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品保部崗位職責(zé)檢驗(yàn)員
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，下面是小編幫大家整理的品保部崗位職責(zé)檢驗(yàn)員，希望對(duì)大家有所幫助。
品保部崗位職責(zé)檢驗(yàn)員1
職位：品保副經(jīng)理
直接上司：廠經(jīng)理
直接下屬：品質(zhì)主管、品保文員、文控文員、化驗(yàn)室主管、IQC組長(zhǎng)、6S專員
職責(zé)說(shuō)明：
1、品質(zhì)管理計(jì)劃的制定；
2、品質(zhì)管理制度的設(shè)定、推行；
3、各類品質(zhì)記錄表單的設(shè)計(jì)；
4、各類品質(zhì)活動(dòng)的策劃，推行和成果驗(yàn)收；
5、品質(zhì)管理教育訓(xùn)練的策劃、實(shí)施；
6、品質(zhì)管理實(shí)施的督導(dǎo)；
7、重要品質(zhì)問(wèn)題的決定；
8、品質(zhì)管理體系的策劃、推行、導(dǎo)入、維護(hù)和改進(jìn)；
9、品質(zhì)報(bào)告的提出；
10、對(duì)下屬工作考核管理和指導(dǎo)；
11、品質(zhì)楊成本的計(jì)算；
12、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作。
職位：品保文員
直接上司：品保副經(jīng)理
直接下屬：無(wú)
職責(zé)說(shuō)明：
1、品保部不良品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析；
2、品保部各類報(bào)表、資料的分類、統(tǒng)計(jì)建檔、管理；
3、品保部各類文件的打印、分發(fā)；
4、管制圖的計(jì)算；
5、品質(zhì)成本的統(tǒng)計(jì)計(jì)算；
6、各種品質(zhì)管理制度執(zhí)行情況的稽核；
7、品保部經(jīng)理交辦的其他工作。
職位：文控文員
直接上司：品保副經(jīng)理
直接下屬：無(wú)
職責(zé)說(shuō)明：
1、公司ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系文件的存檔、修訂執(zhí)行、分發(fā)、回收等管理工作；
2、各類設(shè)備說(shuō)明書(shū)的存檔、標(biāo)識(shí)及管理工作；
3、各類外來(lái)標(biāo)準(zhǔn)的存檔、標(biāo)識(shí)及管理工作；
4、技術(shù)部各類文件的打印及管理工作；
5、各類認(rèn)證、證書(shū)的建檔管理工作；
6、各類品質(zhì)活動(dòng)的參與；
7、各類品質(zhì)管理制度的執(zhí)行；
8、品保部經(jīng)理交辦的其他工作。
職位：品質(zhì)主管
直接上司：品保副經(jīng)理
直接下屬：品質(zhì)組長(zhǎng)
職責(zé)說(shuō)明：
1、品質(zhì)管理體系的維護(hù)與改建；
2、對(duì)下屬工作的管理和指導(dǎo)；
3、制程不良品的再確認(rèn)和處理意見(jiàn)的簽署；
4、各類品質(zhì)活動(dòng)的推行；
5、監(jiān)視測(cè)量裝置的歸口管理和校準(zhǔn)事務(wù)辦理；
6、品質(zhì)異常的處理和跟蹤；
7、首件檢驗(yàn)報(bào)告的再確認(rèn)；
8、定期對(duì)不良品統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析和監(jiān)督措施執(zhí)行的情況；
9、客訴的分析和調(diào)查；
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。
1、維護(hù)引導(dǎo)化驗(yàn)室日常工作；
職位：化驗(yàn)室主管
直接上司：品保副經(jīng)理
直接下屬：化驗(yàn)員
職責(zé)說(shuō)明：
2、會(huì)同相關(guān)部門完善測(cè)試方法檢測(cè)項(xiàng)目；
3、培訓(xùn)引導(dǎo)化驗(yàn)員，提高操作技能和測(cè)試水平；
4、與相關(guān)部門的溝通，相互協(xié)調(diào)；
5、完成上級(jí)交辦的其他工作。
職位：品質(zhì)組長(zhǎng)
直接上司：品質(zhì)主管
直接下屬：IPQC、QA
職責(zé)說(shuō)明：
1、品質(zhì)管理計(jì)劃的執(zhí)行；
2、品質(zhì)管理計(jì)劃的推行；
3、各類品質(zhì)活動(dòng)的推行；
4、協(xié)助品保部經(jīng)理完成品質(zhì)管理教育、訓(xùn)練計(jì)劃；
5、品質(zhì)管理實(shí)施的督導(dǎo)；
6、品質(zhì)管理體系的維護(hù)與改進(jìn)；
7、品保部經(jīng)理交辦的其他工作。
職位：IQC 組長(zhǎng)
直接上司：品保副經(jīng)理
直接下屬：IQC 職責(zé)說(shuō)明：
1、識(shí)別、記錄、審核來(lái)料檢驗(yàn)相關(guān)程序，并參與來(lái)料檢驗(yàn)檢查工作；
2、協(xié)助品保部經(jīng)理對(duì)品質(zhì)管理體系的維護(hù)與改進(jìn)；
3、對(duì)下屬工作的管理，督導(dǎo)和培訓(xùn)；
4、來(lái)料檢驗(yàn)工作計(jì)劃方案，品質(zhì)活動(dòng)的制定和推行；
5、來(lái)料檢驗(yàn)品質(zhì)的統(tǒng)計(jì)，品質(zhì)異常的處理、分析和跟進(jìn)，與其他部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)工作；
6、各種文件、資料、樣品的收集和管理；
7、完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。
職位：IPQC
直接上司：品質(zhì)組長(zhǎng)
直接下屬：無(wú)
職責(zé)說(shuō)明：
1、各類品質(zhì)活動(dòng)的參與；
2、各類品質(zhì)管理制度執(zhí)行；
3、對(duì)各生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行巡回檢驗(yàn)；
4、檢驗(yàn)報(bào)表的填寫；
5、不良品的統(tǒng)計(jì)、標(biāo)識(shí)與處理；
6、檢驗(yàn)工具的維護(hù)與保養(yǎng)；
7、品質(zhì)異常的處理。
職位：IQC
直接上司：IQC組長(zhǎng)
直接下屬：無(wú)
職責(zé)說(shuō)明：
1、工廠各類來(lái)料檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)；
2、檢驗(yàn)報(bào)告的填寫；
3、各品質(zhì)活動(dòng)的參與；
4、品質(zhì)管理制度的`執(zhí)行；
5、提交供應(yīng)商考核的數(shù)據(jù)依據(jù)；
6、檢驗(yàn)儀器的維護(hù)與保養(yǎng)。
職位：QA
直接上司：品質(zhì)組長(zhǎng)
直接下屬：
職責(zé)說(shuō)明：
1、各類品質(zhì)活動(dòng)的參與；
2、各類品質(zhì)管理制度的執(zhí)行；
3、出貨前產(chǎn)品檢驗(yàn)；
4、不良品的統(tǒng)計(jì)、標(biāo)識(shí)；
5、檢驗(yàn)報(bào)表的填寫；
6、檢驗(yàn)工具的維護(hù)與保養(yǎng)。
職位：化驗(yàn)員
直接上司：化驗(yàn)室主管
直接下屬：無(wú)
職責(zé)說(shuō)明：
1、廠內(nèi)部分在制品的化驗(yàn)；
2、各品質(zhì)活動(dòng)的參與；
3、原材料的化驗(yàn)；
4、各品質(zhì)管理制度的執(zhí)行；
5、化驗(yàn)報(bào)表的填寫；
6、化驗(yàn)室各儀器設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。
職位：6S專員
直接上司：品保副經(jīng)理
直接下屬：無(wú)
職責(zé)說(shuō)明：
1、清理現(xiàn)場(chǎng)空間和物品；
2、整頓現(xiàn)場(chǎng)次序、狀態(tài)，做好標(biāo)識(shí)；
3、進(jìn)行清潔和打掃場(chǎng)地、設(shè)備、物品形成干凈、衛(wèi)生的工作環(huán)境；
4、經(jīng)常保持環(huán)境在美觀的狀態(tài)，創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)；
5、形成規(guī)范與制度，將好的方法與要求納入管理制度與規(guī)范，明確責(zé)任；
6、建立習(xí)慣與意識(shí)，從根本上提升人員的素養(yǎng)；
7、發(fā)現(xiàn)安全隱患并予以及時(shí)消除或爭(zhēng)取有效預(yù)防措施。
品保部崗位職責(zé)檢驗(yàn)員2
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)從原材料到產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。檢驗(yàn)方法按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并對(duì)質(zhì)檢結(jié)果負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間個(gè)工段質(zhì)檢員的質(zhì)檢工作，對(duì)個(gè)工段質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行抽查，其結(jié)果做為工段質(zhì)檢的考核依據(jù)之一。
3、對(duì)產(chǎn)成品要認(rèn)真核查產(chǎn)品名稱，質(zhì)量和標(biāo)識(shí)，準(zhǔn)確填寫質(zhì)量單，不允許有漏檢或錯(cuò)發(fā)事情發(fā)生。
4、做好常用質(zhì)檢、試驗(yàn)器具的使用，保管和維護(hù)工作，對(duì)計(jì)量器具要按規(guī)定做好檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作。
5、做好“檢驗(yàn)報(bào)告”，“檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備臺(tái)帳”，“合格證”及檢驗(yàn)用“標(biāo)識(shí)”的'管理。
6、參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；
7、根據(jù)質(zhì)量主管的檢驗(yàn)計(jì)劃完成當(dāng)日工作任務(wù)；
8、按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相應(yīng)流程對(duì)待檢備件進(jìn)行檢驗(yàn)、清理，檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過(guò)程中認(rèn)真核對(duì)物料編碼、名稱，填寫檢驗(yàn)記錄，并提交質(zhì)量主管；
9、匯總、存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料；
10、及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問(wèn)題；
11、協(xié)助質(zhì)量主管完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作。
品保部崗位職責(zé)檢驗(yàn)員3
1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)公司的質(zhì)量管理工作和產(chǎn)品檢驗(yàn)工作。
2.宣傳、貫徹國(guó)家的質(zhì)量法律、法規(guī)和公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系要求開(kāi)展管理。
3.組織貫徹質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)各職能部門和生產(chǎn)車間質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.負(fù)責(zé)組織有關(guān)糾正預(yù)防措施的實(shí)施檢查督促，負(fù)責(zé)質(zhì)量信息反饋工作。
5.負(fù)責(zé)組織重大質(zhì)量事故的糾正或預(yù)防措施的實(shí)施。
6.負(fù)責(zé)組織接受外部對(duì)公司的產(chǎn)品、質(zhì)量管理體系的.檢查、審核和認(rèn)證。
7.負(fù)責(zé)資料的管理工作。
8.根據(jù)產(chǎn)品特性標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)工藝及檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)，組織開(kāi)展檢驗(yàn)工作。
9.組織品保人員認(rèn)真實(shí)施檢驗(yàn)、把好質(zhì)量關(guān)，根據(jù)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合產(chǎn)品圖紙或有關(guān)技術(shù)文件對(duì)半成品或成品作出合格與否的判定。
10.敢于堅(jiān)持原則，在重大質(zhì)量問(wèn)題上態(tài)度明確，在出現(xiàn)難以裁決的問(wèn)題上，及時(shí)向公司高層匯報(bào)。
11.積極配合新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的鑒定工作，負(fù)責(zé)組織配置相關(guān)資源滿足檢驗(yàn)需求。
12.加強(qiáng)對(duì)品保人員的管理，開(kāi)展定期和不定期考核，不斷提高檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體實(shí)力，適應(yīng)公司發(fā)展需要。
品保部崗位職責(zé)檢驗(yàn)員4
一、質(zhì)量目標(biāo)：
產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格率達(dá)100%。顧客投訴處理率達(dá)100%以上。產(chǎn)品制造時(shí)的一次提交合格率：≥98%。
二、品保部門職責(zé)：
a.貫徹企業(yè)質(zhì)量方針，推行質(zhì)量管理體系要求，保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客的要求；
b.負(fù)責(zé)推廣運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和工具；
c.負(fù)責(zé)處理企業(yè)全面質(zhì)量的日常工作，在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，有權(quán)停止生產(chǎn)或停止交付的權(quán)力；
d.負(fù)責(zé)確保檢驗(yàn)工作有章可循，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或顧客的要求； e.負(fù)責(zé)采購(gòu)物資、外協(xié)加工件，過(guò)程質(zhì)量產(chǎn)品，最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)；
f.負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理工作，建立監(jiān)視測(cè)量設(shè)備的管理臺(tái)帳和負(fù)責(zé)周期定工作；
g.負(fù)責(zé)企業(yè)試驗(yàn)室的管理和運(yùn)行，定期進(jìn)行產(chǎn)品的試驗(yàn)，并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)；
h.負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的控制和評(píng)審，做好不合格品的標(biāo)識(shí)和隔離；
j.負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的調(diào)查分析，并提出糾正預(yù)防措施。
二、品保相關(guān)人員崗位職責(zé)：
1、品保部副經(jīng)理
在品保部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)展開(kāi)以電機(jī)產(chǎn)品為主的質(zhì)量管理工作：
(1）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)，改善公司的質(zhì)量管理工作。
(2）對(duì)各部門質(zhì)量指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核和分析滿足客戶要求，負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品檢驗(yàn)規(guī)程的制定與執(zhí)行，監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
(3）公司生產(chǎn)過(guò)程檢測(cè)、產(chǎn)品測(cè)試、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件的檢測(cè)等有關(guān)質(zhì)量體系內(nèi)的一切事物，行使質(zhì)量否決權(quán)。組織公司電機(jī)產(chǎn)品相關(guān)檢驗(yàn)人員根據(jù)圖紙、工藝技術(shù)文件、檢驗(yàn)文件，對(duì)產(chǎn)品（成品、半成品、在制品、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件、采購(gòu)原料）進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，對(duì)質(zhì)量及數(shù)量做出的結(jié)論、開(kāi)出的證據(jù)、辦理的手續(xù)負(fù)責(zé)。
(4）處理質(zhì)量異常，協(xié)助處理客戶投訴、退貨、以及不合格品的調(diào)查、原因分析，并擬訂改善措施。
(5）負(fù)責(zé)質(zhì)量部門的相關(guān)質(zhì)量體系工作，組織監(jiān)督、檢查和收集質(zhì)量記錄、并整理分析，負(fù)責(zé)把相關(guān)質(zhì)量信息進(jìn)行傳導(dǎo)以及質(zhì)量成本的分析與控制工作。
(6）每月召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議工作：對(duì)本月的來(lái)料、制程及客訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，對(duì)于主要的質(zhì)量異常情況有糾正、預(yù)防措施。
(7）組織協(xié)調(diào)本部門、相關(guān)部門與公司外部顧客與分供方關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題的接口工作，負(fù)責(zé)配合辦公室對(duì)本部門員工的聘用、解雇工作，以及下屬員工工作的督導(dǎo)、評(píng)價(jià)與考核工作。
(8）完成品保經(jīng)理交付的其他工作。
2、品保部質(zhì)量主管
在品保部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)展開(kāi)以沙發(fā)產(chǎn)品為主的質(zhì)量管理工作：
(1）負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品檢驗(yàn)規(guī)程的制定與執(zhí)行，對(duì)待驗(yàn)品的難易成程進(jìn)行監(jiān)督和安排本部門人員開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
(2）公司生產(chǎn)過(guò)程檢測(cè)、產(chǎn)品測(cè)試、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件的檢測(cè)等有關(guān)質(zhì)量體系內(nèi)的一切事物，行使質(zhì)量否決權(quán)。組織公司沙發(fā)產(chǎn)品相關(guān)檢驗(yàn)人員根據(jù)圖紙、工藝技術(shù)文件、檢驗(yàn)文件，對(duì)產(chǎn)品（成品、半成品、在制品、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件、采購(gòu)原料）進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證（含試驗(yàn)），對(duì)質(zhì)量及數(shù)量做出的結(jié)論、開(kāi)出的證據(jù)、辦理的`手續(xù)負(fù)責(zé)。
(3）處理質(zhì)量異常，協(xié)助處理客戶投訴、退貨、以及不合格品的調(diào)查、原因分析，并擬訂改善措施。
(4）負(fù)責(zé)質(zhì)量部門的相關(guān)質(zhì)量體系工作，組織監(jiān)督、檢查和收集質(zhì)量記錄、并整理分析，負(fù)責(zé)把相關(guān)質(zhì)量信息進(jìn)行傳導(dǎo)以及質(zhì)量成本的分析與控制工作。
(5）每月召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議工作：對(duì)本月的來(lái)料、制程及客訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，對(duì)于主要的質(zhì)量異常情況有糾正、預(yù)防措施。
(6）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、量具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)組織管理計(jì)量器具、檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備的建檔和鑒定工作。對(duì)在用計(jì)量器具和設(shè)備的完好性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
(7）組織協(xié)調(diào)本部門、相關(guān)部門與公司外部顧客與分供方關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題的接口工作，負(fù)責(zé)配合辦公室對(duì)本部門員工的聘用、解雇工作，以及下屬員工工作的督導(dǎo)、評(píng)價(jià)與考核工作。
8）完成品保經(jīng)理交付的其他工作。
2、質(zhì)量工程師：
協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電機(jī)產(chǎn)品等產(chǎn)品的質(zhì)量異常進(jìn)行分析及改善：
(1）與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)巡檢上報(bào)的質(zhì)量異常情況并跟蹤有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題(必要時(shí)提報(bào)上級(jí)協(xié)調(diào)或裁決)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及檢控人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)指導(dǎo)；督促現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持作好工序自檢及過(guò)程檢控；對(duì)與質(zhì)量異常相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象要及時(shí)提出修正建議；
(2）協(xié)助外協(xié)檢驗(yàn)主管對(duì)進(jìn)料異常進(jìn)行管控，與供應(yīng)商檢討產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，并督促供應(yīng)商提出改善措施，并與相關(guān)部門和供應(yīng)商溝通確認(rèn)改善效果。
(3）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)客戶投訴的產(chǎn)品制定有效的糾正和預(yù)防措施，根據(jù)《質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表》發(fā)生的故障成本采用排列圖確定主要的故障成本種類，并結(jié)合與目標(biāo)值的對(duì)比情況制訂改進(jìn)計(jì)劃。
(4）參加月質(zhì)量分析會(huì)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)員的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)情況，展開(kāi)分析制定糾正和預(yù)防措施及實(shí)施，參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理和改進(jìn)。
(5）配合研發(fā)部新樣品驗(yàn)證做好新產(chǎn)品的量產(chǎn)導(dǎo)入工作，與技術(shù)工程師一起設(shè)立生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量控制點(diǎn)，收集產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制定原材料、制程、成品檢驗(yàn)規(guī)程以及相應(yīng)表格，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)員內(nèi)部培訓(xùn)工作，對(duì)不常規(guī)產(chǎn)品作出技術(shù)指導(dǎo)。
(6）對(duì)材料可靠性進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)制程材料問(wèn)題進(jìn)行分析跟蹤解決。對(duì)生產(chǎn)中不良問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)。
(7）識(shí)別關(guān)鍵工序，適當(dāng)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，實(shí)施統(tǒng)計(jì)控制，并組織改善(計(jì)劃、行動(dòng)、檢查、提高)；
(8）執(zhí)行上司交辦有關(guān)事
3、檢驗(yàn)主管職責(zé)：
( 1）落實(shí)執(zhí)行進(jìn)料、制程、和成品規(guī)程，合理安排檢驗(yàn)員工作，保證檢驗(yàn)的及時(shí)性，有權(quán)對(duì)檢驗(yàn)員的正常排班進(jìn)行調(diào)整與部門領(lǐng)導(dǎo)一起研究具體檢驗(yàn)任務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，確保措施到位，并組織檢驗(yàn)與試驗(yàn)人員落實(shí)。
(2）負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)檢驗(yàn)員正確理解應(yīng)用檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)、試驗(yàn)方法，精心檢驗(yàn)，做到不漏檢、錯(cuò)檢、錯(cuò)判，確保檢驗(yàn)結(jié)果的正確性，如實(shí)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)，準(zhǔn)確填寫檢驗(yàn)記錄并對(duì)判定結(jié)果負(fù)責(zé)。
(3）協(xié)助本部門完成在線產(chǎn)品與售后客戶質(zhì)量反饋問(wèn)題的原因分析。協(xié)助質(zhì)量管理定期進(jìn)行原材料、制程、成品質(zhì)量分析，提出質(zhì)量改進(jìn)建議。
(4）負(fù)責(zé)要求檢驗(yàn)員對(duì)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，按《不合格控制程序》進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)批量不合格時(shí)，有停止生產(chǎn)的權(quán)力，對(duì)質(zhì)量異常情況根據(jù)不同產(chǎn)品上報(bào)品保部副經(jīng)理或質(zhì)量主管并提出處理建議。
(5）完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他相關(guān)工作
4、部門協(xié)理兼統(tǒng)計(jì)員：
(1）統(tǒng)計(jì)各種質(zhì)量情況完成品質(zhì)周報(bào)、月報(bào)的整理，以及將文檔輸入電腦。
(2）月質(zhì)量分析會(huì)議的記錄及相關(guān)完成情況跟蹤，公司及部門內(nèi)部相關(guān)事項(xiàng)的傳達(dá)。
(3）品質(zhì)部各文件、表格的打印，各表單的分發(fā)、整理以及品質(zhì)文件的保管。
5、計(jì)量員崗位職責(zé)
品保部檢驗(yàn)員的考勤、指標(biāo)落實(shí)情況及辦公室“7S”的工作。辦公用品的領(lǐng)用、分發(fā)、保管。
完成公司和上級(jí)交代的其它工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。
(1）制訂公司各項(xiàng)計(jì)量管理制度以及規(guī)劃量具調(diào)配、采購(gòu)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司計(jì)量管理工作。
(2）認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)量管理知識(shí)和計(jì)量管理業(yè)務(wù)貫徹國(guó)家計(jì)量法規(guī)和有關(guān)方針政策，對(duì)全廠計(jì)量法規(guī)的執(zhí)行進(jìn)行檢查，不斷提高全廠員工的計(jì)量意識(shí)。
(3）負(fù)責(zé)日常計(jì)量器具的收發(fā)管理和維護(hù)及保養(yǎng)，以及對(duì)不合格的計(jì)量器具不得入庫(kù)和發(fā)放。
(4）負(fù)責(zé)制訂公司計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃，把到期需檢定計(jì)量器具嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程進(jìn)行，做好檢定記錄，并妥善保管。
(5）負(fù)責(zé)全公司計(jì)量器具的統(tǒng)計(jì)，建立計(jì)量器具臺(tái)帳，做到分類明確、帳物相符。
(6）操作人員應(yīng)掌握儀器、設(shè)備的性能、用途和操作方法，嚴(yán)格按照操作方法進(jìn)行禁止違章操作。
(7）校準(zhǔn)后的記錄儀器要粘貼標(biāo)識(shí)，以證明該設(shè)備處于有效期內(nèi)并標(biāo)識(shí)上注明設(shè)置編號(hào)、下次檢驗(yàn)日期和監(jiān)定人員并負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)。
(8）保管好計(jì)量設(shè)備的說(shuō)明資料檔案，實(shí)事求實(shí)保證各項(xiàng)原始記錄完整。
(9）完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
6、進(jìn)料檢驗(yàn)IQC
(1）公司所有原材料、外協(xié)件進(jìn)廠檢驗(yàn)。
(2）及時(shí)準(zhǔn)確的判定物料是否合格，避免影響生產(chǎn)。
(3）及時(shí)對(duì)檢驗(yàn)不合格品進(jìn)行處理、控制、標(biāo)識(shí)、反饋、要求改善并追蹤改善效果，將來(lái)料異常情況上報(bào)檢驗(yàn)主管。
(4）及時(shí)準(zhǔn)確完成IQC日?qǐng)?bào)、報(bào)表需記錄管理要求。
(5）協(xié)助對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的因來(lái)料產(chǎn)生不良的產(chǎn)品進(jìn)行處理。
(6）完成公司和上級(jí)交代的其它工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。
7、生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)IPQC
(1）有首檢規(guī)定的工序，每班開(kāi)始生產(chǎn)或更換產(chǎn)品品種，或調(diào)整工藝后生產(chǎn)的前3件產(chǎn)品，經(jīng)操作者自檢合格，班組長(zhǎng)互檢后，由IPQC根據(jù)相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行確認(rèn)，同時(shí)檢查生產(chǎn)該零部件所使用的設(shè)備、工裝、輔具、工藝參數(shù)等是否與工藝文件規(guī)定的相一致，并將結(jié)論填寫到首檢記錄《首檢單》上；如不合格應(yīng)要求重新調(diào)整，直到首檢合格，確認(rèn)后才能批量生產(chǎn)。
(2）熟悉產(chǎn)品檢驗(yàn)要求，準(zhǔn)確判定，對(duì)公司所有工序產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良嚴(yán)重，性能不穩(wěn)定時(shí)開(kāi)出停線通知并及時(shí)匯報(bào)檢驗(yàn)主管。
(3）嚴(yán)格檢驗(yàn)不讓不良品流入下一工序，對(duì)生產(chǎn)中不良品的標(biāo)識(shí)、隔離、區(qū)分及控制。
(4）在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)是來(lái)料問(wèn)題的，及時(shí)與匯報(bào)檢驗(yàn)主管，依據(jù)IQC來(lái)料報(bào)表對(duì)選用加工來(lái)料進(jìn)行監(jiān)控。
(5）如實(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)記錄，不可漏填、漏記、多記，每小時(shí)按時(shí)統(tǒng)計(jì)記錄良品不良品數(shù)量，有檢驗(yàn)就必須有記錄。
(6）對(duì)成品進(jìn)行抽檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象。
(7）依據(jù)工程變更記錄確認(rèn)工作變更導(dǎo)入方式，是否需導(dǎo)入。
(8）協(xié)助品保部進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程異常的分析。
(9）完成公司和上級(jí)交代的其它工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。
8、最終檢驗(yàn)（QA）
(1）將已完成的成品依據(jù)生產(chǎn)送檢單及生產(chǎn)單進(jìn)行檢驗(yàn)判定入庫(kù)。
(2）對(duì)客戶退貨品進(jìn)行全檢或抽檢，記錄于客戶退貨檢驗(yàn)報(bào)表上，并提供不良品給工程或QE分析。
(3）熟悉各產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確及時(shí)判定成品入庫(kù)，不可耽誤出貨。
(4）提高檢驗(yàn)技能，以使用者角度對(duì)產(chǎn)品實(shí)行全面檢驗(yàn)，準(zhǔn)確判定，熟練掌握抽樣標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品多抽詳檢。
(5）及時(shí)準(zhǔn)確做好相關(guān)報(bào)表。
(6）完成公司和上級(jí)交代的其它工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。
9、出貨檢驗(yàn)（OQC）：
(1）對(duì)包裝好的成品按照AQL水準(zhǔn)進(jìn)行抽檢(包括外觀、功能)。
(2）抽檢時(shí)要檢驗(yàn)包裝方式是否正確、配件有無(wú)齊全以及包裝的外觀等。
(3）提高檢驗(yàn)技能，以使用者角度對(duì)產(chǎn)品實(shí)行全面檢驗(yàn)，準(zhǔn)確判定，熟練掌握抽樣標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)出庫(kù)產(chǎn)品多抽詳檢。
(4）及時(shí)準(zhǔn)確做好相關(guān)報(bào)表。
(5）完成公司和上級(jí)交代的其它工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。
品保部崗位職責(zé)檢驗(yàn)員5
責(zé)任區(qū)域：裝訂、包裝車間。
總綱：
1、完成生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量；
2、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患及時(shí)與當(dāng)班車間負(fù)責(zé)人溝通反饋并及時(shí)通知部門主管領(lǐng)導(dǎo)；
3、半成品生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；
4、記錄產(chǎn)品狀態(tài)，記錄檢驗(yàn)結(jié)果；
5、跟蹤質(zhì)量跟蹤表填寫并記錄數(shù)據(jù)；
6、在線不合格品的處置、跟蹤；
7、完成對(duì)在線紀(jì)錄的書(shū)寫、檢查、裝訂及保存。
重點(diǎn)工作：
1、在線檢驗(yàn)員既是過(guò)程監(jiān)控員，不能只關(guān)注成品，要在生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)關(guān)注針對(duì)單一產(chǎn)品的'各道工序，例如：鎖線膠訂樣本=接到上道工序半成品+裁切毛料+折頁(yè)+鎖線+膠本+膠訂+裁切成品。
2、流程袋內(nèi)物品確認(rèn)（與流程袋上寫的具體物品一一對(duì)應(yīng)），找出檢驗(yàn)依據(jù)（原樣或客戶（銷售員）簽字樣、黑白連版稿、黑白順序樣、色樣等）；
3、找到檢驗(yàn)依據(jù)后，根據(jù)檢驗(yàn)依據(jù)對(duì)型號(hào)規(guī)格、形式等進(jìn)行驗(yàn)證；
4、包裝車間手工樣品抽檢率單批次30%，如在抽檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)高于20%（即抽檢30%的產(chǎn)品內(nèi)的20%）的不合格品，應(yīng)提高抽檢產(chǎn)品單批次增加20%（即總量單批次抽檢在30%的基礎(chǔ)上增加至50%）；
5、包裝禮盒針對(duì)各工序抽檢，檢驗(yàn)項(xiàng)目：工藝偏差、溢膠、粘膠、劃傷、裱紙受損等；
6、發(fā)現(xiàn)不合格品需分類、分批放置并標(biāo)注清楚（隱患問(wèn)題、數(shù)量、檢驗(yàn)人、日期），必要時(shí)拍照，并通知當(dāng)班生產(chǎn)主管，同時(shí)通知品控部上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
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