人力總監(jiān)崗位職責(zé)通用
在當(dāng)下社會，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編精心整理的人力總監(jiān)崗位職責(zé)通用，希望能夠幫助到大家。
人力總監(jiān)崗位職責(zé)通用1
1、向公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，致力于提高公司的綜合管理水平;
2、負(fù)責(zé)組織分析評估人力需求，制定招聘計劃、招聘策略及招聘工作流程;
3、負(fù)責(zé)組織完善培訓(xùn)管理制度，提供系統(tǒng)有效、有針對性、前瞻性的培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)制定適合公司發(fā)展的`薪酬福利體系、績效管理體系和管理制度;
5、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，建立員工雙向溝通管理機制;
6、負(fù)責(zé)公司人才升級、激勵機制等。
人力總監(jiān)崗位職責(zé)通用2
1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略及階段性經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，制定人力資源戰(zhàn)略、中長期人力資源規(guī)劃和年度計劃，并推動各項計劃的.實施;
2、現(xiàn)階段側(cè)重于各層級核心人員的快速招聘以及能力開發(fā);
3、深度參與公司組織建設(shè)工作，推動企業(yè)綜合管理水平的持續(xù)提升;
4、制定并完善人力資源管理的政策和制度，并推動執(zhí)行;
5、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
6、負(fù)責(zé)公司高層主管的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;
7、負(fù)責(zé)組織實施公司績效考核、薪酬管理等重要人力資源工作。
人力總監(jiān)崗位職責(zé)通用3
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等相關(guān)人事工作，及辦公用品和固定資產(chǎn)采購管理、辦公室環(huán)境建設(shè)、工商變更等相關(guān)的行政工作;
2、建立健全并完善公司的各項規(guī)章制度，規(guī)范崗位工作流程，對部屬員工和部門公共資源進行合理有效的整合;
3、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定各部門績效管理、項目管理等相關(guān)制度，報總經(jīng)理審批并組織實施;
4、定期對公司人力資源狀況作統(tǒng)計分析，擬定人力資源管理策略和調(diào)整方案，為總經(jīng)理重大管理決策提供有效的參考依據(jù);
5、對公司組織架構(gòu)的.調(diào)整提供合理建議，規(guī)避人才管理風(fēng)險，構(gòu)建人才梯隊，建立健全公司培訓(xùn)機制;
6、充分了解行業(yè)、地區(qū)薪資結(jié)構(gòu)特點，并結(jié)合公司實際用人機制和原則，建立科學(xué)合理且具有激勵性的薪酬管理體系;
7、規(guī)范人事異動流程，健全公司人員管理制度，凈化人才環(huán)境，激發(fā)員工的工作主動性和積極性;
8、發(fā)展并宣揚公司企業(yè)文化，建立健全公司相關(guān)福利政策，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，豐富員工精神生活，增強員工對企業(yè)的歸屬感和團隊凝聚力;
人力總監(jiān)崗位職責(zé)通用4
1、擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的人力資源合作伙伴，為組織發(fā)展提供人力資源支持，定期進行組織盤點，在招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實施;
2、主動與事業(yè)部管理層、一線主管及員工進行多種形式的接觸和有效溝通，保證信息在不同層級間的有效傳遞;
3、開展員工訪談，掌握員工動態(tài)和個人需求，并協(xié)助部門開展員工關(guān)懷活動和培訓(xùn);
4、在業(yè)務(wù)部門內(nèi)推動公司層面的變革，負(fù)責(zé)完善業(yè)務(wù)部門人力資源的.制度、流程、體系;提升人力資源運作效率;
5、對業(yè)務(wù)有洞察力，快速學(xué)習(xí)并推進到業(yè)務(wù)團隊的發(fā)展，協(xié)助部門進行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高團隊凝聚力，提高核心員工的穩(wěn)定性。
6、傳承公司文化，發(fā)揚價值觀，建設(shè)溝通渠道，保證組織的持續(xù)健康成長;
人力總監(jiān)崗位職責(zé)通用5
1、建立并完善集團人力資源體系，制定、改革、完善人力資源管理制度并推動落地;
2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃制定并實施集團的招聘計劃，建立持續(xù)有效的'人才供應(yīng)模式，確保人才有效供應(yīng);
3、制定和建立員工崗位發(fā)展規(guī)劃，確保合理、有競爭力、具激勵性的員工發(fā)展路徑;
4、根據(jù)集團對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;
5、向集團高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織機構(gòu)建設(shè)等方面的建議，并致力于提高集團的綜合管理水平;
6、建立集團內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時了解員工的意見和想法，給相關(guān)部門提出合理化建議;
7、組織和推動集團文化建設(shè)，提供有力的人文環(huán)境，增強企業(yè)凝聚力。
人力總監(jiān)崗位職責(zé)通用6
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，對公司人力資源中、長期目標(biāo)進行計劃與實施;
2、建立并完善人力資源管理體系，制定和完善人力資源各項管理制度，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;
3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的.建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;
4、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護與傳播，同時積極開展各項企業(yè)文化活動，加強企業(yè)文化建設(shè);
5、組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動、考核、晉升、獎懲等人事管理并監(jiān)督執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)擬定公司各崗位招聘方案，確保完成招聘目標(biāo);實施人才發(fā)展與人才儲備計劃，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
7、制定績效考核方案，實施與過程監(jiān)控;
8、組織公司各項培訓(xùn)的開展;
9、計劃和審核人力資源管理成本;
10、負(fù)責(zé)組織優(yōu)化、制度優(yōu)化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)等各項規(guī)范
11、負(fù)責(zé)與勞動人事、政府行政部門保持良好的聯(lián)系，及時獲得相關(guān)政策支持;
人力總監(jiān)崗位職責(zé)通用7
1、根據(jù)公司及子公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計劃，提出保障戰(zhàn)略實施的人力資源管理體制;
2、擬定公司組織架構(gòu)調(diào)整方案，制定、修訂公司崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及人員編制管理政策;
3、制定各模塊人力資源的管理政策與制度，保障公司和各部門執(zhí)行規(guī)范化的'人力制度流程;
4、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定各中心及分子公司的人力資源需求計劃與年度招聘戰(zhàn)略，并予以實施;
5、制定并實施有相對競爭優(yōu)勢的薪酬福利政策，以確保吸引和保留優(yōu)秀人才;
6、建立滿足員工個人發(fā)展需求的培養(yǎng)體系，組織開發(fā)人才發(fā)展培訓(xùn)機制。
人力總監(jiān)崗位職責(zé)通用8
1、全面主持營銷事業(yè)部整體工作，負(fù)責(zé)組建與管理營銷團隊;
2、負(fù)責(zé)事業(yè)部市場拓展與銷售運營，以保證事業(yè)部銷售目標(biāo)的實現(xiàn);
3、制定部門工作流程、工作任務(wù)、激勵政策及考核指標(biāo);組織、領(lǐng)導(dǎo)、考核營銷團隊，負(fù)責(zé)銷售回款跟進和銷售費用控制，完成公司下達的銷售任務(wù);
4、負(fù)責(zé)人力資源市場的發(fā)展分析與規(guī)劃，收集、整理和分析市場信息，為公司項目制定明確戰(zhàn)略計劃提供依據(jù);
5、負(fù)責(zé)挖掘、開拓、跟進市場機會，將商機轉(zhuǎn)化為合同;
6、跟進項目售前、實施、售后各階段，及時發(fā)現(xiàn)項目存在的`問題和風(fēng)險，給出應(yīng)對策略，保障客戶滿意度;
7、整合相關(guān)行業(yè)資源，維護客戶關(guān)系，建立完善客戶體系，提高客戶滿意度，增加客戶粘性。
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