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      2. 監(jiān)理階段工作報(bào)告

        時(shí)間:2024-07-16 03:06:35 報(bào)告 我要投稿
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        監(jiān)理階段工作報(bào)告

          在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。你所見(jiàn)過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的監(jiān)理階段工作報(bào)告,歡迎大家分享。

        監(jiān)理階段工作報(bào)告

        監(jiān)理階段工作報(bào)告1

          我從事監(jiān)理工作至今工作已近一年了,一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的成認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下報(bào)告:

          一、做好監(jiān)理工作

          初到工地,人地陌生,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,的確遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,主動(dòng)主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟識(shí)施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

          在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、裝備有實(shí)驗(yàn),隱藏工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

          二、工程質(zhì)量掌握方面

          在工程質(zhì)量掌握方面,實(shí)行主動(dòng)掌握與被動(dòng)掌握相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝閱歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的協(xié)作比。依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其缺乏之處提出改進(jìn)看法,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前掌握,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。

          強(qiáng)化事中掌握,在監(jiān)理X二建施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)覺(jué)該隊(duì)伍運(yùn)用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有試驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的看法,按時(shí)對(duì)該批紅磚實(shí)行平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿意設(shè)計(jì)要求前方答應(yīng)施工單位運(yùn)用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人按時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并到達(dá)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

          三、電纜排管敷設(shè)備工

          在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)備工中,根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),按質(zhì)、按量敷設(shè)備工,施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表按時(shí)檢查認(rèn)定,依據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的.工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

          監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié),本人有完好而充足的監(jiān)理日記,具體的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公正的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供牢靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過(guò)程中,主動(dòng)協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們互相協(xié)作,互相支持,搞好連接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

        監(jiān)理階段工作報(bào)告2

          20xx年,是我在X工程監(jiān)理公司擔(dān)任工程總監(jiān)的第一年。一年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在建設(shè)單位的大力支持下,本人深化學(xué)習(xí)貫徹、落實(shí)了公司20xx年有關(guān)精神。以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則,以監(jiān)理效勞質(zhì)量為保證,以提高公司效益為目標(biāo),不斷強(qiáng)化和建設(shè)單位的相處關(guān)系,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式,監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。

          “勤奮工作,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),一絲不茍,公正公正”是本人自我要求。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠按時(shí)出勤,遵紀(jì)守法,注意團(tuán)結(jié)。在工作上,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請(qǐng)教,使自己受益良多。接受每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后,仔細(xì)批閱圖紙和設(shè)計(jì)文件,對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問(wèn)題或不明之處按時(shí)記錄整理并通過(guò)建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì)審和交底;全年監(jiān)理了X科技新建廠工程本工程建筑總面積為19392。1平方米,由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成,均為框架結(jié)構(gòu)。其中已經(jīng)順當(dāng)通過(guò)主體驗(yàn)收。

          一、在質(zhì)量掌握方面

          1、對(duì)施工質(zhì)量的過(guò)程掌握是:催促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);

          2、依據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)按時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,抓住對(duì)安全及運(yùn)用功能的實(shí)施;

          3、檢查催促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行,扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面。

          4、工程中運(yùn)用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣,要求強(qiáng)化材料的進(jìn)廠驗(yàn)收;

          5、根據(jù)新版施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化對(duì)結(jié)構(gòu)安全和運(yùn)用功能的檢測(cè)掌握。

          二、在進(jìn)度掌握方面

          X科技新建廠工程工期要求非常緊。自己嚴(yán)格根據(jù)施工合同工期督促施工單位進(jìn)行施工,根本保證了各項(xiàng)工程的按期完成。

          三、投資掌握方面

          一年中,自己深化工地,對(duì)土方量、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行丈量核對(duì),對(duì)入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收,保證了資金的合理運(yùn)用。

          四、協(xié)調(diào)管理方面

          由于前期工作中,承包單位工程部管理體系不健全,工程管理班子不能到位,給監(jiān)理工作帶來(lái)了較大的難度,監(jiān)理部除常常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭(zhēng)取支持幫忙外,盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系,幫助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

          五、監(jiān)理資料的搜集、整理方面

          在監(jiān)理工作中,我重視監(jiān)理資料的搜集、整理、歸檔的管理,伴著工程的進(jìn)度按時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn)、搜集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好根底。為了確保工程資料齊全完好、符合要求,監(jiān)理部的人員都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資料人員進(jìn)行過(guò)交底。工程監(jiān)理部對(duì)下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)精確,分寸把握過(guò)度,語(yǔ)言流暢,內(nèi)容詳實(shí),要反復(fù)推敲,防止顯現(xiàn)錯(cuò)字、錯(cuò)詞,由于監(jiān)理文件表達(dá)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。

          六、關(guān)于如何強(qiáng)化監(jiān)理工程部質(zhì)量保證體系的建議

          監(jiān)理公司的效勞質(zhì)量是通過(guò)總監(jiān)理工程師為核心的`監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來(lái)完成。通過(guò)幾年的實(shí)踐,我覺(jué)得強(qiáng)化工程監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,我在工作和實(shí)踐中,報(bào)告應(yīng)用了“一個(gè)核心”、“三項(xiàng)措施”,取得較好的成效,建議公司加以推廣。

          1、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制

         、蓬A(yù)控管理;⑵程序管理;⑶文件簽署;⑷檢查考核。

          2、貫徹三項(xiàng)措施

         、偶夹g(shù)交底先行;⑵嚴(yán)格首件監(jiān)理工作驗(yàn)收;⑵定期開(kāi)展學(xué)習(xí)溝通。

          在監(jiān)理實(shí)踐中,認(rèn)為通過(guò)“一個(gè)核心、三項(xiàng)措施”,努力構(gòu)建工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系,不但抓住了重點(diǎn)、提高了監(jiān)理工作效率,而且有助于通過(guò)健全體系標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理工作的行為,為創(chuàng)立“專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的根底。

          最終感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)職能部門始終以來(lái)對(duì)我工程監(jiān)理部監(jiān)理工作的大力支持和指導(dǎo)。新的一年里,我決心連續(xù)發(fā)揚(yáng)延安艱苦奮斗精神,團(tuán)結(jié)教育從業(yè)人員努力學(xué)習(xí),克服各種困難,順應(yīng)各種環(huán)境,一如既往的開(kāi)展監(jiān)理工作,合理調(diào)配監(jiān)理人員,更好的監(jiān)理工程,為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽(yù)。

        監(jiān)理階段工作報(bào)告3

          一、工程概況

          陜西生態(tài)水泥股份有限公司富平2x4500t/d熟料水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目

          建設(shè)單位:

          xx有限公司

          總包單位:

          xx有限公司

          設(shè)計(jì)單位:

          xx研究院

          監(jiān)理單位:

          xx有限公司

          地勘單位:

          xx勘察院

          二、監(jiān)理工作依據(jù)

          依據(jù)監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)工程特點(diǎn),對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行監(jiān)理。

          三、本月工程進(jìn)度

          就最近完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較來(lái)看,本月部分工程仍處于滯后狀態(tài),在接下來(lái)施工過(guò)程中應(yīng)加大人力投入,按時(shí)完成工程材料的調(diào)配工作,確保工程進(jìn)度的按時(shí)完成。

          四、監(jiān)理動(dòng)態(tài)

          1、審查施工進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督協(xié)調(diào)實(shí)施。

          2、審查分部分項(xiàng)工程,關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。

          3、編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測(cè)資料、圖紙等。

          4、協(xié)助施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素進(jìn)行研究,及時(shí)排除施工隱患。

          5、監(jiān)理部門通過(guò)對(duì)人員的調(diào)整,加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)的'’巡查力度,確保工程質(zhì)量,嚴(yán)把安全施工關(guān)。

          6、每周一由我監(jiān)理方安全負(fù)責(zé)人彭轉(zhuǎn)運(yùn)帶頭,施工單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員參加,對(duì)全廠區(qū)施工進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,對(duì)存在的安全隱患,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾偏,或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單和安全隱患整改通知單,要求施工方立即整改

          7、監(jiān)理部門每周不定時(shí)組織監(jiān)理召開(kāi)工作會(huì)議,討論存在問(wèn)題及解決方式,提高業(yè)務(wù)能力和安全施工管理意識(shí)。

          五、施工中存在的問(wèn)題

          1、綜合樓外架搭設(shè)與施工作業(yè)面不同步。部分腳手架搭設(shè)間距過(guò)大,無(wú)掃地桿。2#窯頭腳手架搭設(shè)無(wú)防護(hù)網(wǎng),無(wú)安全行人通道。

          2、各臺(tái)段分別存在不戴安全帽工人,施工隊(duì)安全意識(shí)差。

          3、2#窯尾收塵鋼筋綁扎間距小,且未經(jīng)驗(yàn)收就進(jìn)入下道工序。

          4、個(gè)別施工段氧氣瓶與乙炔瓶放置在一起,存在安全隱患。

          5、現(xiàn)場(chǎng)管理人員少,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題找不到相關(guān)負(fù)責(zé)人。

          6、回填土質(zhì)量差,脫硫石膏網(wǎng)架西側(cè)回填土過(guò)厚,生料磨回填土未分層碾壓。

          7、預(yù)埋件無(wú)保護(hù),部分直螺栓已碰彎。

          六、下一步工作打算

          1、貫徹好”安全第一預(yù)防為主”的方針,根據(jù)合同,設(shè)計(jì)文件,國(guó)家現(xiàn)行法律、法規(guī)、及規(guī)范、規(guī)程對(duì)施工廠區(qū)進(jìn)行控制管理。

          2、在施工過(guò)程中隨時(shí)跟蹤檢查施工進(jìn)度情況,。

          3、正確處理工程量和進(jìn)度關(guān)系,堅(jiān)持質(zhì)量第一原則,不片面強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度而忽視施工質(zhì)量。

          4、檢查施工隊(duì)冬季施工措施及冬季施工防護(hù)準(zhǔn)備,確保冬季施工安全保質(zhì)保量。

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