guān)文件及質(zhì)量保證記錄資料。
6、負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師聯(lián)系，組織隱蔽工程、分項(xiàng)工程和單位工程的抽查驗(yàn)收。
7、對(duì)質(zhì)檢結(jié)果報(bào)告進(jìn)行復(fù)核、檢查，對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量、施工隊(duì)伍的質(zhì)量及原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查、鑒定和抽查。對(duì)監(jiān)理工程師發(fā)出的指令，及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行整改落實(shí)，并書面回復(fù)。
8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理按照總工期要求編制實(shí)施階段施工進(jìn)度（月、周）計(jì)劃，并檢查督促計(jì)劃的實(shí)施情景。
9、參與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部成本財(cái)務(wù)分析，參與分包方工程款的結(jié)算工作。組織結(jié)算單中單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量評(píng)價(jià)。
10、推廣運(yùn)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，組織成立項(xiàng)目部QC活動(dòng)小組，并構(gòu)成成果。結(jié)合工程實(shí)際，做好科技創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作的組織落實(shí)。
11、組織、安排工程資料的整理匯編工作，編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時(shí)組織完成竣工文件的編制工作。
12、負(fù)責(zé)本崗位信息化數(shù)據(jù)錄入工作，保證和項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展同步。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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1、技術(shù)工作實(shí)行總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)科研及重大、疑難技術(shù)等的管理工作，工程質(zhì)量科負(fù)責(zé)工程實(shí)施的日常技術(shù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工全過程的有關(guān)技術(shù)工作。
3、負(fù)責(zé)工程竣工交付全過程有關(guān)技術(shù)工作。
4、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案管理等工作。
5、負(fù)責(zé)其它有關(guān)的技術(shù)管理工作
6、負(fù)責(zé)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)開工報(bào)告由總工審定，報(bào)批后存檔。
7、負(fù)責(zé)施工中的工程變更、應(yīng)經(jīng)總工核算，報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)方簽證后，方可實(shí)施。聯(lián)系單應(yīng)簽字齊全，并編號(hào)。
8、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位或業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更，都必須以設(shè)計(jì)單位出具的書面資料為準(zhǔn)，項(xiàng)目部得到書面設(shè)計(jì)變更后，總工程師應(yīng)進(jìn)行審核，對(duì)照施工實(shí)際確定可否實(shí)施。如已不能實(shí)施，應(yīng)邀有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商，并將聯(lián)系單退回原發(fā)放單位。
9、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的聯(lián)系單原件備案。
10、工程開工前必須組織施工圖紙會(huì)審，未經(jīng)會(huì)審工程不得開工，由項(xiàng)目部總工組織施工技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和審核，匯總意見，做好圖紙會(huì)審記錄，并在施工圖設(shè)計(jì)交底會(huì)上統(tǒng)一提請(qǐng)業(yè)主或設(shè)計(jì)單位解決。
11、負(fù)責(zé)重要分項(xiàng)、部分實(shí)施前的技術(shù)交底，并形成記錄。
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一．貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的方針、政策，正確按國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和要求指導(dǎo)施工。
二．負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的施工技術(shù)、質(zhì)量安全和文明施工的技術(shù)監(jiān)督管理；密切與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門的工作聯(lián)系，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程的全面技術(shù)管理。
三．組織參與編制單位工程或群體建筑的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 及技術(shù)措施，按照項(xiàng)目部制訂的工作目標(biāo)，認(rèn)真全面地抓好質(zhì)量、安全、技術(shù)管理，確保項(xiàng)目部質(zhì)量、安全指標(biāo)順利貫徹實(shí)施。
四．組織做好工程項(xiàng)目的圖紙自審，及時(shí)收集和發(fā)放施工圖紙，主持施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、技術(shù)交底。
五．主持組織開展項(xiàng)目部的定期生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)工作檢查，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理一般質(zhì)量、安全、技術(shù)事故，參與重大質(zhì)量、安全、技術(shù)事故的調(diào)查處理，并監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)工作整改。
六．組織解決現(xiàn)場(chǎng)施工中碰到的技術(shù)問題，及時(shí)向業(yè)主、設(shè)計(jì)部門反映圖紙上存在的問題，負(fù)責(zé)做好技術(shù)性的工作洽商，主辦做好技術(shù)簽證。
七．經(jīng)常檢查和監(jiān)督本項(xiàng)目各種檔案資料的整理和歸檔，監(jiān)督配合抓好進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。并按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。
八．認(rèn)真搞好技術(shù)工作總結(jié)，努力推行科技進(jìn)步，積極引導(dǎo)、開展四新技術(shù)的應(yīng)用，貫徹ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目部的全面質(zhì)量管理。
九．負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的職工培訓(xùn)計(jì)劃，抓好特殊工種、分包工種的技術(shù)管理，正確行使監(jiān)督管理職能，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工班組的工作計(jì)劃安排。
十．配合公司、分公司（工區(qū)）的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，組織分部工程的質(zhì)量評(píng)定和竣工預(yù)驗(yàn)，參加結(jié)構(gòu)工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；主持召開項(xiàng)目部的質(zhì)量安全技術(shù)管理例會(huì)，有關(guān)建設(shè)性的意見及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
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1.負(fù)責(zé)全所的技術(shù)工作和重大技術(shù)事故的調(diào)查處理。
2.審核程序文件、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及檢測(cè)設(shè)備自校規(guī)程。
3.負(fù)責(zé)審批簽發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告書。
4.組織技術(shù)項(xiàng)目籌建工作。
崗位職責(zé)
1.協(xié)助所長(zhǎng)做好全所的質(zhì)量工作。
2.負(fù)責(zé)提出質(zhì)量事故的處理及檢驗(yàn)質(zhì)量爭(zhēng)議事項(xiàng)的處理，報(bào)請(qǐng)所長(zhǎng)批準(zhǔn)。
3.檢查各類人員的檢驗(yàn)工作質(zhì)量以及全所檢驗(yàn)工作質(zhì)量。
4.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量手冊(cè)的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
5.負(fù)責(zé)組織召開本所的檢驗(yàn)工作質(zhì)量分析會(huì)，向所長(zhǎng)提出改進(jìn)意見、檢查整改措施執(zhí)行情況，并提出獎(jiǎng)懲意見。
6.負(fù)責(zé)組織實(shí)施本所業(yè)務(wù)考核
樁基技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)12
1．貫徹落實(shí)安全、文明施工的政策、法令、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合施工圖說(shuō)及操作要點(diǎn)，認(rèn)真做好技術(shù)交底；
2．編制施工組織設(shè)計(jì)，參加圖紙會(huì)審，力求在開工前解決設(shè)計(jì)問題和不同專業(yè)施工相互交叉配合的各種問題；
3．制定技術(shù)措施和階段計(jì)劃的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)總工程師審定后，在實(shí)施中進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書的編寫質(zhì)量和實(shí)施質(zhì)量負(fù)責(zé)；
4．對(duì)項(xiàng)目施工中所采用的新工藝、新材料、新技術(shù)及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)成功的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)加以認(rèn)真總結(jié)推廣；
5．建立相關(guān)的管理制度，對(duì)質(zhì)量分部質(zhì)評(píng)，技術(shù)資料審核簽字；
6．參加質(zhì)量和安全事故調(diào)查，從技術(shù)角度分析事故原因，討論事故處理意見；
7．組織工程技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高施工管理人員整體素質(zhì)；
8．配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好竣工驗(yàn)收、結(jié)算；
9．督促項(xiàng)目員工按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做好各種技術(shù)資料；
10．處理解決施工中的技術(shù)和施工質(zhì)量問題。
樁基技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)組織地質(zhì)勘探成果審查，組織編制和更新圖紙審查要點(diǎn)，參與項(xiàng)目施工圖紙內(nèi)部審查；
2、負(fù)責(zé)審查深基坑、高支模等重大技術(shù)方案；
3、協(xié)助項(xiàng)目處理滲漏、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)安全等重大技術(shù)問題；
4、負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)施管理規(guī)劃評(píng)審；
5、審查項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告，參加項(xiàng)目后評(píng)估總結(jié)會(huì)議。
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