生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)
在社會發(fā)展不斷提速的今天，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)1
職位描述：
【崗位職責(zé)】：
1、負(fù)責(zé)日常行政管理工作（人員管理溝通、會議召開等）；
2、目標(biāo)管理（計劃滿足率、品質(zhì)、成本、績效、安全等）；
3、完善生產(chǎn)管理體系及各項規(guī)章制度，并帶領(lǐng)伙伴執(zhí)行落實；
4、與相關(guān)部門及時溝通，滿足相關(guān)方的需求，創(chuàng)造良好溝通協(xié)助環(huán)境；
5、團隊建議、人員培養(yǎng)、培訓(xùn)，人員穩(wěn)定性控制。
【任職要求】：
1、具有8年以上食品相關(guān)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，5年相關(guān)行業(yè)制造管理經(jīng)驗；
2、熟悉焙烤產(chǎn)品工藝流程；
3、熟悉iso9001，iso22000及sc體系；
4、熟悉生產(chǎn)辦公軟件及數(shù)據(jù)管理。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)2
1．負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2．負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的'正常有序運轉(zhuǎn)。
3．負(fù)責(zé)組織全廠各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
4．負(fù)責(zé)對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。
5．負(fù)責(zé)組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時的作出決策。
6．及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。
7．負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。
8．負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。
9．完成公司交給的其它工作。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)3
廠長也有很多種職稱之分，有技術(shù)廠長，有生產(chǎn)廠長等。根據(jù)公司的生產(chǎn)產(chǎn)品，對于其廠長崗位職責(zé)的制定都不同，以下為生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)說明，請參考。
1．堅決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
3．組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
4．協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；
5．負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
6．負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；
7．密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；
8．配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；
9．負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；
10．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；
11．加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；
12．及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；
13.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；
14．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
15．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護保修所須的'正常時間；
16．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；
17．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
18.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。
19．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制；
20．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)4
生產(chǎn)廠長是工廠的核心人物，是工廠日常的決策者和、培訓(xùn)、采購等資源的分配者。在生產(chǎn)廠長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其工作職責(zé)涵蓋人員管理、生產(chǎn)計劃、物資管理、生產(chǎn)過程管理以及質(zhì)量管理等多方面，起著決定性的作用。接下來就一一分解并解讀這些工作職責(zé)及工作內(nèi)。
崗位職責(zé)：
1. 對生產(chǎn)部的直接負(fù)責(zé)，組織和維持工廠高效率的生產(chǎn)運作。
2. 根據(jù)銷售訂單和生產(chǎn)能力，做出生產(chǎn)計劃并組織、控制生產(chǎn)進(jìn)度、人員、設(shè)備等。
3. 建立和健全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、工作定額和考核制度，完成計劃的各項任務(wù)。
4. 合理分配人員，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5. 保證安全生產(chǎn)和質(zhì)量合格，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
工作內(nèi)容：
一、人員管理
1. 根據(jù)員工出勤、工作效率和勞動記錄，分析和改進(jìn)生產(chǎn)制度。保證生產(chǎn)和人員的'安全。
2. 負(fù)責(zé)，考核部門內(nèi)工作人員，了解其思想動態(tài)，做正確的思想工作，調(diào)整好員工心態(tài)，確保有效管理工廠人員。
3. 做好部門培訓(xùn)工作，定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和專業(yè)技能水平。
二、生產(chǎn)計劃與控制
1. 根據(jù)銷售訂單和公司銷售政策做出合理的生產(chǎn)計劃，并安排生產(chǎn)人員按計劃執(zhí)行。同時需要提前安排好所需物資和人員。確保按時交付。
2. 嚴(yán)格控制物料入庫、出庫的數(shù)目及流程，防止物料混亂和丟失，及時對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控和分析，以確保按時完成生產(chǎn)計劃。
三、設(shè)備管理
1. 合理調(diào)配人員對設(shè)備進(jìn)行定期的檢修保養(yǎng)，并做好相關(guān)記錄。
2. 確保設(shè)備正常運行，及時處理設(shè)備故障，降低設(shè)備故障率。
四、安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理
1. 確保安全生產(chǎn)，包括防火、防盜、防工傷事故等，建立安全事故和預(yù)防措施，減少安全事故的發(fā)生率。同時負(fù)責(zé)對部門人員的安全教育培訓(xùn)工作。
2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和檢驗工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，并對不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理和返工。
以上就是生產(chǎn)廠長的工作職責(zé)和工作內(nèi)容�？傮w來說，一個優(yōu)秀的生產(chǎn)廠長不僅要具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和管理技巧，同時還要能夠敏銳的洞察市場變化并據(jù)此做出決策，這往往是最為關(guān)鍵的一點。一個高效的生產(chǎn)部門不僅要有合理的制度和標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程來約束員工行為，更需要給予員工足夠的激勵和支持，來挖掘他們的潛能和工作熱情，以提高整個生產(chǎn)運作效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。同時還需要加強與其他部門的溝通和協(xié)作，共同推動工廠的發(fā)展和進(jìn)步。因此，作為生產(chǎn)廠長要時刻保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和變化，為工廠創(chuàng)造更多的價值。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)5
1.執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及總經(jīng)理的工作安排。
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作，按時完成總經(jīng)理下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。
3.跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費，降低生產(chǎn)成本。
4.做好各生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理開展工作。
5.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部門的日、周、月、年度工作及培訓(xùn)工作計劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計劃任務(wù)。
6.負(fù)責(zé)組織、制定生產(chǎn)部門內(nèi)部的.各類規(guī)章制度，擬定車間管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等。對管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，建立良好的用人機制和激勵機制。
7.配合行政綜合部負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人事安排，對所屬管理人員定期考評。
8.與其他部門相互溝通，協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其它部門工作，
9.定期向總經(jīng)理匯報反應(yīng)生產(chǎn)部門的真實工作情況。
10.掌握員工的思想動態(tài)，開展教育和培訓(xùn)，琣養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)6
1、協(xié)助廠長的工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)過程及現(xiàn)場文明、有序、安全，確保為顧客提供質(zhì)量合格的產(chǎn)品。
2、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工作指導(dǎo)書，對生產(chǎn)操作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，建立并保存相關(guān)記錄。
3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，防止生產(chǎn)工傷、設(shè)備事故的發(fā)生，應(yīng)定期檢查并消除安全隱患。
4、對于產(chǎn)品出現(xiàn)不合格，及時通知試驗室采取措施，消除不合格及其產(chǎn)生的原因。
5、負(fù)責(zé)組織對設(shè)備、試驗儀器的維修、保養(yǎng)，制定檢修計劃和檢修規(guī)范并組織實施，建立并保存相關(guān)文件和記錄，確保設(shè)備和試驗儀器狀態(tài)的完好性和可用性。
6、負(fù)責(zé)組織對供方的'評審，處理采購產(chǎn)品質(zhì)量的爭端。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活用水、用電的管理，做好后勤管理工作。
8、每月向廠長、總經(jīng)理提交工作總結(jié)報告。
9、參與合同評審。
10、協(xié)助廠長完成其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)7
生產(chǎn)統(tǒng)籌
1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。
2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)。
3.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系。
4.組織生產(chǎn)會議。
生產(chǎn)管理
1.下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單。
2.追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理。
4.抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求。
5.負(fù)責(zé)沙發(fā)款式開發(fā)、設(shè)計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的`質(zhì)量計劃。
6.負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)成本計劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價。
7.監(jiān)督物料控制。
8.組織出貨事宜。
生產(chǎn)部人事管理
1.對生產(chǎn)部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續(xù)進(jìn)行審定及把關(guān)。
2.對生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進(jìn)行審定及把關(guān)。
3.有權(quán)處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件。
4.負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的功效，根據(jù)其功效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán)。
5.組織各車間員工定期培訓(xùn)。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)8
1、認(rèn)真宣傳貫徹綠化和環(huán)境保護的方針、政策、法律法規(guī)及本項目環(huán)境保護管理辦法。
2、生產(chǎn)廠長是生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)保工作的第一責(zé)任人。
3、負(fù)責(zé)在主管生產(chǎn)的`同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比環(huán)保工作。
4、負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)的環(huán)保檢查工作，落實環(huán)保整改項目的實施。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”達(dá)標(biāo)排放工作；全面完成公司下達(dá)的各項管理指標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)公司各項環(huán)保管理制度在生產(chǎn)系統(tǒng)貫徹實施，落實環(huán)保管理考核。
7、承擔(dān)生產(chǎn)環(huán)保設(shè)備的運行、維護、保養(yǎng)的管理責(zé)任。生產(chǎn)現(xiàn)場管理、區(qū)域衛(wèi)生管理。
8、負(fù)責(zé)對公司環(huán)保工作做出合理性設(shè)計、建議，以改進(jìn)公司內(nèi)部各項環(huán)保工作的完善。
9、負(fù)責(zé)審定清潔生產(chǎn)工作計劃，將清潔生產(chǎn)納入公司日常管理，鞏固清潔生產(chǎn)成效，實現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)。建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)9
職責(zé)描述：
1．根據(jù)銷售部的銷售計劃，下達(dá)生產(chǎn)廠的生產(chǎn)計劃，擬定年度、月度生產(chǎn)計劃；下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時交貨。
2．負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的控制、工作調(diào)度、人員安排，制定、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)和勞動定額。
3．負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎懲。
4．負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善。
5．負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的'預(yù)防、糾正、改善。
6．負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購訂單的下達(dá)及進(jìn)倉管理。
7．搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
8．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生。
崗位要求：
學(xué)歷要求：不限
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：3-5年
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)10
崗位職責(zé):
1、協(xié)助生廠長處理做好生產(chǎn)運營;
2、協(xié)助廠長組織生產(chǎn)、設(shè)備、安環(huán)等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制;
3、協(xié)助生產(chǎn)廠長做好編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4、協(xié)助廠長組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理;
5、協(xié)助廠長督導(dǎo)生產(chǎn)各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);
6、協(xié)助廠長組織車間管理人員、機長、作業(yè)員等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比。
入職要求:
1、具有知名鋰電行業(yè)五年以上的經(jīng)理或廠長助理實際管理經(jīng)驗;
2、熟悉車間相關(guān)制度的建設(shè)和制定;熟悉安全生產(chǎn)和工廠安全生產(chǎn)的管理與控制;
3、具備先進(jìn)的.生產(chǎn)管理理念、精益生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及較強的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力，善于溝通。崗位職責(zé):
1、協(xié)助生廠長處理做好生產(chǎn)運營;
2、協(xié)助廠長組織生產(chǎn)、設(shè)備、安環(huán)等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制;
3、協(xié)助生產(chǎn)廠長做好編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4、協(xié)助廠長組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理;
5、協(xié)助廠長督導(dǎo)生產(chǎn)各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);
6、協(xié)助廠長組織車間管理人員、機長、作業(yè)員等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比。
入職要求:
1、具有知名鋰電行業(yè)五年以上的經(jīng)理或廠長助理實際管理經(jīng)驗;
2、熟悉車間相關(guān)制度的建設(shè)和制定;熟悉安全生產(chǎn)和工廠安全生產(chǎn)的管理與控制;
3、具備先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念、精益生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及較強的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力，善于溝通。
生產(chǎn)廠長助理崗位
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)11
在任何一家企業(yè)中，生產(chǎn)部門都是至關(guān)重要的，而生產(chǎn)廠長則是這個部門的核心人物。他們負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理整個生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)線的正常運行，提高生產(chǎn)效率，降低成本，并保證產(chǎn)品質(zhì)量。同時，他們還需要與各部門緊密合作，協(xié)調(diào)資源，以確保企業(yè)的整體運營順暢。
一、崗位職責(zé)
1. 管理生產(chǎn)部門，確保生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和生產(chǎn)目標(biāo)的'實現(xiàn)。
制定生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)資源，確保生產(chǎn)線的順暢運行。
監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，以滿足客戶的需求和期望。
分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。
2. 質(zhì)量管理：確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)要求。
制定質(zhì)量管理體系，并監(jiān)督其實施。
定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。
及時處理質(zhì)量問題，防止問題擴大，降低企業(yè)損失。
3. 成本控制：合理控制生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的盈利能力。
分析成本結(jié)構(gòu)，制定成本控制措施。
監(jiān)督原材料的采購和使用，確保物有所值。
優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低不必要的浪費，提高生產(chǎn)效益。
4. 設(shè)備維護：確保生產(chǎn)設(shè)備正常運行，延長設(shè)備使用壽命。
制定設(shè)備維護計劃，并監(jiān)督其實施。
培訓(xùn)員工正確使用和維護設(shè)備。
及時處理設(shè)備故障，降低生產(chǎn)中斷的風(fēng)險。
5. 內(nèi)部協(xié)調(diào)：與各部門保持良好溝通，確保企業(yè)整體運營順暢。
與銷售部門密切合作，了解客戶需求，提供生產(chǎn)支持。
與研發(fā)部門保持溝通，了解新產(chǎn)品信息，為新產(chǎn)品提供生產(chǎn)支持。
與其他部門協(xié)調(diào)資源，確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。
6. 外部溝通：與供應(yīng)商、客戶和相關(guān)政府機構(gòu)保持良好關(guān)系。
與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保原材料的供應(yīng)穩(wěn)定。
及時處理客戶投訴，提高客戶滿意度。
了解并遵守相關(guān)政府法規(guī)，確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。
二、任職要求
1. 教育背景：本科及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、機械、電氣等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2. 工作經(jīng)驗：至少5年以上制造業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，有團隊管理經(jīng)驗優(yōu)先。
3. 與能力：
具備良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力。
具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作精神。
具備優(yōu)秀的分析和解決問題的能力。
熟悉制造業(yè)的生產(chǎn)管理流程和相關(guān)技術(shù)。
4. 知識要求：
熟悉質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及其運行要求。
熟悉成本控制的方法和手段。
熟悉設(shè)備的維護和管理方法。
5. 素質(zhì)要求：
工作認(rèn)真細(xì)致，能夠承擔(dān)壓力，處理緊急情況。
具備創(chuàng)新思維和學(xué)習(xí)能力，能夠不斷適應(yīng)新的管理理念和方法。
6. 其他要求：能適應(yīng)較高的工作強度和頻繁出差（如處理質(zhì)量問題或參加供應(yīng)商會議）。
綜上所述，生產(chǎn)廠長作為生產(chǎn)部門的核心人物，需要具備全面的知識和技能，良好的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作精神，以及高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。只有這樣，才能確保生產(chǎn)部門的正常運行和企業(yè)整體運營的順暢。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)12
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司ups電源業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區(qū)域市場特點，制定產(chǎn)品銷售策略及業(yè)務(wù)拓展計劃，能獨立帶領(lǐng)項目組確定目標(biāo)、制定方案、實施計劃和完成任務(wù);
2、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域客戶關(guān)系的開發(fā)與維護，發(fā)掘新客戶，協(xié)助上級組織執(zhí)行銷售策略，支持本區(qū)域的市場占有率和銷售目標(biāo)的實現(xiàn);
3、建立順暢的客戶溝通渠道，主持客戶的業(yè)務(wù)談判及成交，落實客戶貨款的回收，創(chuàng)建長期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系;
4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團隊完成部門或區(qū)域銷售任務(wù)目標(biāo)、保證訂單合理準(zhǔn)確，并與其他相關(guān)部門建立良好溝通合作;
5、負(fù)責(zé)根據(jù)部門及區(qū)域的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和市場趨勢，制定相應(yīng)銷售計劃、激勵政策以及業(yè)務(wù)拓展策略;
6、對所負(fù)責(zé)的區(qū)域相關(guān)產(chǎn)品，承擔(dān)與產(chǎn)品相關(guān)的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)，確保產(chǎn)品線的市場份額和利潤計劃的完成;
7、根據(jù)所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售和市場情況，及時制定和執(zhí)行產(chǎn)品營銷政策與促銷計劃;
8、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域與產(chǎn)品銷售與市場團隊的建設(shè)與管理;
9、完成上級交辦的其它臨時性工作。
任職要求:
1、學(xué)歷要求:營銷專業(yè)、電氣本科或自控本科畢業(yè)，理工科優(yōu)先考慮;
2、工作經(jīng)驗:5年以上ups產(chǎn)品、項目的'銷售經(jīng)驗，有一定客戶或政府、行業(yè)資源關(guān)系者優(yōu)先;
3、崗位知識要求:熟悉產(chǎn)品、銷售模式和管理方法，熟悉各類產(chǎn)品和廠商的技術(shù)與服務(wù)發(fā)展方向，對行業(yè)有深刻認(rèn)識和獨到的見解;
4、崗位能力要求:溝通、協(xié)調(diào)、風(fēng)險控制能力強，善于從各類業(yè)務(wù)項目信息和客戶溝通交流中提煉客戶需求，及時應(yīng)對和響應(yīng)，領(lǐng)悟力和執(zhí)行力強;
5、崗位能力要求:產(chǎn)品營銷規(guī)劃能力強，具備一定的市場營銷理念;具有ups電源業(yè)務(wù)銷售團隊管理與營銷規(guī)劃實際經(jīng)驗的優(yōu)先。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)13
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好車間的協(xié)調(diào),組織分配人員,平衡調(diào)度設(shè)備材料;
3、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理;
5、負(fù)責(zé)制定加工工藝,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;
6、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量,解決影響加工質(zhì)量的`各種措施;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施;
8、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)14
機電修配廠機電副廠長是協(xié)助本廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行日常生產(chǎn)的具體負(fù)責(zé)人。
一、職責(zé)范圍：
1、積極配合機電修配廠廠長開展工作；
2、協(xié)調(diào)好各車間、班組的各項工作；
3、組織好班前會；
4、負(fù)責(zé)本單位的“三違”檢查工作；
5、及時傳達(dá)礦有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；
6、合理組織生產(chǎn)任務(wù)的先后順序；
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、在保證廠里在安全生產(chǎn)的狀態(tài)下完成各項工作任務(wù)；
2、及時排查、研究、解決日常工作中出現(xiàn)的問題；
3、每周至少組織一次對全廠的`隱患排查；
4、做好本廠特種作業(yè)人員持證上崗的管理監(jiān)督工作；
5、如實、及時地匯報本廠的安全狀態(tài)；
三、工作責(zé)任
1、發(fā)現(xiàn)工人違章作業(yè)不制止罰200元；
2、違者指揮罰500元，并按照礦里安全生產(chǎn)處罰連帶制度接受連帶處罰；
3、發(fā)生事故不第一時間上報罰500元；
4、對本單位重點工作必須做危險性預(yù)前分析、安全交底書，每少一次處罰100元；
5、破壞事故現(xiàn)場罰500-20xx元；
6、不經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，對現(xiàn)場存在的技術(shù)問題不及時解決接受礦里安全生產(chǎn)處罰連帶制度處罰。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)15
生產(chǎn)廠長是對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運作的高級管理人員。身為工廠最高領(lǐng)導(dǎo)，通常會成為公司員工一個好的榜樣，常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好所轄部門的人事工作，合理安排、配備生產(chǎn)員工及管理人員。
1．職務(wù)名稱：生產(chǎn)經(jīng)理
2．直接上級：公司總經(jīng)理
3．直接下屬：生產(chǎn)主管、倉儲管理人員、運輸隊
4．素質(zhì)要求：
�。�1）大專及以上文化程度,具有五年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。
（2）身體健康,責(zé)任心強，熱愛本職工作。
�。�3）具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具有能獨立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力，具有一定的書寫能力及較強的語言表達(dá)能力。
（4）具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機電、安全等基本知識和技能。
（5）能最有效的組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。
5．本職工作：
全面負(fù)責(zé)本部的.生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機電、運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運行。
6．直接責(zé)任：
（1）負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施。
�。�2）組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提1
高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
�。�3）加強班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
�。�4）負(fù)責(zé)定期組織舉辦工作分析例會，并督導(dǎo)各項措施的落實工作。
（5）參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟活動的研討。
7．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
（1）對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。
（2）對設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。
（3）對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。
�。�4）確保生產(chǎn)正常運行。
8．主要權(quán)力：
�。�1）對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán)。
�。�2）對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán)。
�。�3）對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權(quán)。
（4）對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實施權(quán)。
�。�5）對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。
�。�6）對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權(quán)。
�。�7）對本部因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)，對出差費用有審批權(quán)。
�。�8）對生產(chǎn)部的管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。
9．管轄范圍：
工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。
江蘇中興達(dá)石材有限責(zé)任公司二O一三年12月2
【生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)（通用20篇）07-25
生產(chǎn)廠廠長崗位職責(zé)（精選20篇）08-23
廠長的崗位職責(zé)09-07
廠長崗位職責(zé)07-06
生產(chǎn)副廠長述職報告11-23