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      2. 上海碧桂園事件調(diào)查報告

        時間:2022-04-07 16:41:59 報告 我要投稿
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        上海碧桂園事件調(diào)查報告

          在日常生活和工作中,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,報告包含標題、正文、結(jié)尾等。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編整理的上海碧桂園事件調(diào)查報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

        上海碧桂園事件調(diào)查報告

          (一)企業(yè)融資法規(guī)不規(guī)范

          企業(yè)在經(jīng)營過程中不可避免地需要籌集大量資金維持日常經(jīng)營,但我國的資本市場尚不成熟,企業(yè)上市數(shù)量十分有限,融資仍十分艱難,這主要是因為我國相關(guān)融資政策及法律法規(guī)還不健全,缺乏有效的擔(dān)保機制與完善的融資法律體系,現(xiàn)有融資體系不利于企業(yè)融資。相較大企業(yè)而言,中小型企業(yè)的融資更加困難,中小型企業(yè)的貸款管理成本要遠遠大于大企業(yè)的貸款成本,銀行從自身利益出發(fā),一般不愿意借款給小企業(yè),加之國家缺少相應(yīng)的融資法規(guī)支持,以致交易成本過高,造成融資困難。近幾年,我國融資政策的主要基調(diào)是兩防,政府繼續(xù)嚴卡信貸與土地閘門,在這種法規(guī)制度下,銀行將會進一步縮小企業(yè)貸款范圍,融資難度也會進一步加大。

          (二)企業(yè)財務(wù)管理水平低

          目前,我國企業(yè)發(fā)展受限的主要原因之一便是財務(wù)控制環(huán)節(jié)薄弱,管理水平較低,很多企業(yè)并未充分意識到財務(wù)管理在企業(yè)中的地位,財務(wù)管理觀念比較陳舊。例如,企業(yè)的資金管理制度不完善,管理要求不嚴格,導(dǎo)致了部分資金閑置、應(yīng)收款項形成死賬;企業(yè)的存貨控制環(huán)節(jié)薄弱,部分產(chǎn)品聯(lián)系不到供貨商家,造成存貨積壓;企業(yè)的財務(wù)工作流程不嚴謹,財務(wù)人員素質(zhì)有限,直接影響了企業(yè)的會計信息質(zhì)量,弱化了財務(wù)管理能力。

          同時,企業(yè)財務(wù)觀念淡薄、處理手段不先進也是導(dǎo)致財務(wù)管理水平較低的主要因素。企業(yè)管理者比較注重生產(chǎn)與銷售,而忽視財務(wù)管理,沒有充分意識到財務(wù)管理的核心地位。另外,很多企業(yè)的經(jīng)營者沒有經(jīng)過良好的培訓(xùn),管理者沒有充裕時間改進財務(wù)的分析工具,絕大多數(shù)企業(yè)將電腦當(dāng)成擺設(shè),不能充分利用財務(wù)軟件建立賬套,這十分不利于企業(yè)的長期發(fā)展。

          (三)企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督制度不健全

          內(nèi)部監(jiān)督制度主要是為了保護企業(yè)資產(chǎn),提高會計信息質(zhì)量,確保有效提高企業(yè)的經(jīng)營效率。一般而言,企業(yè)的內(nèi)控制度核心是權(quán)責(zé)發(fā)生制,保證企業(yè)內(nèi)部相互平衡。而企業(yè)內(nèi)部的一些成本核算、財務(wù)收支審批等制度并不健全,實際工作中也甚少使用,內(nèi)部審計得不到足夠的重視。

          目前,完善企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督制度已經(jīng)成為企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的必要手段之一,直接影響著企業(yè)的財務(wù)管理水平,而我國企業(yè)很多是領(lǐng)導(dǎo)集權(quán)制,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一,致使企業(yè)缺少資金調(diào)度的能力,超額支出、坐支現(xiàn)象時有發(fā)生;同時,集權(quán)制管理下的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險也較高,決策往往依賴管理者的經(jīng)驗與所得信息的完整性、準確性,稍有差池,企業(yè)就會面臨幾何遞增的風(fēng)險。

          (四)財務(wù)管理人員素質(zhì)不過硬

          我國的市場經(jīng)濟體制確立較晚,受計劃經(jīng)濟的影響,很多企業(yè)管理者的理念跟不上時代的發(fā)展要求,財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)普遍達不到行業(yè)標準。加之企業(yè)忽視財務(wù)管理的作用,相應(yīng)的財務(wù)人員也往往得不到重用。高素質(zhì)的專業(yè)人才應(yīng)匹配較高的薪水標準,但對很多企業(yè)來說,看不到專業(yè)人員帶來的利益,相反卻看到了無謂增加的成本,因此企業(yè)一般聘請水平一般的財務(wù)人員,職責(zé)也僅僅限于處理單據(jù)、做賬、對外報送報表以及申報納稅而已。

          同時,企業(yè)的管理者缺失一定的財務(wù)管理知識,無人監(jiān)督賬務(wù)處理的正確與否,財務(wù)管理缺乏必要的考核與監(jiān)督,無法滿足目前財務(wù)管理信息化、高效化的要求,這些都會在一定程度上影響會計信息的質(zhì)量,致使財務(wù)信息的及時性與反饋性大大降低,無法為企業(yè)提供可靠有效的決策支持。

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