車間組長具體的崗位職責(zé)

車間組長具體的崗位職責(zé)

　　在生活中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編收集整理的車間組長具體的崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

車間組長具體的崗位職責(zé)1

　　1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù);

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

　　3、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;

　　4、負責(zé)對本公司相關(guān)文件的及時傳達與執(zhí)行;

　　5、輔助車間主管各項事務(wù)，要求會低壓配電柜，控制柜的.裝配及接線。

車間組長具體的崗位職責(zé)2

　　1按照生產(chǎn)指令，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程進行本崗位生產(chǎn)操作。

　　2負責(zé)GMP的實施和保證。確保產(chǎn)品質(zhì)量達到標準要求、安全、無誤。

　　3負責(zé)完成本崗位的生產(chǎn)計劃。

　　4負責(zé)本崗位的人員調(diào)配和工作安排。

　　5負責(zé)完成本崗位產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率、生產(chǎn)成本的控制。

　　6對違規(guī)操作、浪費、返工承擔責(zé)任。對人為因素延誤生產(chǎn)而增加成本追究責(zé)任。

　　7負責(zé)生產(chǎn)記錄填寫如實、完整、計算準確、書寫整潔、不得隨意涂改。對記錄與工藝不符，與事實不符，追究責(zé)任。

　　8負責(zé)本崗位的生產(chǎn)環(huán)境、人員、設(shè)備、物料、容器具等衛(wèi)生管理程序的執(zhí)行。

　　9負責(zé)對本崗位設(shè)施、設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)、清潔。

　　10負責(zé)異常情況的及時上報反饋和批準處理的執(zhí)行。

　　11按生產(chǎn)指令執(zhí)行限額領(lǐng)用程序，負責(zé)與倉庫進行領(lǐng)用、復(fù)核、發(fā)放、退庫、交接、簽收。

　　12負責(zé)與各個工序進行領(lǐng)用、復(fù)核、發(fā)放，交接、簽收。確保物料進出平衡符合設(shè)定的`限度。如有差異，必須查明原因，確認無潛在質(zhì)量風(fēng)險后，方可按照正常產(chǎn)品處理;

　　13負責(zé)車間中間產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)、發(fā)放、保管。

　　14負責(zé)車間物料的入賬、核算、簽收。

　　15負責(zé)監(jiān)督車間物料的定置管理、存放、確保物料和中間產(chǎn)品的貯存不受影響，并完善記錄;

　　16負責(zé)每批剩余物料核對、入賬。

　　17負責(zé)物料狀態(tài)標識管理、物料定置區(qū)域管理。

　　18配合車間完成原料、輔料、包裝材料的成本統(tǒng)計和分析。

　　19完成上級交辦的工作。

車間組長具體的崗位職責(zé)3

　　1.監(jiān)督各生產(chǎn)各個車間按照標公司標準進行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)、儲存規(guī)范落實、監(jiān)督生產(chǎn)過程，安排每日生產(chǎn)量;熟知食品行業(yè)休閑肉制品生產(chǎn)線、速凍調(diào)制食品生產(chǎn)線工藝流程及關(guān)鍵控制點。

　　2.督促各生產(chǎn)各個車間嚴格按照公司規(guī)定的流程生產(chǎn)、儲存，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高效率，為公司節(jié)約成本;

　　3.落實相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的管理、保養(yǎng)和維修，指導(dǎo)、督促員工正確使用設(shè)備及保養(yǎng)規(guī)定，確保設(shè)備運行良好，滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求;

　　4.配合公司新品研發(fā)技術(shù)

　　5.負責(zé)車間內(nèi)部的.衛(wèi)生管理，督促并檢查各車間、人員衛(wèi)生實施情況，確保滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求。

　　6.執(zhí)行并落實公司的各項，對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負全責(zé)。

　　7.支持質(zhì)監(jiān)部的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　8.不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況，杜絕一切安全事故發(fā)生。

　　9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間組長具體的崗位職責(zé)4

　　1、可以自行編排工序及計價

　　2、有較強的分工序能力

　　3、熟知各種面料的用針，衣車要求

　　4、良好的服從意識較高的執(zhí)行力，抗壓能力強，有一定的溝通協(xié)調(diào)

　　5、接受生產(chǎn)任務(wù)，指導(dǎo)下屬作業(yè)，確保工藝符合要求;嚴格把握各類作業(yè)的'尺寸，確保質(zhì)量符合客戶要求;

　　6、負責(zé)對下屬作業(yè)過程進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決問題.核對配合及生產(chǎn)工序是否正確合理，流水線是否平衡;

　　7、控制本組生產(chǎn)進度反映生產(chǎn)確保貨期無誤;負責(zé)協(xié)調(diào)本組的人員工作關(guān)系，負責(zé)本組的生產(chǎn)成本控制，降低返工率，次品率;

　　8、熟悉制單工藝要求;熟悉平車、雙針、钑車，能獨立制作合格牛仔服裝;具有一定的管理能力及溝通能力，具有較強的應(yīng)變能力.具有很強的責(zé)任感和團隊意識.

車間組長具體的崗位職責(zé)5

　　1、根據(jù)公司分配的.生產(chǎn)任務(wù)，合理制訂車間生產(chǎn)計劃，實施管理生產(chǎn)車間及生產(chǎn)流程;

　　2、組織落實、監(jiān)督調(diào)控大貨生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、安全、產(chǎn)量指標的達成情況;

　　3、合理配置生產(chǎn)人員及設(shè)備，統(tǒng)計分析每天車間生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　4、指導(dǎo)、督促部門員工對車間各種機器設(shè)備進行定期保養(yǎng)維護，提高設(shè)備完好率及利用率，保證生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間組長具體的崗位職責(zé)6

　　1.每日根據(jù)生產(chǎn)計劃對人員進行崗位安排。

　　2.每日早上對生產(chǎn)報表確認，對領(lǐng)料、退料、入庫及時跟蹤落實。

　　3.每日根據(jù)生產(chǎn)計劃對人員進行崗位安排。

　　4.每日早上對生產(chǎn)報表確認，對領(lǐng)料、退料、入庫及時跟蹤落實。

　　5.確保員工作業(yè)日報表數(shù)據(jù)的準確性，真實性。

　　6.生產(chǎn)前準備好相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書等文件資料。

　　7.協(xié)助系長做好生產(chǎn)安排及崗位調(diào)動。

　　8.督促課室員工完成每天的生產(chǎn)計劃，確保其產(chǎn)能與品質(zhì)。

　　9.保持車間“5S”干凈清爽及車間安全生產(chǎn)。

　　10.物料，輔料，勞保用品合理發(fā)放與成本控制。

　　11.發(fā)生品質(zhì)異常時與前工程的`溝通聯(lián)絡(luò)。

　　12.對課室員工進行績效考核、考勤記錄、加班申報、產(chǎn)能統(tǒng)計等。

　　13.課室每日早會的主持。公司、課室規(guī)章制度宣導(dǎo)與監(jiān)督教育.

　　14.完成上級主管安排的工作。

車間組長具體的崗位職責(zé)7

　　1、按生產(chǎn)計劃指標，合理組織生產(chǎn)進度。

　　2、當班組長對每天工作事項進行合理的`分配安排。

　　3、車間現(xiàn)場管理、維護車間秩序以及各項、6S工作檢查和保持。

　　4、提高品質(zhì)合格率、降低物料耗損、提高生產(chǎn)效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，達到客戶要求。

　　5、及時糾正不合規(guī)范的行為。

　　6、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。

車間組長具體的崗位職責(zé)8

　　1、負責(zé)本組人員、生產(chǎn)計劃，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作。

　　2、根據(jù)主管下達的生產(chǎn)計劃，及時安排半成品，輔料的領(lǐng)取、分配，從車間品檢及了解掌握生產(chǎn)工藝，并正確指導(dǎo)員工操作。

　　3、協(xié)助主管做好本組內(nèi)的和勞動保護工作，關(guān)心員工，建設(shè)好本組隊伍，加強團隊精神。

　　4、加強質(zhì)量管理，隨時檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題須及時糾正。

　　5、本組的“5S"管理。

　　6、做好員工當日產(chǎn)量的核實與統(tǒng)計，對當日生產(chǎn)記錄和整理分。

　　7、上下班時做好本組管轄內(nèi)的'衛(wèi)生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。

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