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輸煤主值崗位職責(zé)(精選10篇)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編幫大家整理的輸煤主值崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。
輸煤主值崗位職責(zé) 1
主值班員崗位職責(zé)
1、正確執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和值長(zhǎng)的調(diào)度命令,對(duì)本專業(yè)人員的勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)并負(fù)責(zé)當(dāng)班期間本機(jī)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和文明生產(chǎn)。
2、組織所管轄所有設(shè)備及系統(tǒng)的'啟動(dòng)、監(jiān)視、維護(hù)、調(diào)整、故障處理、停止等項(xiàng)工作。辦理各類工作票和操作票,確保安全措施的實(shí)施。
3、安排專業(yè)值班員對(duì)所屬設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行定期巡視檢查,認(rèn)真做好設(shè)備缺陷管理工作,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)并組織處理。
4、負(fù)責(zé)事故處理,認(rèn)真做好事故預(yù)想和運(yùn)行分析。
5、聽從值長(zhǎng)指令合理調(diào)整運(yùn)行方式,保證設(shè)備、系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。組織好設(shè)備和系統(tǒng)的定期試驗(yàn)和定期切換工作。
6、堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主”為方針,嚴(yán)格執(zhí)行兩票審查監(jiān)護(hù)制度。
7、認(rèn)真聽取所轄各崗位人員的匯報(bào),及時(shí)向值長(zhǎng)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況,做好交接班工作。填寫好日志和各有關(guān)記錄,做到內(nèi)容詳實(shí)、字跡清晰。
8、指導(dǎo)副值班員及以下崗位的技能培訓(xùn)和技藝傳授。
9、值班期間是當(dāng)班本專業(yè)行政、生產(chǎn)、技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,對(duì)本專業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、事故的正確處理、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
10、生產(chǎn)中發(fā)生較大事件或故障時(shí),及時(shí)、準(zhǔn)確、全面了解情況、進(jìn)行分析,并及時(shí)向值長(zhǎng)匯報(bào)。
輸煤主值崗位職責(zé) 2
副值班員崗位職責(zé)
1、掌握本專業(yè)技術(shù)理論基本知識(shí)。
2、掌握本專業(yè)本體及其主要輔助設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、結(jié)構(gòu)和工作原理。
3、掌握各專業(yè)基本原理,以及運(yùn)行設(shè)備名稱、規(guī)格、結(jié)構(gòu)及調(diào)節(jié)方法。
4、掌握機(jī)、爐冷態(tài)、溫態(tài)、熱態(tài)啟停的技術(shù)要求及參數(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)。
5、熟練完成專業(yè)設(shè)備操作。
6、熟練地處理各種事故。
7、對(duì)本專業(yè)的啟動(dòng)、停止、監(jiān)視、調(diào)整、事故處理、設(shè)備切換、試驗(yàn)等操作工作。
8、負(fù)責(zé)做好所管轄系統(tǒng)設(shè)備的啟動(dòng)、監(jiān)視、檢查、調(diào)整、停止的操作和正常維護(hù)工作,調(diào)整設(shè)備運(yùn)行工況,使機(jī)組在規(guī)定工況下安全運(yùn)行。
9、及時(shí)向主值匯報(bào)設(shè)備系統(tǒng)的.運(yùn)行情況,配合做好交接班工作。
10、正確執(zhí)行操作命令,無(wú)誤地進(jìn)行切換系統(tǒng)的運(yùn)行方式的操作。當(dāng)班期間對(duì)所轄設(shè)備系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行及其所有操作負(fù)責(zé)。
11、確保管轄設(shè)備各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。
12、認(rèn)真巡回檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備及系統(tǒng)缺陷,及時(shí)向主值匯報(bào),聯(lián)系有關(guān)人員處理,并做好缺陷登記工作。
13、異常情況下應(yīng)迅速解除對(duì)人身、設(shè)備的威脅,控制事態(tài)的發(fā)展,使異常情況及時(shí)排除。
14、認(rèn)真填寫運(yùn)行日志和各種紀(jì)錄,內(nèi)容詳實(shí)、字跡清晰。
輸煤主值崗位職責(zé) 3
主值班員崗位職責(zé)
1、接班時(shí)詢問清楚機(jī)組運(yùn)行情況,了解機(jī)組有哪些缺陷和異常情況。
2、負(fù)責(zé)定時(shí)監(jiān)盤和機(jī)組各項(xiàng)參數(shù)的調(diào)整工作,保證機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
3、負(fù)責(zé)辦理檢修工作票的開工、終結(jié)手續(xù),對(duì)安全措施的正確性負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)設(shè)備的定期實(shí)驗(yàn)。
5、負(fù)責(zé)在機(jī)組進(jìn)行重要操作時(shí)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),負(fù)責(zé)電氣倒閘操作的監(jiān)護(hù)工作。
6、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行記錄表單的`抄寫和計(jì)算并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。
7、填寫運(yùn)行日志,負(fù)責(zé)本機(jī)組的臺(tái)賬登記。
輸煤主值崗位職責(zé) 4
1、輸煤班長(zhǎng)在行政上屬輸煤車間主任領(lǐng)導(dǎo),在生產(chǎn)調(diào)度上直接受當(dāng)班值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),是本班的安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本班的人員管理和日常事務(wù)。
2、應(yīng)熟知輸煤系統(tǒng)設(shè)備的構(gòu)造性能和作用。并熟知《電力安全工作規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分)、《輸煤系統(tǒng)運(yùn)行操作和事故處理規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》。
3、應(yīng)熟知和執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。
4、搞好班組建設(shè),在非值班時(shí)間內(nèi),負(fù)責(zé)思想教育,組織政治、文化學(xué)習(xí)和安全教育、技術(shù)培訓(xùn)。
5、輸煤班長(zhǎng)是“熱力機(jī)械工作票”的'工作許可人,在檢修中要嚴(yán)格遵守工作票制度,應(yīng)杜絕一切違章行為,并在檢修結(jié)束后檢查驗(yàn)收,盡快進(jìn)行試運(yùn)行。
6、組織帶領(lǐng)全班人員做好設(shè)備維護(hù)和衛(wèi)生整潔工作。
7、搞好班組考核,獎(jiǎng)金分配和生活方面的管理工作。
8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。開好交接班會(huì)議,對(duì)小組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的工作任務(wù)分配。
9、積極完成部門安排的其他指令性工作任務(wù)、做好和其他專業(yè)的溝通協(xié)調(diào)工作。
輸煤主值崗位職責(zé) 5
1、皮帶是否有劃痕或者有毛邊現(xiàn)象
2、皮帶頭尾滾筒下方無(wú)積煤,且無(wú)頂住皮帶現(xiàn)象
3、頭部盤式除鐵器無(wú)故障
4、皮帶機(jī)驅(qū)動(dòng)電機(jī)、減速機(jī)、制動(dòng)器
5、皮帶機(jī)托輥有無(wú)脫落、機(jī)架有無(wú)變形
6、落料筒粘煤情況
7、三工位伸縮頭位置情況
8、南驅(qū)動(dòng)間積煤積粉情況
9、斗輪機(jī)油站加熱器、伴熱情況
10、斗輪機(jī)配電室運(yùn)行情況
11、斗輪機(jī)軌道上無(wú)雜物,無(wú)變形
12、煤水處理裝置出水情況,清水泵、調(diào)節(jié)池液位、加藥裝置
13、2號(hào)轉(zhuǎn)運(yùn)站配電間檢查
輸煤主值崗位職責(zé) 6
主值崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)輸煤崗位的管理及協(xié)調(diào)工作,領(lǐng)導(dǎo)和組織全班人員對(duì)輸煤設(shè)備的啟動(dòng),正常運(yùn)行、切換、停運(yùn)等過程進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)控、精心操作,對(duì)所管轄的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、調(diào)整,保證所轄設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,保證輸煤系統(tǒng)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到環(huán)保要求。
2.定期開展安全活動(dòng),落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的.安全方針,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,堅(jiān)持安全學(xué)習(xí),提高值班員的安全意識(shí)。
3.認(rèn)真分析設(shè)備運(yùn)行中的不安全因素,做好事故預(yù)想,組織開展反事故演習(xí),果斷處理設(shè)備運(yùn)行中所出現(xiàn)的異常情況、故障及事故。
4.設(shè)備檢修時(shí)根據(jù)檢修工作要求,組織落實(shí)安全措施,并負(fù)責(zé)檢修設(shè)備的驗(yàn)收工作。
5.對(duì)所轄設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行定期巡視、檢查,做好設(shè)備缺陷管理工作,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng),及時(shí)登錄MIS系統(tǒng),聯(lián)系處理。
6.認(rèn)真聽取各崗位值班人員的工作匯報(bào),做好交接班工作。值班期間的一切重大操作,必須親自指揮和監(jiān)護(hù),并及時(shí)向值長(zhǎng)及專工匯報(bào)工作情況。
7.認(rèn)真做好以下分析,對(duì)班內(nèi)各種運(yùn)行記錄、技術(shù)資料、設(shè)備臺(tái)賬、規(guī)程和系統(tǒng)圖進(jìn)行認(rèn)真管理,并妥善保管。
8.安排好本值應(yīng)做的定期工作,按規(guī)定認(rèn)真完成,不漏頂,并按要求填寫完成情況。
9.制定并組織落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,完成運(yùn)行專工下達(dá)的技術(shù)問答、考問講解、反事故演習(xí)等培訓(xùn)工作,開展技術(shù)革新、合理化建議等活動(dòng),提高全班人員的技術(shù)素質(zhì)。
10.做好值班日志及班內(nèi)其他記錄工作,內(nèi)容詳實(shí),字跡清晰。
副值崗位職責(zé):
1.當(dāng)班期間,配合輸煤主值負(fù)責(zé)設(shè)備及系統(tǒng)的監(jiān)視、調(diào)整、維護(hù)、檢查巡視和投入、停運(yùn)的操作。
2.正確執(zhí)行主值發(fā)布的操作命令和事故處理命令。
3.認(rèn)真執(zhí)行工作票、操作票制度。
4.定期巡回檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備及系統(tǒng)的缺陷,做好缺陷登記工作。
5.在巡檢、操作過程中,正確分析、判斷異常工況,處理突發(fā)性事故。
6.做好設(shè)備系統(tǒng)的定期切換或試驗(yàn)工作。
7.做好事故預(yù)想及異常分析工作。
8.認(rèn)真填寫操作記錄,其內(nèi)容應(yīng)詳實(shí)、字跡清晰,做好交接班工作。
9.完成主值安排的其他工作。
輸煤主值崗位職責(zé) 7
主題內(nèi)容及適用范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤車間程控值班員的崗位職責(zé)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核等內(nèi)容。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于氧化鋁熱電廠。
崗位職責(zé)
2.1程控室值班員是輸煤系統(tǒng)程控操作的負(fù)責(zé)人,值班中受班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)程控室上位機(jī)監(jiān)控畫面上設(shè)備的開停及故障處理,認(rèn)真監(jiān)視上位機(jī)畫面上各設(shè)備的電流指數(shù),發(fā)現(xiàn)不正常情況時(shí),應(yīng)及時(shí)采取措施,運(yùn)行中還應(yīng)加強(qiáng)和現(xiàn)場(chǎng)值班人員的聯(lián)系。
2.2程控室值班員應(yīng)熟知和認(rèn)真執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)部分及燃料運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)規(guī)章制度,應(yīng)熟知輸煤系統(tǒng)的構(gòu)造、工作原理及系統(tǒng)圖。
2.3程控值班員接班前應(yīng)認(rèn)真查看值班記錄,準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行情況及存在的問題,根據(jù)班長(zhǎng)下達(dá)的運(yùn)行方式,按照程序啟動(dòng)要運(yùn)行的設(shè)備,正確抄寫各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2.4值班中要及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)從運(yùn)行表計(jì)中發(fā)現(xiàn)的異常情況,并提出排除意見。
2.5當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障停止運(yùn)行時(shí),應(yīng)及時(shí)與值班員取得聯(lián)系,只有將情況詢問清楚,并確認(rèn)不防礙人身設(shè)備安全時(shí),方可啟動(dòng)停止的設(shè)備,并報(bào)告班長(zhǎng)。
2.6程控值班員負(fù)責(zé)程控室內(nèi)有關(guān)技術(shù)記錄的`保管,協(xié)助班長(zhǎng)做好各項(xiàng)記錄、日志、和聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)設(shè)備停送電聯(lián)系單的遞送工作。
2.7程控室值班員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位新學(xué)員和實(shí)習(xí)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
3.1每日參加班前會(huì),聽取值長(zhǎng)介紹上班運(yùn)行情況及值班長(zhǎng)講話。
3.2每日檢查記錄,進(jìn)行運(yùn)行分析,匯報(bào)班長(zhǎng)運(yùn)行情況,進(jìn)行監(jiān)盤,正點(diǎn)記表。
3.3每日認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡檢,正點(diǎn)記表,進(jìn)行監(jiān)盤工作。
3.4每日進(jìn)行崗位衛(wèi)生的清理工作。
3.5每日認(rèn)真填寫交接班記錄,交接班卡。
3.6每周二參加安全活動(dòng)會(huì)。
檢查與考核
4.1按照本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查。
4.2按照廠有關(guān)規(guī)定及《氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行考核。
輸煤主值崗位職責(zé) 8
(1)全面主持燃料生產(chǎn)、技術(shù)和燃料管理工作,實(shí)施組織、調(diào)整、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等管理職能。是本部門安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
。2)領(lǐng)導(dǎo)與組織燃料運(yùn)輸、儲(chǔ)存、供給和管理工作。
。3)組織和領(lǐng)導(dǎo)燃料的生產(chǎn)管理,對(duì)于燃料運(yùn)行要做到精心操作、安全運(yùn)行,保證輸煤及煤泥質(zhì)量和燃料供應(yīng),滿足鍋爐對(duì)煤質(zhì)的需要;
對(duì)于燃料檢修要做到按計(jì)劃?rùn)z修,確保設(shè)備完好率。
(4)全面負(fù)責(zé)燃料部門的安全工作,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立健全安全網(wǎng),組織編制安措和反措計(jì)劃,聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際,組織部門的安全活動(dòng)。及時(shí)組織部門新員工及變更崗位員工的崗位安全教育和《安全規(guī)程》考試,設(shè)備發(fā)生事故后,應(yīng)按“四不放過”原則,組織事故分析,提出防范措施。
。5)組織落實(shí)本部門的技術(shù)管理工作,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步;
組織考核本部門技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況。組織建立本部門員工考核檔案。并對(duì)員工按要求進(jìn)行考核。
。6)建立部門經(jīng)濟(jì)核算體系,按照公司目標(biāo)成本管理要求,組織編制并實(shí)施本部門目標(biāo)管理計(jì)劃,確保本部門費(fèi)用指標(biāo)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在控制范圍之內(nèi)。
。7)組織編制并實(shí)施燃料工作計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃。審核大小修、技術(shù)改造、材料、備品配件等計(jì)劃,考核各種計(jì)劃的落實(shí)情況。
。8)編制工作程序,提高工作效率,協(xié)調(diào)各崗位之間的工作關(guān)系,指導(dǎo)解決各崗位工作中的具體間題。
。9)增強(qiáng)信息管理,建立健全信息管理體系,完善信息管理辦法,確保數(shù)據(jù)信息暢通,使信息在指導(dǎo)生產(chǎn)、改善經(jīng)營(yíng)管理方面發(fā)揮作用,將信息管理納人本部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中進(jìn)行考核。
。10)負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)管理工作,確保固定資產(chǎn)的升值、保值。
。11)組織開展以改善經(jīng)營(yíng)管理、確保生產(chǎn)安全、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心內(nèi)容的形式多樣的.勞動(dòng)競(jìng)賽,定期組織開展合理化建議活動(dòng)。
。12)加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,按照公司對(duì)全面質(zhì)量管理的要求,組織編制本部門的全面質(zhì)量管理工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
。13)組織開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),關(guān)心職工生活,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,提高工作效率。
。14)定期組織召開輸煤工作會(huì)議,解決工作中的難題。
(15)完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程,安全規(guī)程,并經(jīng)常檢查本專業(yè)職工執(zhí)行規(guī)程的情況。
2協(xié)助分廠領(lǐng)導(dǎo)抓好本分廠的安全管理工作。
3工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題,必須及時(shí)到位,提出解決方法,及時(shí)處理。
4制定培訓(xùn)計(jì)劃,做好培訓(xùn)、定崗、考核工作。
5負(fù)責(zé)安全、培訓(xùn)、生產(chǎn)管理的各項(xiàng)報(bào)表的填報(bào)工作。
6負(fù)責(zé)分廠的安全、技術(shù)和技術(shù)改造資料的收集、匯總和總結(jié)工作。
7負(fù)責(zé)月度績(jī)效考核資料的匯總工作。
8完成分廠領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。9培訓(xùn)計(jì)劃的制定權(quán),員工培訓(xùn)權(quán)。
輸煤主值崗位職責(zé) 9
1、皮帶是否有劃痕或者有毛邊現(xiàn)象
2、葉輪給煤機(jī)控制柜顯示正常,無(wú)故障指示
3、葉輪給煤機(jī)軌道上無(wú)雜物,無(wú)變形
4、皮帶頭尾滾筒下方無(wú)積煤,且無(wú)頂住皮帶現(xiàn)象
5、頭部帶式除鐵器無(wú)故障
6、擋煤板完整無(wú)損,無(wú)脫落變形的
7、排污坑水位及排污泵狀態(tài)
8、凝結(jié)水回收器狀態(tài)
9、皮帶機(jī)驅(qū)動(dòng)電機(jī)、減速機(jī)、制動(dòng)器
10、皮帶機(jī)托輥有無(wú)脫落、機(jī)架有無(wú)變形
11、落料筒粘煤情況
12、卸煤溝配電間檢查
輸煤主值崗位職責(zé) 10
1.嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程及安全技術(shù)措施,做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè),對(duì)安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清和停、帶電范圍不清的工作項(xiàng)目,以及違章指揮,有權(quán)拒絕作業(yè)。
2.參加班長(zhǎng)召開的班前和班后會(huì),服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,保證質(zhì)量和安全圓滿地完成任務(wù),保證做到“三不傷害”.發(fā)生異,F(xiàn)象或事故時(shí),應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng)匯報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),不隱瞞真相。
3.認(rèn)真參加班安全活動(dòng)和安全培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)操作安全防護(hù)知識(shí),事故搶險(xiǎn)救護(hù)辦法,能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救護(hù);認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),防止事故。崗位技能達(dá)到“三熟、三能”.
4.開始工作前檢查破碎機(jī)各部開口門是否關(guān)閉,防護(hù)罩及開口門銷等安全裝置不完好不得進(jìn)行工作。工作時(shí)按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。
5.積極參加本崗位系統(tǒng)的安全檢查活動(dòng),管好所維護(hù)的'設(shè)備,對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)任。
6.認(rèn)真執(zhí)行工作票制度,不準(zhǔn)無(wú)票工作或使用不合格的工作票進(jìn)行各項(xiàng)檢修工作
7、嚴(yán)格煤質(zhì)生產(chǎn)破碎,上煤配比操作流程和煤質(zhì)破碎原理要求,合理的做好本崗位設(shè)備的運(yùn)行調(diào)節(jié),做到本崗位設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。
8、不斷提高自我保防護(hù)能力,及時(shí)反應(yīng)和按規(guī)程處理一切危及人身及設(shè)備安全的問題,消除事故隱患,保證安全。
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