1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 學校管理述職報告

        時間:2022-11-07 14:05:28 報告 我要投稿

        學校管理述職報告范文(通用10篇)

          時間過得太快,讓人猝不及防,回顧這段時間的工作,有得有失,為此要寫好述職報告了。那么什么樣的述職報告才是有效的呢?以下是小編精心整理的學校管理述職報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        學校管理述職報告范文(通用10篇)

          學校管理述職報告 篇1

          陽城中心校轄區(qū)人口少,生源嚴重不足,辦學條件薄弱。使全區(qū)教育處于最困難的時期。嚴峻形勢給陽城教育提出了比其他兄弟單位更大的任務(wù),我們必須快速發(fā)展才能扭轉(zhuǎn)落后被動的局面。

          一年來,我們始終堅持“以學生發(fā)展為本,以健康成長為基”的辦學理念,堅持“學校有品位、教師有個性、學生有特長”辦學目標,以“辦人民滿意學校、增加生源”為根本任務(wù)。一手抓安生穩(wěn)定,一手抓創(chuàng)新發(fā)展;一手抓教學管理,一手抓學校特色建設(shè)。繼續(xù)深入推進“陽城中心校二三五工作要領(lǐng)”,二是常規(guī)加細節(jié),規(guī)范+特色管理理念;三全行動策略,全面規(guī)范辦學行為,全面推進課程教學,全面推進素質(zhì)教育;五好工作常規(guī):讀好書、寫好字、唱好歌、做好操、掃好地。

          在具體做法上我們主要做了以下幾方面的工作:

          一、進一步加強師德師風建設(shè),開拓師德建設(shè)新渠道

          倡導陽城教育精神:創(chuàng)新爭先修德奉獻。

          樹立師德標兵:扎實工作、勇爭第一的曉明精神。

          敬業(yè)奉獻、埋頭苦干的俊珍精神。

          要求各校廣泛開展師德報告,樹立身邊的榜樣,形成一種比工作,講奉獻;比付出,講成績的工作局面。

          二、進一步規(guī)范管理,讓制度管理,讓機制管理

          一方面是明確工作常規(guī):中心校印發(fā)了校長和學校管理人員周工作常規(guī);班主任工作常規(guī);課任教師工作常規(guī)。讓每一個崗位人員知道自己一天、一周、一月、一年都應(yīng)該干些啥。明確工作職責,明確工作目標;另一方面是完善管理制度:教職工考勤制度、績效工資分配制度、評先表優(yōu)程序、職稱晉級考核辦法、中心校周工作通報制和月工作考核制度、校務(wù)公開制度等,通過完善制度形成制度管理的局面。三是落實制度,營造公正公平的工作氛圍。

          中心校在期初成功召開了職工代表大會。各基層學校通過直接選舉產(chǎn)生職工代表,中心校把各項制度方案以文字形式印發(fā)到各代表手中,以舉手表決的形式通過,把教師普遍關(guān)心的問題公開化,尤其是績效工資分配,評先表優(yōu)的職稱晉級,制度和方案是民主討論的結(jié)果,條件和業(yè)績自己對照,形成了一種風清、氣正、公正、公平的干事氛圍。

          三、進一步推進“學習型學校建設(shè)工作,提升教師對伍的整體水平”。

          四、進一步轉(zhuǎn)變觀念,深入落實素質(zhì)教育。

         。、嚴格控制學生在校時間。

          2、規(guī)范作業(yè)布置,打造高效課堂,切實減輕學生的課業(yè)負擔。

         。、修訂和完善教師評價體系,引導教師樹立正確的學生觀和質(zhì)量觀。改過去單一的以學生成績評價教師為:把學習提高、教學研究、開展講座、開展第二課堂、社會實踐、家訪等均納入教師評價體系;在獎勵性績效工作分配上把考試成績比重降到初中70%,小學50%,建立教師成長檔案,實施過程管理。

         。础⒎e極推進體育、藝術(shù)2+1工程。

          為了保證學生每天在校體育活動不少于1小時,掌握兩項運動技能和一項藝術(shù)特長。

          第一,我區(qū)中小學全部實行上午兩個大課間;

          第二,鼓勵各學校開展豐富多彩的活動課程,幼兒學段成功舉行了師生才藝大賽,初中成功舉行了隊列武術(shù)操比賽,小學段成功舉行了手操報、黑板報大賽;上周中心校剛剛舉行了中小學生校園歌手大賽。

          在活動開展過程中,逐步生成一校一特色的局面:鋁莊小學花樣跳繩成效明顯,手工制作如火如荼;北煙莊小學花樣毽子,剪紙藝術(shù)開展的有聲有色;中心幼兒園手指游戲和手指操得到了家長的高度評價;陽城初中的花式籃球,語言的運用藝術(shù)。

          體育藝術(shù)的開展,豐富了校園文化,提升了辦法品位,激發(fā)了學生學習的熱情,達到了學生健康快樂成長的目標。

          五、目前的主要問題和困難

         。、初中的課堂學習效率還不高,還需要進一步打磨,還有很大的提升空間。

          2、初中的教學樓、宿舍樓破舊,需要維修改造,進一步改善辦學條件。

          學校管理述職報告 篇2

          轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)半學期過去了,本半學期來,按上級主管部門有關(guān)文件精神,結(jié)合學校的實際情況開展工作。具體情況匯報如下:

          一、狠抓校園建設(shè)改善辦學條件

          (一)、加強校園文化建設(shè)優(yōu)化教學環(huán)境

          1、8月16日,新教學樓、綜合樓接受市校安工程質(zhì)監(jiān)站初檢。

          2、8月25日前完成小學整體搬遷工作。

          3、創(chuàng)建走廊文化、班級文化、專用室文化、操場文化等氛圍。

          4、添置各專用室配套實施及相關(guān)功能室窗簾。

          5、配置教師辦公桌椅、櫥柜及辦公電腦。

         。ǘ、狠抓校園改造建設(shè)完善整體規(guī)劃

          1、校園圍墻、大門、保安室已完工,部分圍墻的文化已布置了如張貼(地圖、守則、規(guī)范等)、名人塑像、操場籃球場、排球場已規(guī)劃。

          2、新教學樓前小操場(110米×24米),廣場磚部分、水泥地面部分及花欄設(shè)置均已完工并規(guī)劃操場籃球場、排球場。

          3、整平新增15畝校園用地,完成校園改造工作。

          二、加強教育常規(guī)管理提高辦學效益

          1、進一步規(guī)范學校管理行為,按照課改精神和教育法規(guī)的要求,完善學校常規(guī)管理制度,修改獎教獎學金制度。建立健全“備、教、批、輔、考、研”等規(guī)章制度。

          2、做好招生鞏生工作,規(guī)范學籍管理。按四項督導的要求,認真按時做好《文化戶口冊》的滾動,信息錄入、升學取證工作。

          3、強化學校安全工作。在抓好學校內(nèi)部各項規(guī)范管理工作,維護學校正常教育秩序的同時,保證學校財產(chǎn)和師生安全,努力創(chuàng)設(shè)安全、穩(wěn)定、文明、健康的育人環(huán)境。為了提高學生自我安全防護意識,半學期學校開展地震、與火災(zāi)預(yù)案演練。

          5、創(chuàng)辦書香校園。學校利用每天早讀、中午時間等鼓勵師生閱覽群書并做好讀書筆記,增進課外知識,養(yǎng)成課前兩分鐘的開展班級“讀書交流展示”活動。

          6、我校南音特色教育特有成效。8月份學生張玲玲參加泉州市南音演奏比賽榮獲一等獎。

          7、10月份通過省義務(wù)教育標準化驗收

          三、加強師資隊伍建設(shè)提高教師業(yè)務(wù)水平

          1、加強教師政治、業(yè)務(wù)學習,鼓勵教師撰寫《致加西亞的信》學習心得、談?wù)剬毣芾碚J識的論文、在線投稿,撰寫教學論文、案例與反思。

          2、加強繼續(xù)教育,提高業(yè)務(wù)能力。創(chuàng)造條件讓老師走出去,十月份我校張炎伙、葉建星到泉州參加全國數(shù)學研討活動。李玉女到晉江、福州參加校長提高班培訓;李啊麗、謝啊三等老師到晉江進修學校參加教育信息技術(shù)培訓,已取得合格證書。一分耕耘一分收獲,我校陳艷茹老師參加安海鎮(zhèn)師德師風演講比賽榮后三等獎。

          下半學期工作展望:

          1、繼續(xù)狠抓教育常規(guī)工作,促進教育質(zhì)量有效提高。

          2、抓緊幼兒園教學樓改建工作。

          3、認真做好四項督導工作,迎接市級檢查。

          5、做好操場規(guī)劃及校園的綠化工作。

          學校管理述職報告 篇3

          時間飛快,一學年轉(zhuǎn)眼又逝。我們只有不斷總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓,才能將個人和集體工作逐漸推向峰頂。下面,我把自己一年來的工作情況,進行總結(jié)匯報。

          一、學校衛(wèi)生管理方面

          衛(wèi)生情況是一個學校的臉面,衛(wèi)生狀況的好壞,直接折射的是這個學校的教育教育水平。為此,我在政教處鄒校長和各位同事的支持幫助下,狠抓各級部、各班級衛(wèi)生建設(shè)。開學初,成立校學生會,并根據(jù)情況不斷調(diào)整校學生會配置,設(shè)置了各級部衛(wèi)生檢查帶隊人員,各小組檢查小組長、大組長,使其工作更方便,更有利于對各級部的衛(wèi)生狀況進行通報表揚或批評。同時,本學期開展了不定期拍照檢查制度,共拍照檢查15次,對各級部衛(wèi)生區(qū)出現(xiàn)的臟亂差現(xiàn)象進行拍照上傳至飛信群,進行全校通報,該活動有效提升了各級部打掃衛(wèi)生的積極性和保持衛(wèi)生的自覺性。政教處還利用我校的高清探頭系統(tǒng),及時根據(jù)舉報或檢查,回放學生違規(guī)違紀行為,班會時間統(tǒng)一觀看,也在一定程度上有效遏制了不文明行為的發(fā)生。

          二、安全管理方面

          本學期,政教處繼續(xù)將校園安全工作放在首位。及時抓好各項日常檢查,制度、預(yù)案、計劃、總結(jié)及時到位,實用性強。同時,簽訂好各個層面的責任書,不斷加強各類人員的安全警示和培訓。每逢小假期,都要簽訂致學生家長一封信,并努力做好學生和家長的安全教育工作,在交通、飲食、防溺水、用電、消防、心理健康、人際交往、校內(nèi)外活動安全等諸方面,都對學生進行了專題教育,結(jié)合不定期開展的安全演練,提高了全體師生的安全意識。本學年,我校代表肥城市,多次迎接山東省、泰安市等各級主管部門的安全檢查,獲得了領(lǐng)導們的一致好評。

          三、學生行為管理方面

          學生的行為是關(guān)系教育教學效果的一個關(guān)鍵因素,為此,政教處連年下大力氣抓學生違規(guī)行為。本學期,重點治理了學生發(fā)型、服飾問題,嚴厲打擊學生騎電動車、摩托車上放學現(xiàn)象,嚴厲打擊學生在校內(nèi)使用手機現(xiàn)象。同時,對級部出現(xiàn)的違規(guī)違紀行為,配合公安機關(guān)進行了嚴厲整頓打擊。處理了關(guān)于劉某某、王某某等6人聚眾斗毆事件,關(guān)于張某、肖某某、王某某等15人聚眾吸煙、喝酒、留宿事件,關(guān)于王某某、董某某等4人糾集打人事件,有效震懾了不法學生的違規(guī)違紀行為。

          四、政教處日常工作方面

          根據(jù)政教處校長分工,我除了個人負責的工作以為,不斷研究分工工作的方式和完成效果。在環(huán)境教育、法制教育、安全教育的課程設(shè)置,常規(guī)材料的準備上不斷的采取措施,爭取既能讓學生受到教育,同時還要健全第一手教育資料。在查勤、學生會帶隊方面,我也能及時認真的工作,及時彌補工作不足。

          五、維護大局,悉心配合

          學校工作是一盤大棋,雖有分工,但并不分家,因此我在努力做好自己份內(nèi)工作的同時,只要學校、處室有需要、有安排,我就認真服從調(diào)度,維護大局,保證學校整體工作的順利開展。這也是學校成員應(yīng)該具備的最基本的工作品質(zhì)。

          20xx——20xx學年年是忙碌的一年,也是收獲的一年,在鍛煉自己的同時,也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中許多亟待改進之處,新的學年,我有以下幾點打算:

          1、不斷加強自身修養(yǎng),提高管理和工作水平,發(fā)揚敢于爭先,勇于創(chuàng)新的精神,開創(chuàng)學校政教工作的新局面;

          2、全面鋪開學生日常行為規(guī)范管理,采取措施嚴抓學生思想道德教育,從根本上消除打架、罵人、亂丟垃圾、上網(wǎng)等嚴重違反中學生日常行為規(guī)范的行為,使我校環(huán)境干凈,學生思想純凈,努力把我校打造成為“文明學!薄熬G色學校”。

          3、著力研究級部考核中存在的問題,加強制度建設(shè),把工作進一步細化、進一步落實。尤其加強班主任隊伍建設(shè),強化班主任“用頭腦管理班級”的意識。

          4、進一步強化學校安全管理,繼續(xù)打造平安校園。

          5、繼續(xù)努力做好各項常規(guī)工作,為教育教學工作保駕護航。

          我的述職結(jié)束,謝謝各位領(lǐng)導!

          學校管理述職報告 篇4

          20xx年是不平凡的一年,是激動人心的一年,也是對學校領(lǐng)導嚴峻考驗、對教職員工進行大檢閱的一年。這一年,學校改善了辦學設(shè)備設(shè)施,加強了重高和職高考核的力度,順利完成了政府對績效工資的調(diào)整、教育部門對崗位設(shè)置的改革、學校對高中級職稱的評聘等一系列重要工作。這一年,學校領(lǐng)導成員在上級組織的領(lǐng)導下,在陳明校長的直接指揮下,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,團結(jié)和帶領(lǐng)全體教職員工,科學規(guī)劃、認真落實、努力拼搏,圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù),創(chuàng)造性地履行了組織賦予我們的職責,取得了較好的辦學效益,達到了預(yù)定的辦學目標,F(xiàn)將一年來所做的工作匯報于下,請各位領(lǐng)導、各位教工審議。

          一、加強了廉政建設(shè),實現(xiàn)了廉潔從教、廉潔治校。一年來,我校充分發(fā)揮黨支部的保障監(jiān)督作用、工會的民主管理作用,經(jīng)常對領(lǐng)導班子成員進行廉潔教育,公開經(jīng)費管理程序,強化經(jīng)費管理透明度。學校自常務(wù)副校長以下,每個班子成員自覺做到:權(quán)為民所用,利為民所謀,嚴格要求自己,不以權(quán)謀私、不貪圖享樂,養(yǎng)成了廉潔自律的好習慣。同時,學校加強了對教職員工的廉潔教育,要求教師不向?qū)W生和家長提不合理要求,在社會上樹立了良好的教師形象。

          二、積極籌措資金,改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境。一年來,學校自行投資達10多萬元,先后粉刷了圍墻,改建了門衛(wèi)室,更新了公示欄,新建了舞臺、旗臺,立起了標準的旗桿,增設(shè)了多媒體設(shè)備。學校投資近2萬元更新了老舊線路,投資7000多元新購了桌凳,更新了消防設(shè)施,增設(shè)了名言警句,極大豐富了校園文化,學校校容校貌煥然一新。

          三、加強了常規(guī)教育和管理,教師工作井然有序,學生學習、生活有章可循。

          一年來,學校堅持了每周學校領(lǐng)導碰頭會、每周教師周前會、每周政治學習會、業(yè)務(wù)學習會,加強了教師“六認真”工作,堅持了“六認真”檢查,堅持了教師坐班情況的督查,加強了教師教育教學的視導,注重了教師教育教學思想的引導和培訓,客觀科學地對待教師工作中出現(xiàn)的問題和遇到的困難,積極幫助、指導教職工解決工作中遇到的各種復雜繁難之事,理順了教職工的工作。教師管理步入了良性發(fā)展的軌道。

          一年來,學校堅持了每周學生周前會、每天值周領(lǐng)導小結(jié)會,加強了值周領(lǐng)導和值周教師的工作,強化了學生常規(guī)教育和管理。重點整治了學生上網(wǎng)問題、學生文明禮儀問題、學生外在形象問題、學生進出校門問題等等,注重了學生學習習慣的培養(yǎng),強化了安全教育和管理,確保了良好的校園秩序。

          四、狠抓了教育教學工作,實施了重高和職高考核,把好了教育出口關(guān)。一年來,學校通過“六認真”督查、通過學校和教研組活動、通過各種會議形式、目標考核形式等等,狠抓了教育教學工作。重高升學人數(shù)和職高就讀人數(shù)在去年的基礎(chǔ)上略有上升。學校還通過各種形式,鼓勵教師積極從事教育教學科研活動,全年科研微型課題立項申請達8個,學校力爭科研立校、科研興校、科研興教。

          學校管理述職報告 篇5

          2010年平川區(qū)教育系統(tǒng)推行了“初中教育教學管理13條措施”,開展了“區(qū)域內(nèi)校際交流活動”,“雙過關(guān)活動”,作為學校主管教學的校長、作為學校畢業(yè)班的教師,我深知肩上的擔子之重,責任之大,因此,一年來,我一如既往地一心撲在教育工作上,勤勤懇懇,任勞任怨,模范遵守教師職業(yè)道德,認真學習專業(yè)知識和先進的教育教學理論,積極開展新課改的實驗工作,在教學實踐中大膽嘗試新思想,摸索更適合新形勢下的教育教學規(guī)律,盡自己所能為學校獻計獻策,配合校長、書記狠抓學校的“校風、教風、學風”建設(shè),抓學校的教學管理工作,以推進學校的精細化管理。彈指間已到了年底,現(xiàn)在對一年來工作中的得失述職如下:

          一、一年來所做的工作:

         。ㄒ唬⒐芾砉ぷ鳎

          1.端正認識,制定措施:

          為響應(yīng)上級“一個措施,兩個活動”的號召,我及學校其他領(lǐng)導一起制定修改完善了教學管理制度,和礦二中學校、復興中學開展了校季交流活動,組織青年教師參加“雙過關(guān)”活動,認真學習了《白銀市及平川區(qū) “初中教育教學管理13條措施”,全面部署安排了我校的活動,及時成立了領(lǐng)導小組,我親手草擬了《魏礦學!敖虒W鞏固年”活動實施方案》,使我校的“一個措施,兩個活動”一開始就能正常有序地步入了正規(guī)。

          2.學習討論,組織實施

          九月份組織各個教研組開展了以“規(guī)范教學管理”為主題的大討論,再次明確“教學鞏固年”以及“區(qū)域內(nèi)校際交流活動”,“雙過關(guān)活動”的目的、意義、內(nèi)容和要求。十月份至今有計劃、有步驟地組織了各教研組教師再次學習新課標以及“三疑三探”教學模式。

          3.檢查指導、狠抓管理:

          我和學校的其他領(lǐng)導一起對管理及教學方面的工作進行了檢查、梳理;

          1)通過整章建制,檢查學校管理制度是否完善,貫徹是否到位;

          2)通過“三處兩室”工作的檢查,查學校各類課程是否按要求上好,各科教學任務(wù)是否落實到位;

          3)通過檢查教師教案,組織“特色教案”評選等工作,查教師備課是否符合要求;

          4)通過聽、評課查教師上課內(nèi)容、方法是否得當;

          5)通過“月查、抽檢”學生作業(yè)查學生課業(yè)負擔是否重,教師批閱作業(yè)是否規(guī)范認真;

          6)通過查檔案管理、查教師對學生的評價是否符合素質(zhì)教育的要求,評價的導向作用發(fā)揮是否到位;

          7)通過檢查教研活動,集體備課以及課題研究,查學校教研工作是否開展地扎實。

          4.夯實基礎(chǔ),提高素質(zhì)

          對全體教師的一般基本功進行有計劃地訓練---驗收---評比---表彰---再練---再驗。對青年、中年、老年教師分別提出一些要求,細抓課堂基本功,組織開展“三課”、“月檢”活動。組織教師開展再學“魏書生教育思想”活動。修訂和完善了現(xiàn)行制度,我親自修改了《魏礦學校教學常規(guī)管理制度》、《魏礦學校學籍管理辦法》等。細抓這些工作是為了夯實基礎(chǔ),提高教師的自身素質(zhì),從而提高教學質(zhì)量。在大家的共同努力下,今年我校的中考成績名列全平川區(qū)24所中學第三名。

         。ǘ┙虒W工作:

          1.愛崗敬業(yè),孜孜不倦

          我熱愛自己的本職工作,熱愛學生,工作中本著“心中有目標,眼中有孩子”的原則來教育教學,在教學實踐中我愿意動腦筋、想辦法,不斷嘗試新的教學方法,并能從嘗試中摸索規(guī)律,從經(jīng)驗中挖掘精髓,學習并帶頭嘗試運用“三疑三探”教學模式,形成了“輕松學習,愉快教學”的新型教學關(guān)系,大大提高了課堂教學質(zhì)量,也提高了學生學習的興趣。

          同時,很好地培養(yǎng)了學生動手、動口、動腦筋的能力,較好地發(fā)展了學生的個性,將學生從茫茫題海中解脫出來,使他們不再認為英語是一門枯燥的學科。在教育教學中我不但要求學生成績優(yōu)良,而且還注重他們各方面的能力培養(yǎng),不但教會他們知識,更注重培養(yǎng)他們品行。教會他們健康做人。

          2.勤奮學習、完善自我

          為了搞好教學,我給自己制定了一個“學習,教研,工作”的課表,平時不但學習專業(yè)知識,而且還經(jīng)常在網(wǎng)上搜集一些有用的信息,學習一些先進的管理模式,從報紙書刊上汲取一些營養(yǎng),以此來提高自身素質(zhì),拓寬知識面,從而做好自身的教學工作。另外我還走進課堂,聽評老師們的課,和老師們一起探討教育教學的每個細節(jié),查缺補漏,共同提高。在平素,我能夠嚴格要求自己,要求老師們做到的,自己克服困難一定首先做到!我能始終走在老師們的前列。

          3.反思教學,自查自糾

          根據(jù)學校的要求,我對自己的教學工作進行了深刻地反思,總結(jié)了成功之處,也找出了存在的問題,并制定了改進的措施。一年來取得的成績:

          (一)、管理工作:

          1.以教學常規(guī)管理為主線抓教育教學,促進了教師專業(yè)水平的提高:

          2.以教學研究管理為主導抓教育教學,培養(yǎng)了高素質(zhì)教育需要的學習型、科研型、實干型的教師隊伍:

          針對教學中存在的問題及難點,開展了一系列教研活動,進行了教改試驗,從而有效地抓教學管理,全面發(fā)展學生素質(zhì)。針對學生參差不齊、“吃不飽、吃不了”等問題,我提出“分層教學法”,今年作為省級教研課題已經(jīng)立項,在具體實施中;針對學生不良的學習習慣,我提出“運用學生心理特征”培養(yǎng)他們良好的學習習慣,引導教師們認清自身在教學中存在的問題和今后努力的方向,通過撰寫教育教學論文來總結(jié)教學經(jīng)驗,通過開展教研活動引導教師圍繞學生整體素質(zhì)的培養(yǎng),開展學科素質(zhì)教育的研究,培養(yǎng)學科帶頭人,推動整個學校各學科教學工作必須圍繞全面發(fā)展學生素質(zhì)這一總目標進行,健康而有序地開展“教研興校”的一系列活動。

          3.以教師素質(zhì)管理為主體抓教育教學,提高了教師隊伍的整體素質(zhì):

          有什么樣的教師就有什么樣的學生,全面發(fā)展學生素質(zhì)實際上對教師自身素質(zhì)提出了更高的要求。為了培養(yǎng)一支敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)的教師隊伍,要求教師們樹立全新的教育思想,要求教師在教育教學活動中有準確的判斷力和反映能力,有與同事、學生和諧的人際關(guān)系能力,為了讓每位教師都能找到自己的位置,我千方百計地開展各種活動來提高教師的素質(zhì)。

          4.以教學質(zhì)量管理為主旋律抓教育教學,使我校穩(wěn)步朝著學習型、科研型、和諧型學校邁進:

          教學質(zhì)量是學校一切工作的生命線,加強教學質(zhì)量管理,我們從培養(yǎng)學生能力,發(fā)展學生素質(zhì)出發(fā),建立健全評價體系與考核制度,對教師的工作全方位考評考查,并將每學期考核結(jié)果公布,讓教師找差距,擺功績,從而鞭策教師不斷進步。整章建制后完善的規(guī)章制度,使教學工作有章可循,有據(jù)可依,大家工作起來有了信心,教育教學工作自然就能抓實抓好。

          1.學課標,潛心備課:

          我在備課前先認真鉆研課本、課標及教參,認真分析每個知識點,準確把握每個難重點,在不偏離教材的原則下,根據(jù)各類同步教參拓展學生的知識面,不同的課我創(chuàng)設(shè)了不同的教學模式,并與同行交流探討,汲取他人精華,扎實備好每一節(jié)課,為上好每堂課做好了充分準備。我校實行集體備課試點,我主動要求嘗試,和組內(nèi)的老師一起反復討論研究最佳備課方案,從他們那里我學到了一些好的'教育教學方法,我已經(jīng)嘗試著運用于教學中,也取得了很好的效果。

          2.進課堂,虛心聽課:

          因為教學水平的提高在于不斷地更新完善自己的知識,收集整理他人的精華,發(fā)展創(chuàng)新已有的經(jīng)驗,因此,閉門造車是不行的,于是我走進課堂,細心聽評老師們的課,把所聽到的特色都一一記錄下來,整理出來,然后汲取營養(yǎng)成分為我所用,在不斷地積累中我受益匪淺,平時我喜歡和老師們一起探討,共同進步,知識共用,資源共享。

          3.重學生,有效上課:

          培養(yǎng)學生的學習興趣,調(diào)動學生的注意力,激發(fā)學生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛,是學好英語的關(guān)鍵,所以我從不歧視任何一位學生,在課堂上不給學生壓力,讓他們輕松學習、愉快求知,課后不加重學生作業(yè)量,在課堂上盡可能讓學生參與解決一些自己能解決的問題,通過設(shè)計考題,質(zhì)疑問難,評判對錯,聽說訓練,培養(yǎng)學生運用語言、駕馭語言的能力;通過“七個一分鐘”訓練,提高學生的積極性和課堂效率,讓他們真正做學習的主人,從而更好地實現(xiàn)了新課改中“課標”的要求。

          4.有作業(yè),認真批閱:

          我認真上好每堂課,向課堂要質(zhì)量,不把希望放在加重學生負擔上,對同學們所做的同步練習,我首先在課堂上一分鐘糾錯,我再批閱,然后再逐題講解,并要求同學們更正錯題,我二次批閱,同時給出恰當?shù)脑u價性、鼓勵性語言,做到一課一批,一課一講。對于班上的學困生,我采取了面批的形式,給予講解批閱,效果較好。另外每天上課前我都要點評前一天的作業(yè),強調(diào)共性問題,表揚做的認真的同學,這樣較好地調(diào)動了學生認真完成作業(yè)的積極性,除此之外,我還做了轉(zhuǎn)化學困生的工作,我能平等對待每一位學生,讓學生愛師、信師、從而主動學習。

          二、存在的問題及努力的方向:

          (一)、管理工作:

          1.部分教學管理工作仍然停留在被動執(zhí)行上:

          我也知道,應(yīng)該用發(fā)展的眼光管理教學,而不應(yīng)該滯留在人治或制度的約束上,但是一忙起來,有些工作還是被動接受了,上級教育部門有活動要求了,學校有工作安排了,我才能深入思考,認真完成,而沒有完全主動地、創(chuàng)造性地開展一些工作,總認為學校的制度比較健全,凡事都有制度管著,不用多操心。

          2.管理意識不到位,基礎(chǔ)工作欠扎實:

          常言說:“管是為了不管”,這就是說,管理工作重點是要培養(yǎng)教師的自覺行為,而我們的部分教師還沒有形成良好的教學、教研、學習習慣,我作為主管校長有不可推卸的責任,這說明我的管理意識還不到位,還沒有把平時的基礎(chǔ)工作做細做實,沒有防患于未然的思想,也沒有培養(yǎng)教師良好教學、教研、學習習慣的意識。

          3.服務(wù)意識不強,公仆意識不夠:

          4.管理理念不新,深入思考不夠:

          新理念的高要求與舊經(jīng)驗的根深蒂固之間的矛盾,我還沒有想辦法解決,我們的部分教師還是用加重學生負擔來提高教學成績,校園還有體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象,我不是不知道,而是沒有深入細致地思考,去尋找解決的辦法,故而縱容了“應(yīng)試教育”有土壤滋長,我們的一些學生依然把學習看成一種負擔,而不是愉快地接受知識,這些問題還有待解決。

          努力的方向:

          1.梳理教育教學方面的工作,理請頭緒,認清方向,通過學習解決一些學校亟待解決的問題,用發(fā)展的眼光來管理教學,積極思考,主動為學校提出一些建設(shè)性的意見,克服等、靠、要的思想,協(xié)助校長、書記做好學校的管理工作。

          2.要思考如何讓我們的教師把教學工作不再看成是壓力,能夠愉快教學,不再用加重學生負擔來提高教學成績,更要思考如何讓學生不再把學習看成是負擔,能愉快學習,不再逃學、厭學,不再抄作業(yè),從而找出解決這些問題的辦法。今后要從內(nèi)化全體教師自覺行為出發(fā),把平時的管理工作做扎實,讓管理工作變成一種自覺行為,從而真正管好教育教學。

          3.學習魏書生的教育思想之后,我深刻地認識到:管理者就應(yīng)該是師生的助手,大家的公仆,就應(yīng)該是為大家服務(wù)的,所以今后我要盡可能地多關(guān)心大家的思想,工作和生活,樹立良好的服務(wù)意識,要以身作則,起模范帶頭作用,只有這樣才能做一個大家擁戴的好領(lǐng)導。

         。ǘ、教學工作:

          1.沒有完全處理好專業(yè)學習與教學研究之間的關(guān)系:

          近年隨著社會的進步,教育教學質(zhì)量的迅速提高,各種先進的教學模式逐漸形成,我深知傳統(tǒng)的教學方式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代教學,所以我盡可能利用業(yè)余時間學習一些先進的教育教學方法,聽名家講座,看錄象光盤,讀教育教學論文,撰寫論文雜文,盡管也在學習,但是沒有騰出更多的時間,很透徹地學習專業(yè)知識,于是不能把最新的知識信息傳授給學生,這樣制約了我所帶課質(zhì)量的再提高。

          2.沒有處理好課內(nèi)與課外并舉的關(guān)系:

          在教育教學工作中,我重視向課堂要質(zhì)量,課堂上能處理好傳授知識與培養(yǎng)能力之間的關(guān)系,重視學生的參與與個性的發(fā)展,也注重不同層次學生的學習需求,對自己的課堂教學還較為滿意,但是對課外輔導和課外檢測,我重視的還不夠,要求的多,檢查的少,或檢查的不及時,縱容了部分學生的散漫行為,導致有些學生不能夠按要求獨立完成作業(yè),有些學生不能保證作業(yè)的質(zhì)量,甚至不能按時完成作業(yè)。

          3.做學困生的轉(zhuǎn)化工作還不夠耐心細致:

          對學困生我更多關(guān)注的是學習,在學習方面想了一些辦法,采取了一些可行的措施,但是對他們我還是缺少耐心,和更多的愛心,對學困生的情感生活和課外學習還關(guān)心不夠,平時是做了一些工作,但是沒有反復去做,所以這些學生進步不夠持久。

          努力的方向:

          1.除了完成自己的管理工作和教學工作以外,我還要利用業(yè)余時間多學習一些專業(yè)知識,記背一些單詞、短語等,還要繼續(xù)學習先進的教學經(jīng)驗,繼續(xù)撰寫論文,從各方面提高自己的素質(zhì)。

          2.經(jīng)過學習和反思,認為只抓課堂,不抓課外輔導是不夠的,所以我在11月份調(diào)整了教學方法,利用早晚時間檢查學生作業(yè)完成情況,利用課外時間單獨輔導學困生,對他們的點滴進步我都給予肯定,鼓勵他們繼續(xù)加油,樹立他們的自信。我想經(jīng)過我的努力一定會取得好成績的。

          3.“冰凍三尺非一日之寒”,想讓學困生找回自信,我認為首先要從思想上疏通,所以我首先要找他們談心,幫他們分析存在的問題,肯定他們的優(yōu)點,讓他們看到希望,然后再因人個別輔導,給他們信任的眼神和鼓勵性的語言,讓他們真正趕上來。我始終告戒自己“沒有教不好的學生,只有不會教的老師”只要班上還有學困生,那就是我的工作還沒有做好,我還需要繼續(xù)努力!

          總之,我覺得肩上的擔子很沉很重,擺在面前的任務(wù)很多很雜,還有很多難點需要我盡快突破,還有很多問題需要我馬上解決,不論任務(wù)有多艱巨,我會一如既往地扎實工作,在學習中總結(jié),在總結(jié)中發(fā)展,不斷提升自己的教育教學及管理水平,做一個學生愛戴,家長信賴,學校認可的好老師,好領(lǐng)導!

          學校管理述職報告 篇6

          近幾年來,在縣教育局和鎮(zhèn)政府的大力支持和關(guān)心下,我校的硬件和軟件建設(shè)都躍上了一個新的臺階,固定資產(chǎn)增幅明顯,好管好這些資產(chǎn),發(fā)揮其最大的服務(wù)效能,成為新時期總務(wù)后勤工作的工作重點。近年來,我校后勤全體同志強化責任,提高認識,努力提高管理水平,使我校的財產(chǎn)管理工作有了新的飛躍。對于今年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、自上而下,深化認識,提高認識水平

          辦好一所學校,提高辦學水準,離不開財產(chǎn)設(shè)備的有力保障。尤其在全面實施素質(zhì)教育的今天,多媒體設(shè)備在提高教學質(zhì)量,作用是顯而易見,無可替代的。可以這樣認為,一個單位的財產(chǎn)管理,取決于領(lǐng)導對財產(chǎn)管理工作的認識程度和重視程度。我校領(lǐng)導非常重視財產(chǎn)管理工作,不僅重視財產(chǎn)設(shè)備的添置,更注重財產(chǎn)設(shè)備管理和使用,提高設(shè)備的使用效率,更好的為教育教學服務(wù),為我校的財產(chǎn)管理工作提供了強有力的保障。

          二、規(guī)范管理程序,明確管理責任

          財產(chǎn)管理工作是一項專業(yè)性服務(wù)性極強,既忙又繁還雜的工作,但不管多忙多繁多雜,作為財產(chǎn)設(shè)備的管理員,必須明確自己所承擔的責任,這是做好財產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ),如果任務(wù)不清,責任不明,就很難把工作做好。面對種類繁多的財產(chǎn)設(shè)備,在進一步明確各部門管理員職責的同時,從財產(chǎn)設(shè)備的實際出發(fā),本著誰主管誰負責誰使

          用誰負責的原則,制定了我校財產(chǎn)管理制度,構(gòu)成物物有人管人人有責任的管理網(wǎng)絡(luò)。

          三、建立一支責任心強專業(yè)水平高的管理員隊伍

          財產(chǎn)管理工作的成效,關(guān)鍵在于建設(shè)一支責任心強、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來,學校領(lǐng)導注重對管理人員的思想教育,嚴格要求管理人員愛崗敬業(yè),認真履行崗位職責,要求管理人員堅持原則,嚴格財產(chǎn)的采購 驗收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù),認真做好財產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作,提高財產(chǎn)設(shè)備的使用效率。特別是下半學期,學校領(lǐng)導多次親臨實驗室,與相關(guān)的管理人員研究工作,解決工作中的實際問題,有力地推動我校財產(chǎn)管理水平的提升。

          四、轉(zhuǎn)變管理方式,提高師生愛護公物的積極性。

          近兩年來,學校每學期都與各班主任簽訂班級財產(chǎn)使用責任書,明確班主任崗位職責,并將班級財產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中,這些舉措大大提高了班主任對財產(chǎn)管理的自覺性和積極性,為班級財產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。自本學期來,學校轉(zhuǎn)變管理方式,將每周的班級財產(chǎn)管理考核由教師評定轉(zhuǎn)變?yōu)閷W生自我評定,成立由三~五年級中隊長組成的考核小組,每周對各班級進行考核。這一考核方式的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)生了較好的效果,許多班級發(fā)生了可喜的變化,學生對學校財產(chǎn)愛護比以前更自覺了。

          雖然本年度的財產(chǎn)管理工作取得了一定的成績,但我們還是可以清醒地看到,由于制度尚不夠健全,特別在班級財產(chǎn)管理方面,還存在著一些問題。

          總而言之,在學校領(lǐng)導的高度重視和直接領(lǐng)導下,在學校全體員工,特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下,我校的財產(chǎn)管理工作上了一個新的臺階,為教育教學工作提供了有力的后勤保障。

          學校管理述職報告 篇7

          安全工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的大事。學校是培養(yǎng)二十一世紀人才的搖籃,學生是祖國的未來、民族的希望。學校安全工作直接關(guān)系著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此,做好學校安全工作,創(chuàng)造一個安全的學習環(huán)境是十分重要的,做好學校安全工作也是完成上級交給的各項工作任務(wù)的基礎(chǔ),作為學校安全工作的第一責任人,我一直十分重視學校的安全工作。

          一、規(guī)范管理,完善制度。

          學校安全組織機構(gòu)健全,安全工作責任制度健全,責任明確。學校成立了安全領(lǐng)導小組,由我任組長,方妙輝主任為副組長,各班主任老師任組員,層層負責,責任落實到人。學校還與各年級簽訂好《學校安全責任狀》,做到不定期檢查和隨時檢查相結(jié)合,并建立了安全考核獎懲細則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡(luò)化,保證了我校安全工作扎扎實實地開展。

          二、加強領(lǐng)導,居安思危。

          本著對黨的教育事業(yè),對學生負責的態(tài)度,從維護人民群眾的根本利益,維護社會穩(wěn)定,政治穩(wěn)定的高度出發(fā),增強抓好學校安全的使命感、責任感。學校領(lǐng)導在安全工作上齊抓共管,嚴格執(zhí)行學校安全工作規(guī)定,講安全、抓安全,將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。我校每月定期召開一次安全工作會議,布置下一月安全工作的重點任務(wù),并指定專人去檢查落實安全工作。例如我校基礎(chǔ)條件差,學校圍墻時有腐蝕斷裂;教學樓部分開關(guān)老化;教室的鋼窗由于油灰老化,時有玻璃脫落等進行重點維修和及時更換,從而鏟除了不安全隱患,避免了不安全事故的發(fā)生,確保正常的教學秩序和師生的生命安全。

          三、宣教結(jié)合,提高素質(zhì)。

          我校始終把安全工作放在首要位置,逢會必講安全,事事講安全,對上級安全會議精神和文件都能做到及時傳達,結(jié)合文件精神制定切實可行措施,認真落實。假前總要對教職工,尤其對學生進行安全教育。學校各項活動也強調(diào)安全,事前必先進行安全教育,并指定專人負責。由于加大了安全工作的力度,使得我校安全工作開展得扎實有效。

          今后我們將進一步加大安全工作的力度,學校安全涉及面廣,學校、家庭、社會必須密切配合、通力協(xié)作,我們將動員社會力量,齊抓共管,凈化外部環(huán)境,搞好學校周邊治安秩序,建立切實可行的學校安全防范體系,使學校安全工作進一步經(jīng);⒅贫然、社會化,開創(chuàng)我校安全工作的新局面。

          學校管理述職報告 篇8

          關(guān)于學生校園安全管理的問題一直被學校、家長和學生高度關(guān)注。尤其是在本學期開學初這一段時間。由于在全國各地連續(xù)發(fā)生多起學生傷害事故,一些兒童由于誤食藥品,造成了多名學生住院。一些學生因烤衣服而引燃了山火,導致直接燒毀森林。這些案件說明我們應(yīng)立即加強對學生及全校師生的教育。

          一、關(guān)于學生家長接送學生進入校園的問題

          早在我校2月,學校行政會專門針對家長接送學生進入校園對師生安全及對教育教學的影響進行了專題分析,德育處就此問題作了大量的工作,收集了各種宣傳資料,組織召開了全體班主任會,學習認識學生家長接送學生進入校園給學校師生造成的安全影響和教育教學影響。向?qū)W生家長發(fā)放加強學生安全管理告學生家長書,組織召開了全校學生家長會,并利用校園廣播向全校師生進行廣泛的宣傳,在校園外張貼宣傳資料,重新修訂了學校門衛(wèi)管理制度,整個工作利用了接近兩個月的時間,學生家長充分認識到了學校安全管理的重要意義,F(xiàn)在行政會再一次研究了學生家長接送學生進入校園的問題進行了討論。進一步作好上學和放學時間上的調(diào)整。并合理安排低年級的班主任在一段時間內(nèi)將學生送到學生接送點,各家長按事先通知的放學時間到指定的接送點迎接學生,這樣既保證了學生能按時放學,也讓家長自覺地到接送點等待學生,避免了校門前擁擠的隱患。目前學校的上學放學情況良好,沒有再發(fā)生校門堵塞和擁擠現(xiàn)象,確保了師生安全和教學正常秩序。

          二、關(guān)于學生橫穿公路的問題

          省道222線貫穿西山村,部分學生橫穿公路,學生每天上學和放學均存在著安全隱患。我校與家長溝通,強化交通意識,要求低年級學生家長要送其子女過公路直至校門。

          三、關(guān)于校園活動安全的管理

          學生在;顒樱顒觾(nèi)容相當?shù)呢S富,所以學生的活動就必須加以引導和管理。根據(jù)學生好動的心理特點為。我校特別作了以下幾方面的安排。

          1、首先是通過各種形式向?qū)W生進行校園活動安全的教育,讓學生形成安全意識。

          2、每天安排值日教師2名。對學生活動加以引導。

          3、衛(wèi)生室對每天處理的意外傷害進行統(tǒng)計,凡屬下課瘋打?qū)е率軅那闆r,一律作好記錄。

          4、安排各種安全講座,讓學生參加參與學習和實踐。

          5、利用班隊會課,由班主任對學生進行各類安全的教育。

          小學的全體教職員工多年的探索,順應(yīng)德育發(fā)展的形勢,通過立足校情,使我校的安全工作機制日趨規(guī)范,育人效果凸顯,工作特色鮮明,師生安全無事故。

          現(xiàn)在,小學正以優(yōu)美整潔的校園、嚴格規(guī)范的管理、團結(jié)穩(wěn)定的秩序、奮發(fā)進取的風貌、艱苦創(chuàng)業(yè)的作風、頑強拼搏的精神、開拓創(chuàng)新的意識,描繪著學校發(fā)展的宏偉藍圖。

          學校管理述職報告 篇9

          根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》和保定市有關(guān)規(guī)定,為進一步落實校園安全責任制,加強校園安全監(jiān)督管理,防止重特大校園安全事故發(fā)生,消除安全隱患。我及時組織全校教師傳達貫徹相關(guān)文件精神。組織學校安全教育工作小組,定期對學校的安全和管理工作及宣傳教育工作進行全面的檢查和整改,F(xiàn)將我具體安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

          一、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的落實

          在學校成立了安全生產(chǎn)工作管理機構(gòu)后,全面實施層級安全管理措施,層層落實責任,簽訂安全責任書,提高了安全工作的實效性。對學校進行定時的檢查,商討學?赡艽嬖诘陌踩[患。對學校所存在的安全隱患及時進行排除,并做好臺賬,及時上報。做到以防為主,如發(fā)生事故直接責任人第一時間能到位,進行及時處理。

          二、加強師生的交通安全教育

          認真貫徹落實省、市、縣各級主管部門關(guān)于學校安全工作的會議和文件精神,積極開展交通安全、消防安全進校園活動。學校利用國旗下講話、晨會、專題講座、廣播站、宣傳欄、 LED等,對全校師生進行交通安全教育,宣傳交通法規(guī)。各班班主任也利用各種時機、各種手段對學生加強交通安全的教育。通過組織學生觀看全國道路交通事故典型案例警示錄,組織了以“增強交通安全意識,提高自我保護能力”為主題的“安全教育日”活動。組織全校師生學習《中華人民共和國道路交通安全法》,使全校師生進一步認識到:創(chuàng)造良好的

          文明交通環(huán)境是每位公民,也是我們每個學生應(yīng)盡的義務(wù)和責任。

          三、加強學校消防安全管理

          學校成立了消防安全工作領(lǐng)導小組,由學校保衛(wèi)干部負責具體落實實施消防安全工作。經(jīng)常組織檢查督導,發(fā)現(xiàn)問題立即督促有關(guān)部門加以解決和整改,消除安全隱患。制訂好消防安全管理制度、消防安全檢查制度、消防安全教育制度。實驗室、圖書室、微機室、寄宿生宿舍樓等重要場所配備好滅火器。學校在顯眼處都懸掛好消防安全撤離標志,起到指示作用。

          通過每學期一次的消防演習,教師能熟練使用滅火器進行滅火,學生學會自救的方法。開展“學校防御雷電安全教育”活動,進行了以“防御雷電災(zāi)害”為主題的班會活動課。

          四、抓好日常教育管理工作

          為了把校園安全工作落實到位,我利用教師例會反復強調(diào)安全教育的重要性和意義。結(jié)合上級傳達的精神、事例和身邊發(fā)生的事例,進一步明確每位教職工的責任。我利用廣播操時間、晨會時間,對學生進行教育,防止課間活動所發(fā)生的事故。開展“防震”安全疏散演練;制定“防溺水”、“食品安全”、“網(wǎng)絡(luò)信息安全”、“校園突發(fā)事件”、“體育課和體育活動傷害事故處理”等應(yīng)急預(yù)案。要求學生上學放學走大路,不走小巷避免瓦掉落,做好防止雨天地面濕滑學生玩耍所造成的意外傷害發(fā)生。

          五、加強防盜工作

          我十分重視學校防盜工作,對各類電教儀器,尤其是電腦、電視機、像機等貴重儀器均有專人保管。學校制訂了值班制度,節(jié)假日均

          有人值班。我經(jīng)常與后勤保衛(wèi)服務(wù)公司商討我校安全保衛(wèi)工作,對我校提出的安全防范問題及時解決。對學校電子監(jiān)控系統(tǒng)進行定期的維護,確保學校的財產(chǎn)安全。要求做到保安,實行24小時在崗制。保安責任心強,對待工作認真負責,對未允許的人員和車輛禁止進入校園,對進出學園的人員、車輛和物資進行登記、核對工作。制訂了較為詳細的門衛(wèi)職責,從制度上對門衛(wèi)作出了嚴格的要求。學校對防盜工作從細處、實處入手,力求萬無一失。沒發(fā)生過失竊事故。

          六、重視加強實驗品安全管理

          為了進一步規(guī)范,物理、化學實驗品管理,要求任課教師實驗前一定強調(diào)如何注意實驗過程安全。加強化學實驗藥品的監(jiān)管力度,嚴格實行雙人雙鎖監(jiān)管,任課教師務(wù)必做使化學藥品使用量登記。每學期我都會定期不定期進行檢查。

          七、加強校園修繕作業(yè)區(qū)的安全管理

          校園修繕及工地作業(yè)區(qū),存在極大的安全隱患。首先我會要求工人作業(yè)時時注意安全,對于重大工程要求工人投安全生產(chǎn)責任險。其次,會插上安全警示牌,拉上安全警戒線。嚴格師生進入工人作業(yè)區(qū),確保作業(yè)人員及師生的安全。

          八、今后工作展望

          通過我的努力,使學校全體教職工齊心協(xié)力,提高安全意識,對身邊發(fā)生的安全事故能及時處理。養(yǎng)成使用完儀器設(shè)備后,能及時切斷電源,拔掉插頭。學生減少或不購買校外路邊攤點上沒牌的零食。杜絕在走廊上玩耍,學會節(jié)約用電用水等行為。我在今后的工作中將繼續(xù)努力,力求把學校安全工作做得更細更到位。

          學校管理述職報告 篇10

          安全工作責任重于泰山。作為我校安全工作的管理人員,本人深刻地認識到學校安全管理工作的重要性和緊迫性,它事關(guān)全校師生人身安全與學校財產(chǎn)安全,是學校教育教學各項工作的重要組成部分。 20xx年,我校在上級部門正確領(lǐng)導下,安全管理各項工作得到了扎實有效的開展,取得了明顯的成績。一年來,主要做好以下幾方面工作:

          一、以身作則,嚴格要求

          一年來,根據(jù)學校實際,本人分管學校安全工作。由于這份工作的特殊性,本人堅持認真學習,掌握安全管理有關(guān)業(yè)務(wù),要求全校教職工做到時時刻刻繃緊安全這根弦。安全無小事,安全工作也十分繁瑣,但憑著對事業(yè)的忠誠,對工作的盡心,對師生的負責,盡心盡力,一年來,我校沒有發(fā)生過明顯的安全事故,從而確保了學校的平安、師生的安全。

          二、制度保證,措施到位

          1、建立健全安全工作責任制和責任追究制。根據(jù)上級教育主管部門的工作要求,結(jié)合我校實際,學校制訂各類安全工作預(yù)案和安全管理制度。并添置了各類安全標示牌和警示牌。在管理中嚴格實行“校長總負責,分管具體抓”的管理機制。學校將安全管理工作層層分解落實,明確責任領(lǐng)導及責任部門和責任人,自上而下構(gòu)筑起“分級管理、分層負責”的責任體系。

          2、加強領(lǐng)導,落實責任。在學校成立了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導小組的基礎(chǔ)上,校長與教育處、教學處、總務(wù)處、車隊、生活部、食堂和保衛(wèi)處等各部門以及班主任層層簽訂安全責任書。按照“橫向到邊,縱向到底”的要求,學校消除了安全管理的“真空地帶”。上課時任課教師核實班級

          出勤人數(shù),并負責課堂安全;課間、午休,值班行政和值日教師負責課間巡查,負責學生課間活動的安全管理,嚴格實行“上下樓梯靠右行”制度,杜絕事故發(fā)生。

          3、建立安全管理檔案。建立了學校安全隱患檔案,落實責任,有效地杜絕了事故的發(fā)生。

          4、校內(nèi)嚴管與校外監(jiān)管相結(jié)合。班主任登記了學生的家庭電話號碼,以保證通訊隨時暢通,對不明原因缺勤的學生,學校迅速采取各種措施與家長(或監(jiān)護人)取得聯(lián)系,杜絕學生脫離監(jiān)管。

          三、加強教育,增強安全意識

          要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育為重點,經(jīng)常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

          1、有針對性地開展教育工作。學校安全教育以"創(chuàng)平安校園"為主題,組織學習安全教育工作文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。

          2、以活動促教育,提高學生安全意識。利用每周一次的班會課、升旗儀式、國旗下講話、團隊活動、安全教育課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預(yù)防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用各班的黑板報、校園廣播等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。本學年舉行了防火逃生演練活動。通過這

          些活動全面提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

          四、加強檢查,及時整改

          1.每學期開學前,學校認真對校舍、教育教學設(shè)施、飲水衛(wèi)生等進行全面的安全檢查。同時,積極配合上級教育部門對學校各階段的安全工作進行檢查整改。通過這些措施,有效地消除了安全隱患,杜絕了安全事故的發(fā)生。 2、加強安全管理,完善管理機制。

          校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我們始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。通過落實和完善各種規(guī)章制度,進行嚴格的系統(tǒng)管理,做到:人員進出嚴格把關(guān);學校24小時有人值班;每月對學校的安全設(shè)施進行檢查;學校各項管理措施嚴格到位;學校安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作,確保了學校無重大安全事故的發(fā)生。

          由于加強和完善了安全管理制度,經(jīng)常查找容易發(fā)生問題的隱患,及時做好預(yù)防措施,有地方政府和社會的支持,一年來未發(fā)現(xiàn)在安全工作中出現(xiàn)的責任事故。

          今后,我們將一如既往,繼續(xù)努力,進一步重視安全管理工作,及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我校安全工作水平,把安全管理工作做得更好。

        【學校管理述職報告】相關(guān)文章:

        學校安全管理述職報告11-07

        初中學校管理述職報告01-03

        初中學校管理的述職報告12-11

        對于初中學校管理的述職報告12-12

        學校管理的述職報告范文(精選11篇)07-05

        對初中學校管理的述職報告范文01-01

        初中學校管理的述職報告范文12-11

        校長學校管理述職報告(精選5篇)12-22

        學校安全管理述職報告(通用6篇)12-31

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>