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      2. 違規(guī)收費自查報告

        時間:2022-08-08 12:30:53 報告 我要投稿

        違規(guī)收費自查報告(通用7篇)

          不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回看這段時間的工作,有著一些問題,是時候好好地記錄在自查報告中。那么一份詳細(xì)的自查報告要怎么寫呢?以下是小編收集整理的違規(guī)收費自查報告,歡迎閱讀與收藏。

        違規(guī)收費自查報告(通用7篇)

          違規(guī)收費自查報告 篇1

          根據(jù)《黑龍江省教育廳關(guān)于做好疫情防控期間學(xué)校收費管理工作的通知》以及《哈爾濱市教育局關(guān)于疫情防控期間學(xué)校收費自檢自查工作的通知》精神,結(jié)合我校實際情況,現(xiàn)開展疫情防控期間教育違規(guī)收費自檢自查有關(guān)工作。規(guī)范辦學(xué)行為,治理教育亂收費,關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到每個教師的聲譽,關(guān)系到學(xué)校的形象。因此,我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項工作。一直把規(guī)范辦學(xué)行為,治理教育亂收費作為日常工作來抓,努力樹立風(fēng)清氣正的教育系統(tǒng)良好形象。

          一、成立工作小組,加強領(lǐng)導(dǎo)不放松

          加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,進一步完善以校長為第一責(zé)任人、副校長、主任包學(xué)年教師、包學(xué)科教師的治理“三亂”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各自職責(zé)。校長與全體教師簽定了《嚴(yán)格治理“三亂”

          現(xiàn)象責(zé)任狀》,并對照相關(guān)文件要求,開展自查自糾工作。

          二、貫徹文件精神,統(tǒng)一思想不掉隊

          治理有償家教、亂訂教輔教材、亂收費,是切實減輕群眾負(fù)擔(dān)的一項重大措施,事關(guān)廣大人民群眾的切身利益,事關(guān)學(xué)校乃至全社會的穩(wěn)定,也關(guān)系到教育事業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。我校領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《新時代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準(zhǔn)則》、《哈爾濱市中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為準(zhǔn)則處理辦法(2019年修訂)》、《哈爾濱市中小學(xué)教師師德考核負(fù)面清單》、《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,加強警示教育。學(xué)校公布受理違規(guī)補課、授課行為的舉報電話和郵箱,確保工作時間電話有專人接聽、專人受理,做到件件有回音,堅決打擊有償家教、亂訂教輔教材、亂收費的“三亂”行為。

          三、張貼收費標(biāo)準(zhǔn),公開透明不隱瞞

          每學(xué)期開學(xué)之初,學(xué)校都及時在顯眼的宣傳櫥窗內(nèi)張貼永久性區(qū)教育局等上級主管部門聯(lián)合下發(fā)的收費標(biāo)準(zhǔn),做到公開透明不隱瞞。并制定嚴(yán)格的收費制度,加強監(jiān)督檢查,出現(xiàn)問題,嚴(yán)查嚴(yán)辦,絕不姑息。

          四、撰寫自查報告,自我剖析不留情

          學(xué)校要求每一位教師對自己在教育教學(xué)中的行為,針對有償家教、亂訂教輔教材、亂收費等情況作深入、全面的自我剖析,不留情面,找出存在的問題并立即糾正,做到有則改之,無則加勉,廉潔從教,凈化自身行為與靈魂,樹立領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政、教師廉潔從教的形象。

          五、深入學(xué)生、家長當(dāng)中,明查暗訪不遺漏

          學(xué)校對全體學(xué)生、家長多次采用不定時間、不定地點、問學(xué)生、看作業(yè)、訪家長等方式進行明查暗訪,調(diào)查結(jié)果如下:

          1.未發(fā)現(xiàn)教師以開展線上教學(xué)的名義擅自設(shè)立收費項目違規(guī)收費、線下教學(xué)違規(guī)收費等行為。未發(fā)現(xiàn)擅自設(shè)立收費項目,提高收費標(biāo)準(zhǔn),擴大收費范圍的亂收費現(xiàn)象。

          2.未發(fā)現(xiàn)亂訂教輔資料、強制學(xué)生統(tǒng)一購買教輔資料或要求學(xué)生到指定地點購買教輔資料的現(xiàn)象。

          3.未發(fā)現(xiàn)教師參加由學(xué)生及家長安排的宴請、旅游、鍵身等各類消費活動問題。

          4.未發(fā)現(xiàn)教師利用國家法定節(jié)假日、寒暑假、雙休日或上課前、放學(xué)后等時間,在校內(nèi)外對學(xué)生進行有償家教、收費補課和違規(guī)辦班的現(xiàn)象。

          5.未發(fā)現(xiàn)教師利用職務(wù)之便,動員、誘導(dǎo)、暗示或強制所任教班級學(xué)生參加校內(nèi)外舉辦的各類有償辦班補課的現(xiàn)象。

          6.未發(fā)現(xiàn)以家長要求或同意為理由,組織有償辦班補課的現(xiàn)象。

          六、落實禁止亂收費工作要求,居安思危不松懈

          我校未發(fā)現(xiàn)教師有償家教、亂訂教輔教材、亂收費的現(xiàn)象,但站在長遠(yuǎn)發(fā)展的高度上,校長居安思危,遵照文件精神,根據(jù)我校實際,對全體教師提出了“四項要求”,并在以后的工作中認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、落實,做到居安思危,絕不松懈。

          1.堅決執(zhí)行、貫徹市教委、呼蘭區(qū)教育局文件精神,嚴(yán)禁教育“三亂”現(xiàn)象。

          2.做好自查自糾排查工作,每位教師撰寫并上交自查自糾個人材料。

          3.立即整改,有則改之,無則加勉,發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理,保證教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

          4.持之以恒,堅持長期廉潔從政,廉潔從教,以自塑形象換人民滿意。

          通過開展自查自糾工作,全體教師進一步充分認(rèn)識到了廉潔從政、廉潔從教的重大意義,以及規(guī)范辦學(xué)行為,治理有償家教、亂訂教輔教材、亂收費工作的重要性和必要性。在今后的工作中,我校將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)文件精神,為學(xué)生、家長、社會做實事,辦好事,加快教育發(fā)展,樹學(xué)校光輝形象,展教師廉潔風(fēng)格,辦人民滿意教育,贏社會良好口碑。

          違規(guī)收費自查報告 篇2

          一年來,我校嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)范收費行為的法律法規(guī),規(guī)范我校的收費行為,切實維護學(xué)生和家長的合法權(quán)益,樹立了學(xué)校的良好形象,推動了我校教育事業(yè)的健康發(fā)展。

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,規(guī)范收費落到實處

          學(xué)校對收費工作作了認(rèn)真的安排部署,成立了規(guī)范收費領(lǐng)導(dǎo)小組,校長負(fù)總責(zé),學(xué)校中層各司其職,財會人員、班主任、具體操作,三級把關(guān),責(zé)任到人。并嚴(yán)格根據(jù)上級規(guī)定的收費項目、標(biāo)準(zhǔn)進行收費,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。學(xué)期開學(xué)的全體教師會議上,進一步就規(guī)范收費和學(xué)校收費進行宣傳,對收費流程進行指導(dǎo),對班主任等相關(guān)人員強調(diào)了收費中的注意事項。

          二、規(guī)范收費行為,制止搭車收費

          本學(xué)年伊始,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就和全體教職員工簽訂了《廉潔從教承諾》和《陽城三中師德承諾》,嚴(yán)禁任何人以任何理由亂收費,增強了大家自律意識和為學(xué)生服務(wù)的意識。規(guī)范了收費管理,搭車收費現(xiàn)象得到了根本遏制。

          三、收費項目和標(biāo)準(zhǔn)張榜公布,無違規(guī)收費現(xiàn)象

          根據(jù)“中、小學(xué)生收費標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)定,確定我校收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)。在校園張榜公布,做到公開透明,接受群眾的監(jiān)督,避免可能出現(xiàn)的一些違規(guī)收費現(xiàn)象。

          四、規(guī)范服務(wù)性代辦項目收費及學(xué)生用書。

          根據(jù)上級文件規(guī)定,特別是根據(jù)“一費制”實施要求,服務(wù)性代辦收費項目如學(xué)生校服、學(xué)生保險、教輔配套用書和作業(yè)本等,堅持學(xué)生、家長自愿的原則,事先征求家長意見,為學(xué)生征訂、代辦。嚴(yán)格根據(jù)上級或新華書店的要求征訂學(xué)生用書,對于未經(jīng)上級審查通過、未刊有準(zhǔn)用號的書本資料,學(xué)校堅決予以拒訂。強調(diào)學(xué)校任何處室或教師個人不得強制或變相強制學(xué)生訂閱教輔資料,不得擅自推薦未經(jīng)核準(zhǔn)的各類書商進入校園,一旦發(fā)現(xiàn),在年終考核中以師德不合格予以一票否決。

          現(xiàn)在,無論是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還是財務(wù)人員和教職員工都對做好中小學(xué)規(guī)范收費行為工作十分重視,依法治校的觀念明顯增強。今后,我們將繼續(xù)把收費工作納入依法治校工作中,使我校的收費工作走上規(guī)范化、制度化。

          違規(guī)收費自查報告 篇3

          根據(jù)《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春季學(xué)期開學(xué)教育收費檢查工作的通知》(滬規(guī)范辦[20xx]第2號)文件精神,我園就春季教育收費檢查工作提出了具體要求,結(jié)合我我園教育收費的實際情況,進行認(rèn)真地自查自糾,現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報如下:

          一、我園每學(xué)期利用召開家長會的機會,向家長溝通宣傳教育收費情況,并聽取家長對幼兒園收費情況的意見。同時在醒目位置設(shè)立公示牌,實行長期公示和動態(tài)管理。

          二、嚴(yán)格按規(guī)定收取幼兒管理費,代辦費,執(zhí)行有關(guān)教育收費政策,沒有擅自違規(guī)收費。

          三、幼兒園認(rèn)真做到“陽光收費”,全面實行收費公示制度,在醒目位置設(shè)立公示欄(公示牌),實行長期公示。

          四、在收費過程中,幼兒園進行亮證收費,使用財政部門統(tǒng)一印制的收費票據(jù),實行“收支兩條線”管理。

          五、幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)精神,不出租出借園舍給社會力量辦學(xué);不舉辦以傳授學(xué)科知識為主的興趣班、晚托班。

          六、每學(xué)期公開代辦服務(wù)性收費的項目、標(biāo)準(zhǔn),收費前向相關(guān)部門備案,并征詢家長意見,給家長自愿選擇的空間,沒有強制或變相強制手段收取代辦服務(wù)性收費;長期公示監(jiān)督電話,主動接受家長的監(jiān)督。

          一、持證收費。

          我園所有的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)都經(jīng)園區(qū)物價局統(tǒng)一核定并發(fā)放收費許可證,許可證每年進行年檢。收費嚴(yán)格按收費文件規(guī)定的內(nèi)容進行收取。

          二、保育教育費、代管費收費情況。

          我園將收費公示欄作為一項重要的校務(wù)公開內(nèi)容長期公開于校務(wù)公開欄內(nèi)和校園網(wǎng)上,使園所收費進一步公開化、規(guī)范化、制度化。同時,對代管費伙食費按照8元/天/人的實際成本標(biāo)準(zhǔn),實行多退少補原則,每學(xué)期期末結(jié)算,同時,幼兒園校務(wù)公開欄內(nèi)公示每月餐費收支明細(xì),以接受學(xué)生、家長和老師的監(jiān)督。收費方式按照規(guī)定由幼兒家長將保育教育費和伙食費直接打入建設(shè)銀行交費卡上,收入全部及時上繳蘇州工業(yè)園區(qū)非稅收入財政匯繳專戶,納入綜合財政預(yù)算管理,幼兒園財務(wù)出具財政部和省級財政部門統(tǒng)一。ㄨb)制的行政業(yè)性收費票據(jù)。學(xué)校堅持實行“一費制”的收費制度,做到收費行為的規(guī)范。

          三、教輔資料的訂閱和收費情況。

          我園結(jié)合幼兒學(xué)習(xí)需要,為每名征訂和配置了相關(guān)學(xué)習(xí)材料,統(tǒng)一由辦公經(jīng)費支出,未另行收費。

          四、其他方面:

          1、幼兒園沒有在保教費外以開辦實驗班、特色班、興趣班、課后培訓(xùn)班和親子班等特色教育為名向幼兒家長另行收取費用。

          2、無任何其它名義上的亂收費行為。

          以上四項是我園本學(xué)期學(xué)校收費情況的真實反饋,我們堅持做好收費公示制,積極地增加收費透明程度,做到不提高收費標(biāo)準(zhǔn),不擴大收費范圍,做到“一費制”的收費方式,堅持走依法治教、依法辦學(xué)、規(guī)范收費之路。

          違規(guī)收費自查報告 篇4

          調(diào)查時間;20xx年1月

          調(diào)查地點:天津市

          調(diào)查內(nèi)容:超市違規(guī)收費的影響

          我在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),近視在12~18歲為高速發(fā)展期。小學(xué)生近視眼發(fā)病率為20、13%,中學(xué)生為56、12%,高中生為23、75%。每年,患近視的人數(shù)呈遞增趨勢,而且近視度數(shù)大增,上千度的近視眼都不是少數(shù)。學(xué)齡前兒童用眼不多,但患近視的比例也大為增加。

          調(diào)查方式:媒體調(diào)查

          近年來群防群治工作的基本經(jīng)驗有以下幾條:一是堅持黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持是做好群防工作的組織基礎(chǔ)。黨委、政府強有力的領(lǐng)導(dǎo)是做好群防群治工作的重要保證。從群防群治工作做得好的地區(qū)看,黨委、政府在推動群防群治組織建設(shè)過程中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。二是群眾的理解和積極參與是做好群防工作的社會基礎(chǔ)。群防群治工作扎實的地方警民關(guān)系都十分密切,群眾參與治安防范的積極性得到激發(fā),加強群防群治組織建設(shè)的有利條件明顯增多,群眾對治安工作的滿意率也達到較高水平。

          垃圾正成為困擾人類社會的一大問題,全世界每年要產(chǎn)生超過計劃10億噸的垃圾,大量的生活和工業(yè)垃圾由于缺少處理系統(tǒng)而露天堆放,垃圾圍城現(xiàn)象日益嚴(yán)重,成堆的垃圾臭氣熏天,病菌滋生,有毒物質(zhì)污染地表和地下水,嚴(yán)重危害人類的健康,這種現(xiàn)象若得不到遏制,人類將被自己生產(chǎn)的垃圾埋葬掉。

          商務(wù)部、發(fā)展改革委、公安部、稅務(wù)總局、工商總局日前決定,在全國集中開展清理整頓大型零售企業(yè)向供應(yīng)商違規(guī)收費工作。

          目前商貿(mào)業(yè)競爭秩序混亂,商品流通不暢、成本過高,已成為影響我國居民消費的“腸梗塞”。不少企業(yè)反映,在零售環(huán)節(jié),超市大賣場等憑借優(yōu)勢和壟斷地位,坐地收錢,嚴(yán)重影響了供貨企業(yè)的正常經(jīng)營,也極大侵害了消費者權(quán)益。

          超市賣場向供貨商收取“進場費”、“條碼費”、“節(jié)慶費”等早已不是什么秘密。但是這些費用到底有多少種?對供貨商壓力到底有多大?記者近日調(diào)查了一些供貨商和在超市工作的人士。

          售價在10元左右的薯片,至少3元被超市拿走,占總利潤的六成

          首先,要依照法律來保護環(huán)境。建設(shè)旅游風(fēng)景區(qū)、開發(fā)旅游資源時,要充分利用現(xiàn)行的許多法規(guī)條例,以確保風(fēng)景旅游區(qū)的環(huán)境免受污染的破壞。如利用“森林法”,既可制止對森林的亂砍濫伐,防止水土流失,又可直接保護自然環(huán)境,保護風(fēng)景旅游區(qū)的旅游資源;又如利用“水污防治法”,對保護江、河、湖、海水體免受污染的危害,對維護旅游用水環(huán)境等,都有重大意義。因此,我們要充分運用法律武器,對風(fēng)景旅游區(qū)的環(huán)境加強管理;以保護旅游資源,為發(fā)展旅游業(yè)創(chuàng)造條件。

          一位向天津一家大型超市供應(yīng)薯片和其他食品的供貨商彭洋(化名)跟記者仔細(xì)算了一筆在超市的支出。以進入某外資超市為例,該超市在天津有5家門店,他代理的某品牌的薯片和其他食品在這家超市年銷售額大概100萬元。

          以此為計算,彭洋需要交納進場費5萬元(一次性收取),促銷員管理費5萬元,每年6個節(jié)日的節(jié)慶費約3萬元,如超市新開門店則加收新開門店費1萬元,條碼費5000元,年終返點最少15萬元(其他類商品更高),再加上數(shù)額不等的促銷費、堆頭費、理貨員紅包等約合5萬元。如超市有10家門店,則進場費和促銷員管理費分別為10萬元或更多。

          把這些林林總總的費用加一塊,就算年終能順利完成了超市指定的銷售任務(wù),不被倒扣款,也差不多達到了35萬元左右。而到第二年,不用繳納進場費后,也至少要交30萬元。也就是說,每筒售價在10元左右的薯片,刨去5元左右的成本,至少有3元利潤被超市拿走了,占總利潤的六成。

          大超市一個品牌產(chǎn)品進場費就是3萬到5萬元

          “都說進場費是‘潛規(guī)則’,其實在我們看來是‘明規(guī)則’。因為我們要跟你供貨商收的費用,是什么名目、收多少,都在合同里寫得清清楚楚。”曾在某韓資大型連鎖超市天津分公司工作的采購人員小李對記者說。

          據(jù)小李介紹,大型超市的采購部門一般下轄洗化、生鮮、酒水等十幾個采購組,不同商品供貨商的進場費水平也不盡相同,“但基本行情是大超市一個品牌進場費就是3萬到5萬元,小超市也有收5000元到1萬元的。”

          三,社會調(diào)查的心得與期望。社會的發(fā)展,人民生活水平的提高是一件令人振奮的事情,但在發(fā)展的同時,我們不能忽視我們周邊環(huán)境的變化,我們村南面有一條小河,小時候經(jīng)常去捉螞蝦、小魚、螃蟹、泥鰍、蝌蚪還有烏龜,那時河水清澈,螞蝦活蹦亂跳,不多時可捉好多,旁邊有小樹林,環(huán)境很好,但是近年來,河水變黑,還有股不正的味道,河中魚蝦絕跡,螃蟹稀少,環(huán)境惡劣,不時還有工廠排出的酸性液體,固體垃圾隨處可見!在我們發(fā)展經(jīng)濟的同時,我希望還給小河清澈的權(quán)利,還給我們的清山綠水,讓天藍(lán)、水綠、樹木更旺,我們的發(fā)展不能以破壞環(huán)境為代價,小河的變化就是最好的見證。我相信只要我們看到小河的變化,我們就明白了環(huán)境的變化,我們就會攜手愛護我們的環(huán)境,使經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境共同發(fā)展。

          只要想進店就要花錢,如果不交,供貨商根本進不來。有的超市甚至按價簽收取進場費,比如同屬一個供貨商旗下但是品牌不同的方便面,也要分別收取進場費。

          當(dāng)然,我畢竟剛進入幼兒園不久,也會有不足之處,我會跟身邊經(jīng)驗豐富的教師們認(rèn)真學(xué)習(xí),從而爭取進一步提高。

          廣東省陽江市銀鷹餐具有限公司總經(jīng)理麥開添也告訴記者,如果公司產(chǎn)品品種多,同時也想多進幾家超市、商場,沒有一二百萬元搞不定。

          商品要擺放在好位置,供貨商還要塞紅包

          除了進場費外,超市還會對一些品牌的促銷員按人頭收取每人每年1萬元或者更多的“管理費”;每個店對每種商品收取100元的“條碼費”;每年在春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)日,還要按分店數(shù)向供貨商分別收取每店1000元或者更多的“節(jié)慶費”;以及新開門店費等。

          在日常經(jīng)營中,商場、超市還會進行各種各樣的節(jié)慶宣傳、商品推介,這筆成本也會轉(zhuǎn)嫁到供貨商頭上!肮(jié)慶費、節(jié)日贊助費、海報費、信息共享費、咨詢費……雖然這些費用數(shù)額都不是特別大,但一年下來加起來也不少!丙滈_添坦言。

          這些還遠(yuǎn)不是收費的全部,據(jù)彭洋介紹,前面提到的還只是合同內(nèi)有固定數(shù)額的費用,還不包括促銷費等額外和臨時產(chǎn)生的費用,以及塞給超市內(nèi)部人員的紅包等隱性費用。

          按照彭洋的說法,如果要想把自己的產(chǎn)品擺放在好點的位置,例如超市入口處、立體貨架的中間層,至少要給區(qū)域主管塞兩三千元的紅包,還要給日常負(fù)責(zé)打理這片區(qū)域的理貨員塞幾百塊錢。

          與銷售任務(wù)掛鉤的“返點”讓供貨商寢食難安

          除了琳瑯滿目的收費外,更讓供貨商寢食難安的是,超市在合同中還會強行規(guī)定和商品銷售任務(wù)掛鉤的“返點”。

          業(yè)內(nèi)人員告訴記者,返點是超市按照銷售額抽取提成的辦法,也是超市盈利的主要渠道。例如超市在合同中規(guī)定供貨商一年之內(nèi)必須完成1000萬元的銷售額,然后超市從中扣除15%的返點。即使這1000萬元的銷售任務(wù)完不成,但供貨商仍然要按15%的比例返給超市150萬元。一些超市甚至規(guī)定了更為苛刻的條款:如果達不到銷售額,還要在原有基礎(chǔ)上增加2到3個點的返點作為“罰款”。

          付款周期長達一到兩個月甚至更長

          即便完成了這些任務(wù),超市也不會立刻給供貨商打款。按照目前業(yè)內(nèi)通行的規(guī)則,超市一般在收到貨物30到60天左右,才會跟供貨商對賬,再過15天才會給供貨商打款?傻裙┴浬虃冑M盡周折拿到自己的對賬單,有時又會發(fā)現(xiàn)自己的貨款莫名其妙地被扣掉了一筆不小的“促銷費用”或是廣告會刊費。

          小李告訴記者:一些超市為了完成營業(yè)額,會在假日、店慶等時機推出特價促銷。根據(jù)合同規(guī)定,這些促銷商品的定價超市不用通報供貨商,但是降價帶來的損失卻要由供貨商承擔(dān),即所謂的“促銷費用”。

          有時候產(chǎn)品的售價甚至低于廠家的生產(chǎn)成本,小李拿著一份原來工作超市的促銷宣傳彩頁給記者展示,“像這種香油,供貨商的成本是28塊錢一瓶,如果我們賣40塊錢兩瓶,那么16塊錢的損失就是供貨商結(jié)賬時被扣的‘促銷費用’。”

          不堪忍受亂收費,部分中小供貨商停止向超市供貨

          進場費和其他收費的存在,誰是最大受害者呢?

          “肯定是大超市最占便宜,小供貨商最倒霉。因為大超市客流大,有平臺和渠道。”小李肯定地說,“供貨商里面,只有一些直接跟超市簽供貨協(xié)議的大企業(yè),比如寶潔、可口可樂的`進場費比較低! 小李坦言,超市根本不愁沒人供貨,因為一個供貨商不做了,還會有同一種商品的供貨商擠破腦袋想進來,甚至為此“競價”抬高進場費。

          對沿岸居民及全體市民進行環(huán)保教育,增強環(huán)保意識,河流的環(huán)境,主要還是在于大家的思想意識,故人們應(yīng)自覺保護河道,保護環(huán)境。這樣,一條全新河流才會永遠(yuǎn)呈現(xiàn)在人們面前。

          記者聯(lián)系到一位曾經(jīng)為天津市多家大型超市供應(yīng)白酒的供貨商,他證實了小李的說法。據(jù)他介紹,僅就超市銷售的白酒而言,最難做、進場費最高的就是中小品牌的白酒和外地品牌的白酒,因為這類白酒在本地市場不穩(wěn)定,銷售好壞很大程度上依賴超市的促銷和宣傳力度。

          “一般是每種酒每年5萬到7萬元。”一位不愿透露姓名的供貨商說。幾年下來種種費用、加上名目繁多的“節(jié)日費”、“碼貨費”,最終讓以代理中低檔白酒為主的他無力承擔(dān),決定停止向超市供貨,自己和幾個朋友在天津市河北區(qū)開了一家煙酒賣場。“別看我以前一年能給超市走好幾百萬的貨,但費盡千辛萬苦能拿到手的也就幾十萬,這‘二道販子’實在做不下去了!彼麩o奈地說。

          最終受傷的是消費者和生產(chǎn)企業(yè)

          業(yè)內(nèi)人士直言,進場費等不良規(guī)則的存在,讓多數(shù)產(chǎn)品的供貨商、尤其是中小供貨商處于弱勢。這也讓越來越多的超市產(chǎn)生了依賴,濫用其在流通渠道的優(yōu)勢地位,成為獲取壟斷利潤的“貨架二房東”。

          近年來,隨著地區(qū)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,環(huán)境污染問題也越來越嚴(yán)重,防止環(huán)境污染,保護環(huán)境,維持生態(tài)平衡,已成為社會發(fā)展的一項重要舉措,也是每個公民應(yīng)盡的義務(wù)。

          超市促銷壓低價格擠壓供貨商,表面上看,消費者成為了受益者。但實際上,進場費收得越高,供貨商的定價只能水漲船高,最終受傷的其實還是消費者。正如彭洋所說:“薯片的出廠價也就是最終零售價的一半左右,沒有進場費,我的薯片兒肯定便宜不少,薄利多銷嘛!

          超市“坐地生財”的做法不僅在某種程度上推高了物價,也導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)、特別是中小企業(yè)利潤越來越低,倒逼它們只能不斷地壓低成本,甚至在產(chǎn)品質(zhì)量上打折扣。

          違規(guī)收費自查報告 篇5

          為嚴(yán)肅對待違規(guī)補課收費行為,徹底杜絕違規(guī)補課收費的現(xiàn)象,我校認(rèn)真組織全體教師學(xué)習(xí)《關(guān)于禁止暑假亂補課亂收費等問題的通知》(宜教辦發(fā)〔20xx〕58號)、《轉(zhuǎn)發(fā)省治理教育亂收費領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格貫徹落實省教育廳等五部門印發(fā)的的通知》(宜教辦發(fā)〔20xx〕68號)等各項文件精神,確實把文件要求傳達到了每一位教職工,嚴(yán)格按照文件精神抓了落實,做到了如下幾點:

          一、進行師德事跡宣講

          認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神,開學(xué)初將舉報電話面向社會公布,于全體教師、學(xué)生及學(xué)生家長,我們每月進行一次師德事跡宣講,學(xué)習(xí)師德標(biāo)兵和優(yōu)秀教師、教育專家的理念和先進事跡。加強思想教育,從源頭上杜絕違規(guī)補課收費行為。

          二、學(xué)習(xí)上級各部門對教師提出的各項師德要求

          認(rèn)真開展師德教育,結(jié)合學(xué)校實際,做到有針對性、有措施。認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德行為規(guī)范》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《違反師德規(guī)范處理辦法》等教育法律法規(guī),在校樹立“愛生如子”的教師典型,建立理解、尊重、信任、寬容的新型師生關(guān)系,切實加強教師職業(yè)道德建設(shè)。

          三、一切收費公開,接受群眾監(jiān)督。學(xué)校成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,明察暗訪,發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)格追究。

          經(jīng)自查,我校能嚴(yán)格按照文件精神抓落實,沒有違規(guī)補課收費的行為。

          違規(guī)收費自查報告 篇6

          我省高速公路自4月1日實施計重收費至今,已平穩(wěn)運行了5年多。這其間,不斷增設(shè)了進口自動發(fā)卡系統(tǒng),進出口全車牌識別系統(tǒng)、現(xiàn)金傳輸系統(tǒng)、etc不停車收費系統(tǒng)等等?萍荚O(shè)備的增設(shè)使我們的營運管理更加規(guī)范、系統(tǒng)和精準(zhǔn),但同時也存在一些新的問題需要我們研究和探索。本文下面就預(yù)防計重收費內(nèi)部違規(guī)談?wù)効捶ǎ?/p>

          一、計重收費可能出

          現(xiàn)內(nèi)部違規(guī)的幾種現(xiàn)象

          1、增加貨車軸限

          2、減少貨車總重

          3、利用優(yōu)惠政策

          4、利用計重設(shè)備缺陷

          5、貨車改客車

          6、客車降檔

          7、私自發(fā)空卡

          8、利用預(yù)編卡的管理漏洞

          9、非法利用ic卡讀寫設(shè)備進行制卡

          10、串通司機換卡

          11、截留通行費票據(jù)

          二、剖析計重收費內(nèi)部違規(guī)的具體方法

          1、增加貨車的車軸減少超限率收費。因為計重收費是以實地測量的車貨總重作為收費的依據(jù),軸數(shù)越多對公路的承載能力就越大,其超限率就越低。于是一些司機私裝假軸或收費人員故意更改增加軸型,從而達到降低超限率和收費標(biāo)準(zhǔn)的目的。

          2、不及時上報設(shè)備丟軸故障減少車貨總重量。收費人員不及時更改設(shè)備故障造成的掉軸(因車輛過磅時掉軸后其相應(yīng)的軸重量也失去)或利用搭橋手段,達到減輕車貨總重的目的。

          3、利用綠色通道政策減免通行費。因“綠色通道” 政策在執(zhí)行過程中,由收費人員根據(jù)裝載的貨物現(xiàn)場判斷,直接減免放行。一些收費人員在“整車”和“貨物”上做文章,或是未認(rèn)真檢查裝載貨物的真實性,從而達到減免通行費的目的。

          4、利用出口超寬車道計重設(shè)備缺陷減重收費。由于超寬道設(shè)備安裝的較寬,貨車走s型動作既不明顯,這時收費員假裝沒發(fā)現(xiàn),司機很輕易就能減少總重逃費。

          5、故意誤操作導(dǎo)致貨車按車型收費。當(dāng)貨車過磅超限或設(shè)備故障無軸重信息時,收費員故意按客車車型收費,事后說當(dāng)時沒發(fā)現(xiàn)誤操作了。

          6、降低客車檔次收費。目前仍存在部分車型容易混淆的客車,例如:17座和19座客車,46座客車和51座客車等等。收費員故意降低其檔次令司機少交通行費。

          7、私自發(fā)空卡逃費。收費人員擅自輸入逃費車的車型、車種、車牌、制作空卡給逃費司機。司機可利用空卡,在多個站點間往返逃費。

          8、利用預(yù)編卡的管理漏洞逃費。由于預(yù)編卡默認(rèn)為一型客車,不會顯示車牌不符,且經(jīng)常會有超時的情況,倒卡逃費行為不易被發(fā)現(xiàn)。

          9、非法利用ic卡讀寫設(shè)備進行制卡逃費。收費管理人員利用所掌握的機電技術(shù)和便利條件,采用攻破制卡系統(tǒng)的管理密碼或私自編制制卡程序等科技手段逃費。

          10、上下、內(nèi)外聯(lián)合換卡,換牌作弊。監(jiān)控員、費收員、司機內(nèi)外聯(lián)合換卡、換牌,一是將遠(yuǎn)站口的重車同近站口的空車交換卡牌出站;二是將同一站口、同一型號、不同重量的兩車交換卡牌,或索性讓兩車都不上車牌,讓較輕的一輛車過兩次磅臺,達到逃繳部分通行費的目的。

          11、截留通行費票據(jù)。收費人員私自留存通行費票據(jù),出售給司機,便于司機向單位報銷時作假帳使用。此種行為雖然不會造成國家通行費的流失,但也屬于較嚴(yán)重的違規(guī)行為。

          三、預(yù)防計重收費內(nèi)部違規(guī)的具體措施

         。ㄒ唬、加強職業(yè)道德教育,培養(yǎng)員工樹立“三個意識”。

          只有加強了員工的職業(yè)道德教育,才能使收費人員樹立正確的職業(yè)道德觀念,以積極健康的態(tài)度去面對現(xiàn)實,為高速事業(yè)的發(fā)展多做貢獻。我們要培養(yǎng)員工樹立“三個意識”,形成良好的道德觀念和道德意識,從思想上根治違規(guī)作弊的苗頭。

          1)要培養(yǎng)員工樹立效益意識。正確引導(dǎo)員工認(rèn)識單位利益與個人利益的相關(guān)性,認(rèn)識到員工當(dāng)家作主的權(quán)利與員工對國家企業(yè)責(zé)任的一致性,把個人需要融入社會需要之中,立足本職工作,發(fā)揮主人翁精神,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效工作為單位提高經(jīng)濟效益為已任。

          2)要培養(yǎng)員工樹立服務(wù)意識。教育員工認(rèn)識到“服務(wù)人民,奉獻社會”是交通行業(yè)的服務(wù)宗旨,窗口工作的目的就是為司乘人員服務(wù)。只有員工心里裝有為司乘人員服務(wù)的思想,工作上就能主動、熱情、耐心、周到,也能正視和改正自己的缺點,主動接受群眾的監(jiān)督。

          3)要培養(yǎng)員工樹立廉潔意識。高速公路收費窗口員工天天與現(xiàn)金打交道,要正確引導(dǎo)員工自覺抵制拜金主義、個人主義、以權(quán)謀私、徇私舞弊等錯誤思想的侵蝕,思想行為朝著正確的方向前進,從而達到預(yù)防內(nèi)部違紀(jì)的目的。

         。ǘ、加強現(xiàn)場精細(xì)管理,推行內(nèi)外監(jiān)管“雙刃劍”

          高速公路收費現(xiàn)場作為隨時可能出現(xiàn)違規(guī)作弊現(xiàn)象的場所,加強其管理的重要性不言而喻。計重收費以來,現(xiàn)場管理發(fā)生了根本變化,由過去的車型判別收費變成了現(xiàn)在的過磅稱重收費,其單車收費金額增加,更容易發(fā)生經(jīng)濟違紀(jì)問題。因此,加強現(xiàn)場管理的細(xì)節(jié)控制就顯得由為重要。

          1、規(guī)范細(xì)化現(xiàn)場管理制度。將現(xiàn)場管理制度細(xì)分為收費班長職責(zé)、收費員職責(zé)、亭外值勤制度、定置管理制度、行為規(guī)范制度、報告記錄制度、票據(jù)使用制度、收費人員權(quán)限等,同時根據(jù)聯(lián)網(wǎng)收費的需求,按照“適用、規(guī)范、高效、公平”的原則,對新出現(xiàn)的問題和

          不適合計重收費管理的各項制度、流程做進一步修改和完善,為提高營運管理打好基礎(chǔ)。

          2、嚴(yán)格控制現(xiàn)場人員的工作流程。一是嚴(yán)格控制收費現(xiàn)場對各類特情、免征車輛檢查的工作流程,必須堅持兩人檢查核定,當(dāng)時上報制度;二是嚴(yán)格控制收費人員發(fā)卡收費流程,嚴(yán)禁私藏空卡、預(yù)編卡和廢棄票的行為發(fā)生;三是嚴(yán)格控制現(xiàn)場巡邏工作,尤其是加強監(jiān)督夜間現(xiàn)場的巡邏密度,收費現(xiàn)場極易發(fā)生一些可疑現(xiàn)象;四是嚴(yán)格控制打擊逃費車的工作流程,杜絕逃費車輛蒙混過關(guān)或不按規(guī)范流程處理的情況發(fā)生。五是嚴(yán)格控制操作失誤的責(zé)任追究流程。針對無稱重、貨改客、客車降檔、收改免等誤操作行為,務(wù)必層層追查收費員、收費班長、收費監(jiān)控員的責(zé)任,直接責(zé)任人要自賠誤操作的收費差額,以杜絕逃費漏洞。

          3、推行內(nèi)外監(jiān)管違規(guī)行為的有獎機制?紤]到收費現(xiàn)場有許多復(fù)雜的特殊情況難以界定,我們在監(jiān)管方面仍存在某些不可控性,(如偽造精良的假綠色通道車輛得以蒙混過關(guān),究竟是收費人員無心之失還是有意作假?這就是典型的一例。)這就需要建立舉報有獎機制,充分調(diào)動全員參與打擊違規(guī)行為的積極性和主動性,通過社會司乘人員舉報和內(nèi)部檢舉雙關(guān)齊下,形成人人參與,內(nèi)外監(jiān)管的良好氛圍。

          (三)、加強監(jiān)督指導(dǎo)力度,發(fā)揮監(jiān)控稽查的管控能效。

          隨著計重收費工作的深入開展,社會車輛和內(nèi)部員工對計重收費系統(tǒng)缺陷的熟悉,如何發(fā)揮監(jiān)控的監(jiān)督、控制、指導(dǎo)作用,預(yù)防內(nèi)部違紀(jì),打擊多變的逃費行為,這既是監(jiān)控人員日常的重要工作,也是職能管理部門不斷探索和研究的焦點問題。

          1、要充分發(fā)揮監(jiān)控的監(jiān)督作用。監(jiān)控員要按照職責(zé)的要求對費收員的行為規(guī)范、文明用語、是否關(guān)燈作業(yè)、躲避監(jiān)視、睡崗、脫崗、串崗、票據(jù)銷毀等工作中的不當(dāng)行為及車道車輛通行情況、特情車輛產(chǎn)生的真實性、特情處置的有效性進行監(jiān)督和管理,查找管理漏洞,為對內(nèi)稽查提供有力的依據(jù)。

          2、要充分發(fā)揮監(jiān)控的控制作用。不斷規(guī)范審核制度,把握動態(tài),重點跟蹤,動員各種力量,發(fā)揮整體聯(lián)動作用,進行全方位、全天候的控制,實行多級監(jiān)管制度。即:每班監(jiān)控員在實時稽核特情信息的基礎(chǔ)上,復(fù)核上班特情。同時,收費監(jiān)控室主任堅持每日檢查特情,所領(lǐng)導(dǎo)堅持隨機抽查特情的多級監(jiān)管制度。特情稽核內(nèi)容是對免費車、車牌不符、無卡、超時、u行、優(yōu)惠、無稱重、更改軸、拖車、緊急車、誤報警、闖關(guān)、雙擊欄桿等特情車輛通行記錄進行查詢核實,并通過回放錄像、按鍵查詢等功能及時準(zhǔn)確地掌握現(xiàn)場情況,留心觀察其通行規(guī)律,看有沒有漏報、漏記情況,不放過任何一筆異常情況,盡最大努力去防止費源流失,預(yù)防內(nèi)部違紀(jì)。

          3、要充分發(fā)揮監(jiān)控的指導(dǎo)作用。監(jiān)控員可以通過收費監(jiān)控系統(tǒng)提供的視頻和對講設(shè)施隨時掌握了解現(xiàn)場收費動態(tài),規(guī)范和指導(dǎo)收費員正確處理現(xiàn)場的各種特殊情況,減少和避免誤操作發(fā)生,在車道發(fā)生堵車或故障等突發(fā)情況時,迅速指揮收費員進行處理,確保計重收費正常進行,確保道口暢通。

         。ㄋ模、加強機電設(shè)備的更新與維護,及時彌補管理漏洞。

          隨著計重收費系統(tǒng)的逐步完善,管理人員對設(shè)備性能的依賴性越來越強,計重設(shè)備也在預(yù)防收費違紀(jì)行為、妥善處理糾紛和數(shù)據(jù)采集等方面取著致關(guān)重要的作用。

          1、要加強對計重設(shè)備的檢測管理。促督廠家嚴(yán)格落實對計重設(shè)備的定期檢測和維修,通過對車道稱重設(shè)備的穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性的檢測,盡量統(tǒng)一磅稱精度,減少磅稱誤差,做到有問題早發(fā)現(xiàn)早解決,確保設(shè)備運行安全。

          2、要加強對計重設(shè)備的維護保養(yǎng)。對收費人員普及計重設(shè)備的知識,增強其對使用和維護設(shè)備的能力。要求每個班次打掃稱臺周圍衛(wèi)生,雨天要及時打開加熱裝置,多留意觀察平時經(jīng)常過往車輛的稱重信息,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備上出現(xiàn)的一些故障,減少和避免通行費的流失。

          3、要完善計重系統(tǒng)的軟件功能。由于計重軟件目前還存在一定的缺陷(如:黑名單證據(jù)鏈尚未啟用,免費名單需要人工查詢等等),給一些人員有機可乘,需要及時升級完善,堵塞管理漏洞,達到預(yù)防內(nèi)部違紀(jì)的目的。

         。ㄎ澹(yōu)化用工體制和考核機制,提高收費人員自身免疫能力。

          管理所的營運工作是由收費員、收費班長、收費監(jiān)控員和收費監(jiān)控室主任層層相扣,形成鏈條式的管理。要確保這個工作鏈不出問題,既要預(yù)防個體違規(guī),還要預(yù)防集體違規(guī),那么優(yōu)化用工體制和考核制度就是關(guān)鍵。

          1、實行定期輪崗和垂直管理制度。為克服收費人員長期在一站工作可能產(chǎn)生的弊端,推行收費人員、監(jiān)控人員定期異地崗位輪換,并實行對收費監(jiān)控室主任在管理處范圍內(nèi)進行崗位輪換。收費稽查科對各所收費監(jiān)控室主任、收費監(jiān)控員實行垂直管理,各所對收費監(jiān)控室主任、收費監(jiān)控員的任免由管理處審批,使管理所營運崗位的關(guān)鍵人員處于可控狀態(tài)。

          2、進一步優(yōu)化考核機制。要激發(fā)收費人員愛崗敬業(yè)的工作熱情,必須不斷完善考核機制,獎勤罰懶。將各類分配更多地傾斜于收費一線,如:超收分成.堵漏增收,收發(fā)卡張數(shù)獎以及年終評選收費狀元,三無人員獎等。同時對違紀(jì)違規(guī),服務(wù)質(zhì)量不到位等情況給予考核重罰?己藱C制的彈性拉升,能增強收費人員工作的自覺性和自律性,提高收費人員對違規(guī)作弊的自我免疫能力。

          目前,我省的計重收費工作正處于快速發(fā)展階段,硬件設(shè)備的不斷科技化對收費管理提出了更高的要求。預(yù)防和控制內(nèi)外部違紀(jì)是我們目前很重要的一項工作,要建立一套多級有效的防控體系,打造一支優(yōu)秀的高素質(zhì)的收費員工團隊,才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命之源。

          違規(guī)收費自查報告 篇7

          按照全縣統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了整治濫發(fā)津貼補貼工作專項整治活動,現(xiàn)將整改落實情況總結(jié)匯報如下:

          一、制定方案,明確內(nèi)容。

          經(jīng)會議討論研究,我鎮(zhèn)制定了《x鎮(zhèn)整治濫發(fā)津貼補貼專項行動工作方案》,將三權(quán)在下且經(jīng)費由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政供給的行政事業(yè)單位(含所轄機構(gòu)社團)均納入整治范圍,將巧立名目亂發(fā)錢物、自行提高津貼補貼標(biāo)準(zhǔn)、借重大活動籌備或節(jié)日慶祝之機變相向職工發(fā)放錢物以及違反規(guī)定使用專項經(jīng)費發(fā)放津貼補貼、虛報冒領(lǐng)財政資金發(fā)放津貼補貼等問題作為重點整治內(nèi)容,明確了開展整治濫發(fā)津貼補貼專項行動工作目標(biāo)任務(wù)、整治范圍和整治內(nèi)容,確保我鎮(zhèn)開展整治濫發(fā)津貼補貼專項行動工作取得實效。

          二、成立組織,專抓專辦。

          成立由鎮(zhèn)長擔(dān)任組長、相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志為成員的x鎮(zhèn)整治濫發(fā)津貼補貼專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)組,明確各單位主要負(fù)責(zé)人為所屬單位第一責(zé)任人,切實抓好本單位的治理工作,做到親自部署、親自過問、親自督辦,并下設(shè)辦公室,抽調(diào)專人集中辦公,確保整治行動高效推進。

          三、認(rèn)真梳理,分步清理。

          召開會議,自查開頭。召開鎮(zhèn)直各單位負(fù)責(zé)人和財務(wù)經(jīng)辦人會議,對中央“八項規(guī)定”出臺以來違規(guī)發(fā)放的津貼補貼進行自查清理,重點是清理自查違反中央、省、市、縣規(guī)定超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的津貼補貼,會議要求對已違規(guī)發(fā)放的津貼補貼采取全額退回并收繳同級財政,同時嚴(yán)格落實公示制、制和問責(zé)制。

          領(lǐng)導(dǎo)親查,重點審核。各單位在自查自糾的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人對自查結(jié)果親自開展重點督查,并對存在問題提出有效整改措施。

          對照政策,及時糾偏。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時制定整改方案,積極主動落實整改措施,限期整改到位。

          四、建章立制,保障有力。

          根據(jù)中央、省、市、縣相關(guān)政策,我鎮(zhèn)結(jié)合實際,從完善制度、深化改革、嚴(yán)明紀(jì)律、注重教育等方面入手,著力構(gòu)建“不想亂發(fā)、不能亂發(fā)、不敢亂發(fā)”的制度,制定了津貼補貼發(fā)放規(guī)定,加強源頭防控,扎緊制度“籠子”,使規(guī)范管理津貼補貼發(fā)放成為常態(tài)化。

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