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經理的崗位職責最全
在生活中，崗位職責起到的作用越來越大，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編整理的經理的崗位職責最全，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
經理的崗位職責最全1
1、根據集團戰略規劃，全面負責分公司經營發展的計劃、組織、管理和實施。
2、制定和規劃分公司經營目標和經營策略，根據整體銷售目標，提交銷售計劃方案，監督實施銷售全過程，完成銷售任務。
3、負責分公司當地地緣關系的拓展和維護，推廣分公司各項業務管理的.規范化、科學化，并不斷進步。
4、對分公司員工進行日常管理，優化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力。
5、處理分公司日常發生的各種突發緊急狀況。
經理的崗位職責最全2
1、策劃管轄區域的市場營銷方案，拓展加盟商。
2、溝通、培訓和指導加盟商。
5、對加盟商商促銷申請進行收集、管理。
6、協助加盟商對基礎工作進行強化和規范管理。
7、收集市場信息及行業動態。
8、完成公司下達的任務。
經理的.崗位職責最全3
1、對“重要客戶”進行開拓、溝通與管理，制定合作方案；
2、執行銷售和市場推廣方案；
3、制定渠道策略，提供渠道服務支持；
4、及時溝通客戶，反饋市場信息，做出處理意見；
5、協助渠道總監開拓、溝通和管理各區域的重要客戶。
經理的崗位職責最全4
1、負責代理商開拓，協助代理商做轄區內的'網點建設、上樣、合同洽談及簽訂；
2、搜集與尋找渠道商資料并對客戶信息跟進建立客戶《區域信息跟蹤表》；
3、代理商、渠道商門店形象裝修審核；
4、配合代理商做好市場推廣終端活動宣傳；
5、負責向代理商傳達公司的營銷政策；
6、幫助代理商做好客戶管理，庫存管理；
7、負責代理商的貨款核對和回收；
8、配合售后部做好區域內售后工作，及時解決客戶遇到的問題；
9、規劃、分配區域內月度、季度、年度銷售指標。
經理的崗位職責最全5
1、全面負責分公司日常事務、管理、經營的所有事宜，所有一切以達到公司贏利目標為目的，實現分公司經營管理目標和發展目標。
2、組織實施經總公司批準的分公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配方案。
3、負責分公司費用管控，制定合理有效的`激勵機制。
4、負責分公司營銷網絡及產品市場推廣，維護客情關系。
5、負責分公司財務、人事、采購、銷售、項目等綜合管理。
6、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定區域經理及門窗設計師的任免、培訓、獎懲。
7、負責建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
經理的崗位職責最全6
1.貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。
2.經授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量/環境/職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
3.負責在本項目內貫徹落實公司質量/環境/職業健康安全方針和總體目標，主持制定項目質量/環境/職業健康安全目標。
4.負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。
5.嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現。
6.負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。
7.負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。
8.嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。
9.積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目后續工程的滾動開發工作。
10.強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件。
11.做好項目部的思想政治工作。
12.協助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
13.負責協調處理項目部的.內部與外部事項。
14.完成領導交辦的其它工作。
經理的崗位職責最全7
1、根據集團總部的戰略和銷售計劃，形成相應的經營策略，并根據分公司實際狀況，為公司重大營銷決策提供建議和支持。確保各項指標有效地在分公司內執行,保質保量完成公司制定的銷售計劃，達成分公司業績指標。
2、全權把控分公司營銷團隊業務進展，并提供專業的輔導與訓練。
3、定期、準確向集團提供有關銷售情況、費用控制、應收賬款等反映分公司經營現狀的信息，為公司提供決策的信息支持。
4、定期收集相關行業的'政策、分析同業市場及整體金融市場發展趨勢，為公司重大決策提供信息支持。
5、全權負責分公司整體團隊建設，并逐年提升分公司各團隊成員的綜合素質和專業水平。
經理的崗位職責最全8
1.負責產品的市場渠道開拓與銷售工作,執行并完成公司產品年度銷售目標；
2.根據公司市場營銷戰略,提升銷售價值,控制成本,擴大產品在所負責區域的銷售,積極完成銷售量指標,擴大產品市場占有率；
3.與客戶保持良好溝通,實時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的`服務；
4.根據公司產品、價格及市場策略,處置詢盤、報價、合同條款的協商及合同簽訂等事宜；
5.動態把握市場價格,定期向公司提供市場分析及預測報告和個人工作日報、周報及銷售預測；
6.維護和開拓新的銷售渠道和新客戶,自主開發及拓展上下游用戶,尤其是終端用戶。
經理的崗位職責最全9
1、全面統籌規劃公司人力資源戰略和人力資源開發工作，督促公司人力資源略的執行；
2、明確公司人力資源目標和總體方案，向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平，控制人員成本；
3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、培訓、績效、薪酬、職業生涯、信息化等），制定和完善人力資源管理制度；
4、組織制定公司人力資源發展的長期規劃、中期規劃和年度計劃，并監督各項計劃的`實施
5、組織定期對公司的人力資源狀況作診斷分析，擬定人力資源管理策略的調整方案，為公司高層管理團隊的管理決策提供有效的參考和依據，致力于提高公司的綜合管理水平；
6、進行人力結構分析，提出人力結構優化方案，協助各部門進行崗位/機構調整；
7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
經理的崗位職責最全10
1、全權負責客房部的管理工作。
2、負責客房部各項工作的計劃、組織和指揮工作。
3、制定客房部的各項經營目標和經營管理制度，組織和推動其各項計劃的實施。
4、主持部門日常業務和經理、領班例會，參加總經理主持的'每周部門經理例會，并負責本部門主管以上人員的聘用、培訓及工作考評。
5、制定客房部經營預算，控制各項支出。
經理的崗位職責最全11
1、配合高級經理參與制定本部類銷售、毛利、毛利率、贊返收入等預算指標的制定、分解和達成；
2、負責本部類周、月、年度經營分析、總結和改進；
3、根據銷售效益表現,依據市場行情和顧客需求,結合品類定位進行品類調整規劃,經公司審批通過后,落實實施。
4、根據品類調整方案,負責新品牌的招商、引進、簽約工作。
5、根據公司品牌續簽提升指標,負責現有品牌續簽洽談、簽約工作。
6、負責品牌合作意向書的談判及合同文本的跟催。
7、做好與供應商的問題溝通、關系維護工作,提升公司在品牌供商中的美譽度,并完成戰略品牌供應商的簽署。
8、負責新開店鋪的.品牌招商引進工作。
9、負責本部類全年重點檔期(春節、年中慶、店慶、年底會員回饋)品牌營銷活動的談判、落實和監督實施；
10、負責本品類品牌的商裝、審圖、報批及進場工作。
11、負責品牌專柜進、撤店的商裝協調、督核落實工作。
12、到同類經營場所市調,要了解競爭對手的品牌經營策略,并預測品牌的市場發展趨勢,做好經營調整前的基礎準備工作。
13、做好與其它各部門的協調工作。
14、完成上級交辦的其它工作。
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