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      2. 品保部班長(zhǎng)崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-04-03 15:56:01 崗位職責(zé) 我要投稿
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        品保部班長(zhǎng)崗位職責(zé)

          在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的品保部班長(zhǎng)崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        品保部班長(zhǎng)崗位職責(zé)

        品保部班長(zhǎng)崗位職責(zé)1

          1、品保部副經(jīng)理

          在品保部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)展開(kāi)以電機(jī)產(chǎn)品為主的質(zhì)量管理工作:

          1)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí),改善公司的質(zhì)量管理工作。

          2)對(duì)各部門質(zhì)量指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核和分析滿足客戶要求,負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品檢驗(yàn)規(guī)程的制定與執(zhí)行,監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

          3)公司生產(chǎn)過(guò)程檢測(cè)、產(chǎn)品測(cè)試、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件的檢測(cè)等有關(guān)質(zhì)量體系內(nèi)的一切事物,行使質(zhì)量否決權(quán)。組織公司電機(jī)產(chǎn)品相關(guān)檢驗(yàn)人員根據(jù)圖紙、工藝技術(shù)文件、檢驗(yàn)文件,對(duì)產(chǎn)品(成品、半成品、在制品、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件、采購(gòu)原料)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證,對(duì)質(zhì)量及數(shù)量做出的結(jié)論、開(kāi)出的證據(jù)、辦理的手續(xù)負(fù)責(zé)。

          4)處理質(zhì)量異常,協(xié)助處理客戶投訴、退貨、以及不合格品的調(diào)查、原因分析,并擬訂改善措施。

          5)負(fù)責(zé)質(zhì)量部門的相關(guān)質(zhì)量體系工作,組織監(jiān)督、檢查和收集質(zhì)量記錄、并整理分析,負(fù)責(zé)把相關(guān)質(zhì)量信息進(jìn)行傳導(dǎo)以及質(zhì)量成本的分析與控制工作。

          6)每月召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議工作:對(duì)本月的來(lái)料、制程及客訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,對(duì)于主要的質(zhì)量異常情況有糾正、預(yù)防措施。

          7)組織協(xié)調(diào)本部門、相關(guān)部門與公司外部顧客與分供方關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題的接口工作,負(fù)責(zé)配合辦公室對(duì)本部門員工的聘用、解雇工作,以及下屬員工工作的'督導(dǎo)、評(píng)價(jià)與考核工作。

          8)完成品保經(jīng)理交付的其他工作。

          2、品保部質(zhì)量主管

          在品保部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)展開(kāi)以沙發(fā)產(chǎn)品為主的質(zhì)量管理工作:

          1)負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品檢驗(yàn)規(guī)程的制定與執(zhí)行,對(duì)待驗(yàn)品的難易成程進(jìn)行監(jiān)督和安排本部門人員開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

          2)公司生產(chǎn)過(guò)程檢測(cè)、產(chǎn)品測(cè)試、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件的檢測(cè)等有關(guān)質(zhì)量體系內(nèi)的一切事物,行使質(zhì)量否決權(quán)。組織公司沙發(fā)產(chǎn)品相關(guān)檢驗(yàn)人員根據(jù)圖紙、工藝技術(shù)文件、檢驗(yàn)文件,對(duì)產(chǎn)品(成品、半成品、在制品、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件、采購(gòu)原料)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證(含試驗(yàn)),對(duì)質(zhì)量及數(shù)量做出的結(jié)論、開(kāi)出的證據(jù)、辦理的手續(xù)負(fù)責(zé)。

          3)處理質(zhì)量異常,協(xié)助處理客戶投訴、退貨、以及不合格品的調(diào)查、原因分析,并擬訂改善措施。

          4)負(fù)責(zé)質(zhì)量部門的相關(guān)質(zhì)量體系工作,組織監(jiān)督、檢查和收集質(zhì)量記錄、并整理分析,負(fù)責(zé)把相關(guān)質(zhì)量信息進(jìn)行傳導(dǎo)以及質(zhì)量成本的分析與控制工作。

          5)每月召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議工作:對(duì)本月的來(lái)料、制程及客訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,對(duì)于主要的質(zhì)量異常情況有糾正、預(yù)防措施。

          6)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、量具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理指導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)組織管理計(jì)量器具、檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備的建檔和鑒定工作。對(duì)在用計(jì)量器具和設(shè)備的完好性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

          7)組織協(xié)調(diào)本部門、相關(guān)部門與公司外部顧客與分供方關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題的接口工作,負(fù)責(zé)配合辦公室對(duì)本部門員工的聘用、解雇工作,以及下屬員工工作的督導(dǎo)、評(píng)價(jià)與考核工作。

          8)完成品保經(jīng)理交付的其他工作。

        品保部班長(zhǎng)崗位職責(zé)2

          1.組織安排外保隊(duì)員值崗上勤,檢查值勤情況。

          2.掌握大廈項(xiàng)目的基本情況,并組織外保隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

          3.負(fù)責(zé)外保隊(duì)員的警務(wù)訓(xùn)練工作,指導(dǎo)隊(duì)員工作,提高隊(duì)員素質(zhì)。

          4.整理、保管各項(xiàng)工作記錄,及時(shí)上交保安部?jī)?nèi)勤收存。

          5.及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)保安部的工作部署,調(diào)動(dòng)警力實(shí)施各項(xiàng)保安服務(wù)任務(wù)。

          6.協(xié)助保安部開(kāi)展安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隱患及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理。

          7.組織外保隊(duì)員的`班務(wù)會(huì),進(jìn)行工作講評(píng),鼓勵(lì)先進(jìn)、幫助后進(jìn),交流思想。

          8.做好思想政治工作,掌握外保隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)解決隊(duì)伍中出現(xiàn)的問(wèn)題,搞好隊(duì)伍團(tuán)結(jié)。

          9.關(guān)心外保隊(duì)員的生活、學(xué)習(xí)和工作情況,認(rèn)真幫助解決困難和實(shí)際問(wèn)題。

        品保部班長(zhǎng)崗位職責(zé)3

          1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)公司的質(zhì)量管理工作和產(chǎn)品檢驗(yàn)工作。

          2.宣傳、貫徹國(guó)家的質(zhì)量法律、法規(guī)和公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系要求開(kāi)展管理。

          3.組織貫徹質(zhì)量責(zé)任制,對(duì)各職能部門和生產(chǎn)車間質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

          4.負(fù)責(zé)組織有關(guān)糾正預(yù)防措施的實(shí)施檢查督促,負(fù)責(zé)質(zhì)量信息反饋工作。

          5.負(fù)責(zé)組織重大質(zhì)量事故的糾正或預(yù)防措施的實(shí)施。

          6.負(fù)責(zé)組織接受外部對(duì)公司的產(chǎn)品、質(zhì)量管理體系的檢查、審核和認(rèn)證。

          7.負(fù)責(zé)資料的管理工作。

          8.根據(jù)產(chǎn)品特性標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)工藝及檢驗(yàn)指導(dǎo)書,組織開(kāi)展檢驗(yàn)工作。

          9.組織品保人員認(rèn)真實(shí)施檢驗(yàn)、把好質(zhì)量關(guān),根據(jù)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合產(chǎn)品圖紙或有關(guān)技術(shù)文件對(duì)半成品或成品作出合格與否的判定。

          10.敢于堅(jiān)持原則,在重大質(zhì)量問(wèn)題上態(tài)度明確,在出現(xiàn)難以裁決的`問(wèn)題上,及時(shí)向公司高層匯報(bào)。

          11.積極配合新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的鑒定工作,負(fù)責(zé)組織配置相關(guān)資源滿足檢驗(yàn)需求。

          12.加強(qiáng)對(duì)品保人員的管理,開(kāi)展定期和不定期考核,不斷提高檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體實(shí)力,適應(yīng)公司發(fā)展需要。

        品保部班長(zhǎng)崗位職責(zé)4

          一、質(zhì)量目標(biāo):

          產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格率達(dá)100%。顧客投訴處理率達(dá)100%以上。產(chǎn)品制造時(shí)的一次提交合格率:≥98%。

          二、品保部門職責(zé):

          a.貫徹企業(yè)質(zhì)量方針,推行質(zhì)量管理體系要求,保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客的要求;

          b.負(fù)責(zé)推廣運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和工具;

          c.負(fù)責(zé)處理企業(yè)全面質(zhì)量的日常工作,在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),有權(quán)停止生產(chǎn)或停止交付的權(quán)力;

          d.負(fù)責(zé)確保檢驗(yàn)工作有章可循,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或顧客的要求; e.負(fù)責(zé)采購(gòu)物資、外協(xié)加工件,過(guò)程質(zhì)量產(chǎn)品,最終產(chǎn)品的檢驗(yàn),對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé);

          f.負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理工作,建立監(jiān)視測(cè)量設(shè)備的管理臺(tái)帳和負(fù)責(zé)周期定工作;

          g.負(fù)責(zé)企業(yè)試驗(yàn)室的'管理和運(yùn)行,定期進(jìn)行產(chǎn)品的試驗(yàn),并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé);

          h.負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的控制和評(píng)審,做好不合格品的標(biāo)識(shí)和隔離;

          j.負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的調(diào)查分析,并提出糾正預(yù)防措施。

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