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項(xiàng)目副總經(jīng)理崗位職責(zé)
在當(dāng)下社會(huì)，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編整理的項(xiàng)目副總經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目副總經(jīng)理崗位職責(zé)1
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、對(duì)公司負(fù)責(zé),全面履行合同承諾，承擔(dān)合同責(zé)任。對(duì)整個(gè)工程的施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行集中統(tǒng)一管理,是工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、綜合效益的第一管理者和負(fù)責(zé)人。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī),執(zhí)行公司管理制度,組織制定本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)定制度并實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)主持制定工程建設(shè)總目標(biāo),決策工程建設(shè)中的重大事項(xiàng)。
4、負(fù)責(zé)主持和處理工程項(xiàng)目建設(shè)中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
5、分管綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)管理部工作。領(lǐng)導(dǎo)、檢查機(jī)關(guān)各部門、作業(yè)隊(duì)的工作，確保其職能工作符合質(zhì)量、hsｅ體系和各項(xiàng)管理制度的要求，并保證持續(xù)有效地運(yùn)行。
�。丁�(shí)行財(cái)務(wù)一支筆審批制度。負(fù)責(zé)人事安排、工程施工合同簽訂及結(jié)算、物資采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備租賃、勞務(wù)隊(duì)伍選擇等重大經(jīng)營(yíng)管理的審批。
７、組織編制應(yīng)急響應(yīng)管理辦法，成立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，儲(chǔ)備救援物資和設(shè)備。接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,主持或參與事故調(diào)查、處理，把事故損失降到最低限度。
常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)
１、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常施工組織和管理,對(duì)該工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī),公司的`管理制度,參與制定本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)章制度并組織實(shí)施。
3、參與決策工程施工中的重大事項(xiàng),負(fù)責(zé)處理工程施工中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
4、受項(xiàng)目經(jīng)理委托,分管調(diào)度室和各作業(yè)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)、檢查各部門工作，保證質(zhì)量、hｓe體系持續(xù)有效運(yùn)行。
�。怠⒚吭陆M織一次質(zhì)量、hse、文明施工大檢查，參與大型設(shè)施檢查簽證。
6、參與事故調(diào)查、處理，組織事故救援,落實(shí)事故整改措施。
�。贰⑼瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
總工程師崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)方面負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程概預(yù)算、環(huán)境保護(hù)、科技管理工作。分管工程技術(shù)部、試驗(yàn)室、測(cè)量組。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)質(zhì)量、hse管理方針、目標(biāo)，向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系、ｈsｅ管理體系的運(yùn)行情況。
3、貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及上級(jí)有關(guān)施工、科學(xué)技術(shù)管理工作的決議、命令、指示精神，指導(dǎo)項(xiàng)目部施工。
4、組織制定有關(guān)技術(shù)管理規(guī)章制度,研究解決施工中的重大技術(shù)問題,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、降低工程成本的措施。
5、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝,主持安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)員工安全技術(shù)培訓(xùn)，主持審核新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及重大合理化建議的推廣和應(yīng)用。
6、組織竣工資料、技術(shù)總結(jié)的編寫及審定，參與審查項(xiàng)目部員工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃及主要設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃的審定工作。
8、主持大型設(shè)施、隱蔽工程、關(guān)鍵工序的檢查簽證。
９、主持分部、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。
10、參與事故調(diào)查、處理,負(fù)責(zé)制定事故整改措施，并組織實(shí)施。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目副總經(jīng)理崗位職責(zé)2
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，主管施工生產(chǎn)，實(shí)施并完成各項(xiàng)施工計(jì)劃。
2、參與編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案。
3、參與編制月度施工計(jì)劃和年度施工計(jì)劃、月度資源配置計(jì)劃和年度資源配置計(jì)劃。
�。础⒇�(fù)責(zé)帶領(lǐng)各工區(qū)長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)工程師,指導(dǎo)督促各勞務(wù)施工隊(duì)完成每月的施工計(jì)劃，并指導(dǎo)督促其做好質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)和安全危險(xiǎn)源控制工作。
5、按照公司《文明施工管理辦法》和《標(biāo)化工地管理辦法》來管控項(xiàng)目的文明施工和標(biāo)化工地工作。
6、主持召開日、周、月的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),安排布置生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門及各工區(qū)的'關(guān)系，及時(shí)糾偏，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
7、按照施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促相關(guān)部門和勞務(wù)施工隊(duì)的資源配置工作。
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促材料組和設(shè)備組的材料供應(yīng)和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)工作。
�。�、參與施工過程中重大技術(shù)方案、質(zhì)量控制方案、安全技術(shù)方案的決策及落實(shí)實(shí)施。
10、參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理。
11、負(fù)責(zé)合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備的管、修、用,降低機(jī)械使用成本。
12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)管控材料驗(yàn)收和倉(cāng)儲(chǔ)管理,負(fù)責(zé)合理調(diào)配周轉(zhuǎn)材料的使用，降低材料使用成本。
13、負(fù)責(zé)掌控各勞務(wù)施工隊(duì)的履約情況,及時(shí)采取各種糾偏措施,并向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。
14、督導(dǎo)主管部門和拌合站的各項(xiàng)工作，及時(shí)采取各種糾偏措施，并向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。
1５、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織交工、竣工的驗(yàn)收工作。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項(xiàng)目副總經(jīng)理崗位職責(zé)3
崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),二、負(fù)責(zé)組織建立健全生產(chǎn)、安全和質(zhì)量管理體系，確保工期、質(zhì)量、職業(yè)安全健康和成本等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
三、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件,核對(duì)工程數(shù)量，及時(shí)解決施工圖紙中的疑問
四、負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。
五、主持編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和關(guān)鍵、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書,組織制定年、季、月、施工計(jì)劃，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理,解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)難題和管理中存在的.問題。
六、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成本管理、計(jì)量計(jì)價(jià)、設(shè)計(jì)變更、索賠、竣工結(jié)算和最終決算。
七、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,指導(dǎo)技術(shù)人員鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好技術(shù)總結(jié),積極參加科研攻關(guān)活動(dòng)；
八、按時(shí)向有關(guān)方提報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類生產(chǎn)信息報(bào)表，安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，及時(shí)編寫施工技術(shù)總結(jié),及時(shí)完成竣工文件的編制工作
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目副總經(jīng)理崗位職責(zé)4
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、受項(xiàng)目經(jīng)理委托,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃、安排生產(chǎn)任務(wù)。
二、監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。
三、參與項(xiàng)目部重大問題的決策，支持項(xiàng)目經(jīng)理依法正確行使職權(quán)和履行職責(zé)。
四、按照合同要求和上級(jí)指令，確保施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料物資的'供應(yīng)工作。
五、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,
六、負(fù)責(zé)定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等落實(shí)情況，搞好評(píng)比獎(jiǎng)懲工作
七、深入現(xiàn)場(chǎng)解決問題，處理施工中質(zhì)量問題和其他難題。
八、搞好安全生產(chǎn)，安排好生產(chǎn)任務(wù),保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目副總經(jīng)理崗位職責(zé)5
項(xiàng)目副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、服從項(xiàng)目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排,對(duì)項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理制訂項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程。
3、負(fù)責(zé)管理、檢查、督促所轄部門的具體工作。
4、負(fù)責(zé)督導(dǎo)所轄部門按相關(guān)規(guī)章制度、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，并負(fù)責(zé)檢查所轄部門的實(shí)際運(yùn)作情況，督導(dǎo)下屬嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范工作，要求員工達(dá)到指定的工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。
5、每周有計(jì)劃地對(duì)所轄部門的日常工作進(jìn)行抽檢，如發(fā)現(xiàn)任何問題,應(yīng)記錄在《項(xiàng)目經(jīng)理巡視檢查表》中,并跟進(jìn)處理結(jié)果。
�。�、按照項(xiàng)目培訓(xùn)要求負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部所轄部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃地組織所轄部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，并跟進(jìn)培訓(xùn)效果，如有必要還要組織部門間進(jìn)行互動(dòng)學(xué)習(xí)。
�。�、負(fù)責(zé)了解項(xiàng)目部員工在思想、生活等方面存在的問題,與項(xiàng)目總經(jīng)理共同研究解決方案,處理發(fā)現(xiàn)問題。
8、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目部員工關(guān)于工作或項(xiàng)目部管理、經(jīng)營(yíng)等方面的各類意見和建議,及時(shí)向項(xiàng)目總經(jīng)理匯報(bào)。對(duì)員工提出的各類意見及時(shí)給予答復(fù),并就員工所提建議的可行性進(jìn)行分析,對(duì)切實(shí)可行的建議予以實(shí)施。
9、制定項(xiàng)目部企業(yè)及小區(qū)文化計(jì)劃，并定期組織小區(qū)業(yè)主、項(xiàng)目部員工開展活動(dòng)。保證項(xiàng)目?jī)?nèi)部及顧客之間的信息傳遞暢通,建立適宜的溝通渠道和溝通方式,并達(dá)到客戶滿意。
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部主管部門日常行政事務(wù)的管理，及項(xiàng)目?jī)?nèi)一般性事件的協(xié)調(diào)處理工作。
11、向項(xiàng)目總經(jīng)理匯報(bào)所轄部門的工作情況及反映存在的問題,聽取項(xiàng)目總經(jīng)理的工作安排,并重點(diǎn)了解應(yīng)該特別注意的.事項(xiàng)。
1２、監(jiān)督和指導(dǎo)所轄部門各級(jí)員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和工作規(guī)程,提高工作質(zhì)量，保證公司的形象。
13、及時(shí)處理所轄部門負(fù)責(zé)人上報(bào)的各種問題。
14、掌握?qǐng)@區(qū)業(yè)戶二次裝修施工情況，并監(jiān)督裝修垃圾清運(yùn)的管理工作。
15、完成項(xiàng)目總經(jīng)理交辦的其他工作安排及任務(wù)，從而提高工作技能，滿足工作需要。
16、協(xié)調(diào)外部關(guān)系，使外部環(huán)境和諧。
17、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部門內(nèi)部關(guān)系,保持各項(xiàng)工作暢通。
18、完成上級(jí)交辦的其他工作。
項(xiàng)目副總經(jīng)理崗位職責(zé)6
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系在分管部
門和工作中的有效運(yùn)行;
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各班
組、部門之間的'關(guān)系；
3、主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì),安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行; 4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程計(jì)劃執(zhí)行情況；
�。�、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的檢查指導(dǎo)，制止、糾正施工管理中出現(xiàn)的不
符合產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系要求的行為。
項(xiàng)目副總經(jīng)理崗位職責(zé)7
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
二、負(fù)責(zé)本單位施工組織、生產(chǎn)進(jìn)度的安排與實(shí)施。
三、負(fù)責(zé)本單位安全、質(zhì)量管理工作。
四、負(fù)責(zé)貫徹有限公司有關(guān)生產(chǎn)性文件規(guī)定在本單位的組織與實(shí)施。
五、負(fù)責(zé)本單位各業(yè)務(wù)部門各項(xiàng)制度的建立與實(shí)施。
六、負(fù)責(zé)組織本單位年、月、旬生產(chǎn)計(jì)劃的`編制與實(shí)施。
七、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織本單位定期召開生產(chǎn)調(diào)度交班會(huì)，討論生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)生產(chǎn)中重大問題的改進(jìn)措施。
八、負(fù)責(zé)本單位施工現(xiàn)場(chǎng)管理、做好文明施工。
九、配合項(xiàng)目經(jīng)理,搞好公司《質(zhì)量規(guī)范》和《程序文件》在本單位的貫徹與良性運(yùn)行。
十、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本單位責(zé)任成本。
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