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      2. 生產主管崗位職責

        時間:2024-07-28 09:49:00 崗位職責 我要投稿

        生產主管崗位職責

          在我們平凡的日常里,越來越多地方需要用到崗位職責,崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的,以下是小編收集整理的生產主管崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        生產主管崗位職責

        生產主管崗位職責1

          1、參與新項目開發(fā)過程中可制造性評估及提出可行性建議;

          2、督促研發(fā)端執(zhí)行可制造性設計,并及時更新可制造性設計規(guī)范;

          3、負責研發(fā)產品轉生產提供在線技術支持,負責研發(fā)和生產之間對接工作;

          4、對生產異常進行及時處理解決\與調整,對外協(xié)工廠提供技術支持;

          5、生產工藝的優(yōu)化,協(xié)助對工廠生產直通率、產能的提升;

          6、部門人員的.工作安排,監(jiān)督以及考核。

        生產主管崗位職責2

          1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經批準后監(jiān)督執(zhí)行,明確部門員工的崗位職責,制定工作績效考核制度并實施;

          2、對產品生產工藝進行研究,參與技術革新的討論與研究生產數據的收集統(tǒng)計,監(jiān)督生產數據,統(tǒng)計并分析,明確改進方向并推動持續(xù)改進;

          3、嚴格執(zhí)行安全生產制度和質量制度,確保安全的前提下生產出高質量的產品;

          4、協(xié)調生產部與公司其他部門的關系,協(xié)調訂單、技術、采購、供應鏈和生產部門,確保每天計劃的生產資料齊備;

          5、對部門員工職業(yè)發(fā)展負責,制訂培訓計劃并實施;

          6、根據實際情況編制設備管理制度,建立設備管理檔案,制定年度維修保養(yǎng)計劃并監(jiān)督執(zhí)行;

          7、原材料預測/半成品預測并根據訂單情況安排每周、每天生產計劃。;

          8、關注原料、包材、半成品和成品庫存,跟蹤不良品和殘桶的.返工監(jiān)督每天的計劃完成狀況,合理安排加急單;

          9、及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程中的突發(fā)事件;

          10、指導和協(xié)助組長完成車間現(xiàn)場和員工管理上級領導交辦的其他工作。

        生產主管崗位職責3

          1、全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動;

          2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業(yè)進度;

          3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

          4、及時對生產異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;

          5、參與提高生產效率和改善產品質量的'行動計劃與實施;

          6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;

          7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。任職資格

          8、熟悉生產流程,精通生產管理知識;

          9、具備較強的品質管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調能力,有很好的分析問題和解決問題的能力;

          10、有較好的領導和組織協(xié)調能力、溝通能力、執(zhí)行能力等;

          11、具有一定的辦公軟件的使用操作技能。

        生產主管崗位職責4

          1、協(xié)助生產部總監(jiān)對部門內質量管理體系進行管理,不斷完善體系文件。

          2、充分利用偏差、變更、驗證、CAPA、風險評估等質量手段,使車間工作有效合法運行。

          3、培訓部門員工不斷提升質量意識。

          4、組織并監(jiān)督本部門員工正確執(zhí)行相關質量體系文件。

          5、負責組織制定部門自檢計劃、組織進行部門級自檢、組織對缺陷項進行收集、分析、整改,完成整改,并做好追蹤評價。

        生產主管崗位職責5

          1、依據生管的排成計劃,跟蹤生產進度,確保每日的生產計劃達成。

          2、負責質量目標、生產效率的達成與提升、KPI執(zhí)行。

          3、產線異常問題的及時處理與匯報,并制定有效的改善對策與預防。

          4、生產人員的管理與調配,培訓計劃的制定與員工技能的考核。

          5、定期召開課內例會,解決相關問題,協(xié)調工作關系。

          6、督導各組長按時完成各類報表的制作與資料收集。

          7、產線物料的'管控,降低耗損,及時結清產線WIP。

          8、現(xiàn)場5S的推動與實施,監(jiān)督人員作業(yè)標準化的落實。

        生產主管崗位職責6

          1.對負責的.生產車間產品質量及質量體系運行全面負責;

          2.在保證產品質量前提下,在規(guī)定時間完成生產計劃;

          3.負責所在區(qū)域設備工器具的日常保養(yǎng)工作,確保設備及人員正常運作;

          4.負責本區(qū)域人員的崗位技能、質量培訓,所屬區(qū)域定崗定員;

          5.組織員工節(jié)能降耗,合理利用資源,控制原料的投入產出及水、電、汽浪費情況;

        生產主管崗位職責7

          A、搭建全面生產計劃運作體系,產品全生命周期生產計劃管理;

          B、團隊及運作搭建,流程及機制建設、優(yōu)化;

          C、參與S&OP計劃制定與決策,負責生產計劃制定和執(zhí)行,管理產品生產計劃供應能力和供應柔性,識別關鍵供應風險&制定解決措施以滿足市場需求;

          D、推動產能計劃的執(zhí)行及落地,各工廠、外協(xié)及分公司的生產計劃銜接及進度管理,確保生產計劃的順利執(zhí)行;

          E、制定供應計劃及訂單交期的確認,保障供應計劃及訂單履行的順利進行;

          F、主導相關生產計劃異常的.解決,及時糾偏,確保主航道的順利進行;

          G、推動工單高效關單,推動WIP的及時清理。

        生產主管崗位職責8

          1、負責日常管理工作及各部門間的協(xié)調。明確各部門管理職責,監(jiān)督各部門管理工作按照公司發(fā)展規(guī)劃、制造部規(guī)劃、本部門工作計劃的具體落實,并符合相關標準執(zhí)行,對未按照標準執(zhí)行的部門及時提出整改意見并監(jiān)督整改結果,對部門領導因管理失職造成的損失,及時提報公司予以處理;

          2、 負責銷售部接口,組織計劃訂單、OEM等產品的合同評審,并及時通報相關部門。配合銷售部及時調整生產計劃完成銷售訂單生產任務。

          3、參與開發(fā)部主管主持的樣品開發(fā)評審,提出與制造相關的意見或建議,從開發(fā)源頭提高產品可制造性,即設計初就考慮制造效率、質量、制造成本等影響制造成本的因素。

          4、與開發(fā)部接口,接收設計部移交的設計文件,并通過產品樣機,驗證產品與項目要求的一致性、標準符合性、性能穩(wěn)定性、強度、安規(guī)標準等是否符合設計規(guī)范,審核工程部測試數據。

          5、 制定、檢查、指導并優(yōu)化完善相關管理制度,工作流程,保障制造相關環(huán)節(jié)的順暢;

          6、檢查指導并審核試生產產品的工藝文件編制,包括:DMF、BOM、焊接工藝、組裝工藝、調試工藝、檢驗標準、標準工時等相關文件,并現(xiàn)場指導,完善工藝改進。逐項確認產品生產過程中的各工序直通率,推動新品導入工作的順利進行,對試產過程中影響產品質量、效率、客戶滿意度等方面的問題提出整改意見,并與公司領導確認實施可行性;

          7、 推動并組織精益生產的執(zhí)行,持續(xù)改善相關基礎管理工作。提高員工對客戶的服務意識及客戶滿意度提升的宣導工作。通過對現(xiàn)場的規(guī)劃、管理,使員工明白對“浪費”的鑒定,降低呆滯及庫存成本,提高現(xiàn)場物流周轉率;

          8、 檢查指導部門培訓中,有關的.師資和培訓教材的審定、監(jiān)督實施工作。提出本部門各崗位、各工種人員的培訓要求。并根據培訓內容,組織考核,提升員工專業(yè)度和工作能力;

          9、協(xié)調處理相關的“顧客投訴”,通過糾正、預防方案,負責及時指導、處理、協(xié)調和解決生產過程中出現(xiàn)的制造問題,保證生產經營工作的正常進行,確保公司生產計劃的按時完成。及時對“客戶投訴”相關內容進行拓展式分析,杜絕同類問題在其他產品上發(fā)生,不斷提高產品質量,提升客戶滿意度;

          10. 檢查審核工作,系統(tǒng)BOM的完整性審定工作,工時定額的審核工作,不斷完善公司文件及標準化作業(yè),提高效率和產量,降低生產成本。特別是對工程部在產品綜合制造成本方面的改善推進,如:新工藝、設備、治具的導入、新材料的驗證等;推進作業(yè)標準化進程,不斷完善和提升制造實力;

          11. 負責對下屬部門員工的錄用、試用、辭退、調崗等的審核工作,完善人員逐級聘用制度;

          12.每季度會同管理部對各部門進行工作稽核和績效考評,提交KPI考核達成數據,并根據達成結果找出差距,通過相關整改措施完成差距彌補工作,提高各部門主管管理能力和部門工作能力,掌控整個制造部管理缺失,進行持續(xù)改善。

          13. 完成領導交辦的其他事宜。

        生產主管崗位職責9

          1、負責按公司各部門的計劃及時供應所需設備、材料。

          2、負責公司各類勞動保護用品采購,保管和按標準發(fā)放。

          3、嚴格倉庫防火及危險化學品安全管理等有關制度的貫徹執(zhí)行。

          4、對購入設備、配件及有關原材料、產品的質量負責,質量必須符合國家、公司標準要求。

          5、執(zhí)行公司的安全規(guī)定,做好裝車現(xiàn)場的各項安全工作。

          6、負責向供應商、客戶索取和提供安全技術說明書,一書一簽符合cbl5258《化學品安全標簽編寫規(guī)定》,gbl6483《化學品安全技術說明書》的`規(guī)定。

          7、負責對本部門的事故隱患提出治理方案和計劃。

        生產主管崗位職責10

          1.按照生產計劃,合理安排車間的生產線及人員,跟蹤生產進度,做好工時,產能的評估;

          2.生產現(xiàn)場5S與可視化管理;

          3.建立與完善車間的'崗位職責,明確崗位工作要求;

          4.建立車間標準操作流程,編制作業(yè)指導書,與培訓員工,制定車間人員能力提升與發(fā)展計劃,開展相關培訓;

          5.生產現(xiàn)場巡檢,及時發(fā)現(xiàn)與識別生產過程中的問題點,并監(jiān)督現(xiàn)場執(zhí)行針對問題提出改進建議并落實改善行動。

        生產主管崗位職責11

          1、依據主計劃需求制定生產計劃,物料需求計劃和人力計劃;

          2、組織召開項目生產計劃會議,協(xié)調物料到貨、工藝順序調整及生產準備,以保證生產有序運行;

          3、主導量產項目的異常處理,根據實際狀況及時調整生產和物料需求計劃;

          4、定期更新生產計劃,以滿足產品交期,并及時反饋計劃和進度至主計劃與PM;

          5、負責統(tǒng)計、分析、改善生產計劃達成率,以提升計劃可行性與平衡生產產能;

          6、負責建立生產訂單和跟蹤訂單完結入庫情況;

          7、完成上級安排的其他工作。

        生產主管崗位職責12

          1、負責建立、完善標準化生產管理體系,并監(jiān)督實施,確保批量生產正常實施;

          2、制定生產任務計劃并負責執(zhí)行和控制,確保生產任務按時保質保量完成;

          3、負責生產車間管理,維護車間安全和舒適的`工作環(huán)境;

          4、負責設備管理,做好常規(guī)的維護保養(yǎng),保證設備的正常運行;

          5、負責工藝文件的有效執(zhí)行,配合質量檢驗檢查。

        生產主管崗位職責13

          1.根據公司戰(zhàn)略目標制定本部門年度計劃并實施;

          2.部門培訓計劃制定及實施;

          3.本部門體系維護實施;

          4.生產進度及出貨跟蹤,以優(yōu)質產品順利出貨為導向;

          5.異常處理,協(xié)助責任部門分析并追蹤結果;

          6.制造過程對效率、異常(尤其人為異常)、紀律、現(xiàn)場5S進行監(jiān)控。

          7.定期組織開展QCC,推動提案改善制度,調動部門全員參與現(xiàn)場、品質、效率改善。

          8.參加生產協(xié)調會議及部門橫向溝通。

        生產主管崗位職責14

          1.管理及激勵生產線操作員團隊達到每日在質量、合格率、產量及周期時間方面的工作目標。

          2.與操作員溝通生產流程上的`變動并確保執(zhí)行。

          3.協(xié)調對操作工的交叉培訓,保證原材料的正確使用。

          4.準備準確的產量報告

          5.主管交待的其他事宜

        生產主管崗位職責15

         、 Safety-安全生產狀態(tài)(Accidents/near miss/lost time)

         、 Quality -產品質量保證流程控制防錯方法(F PY/IPQC/PPM targ et)

         、 Delivery-縮短周期,靈活性、單件流、快速換模(Lead time)

         、 Cost-固定成本VS.變動成本 (Man/machine/material/method/environment)

         、 Morale-員工士氣,訓練有素/積極主動、多工序作業(yè)、員工流失率

         、 Machine-機器設備總體效率(OEE)/全員生產維護(TPM)/提高生產力/設備可靠性

         、 Inventory-系統(tǒng)庫存(RM/WIP/FG)

         、 Process-工藝流程維持改善結果(Standard work/layout/continuous flow/)

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