現(xiàn)場主管崗位職責(zé)
在日常生活和工作中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編整理的現(xiàn)場主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
現(xiàn)場主管崗位職責(zé)1
1）負責(zé)進出口運輸全程操作的管理，處理各種突發(fā)事件，包括訂艙、協(xié)調(diào)、調(diào)度、異常的跟蹤、及時處理等。
2）指導(dǎo)和監(jiān)督操作有關(guān)工作的及時性、準確性；對內(nèi)對外進行有效溝通，高效解決問題。
3）及時結(jié)合系統(tǒng)和人員架構(gòu)擬定操作新流程新標準。做好成本控制和額外費用損失的預(yù)防等內(nèi)外部的管控措施并有效實施。
4）熟悉與操作有關(guān)的業(yè)務(wù)流程及車隊倉庫及碼頭堆場等作業(yè)流程，能指導(dǎo)部屬解決問題，并有序開展部門培訓(xùn)工作。
5）有效檢測操作系統(tǒng)的.運行和管理工作，監(jiān)控、評估物流供應(yīng)商的服務(wù)績效。
6）擅長輔導(dǎo)培養(yǎng)新人，階梯式培訓(xùn)發(fā)展，執(zhí)行績效管理的考評，促使團隊業(yè)績進步。
7）有效積極實施和執(zhí)行公司委派的指令，上通下達；主動跟進反饋；與時俱進學(xué)習(xí)和宣傳有利于公司管理的團隊發(fā)展的科學(xué)理念。
8）及時完成部門經(jīng)理或總經(jīng)理安排的其他工作。
現(xiàn)場主管崗位職責(zé)2
1、負責(zé)公司外呼組的全面管理，保證外呼組正常運營，完成上級下達的各項指標任務(wù)，確保各項考核指標完成;
2、提高團隊的外呼服務(wù)，確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
3、定期召開外呼組各項會議，及時落實外呼組范圍內(nèi)的'各項制度;
4、對外呼人員的日常工作進行指導(dǎo)與監(jiān)控;
5、完成上級交辦的其它臨時性任務(wù)。
現(xiàn)場主管崗位職責(zé)3
1、施管轄區(qū)域內(nèi)道路、通道、房屋及保安、消防設(shè)施情況及周邊環(huán)境的管控;
2、為區(qū)域內(nèi)業(yè)戶提供救險、應(yīng)急性服務(wù)，負責(zé)調(diào)查和處理重大、緊急事件;
3、負責(zé)管理好各類用具，每月定期提出物品請購計劃;
4、定期主持保安、保潔例會，執(zhí)行周期性檢查，根據(jù)要求規(guī)范保安部、保潔部所屬人員的工作質(zhì)量及行為;
5、完成管理處交辦的`有關(guān)工作。
現(xiàn)場主管崗位職責(zé)4
1.監(jiān)控生產(chǎn)及出貨過程,確保產(chǎn)品質(zhì)量及特殊要求符合客戶要求
2.組織解決重大現(xiàn)場巡檢及出貨質(zhì)量問題
3.員工招聘及管理管理工作，提高員工敬業(yè)度
4.主導(dǎo)參與內(nèi)外部審核工作，并追蹤改善QC審核問題點
5.主導(dǎo)過程審核，對生產(chǎn)制造過程及公司認證體系等方面進行驗證。
6.負責(zé)相關(guān)文件的編寫、更新、培訓(xùn)工作。
7.團隊管理、培訓(xùn)、改進及考核工作
現(xiàn)場主管崗位職責(zé)5
參加客戶的生產(chǎn)晨會，滿足客戶提出的生產(chǎn)要求;
能夠負責(zé)20-30人左右施工隊伍的人員管理;包括，人員操作的.培訓(xùn)體系建立，人員安全管理，人員考勤管理及績效評估，班組人員的排班等其他管理工作;
熟知耐材安裝，施工等操作的關(guān)鍵要點;
獨立判斷現(xiàn)場操作人員的操作規(guī)范及技能水平;
日常的現(xiàn)場安全審核和安全隱患排查，能夠?qū)ΜF(xiàn)場的危險源辨識并制定相關(guān)措施;
負責(zé)員工的后勤保障工作;
其他主管交辦事務(wù)。
現(xiàn)場主管崗位職責(zé)6
職責(zé)描述：
1、按要求嚴格把控倉儲貨物全方位管理，處理倉儲環(huán)節(jié)中的異常突發(fā)情況，提高客戶滿意度；
2、倉儲項目日常管理、團隊建設(shè)、費用控制及考核目標達成；
3、參與并執(zhí)行倉儲系統(tǒng)優(yōu)化改進工作，協(xié)助制定倉儲管理制度和操作流程。
任職要求：
1、大專以上學(xué)歷，物流管理、國際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2、具有3年以上鋼鐵供應(yīng)鏈相關(guān)產(chǎn)品行業(yè)物流、倉儲管理從業(yè)經(jīng)驗，2年以上同崗位管理經(jīng)驗者優(yōu)先；
3、具備良好的溝通協(xié)作和團隊領(lǐng)導(dǎo)能力，抗壓性強，能夠接受項目定期外派。
現(xiàn)場主管崗位職責(zé)7
1、負責(zé)日常管理工作，根據(jù)各時期的實際狀況，提出改進和提高項目工作水平的意見措施。
2、負責(zé)擬定工程、保安、保潔等運行管理的規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程、標準和規(guī)范并上報公司批準后實施;
3.項目客戶關(guān)系維護及突發(fā)事件處理;
4.負責(zé)定期檢查各工作崗位工作狀態(tài)，跟進質(zhì)量管理及環(huán)境管理體系運行狀況，確保質(zhì)量記錄的'真實性、完整性;
5、負責(zé)對分包合同相應(yīng)條款的審核、修改，并對員工的工作情況進行監(jiān)督、檢查、評定。
現(xiàn)場主管崗位職責(zé)8
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理倉庫團隊，制定倉儲物流管理要求，落實檢查倉儲物流部的工作安排，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進行；
2、定期檢查倉庫庫存，確保入庫物料品質(zhì)合格；
3、定期組織倉庫盤點、核對庫存數(shù)據(jù)，監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析，并提出改進方案；
4、執(zhí)行完善倉儲物流部的規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)標準及流程，提高效率、降低成本；
5、科學(xué)管理貨品庫位，提出改進方案，保證倉庫較大化的'使用率；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。
現(xiàn)場主管崗位職責(zé)9
1、能夠熟練運用CAD軟件修改圖紙;
2、組織現(xiàn)場勘察和調(diào)配施工隊伍進場施工，對接甲方和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作;
3、跟進施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量，確保工程進度，參加工程進度會議;
4、編制施工圖紙，配合驗收工作。
現(xiàn)場主管崗位職責(zé)10
1、建立健全物流服務(wù)商的倉庫倉儲物流營運管理規(guī)范、標準及運作流程，制定線上物流管理體系；
2、管理線上渠道的物流服務(wù)商，以確保物流服務(wù)商在管理體系內(nèi)按照制定的`規(guī)范和流程運作；
3、結(jié)合管理需要，對現(xiàn)有系統(tǒng)和流程進行優(yōu)化，包括但不限于對于OMS系統(tǒng)功能的優(yōu)化和完善，以及OMS系統(tǒng)和其他系統(tǒng)對接及數(shù)據(jù)輸出的改善提升；
4、根據(jù)銷售計劃管理供貨節(jié)奏，優(yōu)化倉庫利用率及庫存周轉(zhuǎn)率；
5、有效控制倉儲物流費用，降低倉儲物流運營成本，達成各項管理指標；
6、根據(jù)OMS等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，制作和提報各項物流管理報表；
7、其他物流和供應(yīng)鏈相關(guān)的工作內(nèi)容。
現(xiàn)場主管崗位職責(zé)11
1.負責(zé)幕墻施工過程中與設(shè)計單位的對接，充分理解并熟悉施工圖紙的細節(jié);
2.負責(zé)配合施工單位對幕墻施工過程中各材料加工工廠的`對接，落實到每一個具體細節(jié)，確保不因加工錯誤而導(dǎo)致工程進度滯后;
3.根據(jù)各材料加工工廠的供貨時間節(jié)點，監(jiān)督幕墻施工單位編制幕墻施工總進度計劃;
4.審查幕墻施工單位的施工組織設(shè)計，依據(jù)施工總進度計劃，嚴格控制現(xiàn)場施工進度和工程質(zhì)量;
5.負責(zé)對監(jiān)理單位的現(xiàn)場工作進行考核，每周提供考核記錄;
6.組織監(jiān)理單位，按施工管理規(guī)范，對進場材料、設(shè)備進行檢查、驗收;
7.負責(zé)現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理;
8.負責(zé)協(xié)調(diào)解決施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場建設(shè)單位的對外關(guān)系處理;
9.協(xié)助施工單位、監(jiān)理單位完善工程資料，負責(zé)組織幕墻工程的驗收工作;
10.完成上級交代的其它工作。
現(xiàn)場主管崗位職責(zé)12
1 負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的執(zhí)行合規(guī)性監(jiān)管，包括工藝部門、倉儲、公用系統(tǒng)等
2 負責(zé)研發(fā)相關(guān)部門現(xiàn)場記錄合規(guī)性監(jiān)管，負責(zé)中試所有相關(guān)生產(chǎn)、檢測記錄的QA審核
3 負責(zé)原輔料、中間體、產(chǎn)品的放行管理，以及物料、產(chǎn)品編碼體系的執(zhí)行和維護
4 負責(zé)QA現(xiàn)場監(jiān)管相關(guān)質(zhì)量體系流程的'執(zhí)行及優(yōu)化
5 負責(zé)中試第三方駐場監(jiān)管
6 負責(zé)偏差管理體系、質(zhì)量風(fēng)險管理體系的執(zhí)行及維護
7 進行質(zhì)量審計，包括供應(yīng)商及第三方
現(xiàn)場主管崗位職責(zé)13
崗位職責(zé)
1、完成分解下的招商任務(wù)指標；
2、依據(jù)市場狀況及公司總體招商計劃制定招商部工作計劃、并按計劃完成公司制定的工作任務(wù)；
3、組織具體培訓(xùn)計劃、落實考核制度；
4、組織各項例會，分析上周情況、問題、提出建議；
5、負責(zé)統(tǒng)計客戶登記信息、調(diào)研搜集信息，整理、匯總、存檔；
6、負責(zé)管理客戶電子信息庫，每周監(jiān)督人員上報更新；
7、參與制定項目規(guī)劃布局和租金政策的過程，及時提出可行性建議；
8、整理匯總、提報業(yè)務(wù)進度，組織小組研討總結(jié)，并負責(zé)匯總改進建議；
9、比較、分析行業(yè)信息，找出難點和影響因素，提出方案和建議；
10、熟練掌握流程及收取客戶定金、租金等財務(wù)手續(xù)。與現(xiàn)管部辦理客戶入駐、裝修、日常投訴、撤場等手續(xù)；
11、負責(zé)部門文件、來往表單的登記、存檔、核對；
12、負責(zé)協(xié)調(diào)招商部與各個部門的工作關(guān)系；
13、密切注意市場動態(tài)及客戶要求，并及時總結(jié)和反饋；
14、安排招商專員的外出調(diào)研、客戶拓展等工作，解答招商專員的相關(guān)問題；
15、進行周邊市場調(diào)研，并對推廣媒體進行必要的`督導(dǎo)，對刊登廣告及活動效果進行反饋、匯總和分析；
16、對現(xiàn)有客戶進行相關(guān)分析；
17、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。
現(xiàn)場主管崗位職責(zé)14
1、該工程的主管職位，主要負責(zé)其工程內(nèi)改善目標和計劃的制定、參與或協(xié)助上司執(zhí)行相關(guān)的.政策和制度。
2、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、教育、培訓(xùn)及評估。
3、按照上次計劃課安排的生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成計劃，提前物料準備，新產(chǎn)品導(dǎo)入的準備及試做跟蹤。
4、每天對工程不良率，能率，報廢金額等主要指標進行跟蹤，及未達成原因的分析及改善。
5、對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核。
6、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理。
7、接到不良投訴時，對相關(guān)不良的調(diào)查，協(xié)助品管完成客戶投訴的報告。
現(xiàn)場主管崗位職責(zé)15
1、組織和管理生產(chǎn)現(xiàn)場，使現(xiàn)場生產(chǎn)有序、高效，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的非工藝問題，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合GMP和EHS要求。
2、根據(jù)生產(chǎn)進度需要和生產(chǎn)實際狀況，調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施，溝通各部門之間的配合，保障生產(chǎn)的順利進行，按時完成訂單。
3、持續(xù)改進現(xiàn)場管理，保持環(huán)境整潔，定員定崗，優(yōu)化單元操作和部門管理流程，進行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核，保證其得到良好地貫徹執(zhí)行。
4、管理車間設(shè)備和設(shè)施，保障設(shè)備完好可用，協(xié)助工程部進行設(shè)備的試車、驗證和校驗，正確地使用設(shè)備設(shè)施，及時維護、調(diào)整和清洗清潔，保證操作安全和生產(chǎn)的'順利實施。
5、做好項目生產(chǎn)前準備，協(xié)助周期培訓(xùn)和項目技改的執(zhí)行和跟蹤。
6、對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)、操作性、安全性和可靠性進行不斷優(yōu)化和改進，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場安全，提高生產(chǎn)效率。
7、熟知并嚴格執(zhí)行各項操作流程，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并主動解決。
8、掌握并控制生產(chǎn)工藝安全隱患，確保工藝安全。
9、促進團隊協(xié)作，積極和項目、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、分析等相關(guān)人員溝通，保證項目生產(chǎn)的順利進行。
10、對下屬員工進行管理、培育和指導(dǎo)，并進行有效考核;
11、建設(shè)一個高效率的團隊，使團隊每個成員的主動性、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來。
12、有效的部門之間的溝通和合作
13、培養(yǎng)和培訓(xùn)下屬員工，提高工作技能和工作效率。
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