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      2. 裝修公司崗位職責(zé)

        時(shí)間:2024-09-15 15:07:03 崗位職責(zé) 我要投稿

        裝修公司崗位職責(zé)

          在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰?下面是小編為大家收集的裝修公司崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        裝修公司崗位職責(zé)

        裝修公司崗位職責(zé)1

          崗位職責(zé):

          一、在分管生產(chǎn)的副經(jīng)理的指導(dǎo)下,對(duì)本工段的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備的調(diào)配、安排、使用工作全面負(fù)責(zé)。

          二、根據(jù)項(xiàng)目部的周、月度施工計(jì)劃,組織本工段實(shí)施,確保項(xiàng)目部施工計(jì)劃的全面完成。

          三、負(fù)責(zé)各工段之間人員、機(jī)具、設(shè)備的'協(xié)調(diào)及合理使用,保證項(xiàng)目部的指令在本工段暢通;

          四、負(fù)責(zé)本工段工具、索具計(jì)劃的提出、使用、管理和回收。

          五、依據(jù)技術(shù)員各工序交底情況,合理組織分部各工種工人、材料、機(jī)械設(shè)備。

          六、做好施工前準(zhǔn)備工作,組織各工序的具體實(shí)施。

          七、負(fù)責(zé)對(duì)工人的考勤。

        裝修公司崗位職責(zé)2

          1、參與裝飾工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判,協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

          2、依照項(xiàng)目打算,組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對(duì)施工圖進(jìn)行審查,提出相關(guān)意見;

          3、組織現(xiàn)場(chǎng)施工治理,落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量打算、進(jìn)度操縱和成本操縱,確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行;

          4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,與甲方有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判,及時(shí)向公司治理層進(jìn)行匯報(bào)及時(shí)協(xié)調(diào)解決;

          5、及時(shí)處理施工中發(fā)生的.異議和投訴,不斷提高服務(wù)中意度;

          6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督治理,做好每日安全交底;

          7、施工項(xiàng)目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交,配合財(cái)務(wù)做好施工進(jìn)度合同款項(xiàng)的協(xié)調(diào)工作。

        裝修公司崗位職責(zé)3

          1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運(yùn)行和治理工作。

          2、總結(jié)施工、治理經(jīng)驗(yàn),編制裝飾工程部年度工作打算,制定各崗位職責(zé),制定各工程施工打算。

          3、定期對(duì)職員進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn)。

          4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強(qiáng)與各部門的溝通與合作,努力完成公司總體目標(biāo)。

          5、主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)各職職員作,傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神,安排要緊任務(wù)。

          6、監(jiān)督檢查施工治理制度的執(zhí)行情況,現(xiàn)場(chǎng)檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況,對(duì)存在的咨詢題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的`施工進(jìn)度,保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。

          7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。

          8、及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。

        裝修公司崗位職責(zé)4

          1、協(xié)助項(xiàng)目總指揮的'工作。

          2、指揮協(xié)調(diào)職能部門的關(guān)系。

          3、及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的各類問題。

          4、組織隱蔽工程各分項(xiàng)工程及整體工程竣工驗(yàn)收。

          5、項(xiàng)目總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)代理行使其職責(zé)。

          6、參與制定和國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平公司質(zhì)量方針及建立和實(shí)施公司質(zhì)量體系。

          7、參加管理評(píng)審。

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          1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成;

          2、工程項(xiàng)目施工須實(shí)行全面管理與有效控制,自覺執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù);

          3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證專款專用;

          4、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的`各項(xiàng)條款;

          5、組織編制工程項(xiàng)目施工組織計(jì)劃,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施;

          6、負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作,熟悉合同和圖紙要求,科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源,協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,圓滿完成任務(wù);

          7、真接受公司各職能部門對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、財(cái)務(wù)的監(jiān)理,定期向公司管理部門匯報(bào)工作。

        裝修公司崗位職責(zé)6

          1、總經(jīng)理職責(zé)

          1.1處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。

          1.2統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。

          1.3負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量。

          1.4負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購(gòu)及相關(guān)資金表格的審核,及對(duì)材料采購(gòu)價(jià)格的審批。

          1.5負(fù)責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計(jì)委托合同》等。

          1.6負(fù)責(zé)審核圖紙,包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計(jì)變更。

          1.7負(fù)責(zé)落實(shí)各部門經(jīng)理的工作安排。

          2、業(yè)務(wù)部職責(zé)范圍

          2.1配合總經(jīng)理制定合理的部門市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。

          2.2負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計(jì)作品的推廣。

          2.3負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。

          2.4負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議,并將其收集并反饋給總經(jīng)理。

          2.5負(fù)責(zé)組織材料采購(gòu)部協(xié)助更新和補(bǔ)充裝飾材料種類。

          3、設(shè)計(jì)部職責(zé)范圍

          3.1設(shè)計(jì)師根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計(jì)前的現(xiàn)場(chǎng)勘察,并與業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖的相互溝通。

          3.2設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)依據(jù)前期勘察、交流的工作,進(jìn)行工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì),并與業(yè)主洽淡設(shè)計(jì)方案的整體構(gòu)思。

          3.3設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)材料樣板的選型定板。

          3.4設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)陪同業(yè)主選購(gòu)裝修主材。

          4.2負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表及項(xiàng)目工程材料采購(gòu)計(jì)劃的編制。

          4.3負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)師,各工種施工員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。

          4.4負(fù)責(zé)材料分析表及實(shí)際材料用量統(tǒng)計(jì)表的編制。

          4.5負(fù)責(zé)編制利潤(rùn)預(yù)測(cè)表、含材料用量、人工費(fèi)預(yù)計(jì)、毛利預(yù)測(cè)等內(nèi)容。

          4.6負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)工作,包括施工人員,場(chǎng)地設(shè)施,工具借用的審批、發(fā)放、材料進(jìn)場(chǎng)安排,現(xiàn)場(chǎng)施工放線、定位工作。

          4.7負(fù)責(zé)對(duì)裝修前裝修套房的物品檢查,并接收。負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)結(jié)算及臨時(shí)水電費(fèi)、裝修押金的退還。

          4.8負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作,施工工地的規(guī)章制度,教育違章行為,并對(duì)臨時(shí)設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗(yàn)收,合格后方可使用。

          4.9負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查,對(duì)不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員,項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人

          可自行處理,甚至開除。對(duì)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),不能按設(shè)計(jì)要求的施工班組,可聯(lián)絡(luò)部門主管、設(shè)計(jì)師確定更換新班組。

          4.10施工完成后安排材料的.清點(diǎn)入庫(kù)、退庫(kù)等工作。

          4.11負(fù)責(zé)安排竣工后的垃圾清理、清潔工作;

          4.12負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員竣工驗(yàn)收,并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、移交手續(xù)等;

          4.13負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)匯總,及臨時(shí)水電費(fèi),裝修押金的退還;

          4.14對(duì)施工質(zhì)量事故,工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失,形象損害負(fù)責(zé);

          4.15負(fù)責(zé)審核《施工驗(yàn)收單》。

          4.16安全員負(fù)責(zé)編制施工工地安全操作的守則并監(jiān)督執(zhí)行。

          5、材料采購(gòu)部職責(zé)范圍

          5.1負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步調(diào)查;

          5.2負(fù)責(zé)填制報(bào)價(jià)表以及采購(gòu)實(shí)施,并對(duì)采購(gòu)的材料服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);

          5.3負(fù)責(zé)組織材料搬運(yùn)、裝卸等;

          5.4負(fù)責(zé)填寫材料付款申請(qǐng)書,并上報(bào)審核、審批。

          5.5負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)材料的日常管理及材料標(biāo)和維護(hù);

          5.6負(fù)責(zé)材料的出入庫(kù)記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管;

          5.7負(fù)責(zé)定期填制庫(kù)存月報(bào)表并及時(shí)上報(bào);

          5.8負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)材料的季度盤點(diǎn)。

          6、行政部職責(zé)范圍

          6.1負(fù)責(zé)聽取客戶對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議,并將其收集并反饋給總經(jīng)理。

          6.2負(fù)責(zé)公司程序資料、相關(guān)文件的管理工作。

          6.3負(fù)責(zé)對(duì)公司人員的德、能、勤、績(jī)考評(píng),協(xié)助總經(jīng)理對(duì)員工的晉升工作。

          6.4負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司人員的調(diào)整、調(diào)配工作。

          6.5負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)。

          6.6負(fù)責(zé)定期回訪客戶,處理客戶投訴,及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。

          7、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)范圍

          7.1負(fù)責(zé)審核利潤(rùn)預(yù)測(cè)表。

          7.2負(fù)責(zé)對(duì)員工各項(xiàng)獎(jiǎng)金、福利的實(shí)施。

          7.3負(fù)責(zé)對(duì)每月的公司的利潤(rùn)核算,并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。

          設(shè)計(jì)部

          部門名稱:設(shè)計(jì)部

          直接上級(jí):設(shè)計(jì)部經(jīng)理

          主要職責(zé)

          1、設(shè)計(jì)師應(yīng)全面了解工程的基本情況,確定裝修級(jí)別、設(shè)計(jì)風(fēng)格、主要材料并做好相應(yīng)的記錄

          2、安排好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的時(shí)間。

          3、測(cè)量中要做到認(rèn)真細(xì)致,標(biāo)注上下水管、暖氣、衛(wèi)生間、等設(shè)施的準(zhǔn)確位置;認(rèn)真填寫測(cè)量記錄單,正常情況下三日內(nèi)出圖及粗報(bào)價(jià),有約定按約定時(shí)間執(zhí)行。

          4、測(cè)量后三日內(nèi),按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖。

          5、正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙:包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開圖(家具立面圖)。

          6、施工圖紙?jiān)瓌t上采用a3圖幅;市場(chǎng)有特殊要求時(shí),應(yīng)同時(shí)執(zhí)行所在市場(chǎng)規(guī)定。

          7、報(bào)價(jià)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)做工程項(xiàng)目報(bào)價(jià),如有不清楚的項(xiàng)目應(yīng)向公司工程預(yù)算部門及時(shí)咨詢,不得擅自改動(dòng)規(guī)定報(bào)價(jià)。

          8、設(shè)計(jì)師簽定的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單,必須有設(shè)計(jì)師、審核、甲方簽字方能生效,沒有甲方簽字的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單,公司行政主管有權(quán)不予蓋章,領(lǐng)用已蓋好章的合同由責(zé)任人承擔(dān)。

          9、設(shè)計(jì)師必須在交底前天將工程全套圖紙交給工程部負(fù)責(zé)人;由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果,工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)

          可后的交底單;

          10、設(shè)計(jì)人員、工程人員如有一方未按照流程操作,或者文件不齊,另一方可拒絕在交底單上簽字,并上報(bào)公司,所造成的損失,由責(zé)任方負(fù)責(zé)。

          11、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程開工至竣工期間內(nèi),與工程部相關(guān)人員保持密切的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)協(xié)調(diào)、處理,消除投訴。本崗位職責(zé)如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的,各部門可提出修改意見交總經(jīng)理辦公室研究并提請(qǐng)總經(jīng)理批復(fù)。

        裝修公司崗位職責(zé)7

          1、負(fù)責(zé)公司前臺(tái)接待工作;

          2、負(fù)責(zé)郵件、郵包登記,聯(lián)系郵寄公司及分發(fā)信件;

          3、負(fù)責(zé)各類商務(wù)文檔、合同協(xié)議的錄入、排版、打印;

          4、負(fù)責(zé)會(huì)議室日常管理和鑰匙管理,購(gòu)買會(huì)議需用水果,提供會(huì)議茶水,會(huì)后清理環(huán)境,保持整潔;

          5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。

        裝修公司崗位職責(zé)8

          1、負(fù)責(zé)及監(jiān)督店鋪項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,包括制定方案平面圖、立面圖、燈圖、施工圖、效果圖;

          2、跟進(jìn)店鋪裝修項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程進(jìn)度,包括初步設(shè)計(jì)方案定稿、效果圖的復(fù)核等;

          3、與分區(qū)進(jìn)行裝修項(xiàng)目的溝通,跟進(jìn)店鋪施工裝修進(jìn)度,監(jiān)控、指導(dǎo)、驗(yàn)收店鋪的.裝修工作。

          4、驗(yàn)收家具廠生產(chǎn)的家具材料、工藝、尺寸等,并反饋上級(jí); 對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行費(fèi)用進(jìn)行估算

        裝修公司崗位職責(zé)9

          崗位職責(zé):

          1、負(fù)責(zé)公司裝修業(yè)務(wù)的銷售及與客戶的`跟進(jìn);

          2、小區(qū)駐點(diǎn),開發(fā)新客戶;

          3、負(fù)責(zé)在客戶與設(shè)計(jì)師之間搭好溝通橋梁;

          4、樂觀與設(shè)計(jì)師商議和溝通好后期客戶的跟進(jìn);

          5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務(wù);

          6、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作方案。

          任職資格:

          1、喜愛銷售行業(yè);

          2、銷售行業(yè)工作閱歷,業(yè)績(jī)突出者優(yōu)先;

          3、反應(yīng)靈敏、表達(dá)力量強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通力量及交際技巧,具有親和力;

          4、具備肯定的市場(chǎng)分析及推斷力量,良好的客戶服務(wù)意識(shí);

        裝修公司崗位職責(zé)10

          一、業(yè)務(wù)部職責(zé)范圍

          1.配合店長(zhǎng)制定合理的部門市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。

          2.負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計(jì)作品的推廣。

          3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。

          4.負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議,將其收集并反饋給上級(jí)。

          二、設(shè)計(jì)部職責(zé)范圍

          1.根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計(jì)前的現(xiàn)場(chǎng)勘察,并與業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖的相互溝通。

          2.負(fù)責(zé)依據(jù)前期勘察、交流的工作,進(jìn)行工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì),并與業(yè)主洽淡設(shè)計(jì)方案的整體構(gòu)思。

          3.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)材料樣板的選型定板。

          4.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)陪同業(yè)主選購(gòu)裝修主材。

          5.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目的全套施工圖的設(shè)計(jì)。

          6.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審及講解,并移交給施工項(xiàng)目工程。

          7.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面在施工過程的解釋權(quán),對(duì)設(shè)計(jì)變更須有正式書面通知,并記錄存檔;協(xié)助施工項(xiàng)目工程師檢查施工過程中的設(shè)計(jì)質(zhì)量,貫徹設(shè)計(jì)意圖。

          8.負(fù)責(zé)編制裝飾工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)表。

          9.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、工期延誤等的簽證工作。

          三、項(xiàng)目施工部職責(zé)范圍

          1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員的組織、管理及安全措施準(zhǔn)備工作,填寫施工人員安排表。

          2.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表及項(xiàng)目工程材料采購(gòu)計(jì)劃的.編制。

          3.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)師,各工種施工員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。

          4.負(fù)責(zé)材料分析表及實(shí)際材料用量統(tǒng)計(jì)表的編制。

          5.負(fù)責(zé)編制利潤(rùn)預(yù)測(cè)表、含材料用量、人工費(fèi)預(yù)計(jì)、毛利預(yù)測(cè)等內(nèi)容。

          6.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)工作,包括施工人員,場(chǎng)地設(shè)施,工具借用的審批、發(fā)放、材料進(jìn)場(chǎng)安排,現(xiàn)場(chǎng)施工放線、定位工作。

          7.負(fù)責(zé)對(duì)裝修前裝修套房的物品檢查,并接收。負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)申報(bào)。

          8.負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作,施工工地的規(guī)章制度,教育違章行為,并對(duì)臨時(shí)設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗(yàn)收,合格后方可使用。

          9.負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查,對(duì)不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員,項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人可自行處理,甚至開除。對(duì)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),不能按設(shè)計(jì)要求的施工班組,可聯(lián)絡(luò)部門主管、設(shè)計(jì)師確定更換新班組。

          10.施工完成后安排材料的清點(diǎn)入庫(kù)、退庫(kù)等工作。

          11.負(fù)責(zé)安排竣工后的垃圾清理、清潔工作;

          12.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員竣工驗(yàn)收,并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、移交手續(xù)等;

          13.負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)匯總,及臨時(shí)水電費(fèi)。

          14.對(duì)施工質(zhì)量事故,工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失,形象損害負(fù)責(zé);

          15.負(fù)責(zé)審核《施工驗(yàn)收單》。

          四、材料采購(gòu)部職責(zé)范圍

          1.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步調(diào)查;

          2.負(fù)責(zé)填制報(bào)價(jià)表以及采購(gòu)實(shí)施,并對(duì)采購(gòu)的材料服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);

          3.負(fù)責(zé)組織材料搬運(yùn)、裝卸等;

          4.負(fù)責(zé)填寫材料付款申請(qǐng)書,并上報(bào)審核、審批。

          5.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)材料的日常管理及材料標(biāo)和維護(hù);

          6.負(fù)責(zé)材料的出入庫(kù)記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管;

          7.負(fù)責(zé)定期填制庫(kù)存月報(bào)表并及時(shí)上報(bào);

          8.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)材料的季度盤點(diǎn)。

          五、行政部職責(zé)范圍

          1.負(fù)責(zé)聽取客戶對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議,并將其收集并反饋給上級(jí)。

          2.負(fù)責(zé)公司程序資料、相關(guān)文件的管理工作。

          3.負(fù)責(zé)協(xié)助店長(zhǎng)對(duì)公司人員的調(diào)整、調(diào)配工作。

          4.負(fù)責(zé)定期回訪客戶,處理客戶投訴,及時(shí)上報(bào)上級(jí)。

          六、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)范圍

          1.負(fù)責(zé)審核利潤(rùn)預(yù)測(cè)表。

          2.負(fù)責(zé)對(duì)員工各項(xiàng)獎(jiǎng)金、福利的實(shí)施。

          3.負(fù)責(zé)對(duì)每月的公司的利潤(rùn)核算,并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。

        裝修公司崗位職責(zé)11

          1、店長(zhǎng)必須忠于職守,維護(hù)公司及專賣店的統(tǒng)一形象,以身作則。嚴(yán)格遵守公司及專賣店的一切制度,日常工作無條件接受上級(jí)的督導(dǎo)。

          2、店長(zhǎng)要對(duì)專賣店的人事、銷售、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)等工作全面負(fù)責(zé)并定期向上級(jí)匯報(bào),并審核店鋪交給上級(jí)的各項(xiàng)報(bào)表。簽字以示負(fù)責(zé)。

          3、合理制定日、周、月工作目標(biāo),并帶領(lǐng)全體導(dǎo)購(gòu)員努力完成目標(biāo),在工作總結(jié)中明確完成工作情況,分析總結(jié)成敗原因。

          4、店長(zhǎng)要對(duì)導(dǎo)購(gòu)的'工作給予支持和引導(dǎo),培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)和正確使用人才。

          5、也可不定期組織導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行團(tuán)體活動(dòng),促進(jìn)員工團(tuán)結(jié)友愛,相互促進(jìn)良好氣氛。

          6、建議和完善例會(huì)工作,調(diào)動(dòng)導(dǎo)購(gòu)員工作積極性,使他們以最佳精神狀態(tài)投入工作。

          7、公平、合理的進(jìn)行人事調(diào)動(dòng),接受導(dǎo)購(gòu)的正確建議,促使團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)。

          8、主動(dòng)與客戶溝通,吸取顧客意見,建立和完善客戶服務(wù)工作。

        裝修公司崗位職責(zé)12

          1.和客戶溝通,知道客戶的想法。并用專業(yè)學(xué)問讓客戶明白怎么做。

          2.制圖的技能。合理的空間規(guī)劃,顏色搭配等。3dmax和cad的嫻熟操作

          3.材料的選用,在客戶有限的預(yù)算里,選擇最合適的材料,比較好的.效果。

          4.溝通客戶和公司的關(guān)系。了解公司運(yùn)營(yíng)模式,公司的報(bào)價(jià)及人工,有效的引導(dǎo)客戶。

          5.工程期間和項(xiàng)目經(jīng)理,工人之間有效的溝通以便你的設(shè)計(jì)思路能被別人理解,能做出你所設(shè)計(jì)出來的東西。

          6.工程結(jié)束后對(duì)客戶消失的問題,準(zhǔn)時(shí)的反饋公司,處理好問題。

        裝修公司崗位職責(zé)13

          1、在外進(jìn)行業(yè)務(wù)期間,不得私自利用公司名義從事其它工作。

          2、確保業(yè)務(wù)機(jī)密。

          3、不得積壓任務(wù)。

          4、善盡職責(zé),防止一切可能發(fā)生的有損公司的危險(xiǎn)及損害。

          5、對(duì)每一問題多思考、努力貢獻(xiàn)智能。

          6、維護(hù)公司權(quán)益與信譽(yù)。

          7、根據(jù)平時(shí)實(shí)際情況,提供合理化建設(shè)。

          8、反饋信息應(yīng)力求稱謂、數(shù)字準(zhǔn)確無誤。

        裝修公司崗位職責(zé)14

          一、日常管理

          遵守《天鑒品居裝飾日常管理制度》中相關(guān)規(guī)定。

          二、行為規(guī)范

          遵守《天鑒品居裝飾設(shè)計(jì)師行為規(guī)范制度》中相關(guān)規(guī)定。

          三、相關(guān)獎(jiǎng)懲:

          1、獎(jiǎng)勵(lì):?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)依照《員工綜合手冊(cè)》中相關(guān)規(guī)定。

          2、處罰:違反以上制度、規(guī)定或出現(xiàn)其它影響公司利益,視情節(jié)輕重給予以下處理:(1)警告處分(2)經(jīng)濟(jì)處罰(3)通報(bào)批評(píng)(4)辭退處理

          設(shè)計(jì)師行為規(guī)范

          一、設(shè)計(jì)工作,由部門領(lǐng)導(dǎo)安排設(shè)計(jì)任務(wù),并提供甲方的基本要求和特殊要求,協(xié)助設(shè)計(jì)師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的了解;若可以,最好與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接溝通,由設(shè)計(jì)師問一些在設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮的前期問題。設(shè)計(jì)師必須提前進(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)勘查。

          二、設(shè)計(jì)師在拿到設(shè)計(jì)任務(wù)后,認(rèn)真思考設(shè)計(jì)的基本情況,并快速的確定基本的設(shè)計(jì)思路與定位。在前期定位后拿出一套獨(dú)立完整的設(shè)計(jì)方案,并積極主動(dòng)的向其他設(shè)計(jì)師請(qǐng)教和商討設(shè)計(jì)方案,以及其它同事的意見和不同見解,不斷的完善設(shè)計(jì)方案。在不改變方案設(shè)計(jì)主題情況下,可以對(duì)某些部位的設(shè)計(jì)、色彩、風(fēng)格和裝飾效果進(jìn)行必要調(diào)整。集思廣益,靈活運(yùn)用。

          三、在前期工作準(zhǔn)備充足后,設(shè)計(jì)師要提前估算好時(shí)間量并上報(bào)部門經(jīng)理,如:在三天之內(nèi)確定整體的設(shè)計(jì)思路及構(gòu)想;七天之內(nèi)完成初步布局和重點(diǎn)部位的設(shè)計(jì),以及書面形式的設(shè)計(jì)說明;十天之內(nèi)調(diào)整不足的設(shè)計(jì)方案,并詳細(xì)的做重點(diǎn)部位的設(shè)計(jì)說明;待平面布局方案確定后十天之內(nèi)完成常規(guī)的設(shè)計(jì)效果圖,有特殊情況的需在出圖前告知設(shè)計(jì)師,并視復(fù)雜情況安排時(shí)間,規(guī)劃設(shè)計(jì)效果圖紙;等完整全套效果圖紙完成后,交與部門經(jīng)理及甲方進(jìn)行審核;確定沒有異議后,在十天內(nèi)完成相應(yīng)的施工圖紙,并與監(jiān)理和部門經(jīng)理進(jìn)行圖紙審核,確定后打印蓋章,交予施工隊(duì),進(jìn)行初步交接。注:效果圖僅僅具有實(shí)際效果的參考作用,施工圖紙要求必須完整,基本包含:原始結(jié)構(gòu)圖、平面布局圖、吊頂布局施工圖、地面鋪貼施工圖、墻面造型節(jié)點(diǎn)施工圖、家具制作施工套圖、電路施工圖(含燈位圖、插座位圖)、水路施工圖、以及各種所需的剖面圖等等,必須在工程開工交底前將全套圖紙交給監(jiān)理及部門經(jīng)理審核后交與工隊(duì)進(jìn)行施工。

          四、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案確定后,應(yīng)由設(shè)計(jì)師按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)制作工程項(xiàng)目施工預(yù)算,報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn),考慮必須周全。如有不清楚的.項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理及部門經(jīng)理咨詢,不得擅自改動(dòng)規(guī)定報(bào)價(jià)。設(shè)計(jì)師還應(yīng)提供項(xiàng)目的詳細(xì)主材種類清單及相應(yīng)的預(yù)算報(bào)價(jià),僅供相關(guān)部門及部門領(lǐng)導(dǎo)參考(最終以市場(chǎng)行情為準(zhǔn))。

          五、設(shè)計(jì)師對(duì)項(xiàng)目方案、工藝、材料以及制作等負(fù)責(zé)全程跟蹤。

          1、設(shè)計(jì)師與監(jiān)理應(yīng)共同對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)解決問題,并與工隊(duì)進(jìn)行有效地交底工作;

          2、設(shè)計(jì)師應(yīng)與監(jiān)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,明確制訂開工、竣工以及附加項(xiàng)時(shí)間表;

          3、設(shè)計(jì)師需配合監(jiān)理,及時(shí)解決施工過程中實(shí)際存在的設(shè)計(jì)缺陷和工藝等問題;

          4、設(shè)計(jì)師需配合工隊(duì)提供方案造型的樣式圖紙小樣,如:磨花玻璃花型、雕花的樣式、歐式畫框線樣式、飾面板樣式、乳膠漆顏色、木器漆顏色等等,以便工隊(duì)提供準(zhǔn)確樣品;

          5、設(shè)計(jì)師需在施工前選定完整的主材樣式,如地磚、墻磚、木地板、燈具、潔具、造型及安裝材料等等,以及預(yù)算數(shù)量以便監(jiān)理部門的審核,并督促供貨商及時(shí)供貨,不耽誤項(xiàng)目工期;

          6、設(shè)計(jì)師應(yīng)經(jīng)常前往施工現(xiàn)場(chǎng),檢查施工項(xiàng)目與圖紙要求是否一致,并對(duì)施工過程中出現(xiàn)的各類情況,如工程追加、圖紙偏差,項(xiàng)目變更等進(jìn)行適時(shí)的設(shè)計(jì)調(diào)整,并在追加項(xiàng)目確定后,提供準(zhǔn)確施工圖紙以確保施工。設(shè)計(jì)師六必到:

          1、水電工交底必到;

          2、水電工完工驗(yàn)收必到;

          3、泥工鋪貼交底必到;

          4、造型、安裝交底必到;

          5、木工進(jìn)場(chǎng)交底必到;

          6、木工基層驗(yàn)收必到;

          7、油漆、乳膠漆調(diào)色必到;

          8、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收必到。

          六、設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

          一、熟識(shí)企業(yè)文化,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度《員工綜合手冊(cè)》、《設(shè)計(jì)師行為規(guī)范》,執(zhí)行公司傳達(dá)文件,積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

          二、日常工作注意自己的言談舉止及著裝,為公司樹立良好形象。

          三、遵守職業(yè)道德,不得向施工單位和合作單位隨意承諾。

          四、在施工中,能主動(dòng)與公司相關(guān)部門協(xié)調(diào),直至該工程完工。

          五、不得對(duì)公司所屬物品進(jìn)行破壞。

          六、新到實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師需經(jīng)人力資源部組織實(shí)施的為期一個(gè)星期的崗前培訓(xùn)方可上崗。

          七、設(shè)計(jì)師所做方案及圖紙、基礎(chǔ)報(bào)價(jià)等必須由監(jiān)理和部門經(jīng)理審核及簽名。反之出現(xiàn)一切問題及后果自負(fù)。

          八、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),了解最新工藝,主動(dòng)提高自身設(shè)計(jì)水平。

          九、制定個(gè)人工作計(jì)劃,并向上級(jí)提交計(jì)劃和建議,及時(shí)匯報(bào)工作和工作中所出現(xiàn)的問題。

          十、服從上級(jí)工作安排與指示,保質(zhì)保量完成本職設(shè)計(jì)工作。

          十一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體效果、材料、工藝等,配合監(jiān)理全程做好施工項(xiàng)目、分期驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。

          十二、負(fù)責(zé)提前選定項(xiàng)目所需主材及配飾,并上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審核確定。

          十三、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)師的各項(xiàng)制度及工作流程。

          十四、設(shè)計(jì)要求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,圖紙準(zhǔn)確全面。(圖紙準(zhǔn)確全面解釋為設(shè)計(jì)圖紙中包括效果圖、平面布置圖、吊頂布置圖、開關(guān)電路圖、插座插板電路圖、電話、閉路電視網(wǎng)絡(luò)線路圖、裝修施工圖。裝修施工圖應(yīng)有詳細(xì)節(jié)點(diǎn)圖,應(yīng)標(biāo)注基、面層材質(zhì),混油工藝設(shè)計(jì)圖紙中應(yīng)標(biāo)注油漆顏色,并附有設(shè)計(jì)說明,預(yù)算書中備注欄要準(zhǔn)確全面概括。)

          十五、要求設(shè)計(jì)師在接受工作任務(wù)后:思路寬闊,條理清晰,提高工作完成效率。

          十六、愛護(hù)公司財(cái)務(wù),按時(shí)上班,工作時(shí)間不做與工作無關(guān)的事。(上班時(shí)間不準(zhǔn)吃東西,不準(zhǔn)打瞌睡,不準(zhǔn)玩游戲或看電影,不準(zhǔn)大聲喧嘩,不準(zhǔn)聚眾閑聊等)

          十七、設(shè)計(jì)師不準(zhǔn)利用公司名義私自接單,(一旦情況屬實(shí)確認(rèn)后,上報(bào)集團(tuán)人力資源中心,并當(dāng)即辭退且承擔(dān)一切后果)。

          十八、不準(zhǔn)向外泄露公司機(jī)密信息(公司機(jī)密包括公司的各種文件、預(yù)算、檔案等以及規(guī)章制度,集團(tuán)各子公司內(nèi)部函件等)

          十九、在施工過程中,由于設(shè)計(jì)方案、圖紙不清,交底不明確等錯(cuò)誤導(dǎo)致的問題由設(shè)計(jì)師承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

          二十、負(fù)責(zé)施工過程中方案的變更設(shè)計(jì)、圖紙制作及預(yù)算工作,并配合監(jiān)理填寫項(xiàng)目變更單。

          二十一、認(rèn)真執(zhí)行愿景規(guī)劃管理,執(zhí)行績(jī)效考核制度。

        裝修公司崗位職責(zé)15

          1、公司分發(fā)項(xiàng)目,負(fù)責(zé)跟進(jìn)整個(gè)服務(wù)過程,包括前期方案溝通,報(bào)價(jià),合同簽訂,工程款收取。

          2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)算、結(jié)算以及工程進(jìn)度款的審核;

          3、負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行工程資料收集、確定標(biāo)準(zhǔn),并日常管理;

          4、同各類客戶保持良好的關(guān)系,在與老客戶聯(lián)系的.同時(shí)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)進(jìn)行新客戶的開發(fā)工作。

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