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      2. 車間主管崗位工作要求與職責(zé)

        時(shí)間:2023-02-06 16:36:09 崗位職責(zé) 我要投稿

        車間主管崗位工作要求與職責(zé)

          在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編收集整理的車間主管崗位工作要求與職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        車間主管崗位工作要求與職責(zé)

        車間主管崗位工作要求與職責(zé)1

          1、全面負(fù)責(zé)有機(jī)玻璃車(亞克力)生產(chǎn)車間生產(chǎn)工作,熟悉相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量管控等技術(shù)革新工作;

          2、制定年度生產(chǎn)計(jì)劃、合理安排月度、日度生產(chǎn)計(jì)劃及組織實(shí)施、確保產(chǎn)品質(zhì)量與供貨需求;

          3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;

          4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、參與公司車間生產(chǎn)管理與決策;

          5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理持續(xù)改善、生產(chǎn)流程優(yōu)化、提高效率、降低成本;

          6、組織實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量控制管理,包括生產(chǎn)規(guī)劃、制造過(guò)程的管控、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品交期及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的'成本控制;

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          1、負(fù)責(zé)訂單的生產(chǎn)安排及進(jìn)度.

          2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量及管控.

          3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的.貫輸;

          4、負(fù)責(zé)對(duì)本公司相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行;

          5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

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          負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的計(jì)劃與安排,推動(dòng)內(nèi)部質(zhì)量控制方法的完善;

          負(fù)責(zé)規(guī)劃、配置和調(diào)動(dòng)生產(chǎn)資源,保證及時(shí)交貨;

          負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)組織,推動(dòng)生產(chǎn)工藝的更新,落實(shí)成本控制措施,提高生產(chǎn)效率,降低加工成本;

          負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大工藝的`改進(jìn)設(shè)備的使用以及整個(gè)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)進(jìn)行規(guī)劃建議;

          負(fù)責(zé)不斷提高車間員工生產(chǎn)管理和品質(zhì)管理知識(shí)及生產(chǎn)工藝、計(jì)劃與物料管理等技能;

          負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn),負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備人員安全、車間的設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理;

          負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃,落實(shí)物料準(zhǔn)備新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備,完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。

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          1、根據(jù)訂單需求,組織完成生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)人、機(jī)、物,匹配生產(chǎn)需求,為訂單計(jì)劃完成率負(fù)責(zé)。

          2、轄區(qū)質(zhì)量管控,工藝、配方執(zhí)行情況監(jiān)督,落實(shí)質(zhì)量體系要求,為轄區(qū)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。

          3、優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程,對(duì)效率、質(zhì)量進(jìn)行精益求精。

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          1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

          2、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;完成設(shè)備日常點(diǎn)檢和設(shè)備工裝的.調(diào)試和作業(yè)前的準(zhǔn)備工作;

          3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

          4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

          5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

          6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

          7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

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          1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)組織生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn),負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)督 。

          2、巡檢車間,監(jiān)督控制關(guān)鍵點(diǎn),嚴(yán)格控制不良品。

          3、協(xié)助相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并監(jiān)督改善措施的'執(zhí)行情況和效果。

          4、車間異常品的處理,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的品質(zhì)事故進(jìn)行具體的追查、反饋。

          5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)。

          6、車間生產(chǎn)安全管理,負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查。

          7、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

          8、定期組織產(chǎn)能的評(píng)估與所有標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)定、審核。

          9、負(fù)責(zé)組織精益生產(chǎn),對(duì)相關(guān)的流程進(jìn)行檢索優(yōu)化,并推動(dòng)流程的落實(shí)。

          10、執(zhí)行公決議和各項(xiàng)制度,嚴(yán)格按公司程序文 件全權(quán)處理其職位責(zé)任的管理工作。

          11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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          1.負(fù)責(zé)所轄員工的日常管理

          2.完善車間管理制度,作業(yè)流程并督導(dǎo)實(shí)施

          3.車間派工調(diào)度,維修進(jìn)度控制,完勝每日車間維修工作日志和滯留車輛跟蹤。

          4.車間現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備,工具的`管理,維護(hù)與保養(yǎng))

          5.控制維修車輛的維修及時(shí)率,控制維修質(zhì)量,并記錄,統(tǒng)計(jì)

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