可行性分析報告(精選17篇)
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,需要使用報告的情況越來越多,其在寫作上具有一定的竅門。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編為大家收集的可行性分析報告,希望能夠幫助到大家。
可行性分析報告 篇1
一、市場分析
網(wǎng)上書店的可行性分析
。ㄒ唬┚W(wǎng)上書店的優(yōu)質(zhì)低價的竟?fàn)巸?yōu)勢
網(wǎng)上購物,具有價格低廉、高效、方便、種類齊全的特點,而且與傳統(tǒng)的書店經(jīng)營模式相比,網(wǎng)上書店可以節(jié)省商場租金,員工管理工資,書本翻閱損耗等一大批成本費用,顯然,這將為網(wǎng)上書店提供了低價格銷售商品的基礎(chǔ)。
1、網(wǎng)上書店傳遞速度快,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和物流業(yè)的迅速發(fā)展,網(wǎng)上書店有了可靠的發(fā)展空間,這將購買者提供很大的方便,在網(wǎng)上訂購,與網(wǎng)上商店進(jìn)行在線交流,直接與網(wǎng)上商店訂購,網(wǎng)上商店在接到購買者的真實信息后,馬上為購買者送貨。
2、網(wǎng)上書店所面對的購買顧客群
我國現(xiàn)有的網(wǎng)上人數(shù)將達(dá)到8000萬人,其中大部分為30歲以下,在校大學(xué)生的范疇,占60%以上。這個范圍當(dāng)中,為了學(xué)習(xí),自考,或是為了考證需要的同學(xué)很多,他們比較容易接受新事物,接受網(wǎng)上購物,形成新時期購買的潮流,將會形成了一個極大的目標(biāo)市場,同時,購買是有不同程度的選擇,就是在價格上要求低價便宜,這正對網(wǎng)上書店銷售的低價銷售的胃口。
。ǘ┚W(wǎng)上書店所面臨的困難
由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還存在著很多的缺陷,就網(wǎng)絡(luò)安全這塊來說,購買者會擔(dān)心他們的購買信息被別人盜到,將對他們的財產(chǎn)造成損失。這就要求網(wǎng)上書店有防范黑客,保證購買信息完全的可靠性,讓購買者放心,就目前的技術(shù)很難實現(xiàn)。
網(wǎng)上書店利用網(wǎng)絡(luò)提供大量的電子版本的圖書,購買者可以直接進(jìn)行查詢、選擇,然后在網(wǎng)上直接訂購、下載。結(jié)算方式可以是用支付寶、手機收費、信用卡結(jié)算、郵購、電匯等方式,網(wǎng)上書店確認(rèn)讀者已付款后,就通過自己的配送體系,把圖書送到讀者手中。
二、消費者分析
網(wǎng)絡(luò)書店主要是以上網(wǎng)群為主要消費者,一般上網(wǎng)絡(luò)書店的消費者大多是已經(jīng)買書了,也可能原本沒有打算買書的可能突然行動買下,網(wǎng)上購物對消費者的吸引力:據(jù)調(diào)查表明:網(wǎng)上書店開通20余天時,上網(wǎng)人數(shù)為8000余人次,其中訂購人數(shù)為100多人,總交易額僅為3000余元!翱梢宰悴怀鰬糍I到想要的東西”占59%;“是一種新的購物方式,有新鮮感”占34%;“價格會比商場便宜”占12%。網(wǎng)上購物最令人感到不便的地方:“商品質(zhì)量無法保證”為44%;“電子支付的安全性無法保證”為39 %;“電子支付手續(xù)繁瑣”為29%;“運送商品時間無法保證”為20%。
上面數(shù)據(jù)顯示,在年輕人當(dāng)中,電腦的普及率比較高,對電子商務(wù)的認(rèn)知度也很高(達(dá)到93%),是個人網(wǎng)上消費群體的主力軍。
三、SWOT分析
。ㄒ唬﹥(yōu)勢:
1、價格便宜。價格便宜是因為網(wǎng)上書店由于客戶廣泛,因此銷售量比較大,獲得了和廠商更好的價格談判余地,為消費者爭取更大利益;
2、沒有店面租金成本。網(wǎng)上書店只需建立自己的'網(wǎng)站,節(jié)省費用。
3、沒有圖書庫存的壓力?蓪⒕W(wǎng)上訂單直接傳遞給出版社,再配送給消費者。
4、便于收集讀者信息,一是關(guān)于商品本身的信息豐富,可以連接到有關(guān)介紹,更可以看到其他讀者的評論,以作為購買參考;二是商品信息更新快,可以很容易獲得新書信息和打折信息等。
5、品種規(guī)模大,經(jīng)營時間久,上架壽命長。一般傳統(tǒng)的大型書城,圖書品種不超過20萬種,網(wǎng)上書店在理論上可有無限多的品種!熬W(wǎng)絡(luò)不打烊”,只要服務(wù)器工作正常,網(wǎng)友就能查到并訂購圖書,不受時間的限制。
(二)劣勢:
首先是網(wǎng)站不能完全滿足用戶的需求,對讀者的要求拒絕率太高,全球最大的圖書網(wǎng)站亞馬遜也只能做到70%的滿足率,國內(nèi)的網(wǎng)站就更低了;其次是網(wǎng)站的經(jīng)營者沒有找到網(wǎng)民消費的規(guī)律,對于網(wǎng)民的需求把握不準(zhǔn);第三是網(wǎng)站本身的電子界面做得過于復(fù)雜。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示:95%的網(wǎng)民看到復(fù)雜的界面就可能會退出網(wǎng)站;
。ㄈC會:
目前各網(wǎng)站雖然無力改善大的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,但完全可以做一些力所能及的事。首先要簡化讀者上網(wǎng)購書的流程,為此,各網(wǎng)站應(yīng)使網(wǎng)絡(luò)界面設(shè)計簡單化。對網(wǎng)絡(luò)購物需加強了,現(xiàn)代社會追求生活便利化,這就給我們書店提供機會。我們可以推出全新的促銷方案,吸引讀者。
。ㄋ模┩{:
1、“折扣”是網(wǎng)上書店的經(jīng)營手段之一,但不是唯一。價格是用戶比較敏感的問題,如今就連傳統(tǒng)書店都開始打折,而且這種情況也越來越多了,更有甚者,某些書店一開張就打著打折的牌子,看來打折越來越普遍。
2、網(wǎng)上競爭的激勵,書店增多,售書網(wǎng)點普及給開展網(wǎng)上書店帶來了困難,況且知名度高的有很多,如亞馬遜網(wǎng)上書店——全球最好,還多很多,給我們書店造成壓力很大。
3、它必須有大量的網(wǎng)上購書者、先進(jìn)方便的結(jié)算方式、完善的配送體系、較高的折扣率等條件支持。國內(nèi)現(xiàn)有的網(wǎng)上書店絕大部分都是這種類型的,而我們上述條件都不具備,所以很容易會陷入困境。
4、安全性不好,由于網(wǎng)絡(luò)上交易大多是信用卡付費,對消費者來說還不能完全放心交易,這可能可網(wǎng)上書店造成一定的影響。
四、主要競爭者分析
總的來說,書店的核心競爭力就是:有針對的圖書種類全面人性化服務(wù),尤其是服務(wù),因為書店出售的所有東西里,只有服務(wù)是自己的產(chǎn)品,當(dāng)然書店的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定,也不是一成不變的,必須根據(jù)市場情況和競爭對手的變化,需要適時的不斷加以調(diào)整和改進(jìn)。針對一些地區(qū)的競爭者分析如下:
1、旌旗網(wǎng)上書店(供應(yīng)商很多,還有打折區(qū),如3折區(qū),5折區(qū),8折區(qū)就給消費者廉價的感覺,吸吸眼球,今日上架,給人新鮮感:排行榜:可以了解銷量及有效性;
2、蔚藍(lán)網(wǎng)上書店 (二手市場考慮消費者經(jīng)濟問題;公布最新動態(tài),消費者方便了解書店的動態(tài),加強交流;退貨處理,加大消費者信任感);
3、三聯(lián)網(wǎng)上書店(1、種類多:現(xiàn)設(shè)零售、批發(fā)、團(tuán)購和郵購四個部,書店經(jīng)營品種包括圖書、雜志和音像,現(xiàn)有圖書近五萬種;2、資金雄厚:股份制企業(yè))。
五、書店網(wǎng)站的發(fā)布與推廣
最佳的推廣方法是:登錄各大搜索引擎并獲得理想的關(guān)鍵詞排名
登陸搜索引擎并獲得較好的關(guān)鍵字搜索排名,是目前最重要、效果最明顯的網(wǎng)站推廣方式,也是最為成熟的一種網(wǎng)絡(luò)營銷方法。最新調(diào)查報告同時顯示:搜索引擎是用戶得知新網(wǎng)站的最主要途徑,網(wǎng)站訪問量82。2%以上來源于搜索引擎。
所以我們組的書店網(wǎng)站推廣方法是搜索引擎登錄排名、導(dǎo)航網(wǎng)站登陸、友情連接、群發(fā)郵件廣告、BBS宣傳、網(wǎng)絡(luò)活動宣傳。
六、書店的管理
我們要在以下幾方面做好:
。1)我們要在入貨渠道下手,取得比較低的價格,這才可以保持競爭力。
。2)我們必須解決貨運配送問題。
一個良好品牌的建立需要很長時間,而只有形象競爭才能擺脫競爭方式單一的局面,如價格、商品品種、經(jīng)營范圍的競爭, 其中配送中心是樞紐也是關(guān)鍵建立門市部,所以配送中心應(yīng)該采取信息化管理,統(tǒng)購分銷,為了節(jié)省巨大的成本。
。3)關(guān)于書的質(zhì)量,書社的服務(wù)及其他。相信大家更為關(guān)心的,是書的質(zhì)量,我們相信,書店和其他服務(wù)行業(yè)一樣,服務(wù)才是生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在此,我們書店承諾:
本書店經(jīng)營均為全新正版圖書,若發(fā)現(xiàn)舊書盜版情況,無條件退款。
我們組盼望消費者做的:
。1)如有問題和看法,請在 “彩虹般微笑” 本店留言板留言,談?wù)勀鷮@種經(jīng)營方式的看法
。2) 為了能進(jìn)一步降低書的售價,我們很需要更多朋友的建議,希望聽到大家關(guān)于書店運營的更好的方式。
可行性分析報告 篇2
可行性報告要依照國家和深圳市的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合深圳實際,主要從技術(shù)、經(jīng)濟、市場、財務(wù)、資源、環(huán)保、安全等方面進(jìn)行全面、系統(tǒng)地分析論證,闡明項目設(shè)立的必要性和可能性。應(yīng)包括以下內(nèi)容:
一、擬辦企業(yè)的名稱、性質(zhì)、擬選地址及經(jīng)營期限。
二、投資各方的名稱,注冊國家(地區(qū)),法定地址,法定代表人姓名、職務(wù)、國籍及境外投資者的基本情況(包括資信與經(jīng)營情況等)。
三、經(jīng)營范圍和規(guī)模。包括具體產(chǎn)品的名稱、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品銷售渠道及內(nèi)外銷比例。所列的范圍及其規(guī)模,要明確具體,用詞嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,并與企業(yè)的注冊資本、生產(chǎn)場地、主要設(shè)備、技術(shù)力量等相適應(yīng)。
四、市場預(yù)測。包括產(chǎn)品的特點及國內(nèi)外市場的需求情況,產(chǎn)品銷售預(yù)測。
五、生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備。說明技術(shù)來源及先進(jìn)性、適用性和可靠性,主要設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)模、產(chǎn)地和新舊程度。如以設(shè)備、實物作價投資的,要分別列出其各項估價及總值。如合資、合作外方及外資企業(yè)投資者以工業(yè)產(chǎn)權(quán)或?qū)S屑夹g(shù)出資的,要說明該產(chǎn)權(quán)或?qū)S屑夹g(shù)的有效狀況、特性、實用價值、作價依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、總值,回收或提成辦法等。
六、生產(chǎn)工藝流程。
七、主要原輔材料、配套件的.名稱、數(shù)量及其來源。
八、土地、廠房、用水、用電、裝機容量、燃料及運輸工具(車輛)的需要量及其來源。
九、企業(yè)組織及人員培訓(xùn)。包括企業(yè)職工總?cè)藬?shù)、構(gòu)成(外籍人員、管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等),企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置及人員培訓(xùn)計劃。
十、環(huán)境保護(hù)影響及治理方案。包括廢水、廢渣、廢氣等的治理方案及說明等。
十一、投資概算。包括投資總額、注冊資本、合營各方的出資額、出資比例、出資方式、資金來源及資金投入計劃。對投資總額與注冊資本之間的差額部分,應(yīng)寫明擬多少境內(nèi)籌措,多少從境外籌措。
十二、項目實施的綜合計劃及進(jìn)度預(yù)測。包括勘察設(shè)計周期及進(jìn)度,設(shè)備進(jìn)貨及制造周期和進(jìn)度,工程施工計劃及進(jìn)度,調(diào)試、投產(chǎn)年月及達(dá)到生產(chǎn)能力期限的預(yù)測。
十三、經(jīng)濟效益分析。著重說明生產(chǎn)成本構(gòu)成、測算和各項主要財務(wù)指標(biāo)的分析,收支平衡分析,敏感性分析,投資回收期,外匯收支情況及外匯平衡辦法。
十四、其它應(yīng)該著重說明的情況。
十五、綜合評價結(jié)論。包括技術(shù)、經(jīng)濟等方面的評價結(jié)論,存在問題及建議。
可行性分析報告 篇3
一、項目簡介
1、項目來源
2、適應(yīng)癥
3、注冊類別
4、開發(fā)階段
5、項目特點
6、實施方案(計劃進(jìn)度或項目目標(biāo))
7、投資概算
8、市場預(yù)測
二、技術(shù)可行性分析
1、產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)論述
關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)和作用、效果的論述,產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)性能水平與國內(nèi)外先進(jìn)水平的比較,包括技術(shù)依托單位或合作單位的研究開發(fā)論述。
2、技術(shù)的成熟性論述和產(chǎn)品可靠性論述
本項目生產(chǎn)技術(shù)的成熟性,工藝流程與現(xiàn)有生產(chǎn)線的匹配分析;本項目產(chǎn)品的`檢測方法,與現(xiàn)有質(zhì)量控制系統(tǒng)的匹配分析;產(chǎn)品的穩(wěn)定性、安全性情況。
3、原、輔料來源分析
原輔料可得性,主要原料廠家、價格。
4、環(huán)境保護(hù)和勞動安全
項目投產(chǎn)后對環(huán)境的影響,三廢情況及治理方案;生產(chǎn)過程中有毒有害物質(zhì)的分析,采取的保護(hù)措施。
5、產(chǎn)品注冊情況分析
同品種注冊情況。
6、技術(shù)風(fēng)險分析
本項目的技術(shù)難點、注冊風(fēng)險分析及對策。
三、市場可行性分析
1、國內(nèi)外市場調(diào)查
產(chǎn)品所針對適應(yīng)癥的臨床用藥現(xiàn)狀及趨勢;產(chǎn)品的市場容量。
2、市場競爭狀況(近三年)
主要競爭產(chǎn)品的廠家、價格、市場份額,主要區(qū)域市場。
3、產(chǎn)品優(yōu)、劣勢分析(SWOT 分析)
產(chǎn)品優(yōu)勢和劣勢(適應(yīng)癥、療效、使用方便性、不良反應(yīng));外部機會和威脅分析;與競爭品種的比較(包括功能、特點、價格、包裝等)
4、市場預(yù)測
產(chǎn)品的壽命周期以及目前所處階段;產(chǎn)品的消費條件、對象,產(chǎn)品更新周期的特點;品種發(fā)展趨勢,可能產(chǎn)生情況分析;國內(nèi)需求量分析。
5、產(chǎn)品方案和銷售收入預(yù)測
與現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)、模式的匹配性;確定產(chǎn)品的初步銷售方案,預(yù)測銷售價格、銷售規(guī)模,估算銷售收入;
6、風(fēng)險性分析
數(shù)據(jù)來源可靠性;臨床試驗及注冊風(fēng)險分析、市場分析、銷售預(yù)測的準(zhǔn)確性。
7、同類市場或產(chǎn)品專家建議
四、項目實施方案
1、技術(shù)方案論述
技術(shù)開發(fā)或合作方案。
2、項目實施進(jìn)度計劃
本項目的開發(fā)方式、計劃進(jìn)度安排。
五、投資估算、資金籌措
項目的費用估算、資金籌措、各階段費用支出計劃。
六、結(jié)論
對項目的總體評價及意見。
可行性分析報告 篇4
一、社團(tuán)的基本介紹
1、社團(tuán)全稱:“DOGMA” DV 社
2、社團(tuán)的目的:繁榮校園文化生活,讓每個學(xué)生有一個展示自己才能的舞臺;強化專業(yè)知識,增強實踐能力;推廣校園文化,讓DV成為我們與外界溝通的橋梁。
3、社團(tuán)宗旨:遵守憲法、法律、法規(guī)和社團(tuán)聯(lián)合會的規(guī)定,遵守社會道德風(fēng)尚。將文學(xué),電影,表演,社會實踐,媒體宣傳融入一體,通過多種方式反映大學(xué)生的精神風(fēng)貌和視角,實現(xiàn)“文化,實踐,團(tuán)結(jié),傳播”的宗旨。
二、社團(tuán)成立必要性分析
1、中國DV發(fā)展現(xiàn)狀
中國民間群眾性的DV活動已經(jīng)逐步興起,在當(dāng)代世界先進(jìn)經(jīng)濟潮流的推動下,隨著數(shù)字科技的發(fā)展,出現(xiàn)了非職業(yè)化的民間影像活動,它首先是從民間DV青年愛好者涌動起來的,其中校園DV活動是帶動中國非職業(yè)化DV影像運動興起的原動力,大學(xué)生DV是最具活力和文化理念的新生力量,它有力帶動了社會各階層民間DV活動的開展。(選自中國高校數(shù)字寬頻 20xx年03月17日 中國DV初期發(fā)展現(xiàn)狀)
2、本地此類社團(tuán)現(xiàn)狀
上海各大高校DV社團(tuán)正在興起,比如上海師范大學(xué)巨石影視部落,上海理工攝影DV社等。雖然各大高校DV社團(tuán)辦的有聲有色,但就我校的DV來看,卻落后與上師大和上海理工等大學(xué)。學(xué)生僅有的DV作品也是按老師要求完成的作業(yè),并且DV作品質(zhì)量有限。所以我們的“DOGMA” DV社的成立可以改變這一局面。
三、社團(tuán)成立可行性分析
1、良好的基礎(chǔ)
在DV社籌備期間,我們舉行了一次DV社問卷調(diào)查。在采訪的175人(調(diào)查范圍是5,8,9舍各院系各年級的學(xué)生)中,68。5%的同對DV拍攝制作有興趣,有42。9%的同學(xué)會使用DV,這些說明DV在我校學(xué)生中有有一定的基礎(chǔ);同時高達(dá)89 。7%的同學(xué)認(rèn)為有成立DV社的必要,在受訪人中有66位表示同意參加DV社。(這人數(shù)已經(jīng)達(dá)到社團(tuán)規(guī)定的人數(shù)和規(guī)模。)在同意參加DV社的66位同學(xué)中有DV的就有12個,平均6個人就有一臺DV設(shè)備。這些數(shù)據(jù)充分證明了同學(xué)們對DV社的期望以及我校DV發(fā)展的潛力。
2、我校影協(xié)、瞬鏡攝影協(xié)會、揚之水中文話劇社、未央工作坊,七草動漫社等社團(tuán)都在蓬勃發(fā)展中,前景不斷看好。我們可以充分利用話劇社劇本以及演員的優(yōu)勢,并且在平面攝影,動畫,聲音合成的技術(shù)上與瞬鏡攝影協(xié)會、七草動漫社、雕刻光音廣播協(xié)會等社團(tuán)達(dá)到優(yōu)勢互補相互促進(jìn)的效果。在注重和其他社團(tuán)之間相互合作的關(guān)系時,更應(yīng)該注重發(fā)展社團(tuán)自己的特色。我們“DOGMA” DV 協(xié)會注重實踐操作,重在鍛煉同學(xué)們編導(dǎo),表演,攝影,后期剪輯制作等實際操作能力。
3、我們學(xué)校傳播學(xué)院,軟件學(xué)院,中文系,為劇本創(chuàng)作和拍攝制作準(zhǔn)備了許多優(yōu)秀的人才,同時學(xué)校還有許多的文學(xué)愛好者,表演愛好者和一批優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)者,他們會為社團(tuán)活動開展注入新鮮的血液,社團(tuán)也會為他們提供一個很好的學(xué)習(xí)交流平臺。
4、 DOGMA發(fā)起人已經(jīng)具有了相應(yīng)的專業(yè)知識和勤勞務(wù)實的態(tài)度,而且背后有一大批同學(xué)和朋友的支持與幫助,已有能力和持續(xù)的熱情將社團(tuán)活動合理組織開展下去。
5、有學(xué)院的'大力支持,提供部分設(shè)備幫助。
6、擁有專業(yè)老師的指導(dǎo)和支持。
2、潛在的條件
1、隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,數(shù)碼DV價錢快速下降,很快將進(jìn)入全民普及階段。
2、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為DV的展播提供了廣闊的空間。
四、主要活動
1、定期的舉行相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)活動,邀請相關(guān)專業(yè)老師為會員舉行講座和指導(dǎo),提高大家的技術(shù)水平增加大家的理論知識。
2、學(xué)期舉行若干次作品成果討論交流會,就會員作品進(jìn)行討論交流。
3、校園網(wǎng)相應(yīng)網(wǎng)頁以及自己建立的網(wǎng)頁或者博客上對每次活動就會員進(jìn)行在線報道,并將作品第一手上傳相關(guān)網(wǎng)頁。
4、 隨時用DV影像記錄學(xué)校發(fā)生的大事小事,為我校新聞報道提供素材,為社團(tuán)聯(lián),團(tuán)學(xué)聯(lián)的活動提供支持,為優(yōu)秀社團(tuán)拍攝宣傳片,宣傳特色社團(tuán)。
5、定期舉行學(xué)生作品展播。
6、每學(xué)期或?qū)W年舉行一次大型活動,如舉辦劇本征集大賽,DV大賽等。
7、基于我校一校兩地的現(xiàn)狀,DV社團(tuán)會首先在中山北路校區(qū)成立并發(fā)展,成熟以后擴展到閔行校區(qū)。讓兩個校區(qū)的人力、物質(zhì)資源都能得到充分的利用。
五、結(jié)論
“DOGMA” DV 社的成立,不管是從社會發(fā)展,學(xué)校發(fā)展,還是學(xué)生的學(xué)習(xí)與實踐角度都是有必要的。“DOGMA” DV社能夠良好運作,無論是我們的部門負(fù)責(zé)人,社團(tuán)會員,還是學(xué)院老師,校園氛圍都使我們有信心在華師大乃至上海市打造一個全新的“DOGMA” DV 社。
可行性分析報告 篇5
寧鄉(xiāng)地處長沙市西部,東鄰?fù)牵辖酉嫣、湘鄉(xiāng),西與漣源、安化交界,北與益陽、桃江毗連。寧鄉(xiāng)作為長沙市重要縣城將首當(dāng)其沖地?fù)?dān)當(dāng)起長沙物流業(yè)“排頭兵”的重任。寧鄉(xiāng)是長沙的科技、金融、商貿(mào)中心之一,交通和通訊樞紐,物流在城市及區(qū)域經(jīng)濟中一直占有重要地位。寧鄉(xiāng)隸屬湖南省省會長沙,轄17鎮(zhèn)15鄉(xiāng)、912個村,全縣總?cè)丝?30萬,總面積2906平方公里。寧鄉(xiāng)自然資源豐富,有著巨大的開發(fā)潛力。是全國聞名的“漁米之鄉(xiāng)”、“生豬之鄉(xiāng)”、“茶葉之鄉(xiāng)”,先后被列為全國優(yōu)質(zhì)米、瘦肉型豬、水產(chǎn)品生產(chǎn)基地,生豬和糧食產(chǎn)量分列全國第五位和第九位。目前已開發(fā)利用的有煤、鐵、錳、油、金剛石、海泡石、花崗巖等20多種。工業(yè)形成了以建材、機電、化工、礦產(chǎn)、食品、服飾六大支柱為主體的工業(yè)體系。名勝古跡廣布縣內(nèi),其中有劉少奇故居、溈山密印寺、灰湯溫泉國際旅游度假區(qū)等均。
隨著我國經(jīng)濟形勢的快速發(fā)展,寧鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展必將迎來更大的機遇和挑戰(zhàn),F(xiàn)代物流的目的是實現(xiàn)物流的時空效應(yīng),同時也是城市社會經(jīng)濟活動正常高效進(jìn)行的前提。大力發(fā)展現(xiàn)代物流,是保證物資的有序流通,推動城市經(jīng)濟快速健康發(fā)展的有力保障。
因此,現(xiàn)代物流將在寧鄉(xiāng)經(jīng)濟活動中占有不可替代的地位。 成立一家利用信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及運用現(xiàn)代組織和管理方式,將運輸、倉儲、裝卸、配送、信息等環(huán)節(jié)進(jìn)行整合并進(jìn)行一體化經(jīng)營的新興現(xiàn)代物流運輸公司是初步可行的。
一、市場分析
(一) 公司投資環(huán)境
近幾年寧鄉(xiāng)的經(jīng)濟飛速發(fā)展,傳統(tǒng)物流業(yè)開始向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)變。隨著物流基地設(shè)施和裝備的現(xiàn)代化,物流信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及集中配送等新的生產(chǎn)組織方式的廣泛采用,寧鄉(xiāng)傳統(tǒng)物流業(yè)正開始向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)變,并在加快物流速度,減少庫存,降低成本,延伸服務(wù)等方面顯示出良好的發(fā)展前景。
。ǘ 公司設(shè)立背景
物流公司集中位于寧鄉(xiāng)縣南部,交通、通訊極為便利。本公司選擇在此成立,是綜合考慮,物流資源共享,信息共享,可以大大改善公司單一操作的局限性。
綜上所述,本公司選點在寧鄉(xiāng)縣豪德物流集中區(qū)進(jìn)行建設(shè)非常適宜。
二、市場定位
。ㄒ唬┬蜗蠖ㄎ
現(xiàn)階段世界經(jīng)濟,基本進(jìn)入了第三產(chǎn)業(yè)時代,滿足商品數(shù)量早已不成問題,而如何將生產(chǎn)出來的商品及時銷售給消費者,盡快回收成本是主要矛盾,能解決這一主要矛盾的重要手段之一就是現(xiàn)代物流。后來人們又發(fā)現(xiàn),僅有現(xiàn)代化物流還不夠,必須有現(xiàn)代信息技術(shù)、資金后盾和商業(yè)機會支撐,只有把物流與商流、資金流、信息流有機地組合,使供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商乃至用戶有機地組合,形成一個最佳、最優(yōu)化的系統(tǒng),即由多個環(huán)節(jié)組成一個有效供應(yīng)的“鏈”,才更有效、更保險。
從以上狀況分析得出,本物流運輸公司將以新興現(xiàn)代物流公司的形象,出現(xiàn)在公眾面前。 針對物流系統(tǒng)中的主要活動包括客戶服務(wù)、需求預(yù)測、運輸、裝卸、倉庫以及信息與通訊等。公司將采全新的高科技手段,提供服務(wù)。
。ǘ╉椖客顿Y及回報分析
寧鄉(xiāng)恒亮物流有限責(zé)任公司擬注冊資金100萬,現(xiàn)有員工12余人。公司現(xiàn)有運輸車輛5輛,依托加加食品、湘溈彩印、溫氏集團(tuán)的有利條件,以“由內(nèi)到外”的業(yè)務(wù)擴展方式,結(jié)合有利的地理、倉儲、貨源優(yōu)勢成立得天獨厚的物流公司。同時在未來的幾年里將致力發(fā)展成為集物流信息化、自動化、智能化、集成化為一體的,以綠色物流為增長點的現(xiàn)代物流。
公司負(fù)責(zé)人:周文亮、周明亮、鐘一鳴。其中法人代表是高級物流師,有豐富的物流管理經(jīng)驗,曾與加加合作12年,是加加2個省份的物流承運商,20xx年是全國優(yōu)秀物流商。
公司經(jīng)營范圍:以普通貨物運輸、配送、倉儲、裝卸搬運以及相關(guān)的物流信息開展業(yè)務(wù)。
公司前期經(jīng)營對象:以加加集團(tuán)為主,包括長沙加加醬油有限責(zé)任公司、盤中餐公司、九陳醋公司,以及幾大公司在廣東、浙江的總經(jīng)銷商。湘溈公司產(chǎn)品主要有:紙板、紙箱各種原材料以及各種印刷的半成品、成品等。在滿足幾大公司的運輸服務(wù)條件下,不斷加大對營運車輛的投入,將目標(biāo)轉(zhuǎn)移到長沙市這個物流市場,竭力打造服務(wù)最佳、成本最低、效益最高的物流公司。
本項目包括:倉庫、網(wǎng)絡(luò)調(diào)度、管理辦公室。
其中:倉庫、職工宿舍、辦公用房約500平方米,預(yù)計投5萬元。
物流基地聯(lián)網(wǎng)調(diào)度、服務(wù)用微機3臺,掃描儀1臺、打印機2臺、復(fù)印機1臺,共計3萬元。
車輛成本約100萬元;
本公司的建成,對擴大內(nèi)需,拓展物流市場,使我縣物流市場在省內(nèi)外更多的占有市場份額極為有利。且該公司的發(fā)展前景好、投資風(fēng)險小,是可行的。
收益情況年總收入:300萬元。
三、稅、費測算
1、營業(yè)稅費為3%,總收入9萬元;
2、房屋租賃費:12萬元;
3、固定資產(chǎn)分?jǐn)傎M:14萬;
4、不可預(yù)見費用:8萬(其中包括車輛磨損費、報廢等);
5、員工工資及福利:65萬/年
6、油料費:150萬元
總支出:258萬元
年收入凈值:42
預(yù)計年納稅10萬元;預(yù)計年收入總額300萬元。兩年即可收回成本,并開始盈利。
綜上成本效益分析,是可行的.。
四、本公司成立的優(yōu)勢
1、地理優(yōu)勢:
本公司位于寧鄉(xiāng)縣南站,是寧鄉(xiāng)城市發(fā)展規(guī)劃中的物流基地核心所在地,緊鄰319路入口,毗鄰二環(huán)路、火車站(貨運車站),距離市中心長常高速入口較近,交通四通八達(dá),輻射面廣,具有得天獨厚的地理優(yōu)勢。
2、倉儲優(yōu)勢:
本公司位于豪德貨代市場倉儲中心,有臨時的貨物儲存地。
3、人才優(yōu)勢:
本公司法人代表系高級物流師,安全員、調(diào)度員、財務(wù)人員都有5年與加加物流合作的經(jīng)驗,熟悉業(yè)務(wù)操作流程,客戶滿意度高。
4、貨源支撐:
現(xiàn)有加加每年近萬噸的貨物運輸、湘溈彩印上千噸的貨物配送、溫氏公司近千噸的貨物配載。
5、潛在優(yōu)勢:
在擬成立的本公司,全縣的零散貨物聚集地會搬遷到豪德市場,這都為本公司的建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
綜合以上有利條件,本公司的成立是可行的。
五、公司定位
1、成本最小
2、投資最少
3、服務(wù)最佳
六、價格策略
本公司定價結(jié)合寧鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展水平及成本,采取適中的定價策略。
七、經(jīng)營策略
采用廣告及發(fā)送紙質(zhì)宣傳資料方式進(jìn)行大范圍宣傳;結(jié)合寧鄉(xiāng)的制造業(yè)布局
可行性分析報告 篇6
一、項目概況
。ㄒ唬╉椖棵Q:愛心快餐店
(二)建設(shè)性質(zhì):新建
。ㄈ┙ㄔO(shè)單位:
。ㄋ模┙ㄔO(shè)地點:XX
。ㄎ澹┙ㄔO(shè)年限:20xx年X月—20xx年X月
(六)建設(shè)內(nèi)容:快餐店X家
。ㄆ撸┩顿Y估算:XX萬元
二、項目必要性分析
(一)滿足消費者的消費需求
餐廳附近聚集魯迅美術(shù)學(xué)校,沈陽音樂學(xué)院,東北大學(xué),并靠近較為繁華的商業(yè)區(qū),如華潤萬象城,家樂福超市,沈陽工業(yè)展覽館等。消費群體較大,消費能力可觀,又可為學(xué)生及來往市民提供解決早中晚餐,滿足其消費需求。
。ǘ﹥(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
快餐店的加入,可小幅度刺激附近消費,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為該地區(qū)注入新的活力。
(三)帶動本地區(qū)居民就業(yè)
設(shè)立快餐店可增加本地區(qū)崗位需求,促進(jìn)本地區(qū)居民就業(yè)。
三、項目可行性分析
。ㄒ唬┦袌隹尚行
餐廳選址于高校集中的位置,附近又有大型的商場和超市,人流量大,客戶源充足有保障,特別是中午吃飯時間附近許多同類型的餐館基本都是客滿。開設(shè)快餐店具備市場可行性。
(二)經(jīng)濟可行性
由于是聾啞人為主作為服務(wù)員,餐廳的主題是愛心餐廳,推出的各種菜式皆為低中檔消費,因此餐廳內(nèi)裝潢不須太豪華,簡潔大方即可,預(yù)算投入不需要太高。開設(shè)快餐店具備經(jīng)濟可行性。
(三)政策可行性
近幾年國家出臺了多項殘疾人就業(yè)扶持和優(yōu)惠政策,給予殘疾人工作的特別照顧。國家政策法規(guī)為開設(shè)快餐店提供了強有力的政策保障,具備政策可行性。
。ㄋ模┘夹g(shù)可行性
快餐店銷售的各種菜系制作簡單、快速、方便,經(jīng)過短時間的培訓(xùn)即可上崗,而且快餐店對服務(wù)員的要求不是很高,不需要跟顧客做非常多的交流,與傳統(tǒng)餐館服務(wù)模式也不同,聾啞人經(jīng)過學(xué)習(xí)使用各種做快餐的機器和簡單的與顧客溝通技巧后就能即刻開始工作,開設(shè)快餐店具備技術(shù)可行性。
。ㄎ澹┠J娇尚行
社會生活的節(jié)奏加快,使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的`問題,此次愛心快餐店選址在各高校附近,而大學(xué)生消費群體大多都熱衷于快餐文化,殘疾人所服務(wù)的快餐店也是大眾能樂于接受的。開設(shè)快餐店具備模式可行性。
四、結(jié)論
此次與沈陽市殘疾人協(xié)會共同投資開設(shè)的愛心快餐店具備充足的理由和條件。綜合上文陳述歸納總結(jié)起來,靠近附近幾所學(xué)校和大型商鋪的優(yōu)越地址位置可以帶來客源的保障,快餐廳里的服務(wù)形式也對于聾啞人來說很方便,能夠很快適應(yīng),愛心快餐廳既可以刺激本地區(qū)消費,也能夠為殘疾人朋友增加就業(yè)機會,幫助其就業(yè)。因此此項目具有很大的優(yōu)勢和很好的發(fā)展前景,是可行的。
可行性分析報告 篇7
一.概況
1。項目概況:
1—1項目名稱:XXXX
1—2項目承包單位及負(fù)責(zé)人:1—3項目起止日期: XXXX年XX月XX日—XXXX年XX月XX日
1—4項目主管部門:XX市奶茶總店
1—5項目簡要內(nèi)容及實施目標(biāo):為了給廣大師生提供飲食方便,本店特銷售
各種冷熱奶茶,以滿足各位的需求!以前沒有申請驗收過!
2。企業(yè)概況
2—1企業(yè)簡介:本店名XXXX,法定代表人是XXX,所有制性質(zhì)為個體經(jīng)營,
企業(yè)地址及郵政編碼:XXXXXXXXXXXXXXX
2—2人員情況:
工程技術(shù)人員及構(gòu)成:本店打算招三名員工,加上本人共四人,主要負(fù)
責(zé)財務(wù)管理。服務(wù)招待及衛(wèi)生的處理。
職工人數(shù)及構(gòu)成:共四人,一人用計算機進(jìn)行收銀,另三人進(jìn)行服務(wù)招待。
2—4企業(yè)近兩年生產(chǎn)經(jīng)營情況,主要產(chǎn)品及其在國內(nèi)外的市場地
位:我公司主要銷售珍珠奶茶,綠茶,紅茶,咖啡等奶茶。近兩年來,我公司的銷售量急劇上升,經(jīng)營情況非常好!在擁有600萬人口的芬蘭,每年的奶茶消費量為100萬包。而擁有13億的中國如今奶茶年消費量僅為500—1000萬包,從這一比較中可以看出,中國的奶茶消費市場前景非常廣泛。
二.項目開發(fā)背景
1。項目提出的背景和依據(jù):店內(nèi)設(shè)置在高校附近,高校人員比較集中,近年
來,隨著國人生活水平的提高,喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅,也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學(xué)生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事,也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。
2。國內(nèi)外同類項目的應(yīng)用情況:歷經(jīng)多年的研究和積累,我們奶茶飲業(yè)(轉(zhuǎn)載于:www。zaIdian。cOM 在點 網(wǎng))力求
打造一個全新的飲品概念,希望讓消費者喝得更營養(yǎng),更健康!我們倡導(dǎo)以“天然、新鮮、健康”為理念,將更多人性化、人文化和個性化融入到產(chǎn)品、服務(wù)、管理、研發(fā)、裝修、設(shè)計、培訓(xùn)等方面,迅速帶動甜品飲料消費市場的發(fā)展。
三.市場需求與擬建規(guī)模
隨著同學(xué)們生活質(zhì)量的不斷提高,飲品日益多樣化,奶茶逐漸與時尚現(xiàn)代的生活聯(lián)系在一起,帶動了奶茶消費量的迅猛增加,形成巨大消費潛在市場。本店的服務(wù)態(tài)度好產(chǎn)品優(yōu),口感好,具有嚴(yán)格的管理制度,深受同學(xué)們的喜愛。而且與國內(nèi)外同類產(chǎn)品在性能價格,服務(wù)等方面的比較:本店的各類奶茶的價格依據(jù)國內(nèi)外城鄉(xiāng)的消費水平而定,奶茶店顧客對象為年輕人,
而大學(xué)生正是消費的主要的對象,他們沒有家庭經(jīng)濟負(fù)擔(dān),又易于接受新穎和特別事物,專售賣奶茶最適合他們不過。另外,老師們也是本奶茶店的顧客對象。此店營業(yè)面積為10平方米,屬于XXXX人口流動較多的'地方,設(shè)置清新,優(yōu)美。新店的投資預(yù)估有以下幾個部分:桌椅、水電設(shè)備、辦公設(shè)備、柜臺、裝修費用。
四.項目的內(nèi)容及目標(biāo)
1。項目的主要內(nèi)容,管理信息系統(tǒng),工藝流程及控制方案
2。結(jié)合國內(nèi)外同類項目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢及本單位實際情況,明確項目的目標(biāo)與預(yù)期達(dá)到的水平:近年來,隨著國人生活水平的提高,喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅,也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學(xué)生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事,也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。
五.技術(shù)方案
1。可供選擇的幾種方案的簡單比較:
2。最佳方案及論證
2—1總體概論:通過三種方案的比較,C方案最好。,則選擇C方案作為該項目的執(zhí)行方案。
2—2設(shè)計思想:C方案最符合顧客的需求。
2—3設(shè)計依據(jù):根據(jù)各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。 2—4系統(tǒng)配置(軟硬件):桌子,椅子,床,冰箱,微波爐,吧臺,電腦,冷氣機。
2—5控制策略及測控參數(shù)產(chǎn)品:
自行采購原材料,原材料的質(zhì)量參照國家現(xiàn)行奶茶的標(biāo)準(zhǔn)。
價格:主要定位在適合大學(xué)生消費水平的層面上,為3元至6元。 宣傳:主要為傳單形式。因為本身是學(xué)生,還可以通過QQ群, 校園網(wǎng)等方式發(fā)布店內(nèi)最新產(chǎn)品情況或者優(yōu)惠情況。
2—6系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)及特點
2—7 設(shè)備選型及系統(tǒng)報價(含硬軟件明細(xì)表及設(shè)備報價)
六、項目選址
店鋪地面應(yīng)與道路處在一個水平面上,這樣有利于顧客出入店鋪,是比較理想的選擇。但在實際選址過程中,路面地勢較好的地段地價都比較高,店鋪在選擇位置時競爭也很激烈,所以,在有些情況下,經(jīng)營者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。
可行性分析報告 篇8
1、申請人概括;
江西省陽成實業(yè)有限公司于20xx年11月20日在南昌市工商行政管理局冠名,企業(yè)注冊資金200萬元,企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書為(贛洪)登記內(nèi)名預(yù)核字【20xx】第01636號,核準(zhǔn)2個投資人出資,經(jīng)企業(yè)登記機關(guān)設(shè)立登記。
2、經(jīng)營范圍;
南昌及全國各地普通貨運。
3、經(jīng)濟規(guī)模;
注冊資本200萬元。
4、資金來源;
一、注冊資金2股東以現(xiàn)金方式進(jìn)入中國工商銀行南昌井岡山大道支行,驗資審計報告已出。
5、市場分析;
近年來,我國交通基礎(chǔ)設(shè)施和運輸裝備不斷改善,為道路運輸市場的發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件,也使公路貨運的平均運距
不斷延長。目前,我國道路運輸行業(yè)正處于快速發(fā)展的'成長期,在國民經(jīng)濟運行和增長中發(fā)揮著日益重要的作用。
未來幾年,我國道路運輸經(jīng)營發(fā)展趨勢主要表現(xiàn)在需求將持續(xù)增長,貨運融合集約化、規(guī);,快速,長途,重載等方面。
6組織機構(gòu);
7效益分析;
可增加地方財政收入,從社會效益分析,為當(dāng)?shù)靥峁┬碌木蜆I(yè)機會。
綜上所述,此項目是可行的。
可行性分析報告 篇9
(一)可行性分析報告基本格式
可行性分析報告是系統(tǒng)人員對現(xiàn)行系統(tǒng)的初步調(diào)查、可行性分析的結(jié)果做個結(jié)論,是新系統(tǒng)開發(fā)的依據(jù),也是管理信息系統(tǒng)開發(fā)過程中的第一份文檔。
、乓。主要包括管理信息系統(tǒng)的名稱、目標(biāo)和基本功能,用戶單位名稱,新系統(tǒng)開發(fā)單位,該系統(tǒng)與其他系統(tǒng)或機構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系,在可行性報告中使用的專門術(shù)語及其定義,該報告中所引用的文件和技術(shù)資料。
⑵可行性分析的準(zhǔn)備。包括對可行性分析的要求和目標(biāo),進(jìn)行可行性所應(yīng)具備的條件和限制,進(jìn)行可行性分析所采用的方法。 ⑶對現(xiàn)行系統(tǒng)的分析。包括企業(yè)要實現(xiàn)的目標(biāo)與完成的任務(wù),用戶單位的組織機構(gòu)和管理體制,現(xiàn)行系統(tǒng)的狀況,可供利用的資源及制約條件,目前企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)。
、刃孪到y(tǒng)的方案。包括新管理信息系統(tǒng)的目標(biāo)及要實現(xiàn)的功能,新系統(tǒng)的組成結(jié)構(gòu),計算機配置,新系統(tǒng)的`開發(fā)的計劃、安排,包括開發(fā)的各階段對人力、資金、設(shè)備的需求,新系統(tǒng)實現(xiàn)后對組織結(jié)構(gòu)、管理模式的影響。
、煽尚行苑治。包括有:開發(fā)一個管理信息系統(tǒng)的必要性;開發(fā)新系統(tǒng)的經(jīng)濟可行性、技術(shù)的可行性、組織管理的可行性和社會的可行性。
、士尚行苑治龅慕Y(jié)論。根據(jù)以上對開發(fā)一個管理信息系統(tǒng)的可行性分析,應(yīng)該得出一個管理信息系統(tǒng)開發(fā)項目是否可行的結(jié)論。一般
有以下幾種方式:
、倏梢粤⒓催M(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā)。
②需要增加一定的設(shè)備資源后才能進(jìn)行開發(fā)。
③要推遲到某些條件具備以后才開始進(jìn)行開發(fā)。
、苄枰獙ο到y(tǒng)的目標(biāo)進(jìn)行重大修改。
、莶荒芑虿槐匾獙ο到y(tǒng)進(jìn)行開發(fā)。
可行性分析報告是系統(tǒng)規(guī)劃階段工作的總結(jié)?尚行苑治鰣蟾嬉脩魡挝活I(lǐng)導(dǎo)、管理人員與系統(tǒng)開發(fā)人員共同進(jìn)行討論、分析和研究?尚行苑治鰣蟾嬉坏┩ㄟ^,就成為用戶單位領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和研制人員的共同認(rèn)識,并初步確定系統(tǒng)的總體目標(biāo),提出所需的資源條件。
。ǘ怎樣寫項目可行性分析報告
一、項目摘要。項目內(nèi)容的摘要性說明,包括項目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。
二、項目建設(shè)的必要性和可行性。
三、市場(產(chǎn)品或服務(wù))供求分析及預(yù)測(量化分析)。主要包括本項目區(qū)本行業(yè)(或主導(dǎo)產(chǎn)品)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)(業(yè)務(wù))能力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預(yù)測等。
四、項目承擔(dān)單位的基本情況(原則上應(yīng)是具有相應(yīng)承擔(dān)能力和條件的事業(yè)單位)。包括人員狀況,固定資產(chǎn)狀況,現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況,專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。
五、項目地點選擇分析。項目建設(shè)地點選址要直觀準(zhǔn)確,要落實具體地塊位置并對與項目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述,不可以項目所在區(qū)域代替項目建設(shè)地點。具體內(nèi)容包括項目具體地址位置(要有平面圖)、項目占地范圍、項目資源、交通、通訊、運輸以及水文地質(zhì)、供水、供電、供熱、供氣等條件,其它公用設(shè)施情況,地點比較選擇等。
六、生產(chǎn)(操作、檢測)等工藝技術(shù)方案分析。主要包括項目技術(shù)來源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數(shù)、技術(shù)工藝和主要設(shè)備選型方案比較等;
七、項目建設(shè)目標(biāo)(包括項目建成后要達(dá)到的生產(chǎn)能力目標(biāo)或業(yè)務(wù)能力目標(biāo),項目建設(shè)的工程技術(shù)、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功能結(jié)構(gòu)等目標(biāo))、任務(wù)、總體布局及總體規(guī)模;
八、項目建設(shè)內(nèi)容。項目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項詳細(xì)列明各項建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模(分類量化)。土建工程:詳細(xì)說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與項目建設(shè)屬性與功能相匹配,屬于分期建設(shè)及有特殊原因的,應(yīng)加以說明。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和造價說明。田間工程:建設(shè)地點
相關(guān)工程現(xiàn)狀應(yīng)加以詳細(xì)描述,在此基礎(chǔ)上,說明新(續(xù))建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、工程做法、造價估算。配套儀器設(shè)備:說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源。對于單臺(套)估價高于5萬元的儀器設(shè)備,應(yīng)說明購置原因及理由及用途。對于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備,需說明是否具備使用能力和條件。配套農(nóng)(牧、漁)機具:說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源及適用范圍。大型農(nóng)(牧、漁)機具,應(yīng)說明購置原因及理由及用途。
九、投資估算和資金籌措。依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范,分類詳細(xì)估算項目固定資產(chǎn)投資并匯總,明確投資籌措方案。
十、建設(shè)期限和實施的進(jìn)度安排。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計、儀器設(shè)備采購(或研制)、工程施工、安裝、試運行所需時間與進(jìn)度要求,選擇整個工程項目最佳實施計劃方案和進(jìn)度。
十一、環(huán)境保護(hù)。對項目污染物進(jìn)行無害化處理,提出處理方案和工程措施及造價。
十二、項目組織管理與運行。主要包括項目建設(shè)期組織管理機構(gòu)與職能,項目建成后組織管理機構(gòu)與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等;同時要對運行費用及新分析,估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用,并提出解決所需費用的合理方式方法。
十三、效益分析與風(fēng)險評價。對項目建成后的經(jīng)濟與社會效益測算與分析(量化分析)。特別是對項目建成后的新增固定資產(chǎn)和開
發(fā)、生產(chǎn)能力,以及經(jīng)濟效益、社會效益(如社會供種量,帶動多少農(nóng)戶、多大區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等)等進(jìn)行量化分析;
十四、有關(guān)證明材料(承擔(dān)單位法人證明、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等)。
可行性分析報告 篇10
一、總論
1、項目建設(shè)背景
A州新區(qū)新橋鎮(zhèn)農(nóng)工商總公司下屬的新城房地產(chǎn)開發(fā)公司由于資金不足,不能及時啟動本項目。恰逢整個地區(qū)的企業(yè)改制,有意轉(zhuǎn)讓本項目,這是能得到這個項目的重要的外在因素。新橋鎮(zhèn)為了能改善居民的生活質(zhì)量和提高本地區(qū)的房地產(chǎn)整體水平,所以希望找到能開發(fā)高品質(zhì)住宅的開發(fā)商。而某省特別是B在因素。根據(jù)A要求,該片區(qū)將是新區(qū)乃至整個AA只要做出能滿足A州市城市居民新的豐厚的利潤。
該項目已經(jīng)取得了土地使用權(quán)證和項目規(guī)劃許可證,各項目談判工作已相繼展開。
2、項目概況
該地塊位于A州新區(qū)何山路和塔園路交叉口。緊接A州科技學(xué)院,有良好的文化氣氛。道路寬敞交通便捷,有新山大橋與古城區(qū)相連。項目占地126畝,其中120畝是建住宅用地,6畝是建配套幼兒園用地。容積率為2。0,總建筑面積為16萬平方米,小高層和多層相結(jié)合,沿
CPMOL資料庫—為您提供海量管理資料— 街底層為商業(yè)配套用房(約占5%)。具有一定的開發(fā)規(guī)模,并能為品牌的延續(xù)提供保障,給公司帶來良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
本項目的'建設(shè)資金完全由本公司自籌,不足部分通過土地抵押和預(yù)售房款解決。
二、A州市介紹
A州位于長江三角洲中部、某省東南部,東經(jīng)l19°55——121°20,北緯30°47——32°02之間。東鄰上海,西傍金陵,南接蘇杭,北依長江,面積8488。42平方公里,占全省面積的8。27%。市區(qū)392。3平方公里,其中建成區(qū)68平方公里,古城區(qū)市面積為:C市1094平方公里,B市D市620平方公里,E市864。9平方公里,F(xiàn)市平方公里,H市1092。9平方公里。20xx年,A1760億元,經(jīng)濟總量在三角洲位居第二,GDP按現(xiàn)行匯率折算超過3600580。53萬,城區(qū)人口為80400億,同比增長17%;完成國內(nèi)生產(chǎn)總值160億,同比增長14。2%;實現(xiàn)財政收入20。5億。正在啟動二期開發(fā)。
三、A州市住宅市場分析
1、20xx年以前A州市住宅市場分析
在這之前,A州市住宅水平一直維持在工業(yè)園區(qū)2300元/m2,古城區(qū)2500元/ m2,而新區(qū)住宅價格也一直在20xx元/ m2左右徘徊。究其原因不外乎以下幾點:
、偻恋貎r格是一個首要的因素。土地作為稀缺性資源,政府沒能做
CPMOL資料庫—為您提供海量管理資料— 好土地供應(yīng)的長期規(guī)劃。開發(fā)商可以通過項目可行性報告,以很便宜的價格向政府要求劃撥土地。這導(dǎo)致了土地成本在整個項目中只占很小的一部分。
、谡麄A州的住宅以零星分散建設(shè)為多,不注重整個小區(qū)環(huán)境、園林、文化方面的建設(shè)。使一大批想改變住房質(zhì)量的居民找不到合適的住宅,貴了又覺得不合算。
、劬用窬幼∮^念沒有改變。大多數(shù)A州人認(rèn)為,過了運河就覺得離開了城市,到了郊區(qū)。而且也一直認(rèn)為A州新區(qū)是一個工業(yè)區(qū),不適宜該區(qū)域的房價。
、芟M觀念也限制了整個AA州居民留戀于“小橋、流水、人家”住環(huán)境和投資于房產(chǎn)。
、軦州房地產(chǎn)更上一個臺階。
2、20xx年以來A州市住宅市場分析
20xx年是A州房價飛漲的一年。20xx年10月份,A州市土地全面實行招投標(biāo)。這對于A州整個房地產(chǎn)市場是一個重要的轉(zhuǎn)折點,從至,開發(fā)商取得土地的唯一途徑就是市場招投標(biāo),土地市場更趨于公平。與此同時,政府出臺了一系列的相關(guān)政策。
①A州強化“強市富民”意識,努力使全市經(jīng)濟繼續(xù)在高平臺、低波動中運行,20xx年全市經(jīng)濟繼續(xù)走強。同時,改變?nèi)芯用竦南M觀念。
CPMOL資料庫—為您提供海量管理資料— ②規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā),改善投資環(huán)境,使房地產(chǎn)開發(fā)逐步走上規(guī);、集約化經(jīng)營。把房地產(chǎn)開發(fā)作為城市新的經(jīng)濟增長點,大力發(fā)展城鎮(zhèn)建設(shè)。
③在市區(qū)范圍內(nèi),加快土地供應(yīng)制度的改革,停止新批量土地的開發(fā)項目,對存量土地開發(fā)項目采取限制的態(tài)度,使開發(fā)總量得到控制。同時,積極引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)參與園區(qū)、新區(qū)的開發(fā)建設(shè)。
、芗訌姵鞘薪ㄔO(shè)步伐,動遷量大幅上升和貨幣安置政策使市場上對商品房的需求迅速膨脹。
3、A州新區(qū)住宅市場具體分析
A州去年10經(jīng)聞風(fēng)相繼提高樓盤價格。據(jù)AA州市今年房價總體上漲了14。8%。
A州新區(qū)最新房價:
CPMOL資料庫—為您提供海量管理資料— 綜上;新區(qū)的住宅均價公寓在3000元/ m2 ,小高層在3500元/ m2 ,復(fù)式樓中樓在3600元/ m2 。
4、本項目的發(fā)展前景
新橋老鎮(zhèn)改造被A州新區(qū)“十五”規(guī)劃列為重大項目,估計將投資7億元。同時,隨著新區(qū)二期建設(shè)進(jìn)行,該區(qū)塊將成為連接古城和新區(qū)的中心。
可行性分析報告 篇11
課題名稱
從穿著打扮看我們生活的變化——中國古今服飾文化小探
課題編號20xx—01702
課題研究的背景及意義
俗話說得好:“人靠衣裝,佛靠金裝”,而一句“衣食住行”更是將“衣”擺在首位?梢,“衣著”在人們的日常生活、社會交際中扮演著何等重要的角色。絢麗多彩的服飾不僅體現(xiàn)了人類對美的追求,更作為社會文化的一種載體,不同的服飾打扮還可以從側(cè)面反映出不同的社會背景和文化。從遠(yuǎn)古時代的人類用樹葉獸皮遮羞保暖,到當(dāng)今社會講究時尚、潮流、個性的流行服飾,人類的服飾演變歷程怎樣?它又是怎樣影響、改變?nèi)藗兩钆c觀念的?當(dāng)代的中學(xué)生對穿著打扮的追求和看法又是什么?我們將帶著這一系列的問題,追尋我國服飾文化史,領(lǐng)略中華服飾文化的精髓與博大。希望通過我們的研究,制訂出一個可行方案,宣傳服飾文化,讓服飾文化引起更多當(dāng)代中學(xué)生的關(guān)注,使他們對穿著打扮的追求有更高更新的認(rèn)識與品味,讓他們的穿著打扮展現(xiàn)出當(dāng)代中學(xué)生動人的風(fēng)采。
預(yù)期成果
體驗、調(diào)查分析報告、論文
研究方法
通過查閱書籍、報刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)、問卷調(diào)查、實地考察等形式,在老師的指導(dǎo)下,結(jié)合自己的基礎(chǔ)知識、能力,收集有關(guān)資料,撰寫相關(guān)論文。
活動計劃
任務(wù)分工:由于人數(shù)有限,所以全組全過程參與。
活動計劃:
第一階段(第3周):參加課題研究培訓(xùn),開好開題會,制訂課題研究方案。
第二階段(第4—10周):通過各種有效途徑搜集中國古今服飾文化的有關(guān)資料,并整理分析資料。
第三階段(第11周):對我校高一年級的學(xué)生對穿著打扮追求與認(rèn)識的問卷調(diào)查,整理分析調(diào)查數(shù)據(jù)。
第四階段(第12—13周):總結(jié)課題研究工作,撰寫和修改課題研究報告。準(zhǔn)備相關(guān)驗收材料,完成有關(guān)結(jié)題驗收的準(zhǔn)備工作,申請課題鑒定、驗收。
可行性分析:
人員條件:我們對這個課題充滿著濃厚的興趣,這將會使我們更加熱情地投入到活動中去,盡自己最大的力量完成好這門課程。
我們的成員中有一名是團(tuán)支書,這將使我們的活動開展得更加順利。本組成員團(tuán)結(jié)互助,善于分工合作,這也將促使我們的'活動更加迅速的完成。
物質(zhì)條件:我們家中都有電腦,上網(wǎng)查找資料較為方便
時間條件:現(xiàn)在下午一般都是三節(jié)課后就放學(xué)了,所以我們聚在一起的時間很充裕;同時,課間,中午和月假的時間我們也都可以利用。
總結(jié)::對我們來說,研究性學(xué)習(xí)本身就是一個全新的課題,同其他功課相比,它的學(xué)習(xí)范圍,內(nèi)容和自由度都大大增強了。雖然開始大家都有點兒摸不著頭腦,但在我們的努力以及朱老師的精心輔導(dǎo)下,我們克服了困難,最終順利地完成了這次開題報告。
下面從三個方面談?wù)勎覀兊氖斋@和體會:
1、我們共進(jìn)行了兩次開題論證。第一次論證時我們做得很不好,無論是形式還是內(nèi)容,都很粗糙?戳肆硗鈨山M同學(xué)的展示,我們感到很沒面子,也有些不服氣。我們決定重新修改,完善一下,同時希望再有一次論證的機會。經(jīng)過大家的共同努力,第二次論證我們做得非常好,不僅內(nèi)容充實,而且做成了幻燈片的形式,視覺效果也很好,得到了其他同學(xué)和老師的一致好評由此我們感到,不是我們沒有能力,而是我們沒有全心全意地付出。只要肯做有心人,相信天下一定無難事――信心,是我們研究過程中的第一個收獲。
2、研究活動是一個團(tuán)體活動,無論是制定研究框架還是具體實施,都需要幾個人共同討論決定,單靠個人的力量是無法完成,至少是不可能完善的。因此它在客觀上為我們創(chuàng)造了互相交流學(xué)習(xí)的機會。學(xué)會合作,學(xué)會取長補短,這是我們研究活動的又一個收獲。
3、通過此次活動我們也發(fā)現(xiàn)了自身存在的許多問題,比如說辦事拖拉,效率太低,對問題的理解不夠透徹等等,我們要在今后的活動中積極解決這些問題,解決問題的過程就是提高的過程。
教師評價:
1、研究小組的學(xué)生均能按要求完成研究工作。研究熱情高,有很強的集體榮譽感;研究過程扎實,能記錄下每一步的研究歷程;組員分工比較合理,基本能作到在研究過程中分工協(xié)作。總體來說,在規(guī)定的時間內(nèi),在小組的合作努力下成功完成了第一階段的工作,這是值得肯定和表揚的。
2、研究過程中也暴露出一些問題,比如:對研究的課題缺少整體上的宏觀把握,題目過空,過大,這也造成了學(xué)生的研究思路幾經(jīng)周折才梳理清晰;在研究目的與意義上,語言較為空洞。
可行性分析報告 篇12
一、酒店內(nèi)刊研究
1、企業(yè)內(nèi)刊發(fā)展背景
內(nèi)刊是經(jīng)濟和媒體雙重進(jìn)步的產(chǎn)物。其產(chǎn)生與民營企業(yè)的關(guān)系緊密,最初的企業(yè)內(nèi)刊只是單純?yōu)榱诉m應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的需要,其傳播范圍和對象僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部,主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營記事以便于信息較為準(zhǔn)確和迅速的從上向下傳播。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)化,需要向更為廣闊的范圍傳播企業(yè)的各種信息。而傳播工具的不斷進(jìn)步和信息傳播渠道的多元化,企業(yè)內(nèi)刊最初用來在企業(yè)內(nèi)部迅速、及時傳播信息的功能已經(jīng)越來越被放小,企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象展示、與消費者溝通等功能逐步完善,作為一種引導(dǎo)輿論或傳承企業(yè)文化的載體,企業(yè)開始賦予其更為深刻的內(nèi)涵和廣泛的外延,內(nèi)刊的版面策劃、選材、編輯、設(shè)計甚至印刷都被賦予更高更專業(yè)化的要求。
2、企業(yè)內(nèi)刊發(fā)展趨勢
●外向性
企業(yè)媒體的鏈接對象再也不只局限于企業(yè)內(nèi)部,而需要面向更為開放的社會公眾。作為一種引導(dǎo)輿論或傳承企業(yè)文化的載體,內(nèi)刊的取材或者它的功能需要進(jìn)一步進(jìn)行定位。傳統(tǒng)的內(nèi)刊模式也必然面臨新的挑戰(zhàn)。企業(yè)品牌推廣、文化傳播成為內(nèi)刊所擔(dān)負(fù)的新功能,甚至有些刊物已經(jīng)部分擔(dān)負(fù)起大眾媒體的功能,成為產(chǎn)品宣傳的另一重要載體。此時的內(nèi)刊已經(jīng)不再內(nèi)向,開始向“外向型”轉(zhuǎn)化!巴庀蛐汀笔悄壳捌髽I(yè)內(nèi)刊最大最為矚目的發(fā)展趨勢,朝“外向型”邁進(jìn)是企業(yè)自己建造給自己用來塑造良好品牌的經(jīng)濟實用媒體。更有超前的企業(yè)內(nèi)部刊物已經(jīng)跳出了較為保守的辦刊思路,搭建起了行業(yè)內(nèi)部信息交流與互動的平臺,比如《萬科周刊》已經(jīng)找不出萬科自身的影子,更多的時候它是以行業(yè)領(lǐng)跑者的姿態(tài)和眼光對整個行業(yè)的動態(tài)研究和剖析,《萬科周刊》也因此受到了業(yè)內(nèi)外人士的追捧。
●信息化
企業(yè)內(nèi)刊的性質(zhì)決定了內(nèi)刊始終作為一個信息傳播載體而存在,是為企業(yè)、員工、消費者構(gòu)建的一個“三通”平臺。從最初的企業(yè)內(nèi)部事件報道到現(xiàn)在的文化傳播、品牌展示都是以信息的傳播為主體,傳播有效及時的信息始終是內(nèi)刊的主流,無論外向還是內(nèi)向,還是內(nèi)外結(jié)合的定位都需要以信息來充實!板\江之星”可謂業(yè)內(nèi)表率,大量的企業(yè)信息資訊都見于版面。
●專業(yè)性
企業(yè)內(nèi)刊與專業(yè)媒體雜志的差距日益縮小,也正朝規(guī)范化、專業(yè)化看齊。內(nèi)刊內(nèi)容的編排上日益專業(yè)化,印刷的裝幀愈發(fā)精美。從企業(yè)人寫自己到企業(yè)人觀察經(jīng)濟、觀察社會、社會人寫企業(yè),力求觀點獨到、個性鮮明、視角清新、好看耐看。文章的形式也不一而足,從新聞、通訊到企業(yè)與文化并重的財經(jīng)評論、案例分析、散文隨筆、商界訪談等等。而不是企業(yè)內(nèi)部雞毛蒜皮的小事件報道評論。還是要提到《萬科周刊》,在《萬科周刊》從房價調(diào)控到戶型流行,從王石到普通從業(yè)者都能聽到他們的聲音和觀點,足夠?qū)I(yè)足夠影響業(yè)界人士。
3、酒店業(yè)知名內(nèi)刊調(diào)查
“錦江之星”是由錦江之星旅館主辦的企業(yè)內(nèi)部刊物,其信息涵蓋豐富,企業(yè)資訊、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)旗下酒店展示等內(nèi)容都無時不刻的傳遞著錦江之星的信息,更多的被打上了錦江之星的印記,識別與記憶符號深入,成為了品牌建設(shè)與傳播的重要導(dǎo)體。除此之外“錦江之星”更多的面向顧客,特別值得借鑒的是其報紙上會出現(xiàn)旗下所有酒店的地址和電話名錄以及針對顧客的滿意度調(diào)查,與顧客互動性加強,整個外向型發(fā)展趨勢。但是又緊扣企業(yè)內(nèi)刊的主旨,借鑒性很強。
二、xx內(nèi)刊“xx”方案(擬)
。1)“xx”主要閱讀群
林隱作為獨立經(jīng)營運作的企業(yè)和面向顧客的服務(wù)者雙重身份決定了“xx”的閱讀面較廣,已經(jīng)不僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部!皒x”的閱讀群主要包括企業(yè)內(nèi)部員工和消費者。
。2)“xx”內(nèi)刊定位
“xx”定位與服務(wù)于集企業(yè)信息發(fā)布、文化建設(shè)、品牌傳播、形象宣傳為一體的“內(nèi)外結(jié)合”刊物。這是由“xx”的主要閱讀人群和集團(tuán)自身的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)決定的,同時也符合現(xiàn)階段“xx”品牌建設(shè)思路。
服務(wù)于企業(yè)信息發(fā)布、文化建設(shè)是企業(yè)創(chuàng)建內(nèi)刊的最初目的,也是絕大數(shù)企業(yè)內(nèi)刊必須堅守的原則。當(dāng)一個企業(yè)發(fā)展到一定階段處于飛快的上升期或者已經(jīng)意識到企業(yè)創(chuàng)建特有的品牌的巨大意義時,內(nèi)刊就可以將其功能擴大化、延伸化,做好品牌傳播、形象宣傳開始成為內(nèi)刊擔(dān)負(fù)的主要任務(wù)甚至說是絕對化的`至高使命,內(nèi)刊被同樣賦予了企業(yè)宣傳推廣媒介的使命,內(nèi)刊已經(jīng)不再“對內(nèi)”而是“對外”或者“內(nèi)外結(jié)合”。
我們將“xx”定位于內(nèi)外結(jié)合,即承擔(dān)內(nèi)部信息至上而下和至下而上的傳遞、良好企業(yè)文化的建設(shè)的任務(wù)又完成了對外形象宣傳和品牌建設(shè)的崇高使命。
。3)“xx”辦刊目的
●構(gòu)建強大的信息平臺
構(gòu)建一個連通集團(tuán)、連通旗下酒店和餐飲、連通員工、連通顧客的信息交流傳遞平臺,及時有效傳遞集團(tuán)大的動向,各個項目的動態(tài)和其他利于企業(yè)發(fā)展的信息。
●傳播健康的企業(yè)文化
借助報紙的力量展示企業(yè)良好的文化現(xiàn)象,傳播美好的文化理念,加強企業(yè)凝聚力。
●塑造良好的品牌形象
傳播“xx“良好的品牌形象,打造自由的經(jīng)濟有效的品牌傳播媒體。
。4)、“xx”版面構(gòu)思(暫擬定四版)
1版:xx大道
主要內(nèi)容:刊首語、集團(tuán)大事件報道(會議、最新政策和舉措、活動)以及相關(guān)專題配合報道、集團(tuán)各個項目動態(tài)
一版作為報紙的首頁,其獨特的報紙版面位置和強烈的視覺效果決定了該版面必須承擔(dān)起公司對內(nèi)、對外信息的傳遞和展示的窗口功能,對內(nèi)是一種前瞻或者總結(jié),而對外則是一種企業(yè)蓬勃發(fā)展的寫照,我們可以把一版理解為企業(yè)成長進(jìn)步的最大的印跡。其內(nèi)容必須真實、有效、健康、及時,切勿產(chǎn)生信息滯后和信息失真。
2版:xx美人
主要內(nèi)容:員工活動、員工來稿、優(yōu)秀員工訪談、經(jīng)驗介紹。
“xx”是為了加強企業(yè)文化建設(shè)、展示企業(yè)員工尤其是一線員工風(fēng)采、培養(yǎng)員工良好愛崗敬業(yè)意識的獨立版面,該版面承擔(dān)了傳播企業(yè)健康文化、展示員工美好形象、加強企業(yè)凝聚力的中重要任務(wù)。
3版:旅行公館
主要內(nèi)容:顧客專訪、xx特色展示、xx印象、旗下項目、餐飲地址和電話目錄、促銷活動、顧客滿意度調(diào)查、酒店和餐飲特色展示。
3版,將其做成整個報紙最為外向型甚至完全外向型的板塊,將其完全留給我們的上帝—————顧客,更加人性化、娛樂化、生活化,打造屬于顧客自己的“內(nèi)刊”。完全跳出內(nèi)刊長久以來形成的思維局限,真正為顧客開辟一片特有的天地,改變原有內(nèi)刊“強迫”顧客閱讀的壓抑感讓其接受顧客的考驗,相信所形成的獨特感受力量無窮,也能夠成功的塑造“xx”服務(wù)于顧客的良好品牌形象。
4版:四季七天
主要內(nèi)容:圍繞酒店和餐飲的新功能、新菜、新服務(wù)、新體驗做報道服務(wù)技巧提升、知名公司及本公司的管理經(jīng)營成功案例,管理者的想法、近期酒店餐飲廣告、現(xiàn)階段業(yè)界大事件報道。
4版是繼首頁大事件報道的延續(xù),可以將觸角變得敏感和深入,挖掘有益于企業(yè)形象傳播的事件將其深入,成為對內(nèi)流通信息對外的“軟文”,兩者集于一體做到服務(wù)于內(nèi)揚名于外。
。5)、關(guān)于員工約稿
每月定期用oa向員工發(fā)出約稿通知,至少三次。制定稿費標(biāo)準(zhǔn)。
。6)、出刊時間
每月一號,擬訂印刷X份。
可行性分析報告 篇13
為立足伊犁,面向全疆,發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè),為伊犁經(jīng)濟的騰飛盡微薄之力,我擬建設(shè)博遠(yuǎn)農(nóng)機制造有限責(zé)任公司,經(jīng)多方面調(diào)查論證,現(xiàn)將建設(shè)博遠(yuǎn)農(nóng)機制造有限責(zé)任公司的可行性情況,具體報告如下:
一、申請人基本情況
申請人姓名許洪朝,男,XXXX年X月出生,XX文化,現(xiàn)從事XX職業(yè),家庭地址XXXXX,身份證號碼XXXXXXXXXXXX。
二、建設(shè)項目基本情況
項目工程分兩期,總投資3800萬元。一期工程20xx萬元,主要以組裝為主,年生產(chǎn)規(guī)模為5000臺(套)農(nóng)機,與其匹配需新建廠房15000平方米(不含辦公、職工宿舍、生活設(shè)施等),電力需11000KVA。二期工程投資1800萬元,規(guī)劃設(shè)想為不走量的擴張,而走提升科技成分,提升產(chǎn)品品質(zhì)發(fā)展的路子,二期工程完成后,年生產(chǎn)規(guī)模為8000—10000臺(套)農(nóng)機(含制造)。項目擬建于伊寧縣城南工業(yè)園,需征用建設(shè)用地50畝。項目建成后,總用工人數(shù)為XX人,其中管理人員X人,技術(shù)人員X人,生產(chǎn)職工及輔助人員XX人。
三、建設(shè)項目優(yōu)勢
一是國家對興辦農(nóng)機企業(yè)有優(yōu)惠政策,伊寧縣委、縣政府對興辦農(nóng)用中小型機械制造企業(yè)的扶持力度很大,項目具有政策優(yōu)勢。二是可以充分利用伊寧縣100多萬畝優(yōu)質(zhì)農(nóng)田和得天獨厚的水土光熱資源,推進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展,幫助農(nóng)民增加經(jīng)濟收入,項目具有經(jīng)濟優(yōu)勢。三是伊寧縣現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展需要大量農(nóng)機,項目建成可直接為當(dāng)?shù)靥峁┵|(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)機,同時提供便捷的售后服務(wù),具有銷售優(yōu)勢。四是項目屬環(huán)保型中小企業(yè),無三廢排放,不影響環(huán)境,符合園區(qū)招商政策,具有環(huán)保優(yōu)勢。五是項目主要吸收當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè),能夠獲得當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎,具有就業(yè)優(yōu)勢。
四、建設(shè)項目經(jīng)濟效益
項目建設(shè)全部完成后,年生產(chǎn)規(guī)模為8000—10000臺(套)農(nóng)機,年實現(xiàn)營業(yè)收入約5000萬元,實現(xiàn)利潤XX萬元,上繳稅利XX萬元,經(jīng)濟效益良好,對地方財政貢獻(xiàn)較大。與此同時,可以解決110人就業(yè),對緩解當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)難起到一定的.積極作用。
綜上所述,該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策,工藝合理,技術(shù)成熟可靠,產(chǎn)品優(yōu)良,節(jié)能減排突出,符合環(huán)境保護(hù)要求,能有效促進(jìn)伊寧縣現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè),吸收當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè),幫助農(nóng)民脫貧致富,增加伊寧縣財政收入,具有較好的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益。應(yīng)抓緊進(jìn)行資金籌措及項目前期工程準(zhǔn)備工作,以使項目盡早實施,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
可行性分析報告 篇14
1。 報告內(nèi)容提要
項目業(yè)務(wù)可行性分析報告是項目最重要的報告之一,因此一定要采用很正式的形式。由于報告通常會由幾個不同部分的內(nèi)容組成,因此一定要有個報告的內(nèi)容提要或目錄。
2。 項目產(chǎn)生的原因
項目產(chǎn)生的原因是需要先講清楚的。項目是為了解決哪些問題或為了獲取哪些業(yè)務(wù)機會而產(chǎn)生的,尤其是重點介紹這個項目的發(fā)起人是誰,有助于引起大家對該項目的重視。
3。 備選業(yè)務(wù)方案及建議
上報給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或展示給大家的業(yè)務(wù)方案,最好有幾個供大家選擇,因為通過比較大家才更容易判斷不同業(yè)務(wù)方案各自的優(yōu)缺點,才能更快地做出決策。通常三個方案比較常見,給大家三選一的機會,并對不同方案的優(yōu)劣勢進(jìn)行分析和比較,再說明自己建議的方案及理由。這樣大家就會知道,項目負(fù)責(zé)人在匯報之前已經(jīng)考慮過所有可能的業(yè)務(wù)方案,并且進(jìn)行了充分的比較,從而會比較愿意支持項目負(fù)責(zé)人建議的方案。
4。 項目的約束和假設(shè)
當(dāng)我們描繪收益和負(fù)收益時,需要注明項目的約束和假設(shè)。很多項目負(fù)責(zé)人分不清楚約束和假設(shè)的區(qū)別,所以在項目的可行性分析報告中會忽略這兩部分內(nèi)容。其實,我覺得項目的'約束和假設(shè)還是有必要在報告中提及的。
項目假設(shè)是制定項目目標(biāo)、收益和計劃的前提條件,我們把假設(shè)放在報告中的目的是幫助項目負(fù)責(zé)人免責(zé)。因為我們要向所有人說明,一旦項目外界環(huán)境發(fā)生了變化,導(dǎo)致了項目目標(biāo)的調(diào)整或者收益不能實現(xiàn)的結(jié)果,這個結(jié)果不應(yīng)該由項目負(fù)責(zé)人來承擔(dān)責(zé)任,因為原有的項目假設(shè)條件已經(jīng)不再適用了,例如,國家政策的突然改變、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整或項目發(fā)起人改變了等。
項目的約束是指項目中有哪些事是不能做的,不是因為項目負(fù)責(zé)人或者項目團(tuán)隊不愿意做,而是因為按組織的規(guī)定不可以做,是用來為項目團(tuán)隊劃定項目范圍邊界提供依據(jù)的,是項目負(fù)責(zé)人對項目團(tuán)隊或客戶提出約束性要求的依據(jù),也是項目負(fù)責(zé)人拒絕不合理的項目需求的依據(jù)。例如,項目需求必須符合公司質(zhì)量管理體系的要求,必須符合公司風(fēng)險管理體系的要求或必須符合公司內(nèi)控制度的要求并接受審計等。
5。 項目的關(guān)鍵成功因素
在項目報告中提及項目的關(guān)鍵成功要素,可以更好地幫助企業(yè)的高層管理團(tuán)隊明確項目需要高層支持什么。例如,很多項目負(fù)責(zé)人認(rèn)為,項目的最大挑戰(zhàn)是項目資源不足或領(lǐng)導(dǎo)力支持力度不夠。如果希望在匯報時說服組織高層領(lǐng)導(dǎo)從資源或關(guān)注度上給予項目一些傾斜,就必須對他們講明白項目的關(guān)鍵成功要素與項目在稀缺資源的獲取方面和高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注度之間的密切關(guān)系,才有機會引起領(lǐng)導(dǎo)的重視,為項目提供所需要的資源和支持。
可行性分析報告 篇15
總體思路:
通過對場地現(xiàn)狀分析,以營造鄉(xiāng)野氣息濃郁的田園風(fēng)光為規(guī)劃目標(biāo),將場地劃分為科技示范園區(qū)、農(nóng)事體驗園,花藝游賞園區(qū)三個園區(qū)。結(jié)合每個區(qū)的主題,在區(qū)內(nèi)布臵安排景點,建設(shè)休閑娛樂、風(fēng)景游覽、觀光采摘、會議度假、品種展示、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科普教育等多功能于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)和生態(tài)觀光莊園。
一、項目背景
該項目是以依托萬畝果園農(nóng)業(yè)觀光基地并充分利用身處龍泉山脈得天獨厚的自然生態(tài)環(huán)境,采用現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運作模式進(jìn)行經(jīng)營管理,輔以旅游設(shè)施和服務(wù),經(jīng)過精心規(guī)劃設(shè)計和施工,將農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、生態(tài)與生活三者結(jié)合,形成一片富有田園情趣和地方特色的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科技生態(tài)觀光園。
二、規(guī)劃范圍
本農(nóng)莊位于××鎮(zhèn),規(guī)劃占地面積約1000畝;厝姝h(huán)山,形成天然屏障,植被豐富,小氣候環(huán)境條件優(yōu)越;一面靠近主路,交通便捷,主路另一側(cè)為村莊,從丘陵到田地,再到村莊,呈現(xiàn)三級梯度式變化;乇贿B綿的山丘自然劃分為幾個條狀地塊。
三、規(guī)劃原則
3。1生態(tài)性原則
生態(tài)性是創(chuàng)造園區(qū)安靜、適宜、自然的生產(chǎn)生活環(huán)境的基本原則,是提高園區(qū)景觀環(huán)境質(zhì)量的基本依據(jù)。在保護(hù)利用的基礎(chǔ)上,結(jié)合地方風(fēng)格,正確開發(fā)現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮生態(tài)作用,創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
3。2參與性原則
應(yīng)因地制宜營造良好的生境,開展一系列的可參與性的游賞活動,吸引游客廣泛參與到園區(qū)生產(chǎn)、生活的方方面面,讓游客更多層面地體驗農(nóng)村生活,欣賞農(nóng)業(yè)景觀,,使游客陶醉于原汁原味的鄉(xiāng)村文化氛圍。
3。3文化性原則
深入挖掘本地地方文化塑造農(nóng)業(yè)觀光園獨特的文化內(nèi)涵,并闡釋原始農(nóng)業(yè)文明、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文明和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)文明的不同內(nèi)涵,在旅游規(guī)劃中發(fā)掘和培育農(nóng)業(yè)觀園的文化意義,提升其文化價值。
四、戰(zhàn)略定位
本園區(qū)以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為依托,以“生態(tài)農(nóng)業(yè)、健康綠色”為經(jīng)營特點,以現(xiàn)代科技、農(nóng)業(yè)觀光為特色,突出展示現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施、新品種、新技術(shù)、經(jīng)濟果林、風(fēng)景林、生態(tài)休閑等特色,建設(shè)休閑娛樂、風(fēng)景游覽、觀光采摘、會議度假、品種展示、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科技研發(fā)、科普教育等多功能于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù).和生態(tài)觀光莊園。
五、規(guī)劃理念
根據(jù)現(xiàn)狀,規(guī)劃理念是回歸自然,即游人的心理歷程:融入自然——品味自然—一回歸自然。
利用植物、動物造景,生產(chǎn)為輔,充分體現(xiàn)農(nóng)業(yè)之本源。旨在營造這樣的氛圍:即游人穿行于各種農(nóng)業(yè)元素之間,體驗農(nóng)耕生活、了解農(nóng)業(yè)文化、感受農(nóng)業(yè)文明,在此過程中返璞歸真,獲得游覽樂趣。
可以說,我們在做這樣一種嘗試,即以園中的植物、動物為本,因地制宜,同時營造各種景觀使游人融人其中,與自然和諧共生。游人在園中是游客,更是自然中的一員,既是參與體驗者,又是主導(dǎo)這一切的“主人”。我們希望提供休閑度假服務(wù)的同時,也能成為游人心靈的家園,回歸人性的淳樸自然的場所。
六、總體布局
農(nóng)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展演變,經(jīng)歷了從刀耕火種到機械生產(chǎn)再到科技經(jīng)營的漫長過程,規(guī)劃方案的總體格局以農(nóng)業(yè)發(fā)展為時間軸,將基地分為:科技示范園區(qū)、農(nóng)事體驗園區(qū)、花藝游賞園區(qū)三個園區(qū)。
A科技示范園區(qū):產(chǎn)業(yè)開發(fā)、科技研究、科普教育。
B農(nóng)事體驗園區(qū):餐飲度假、農(nóng)事體驗、采摘垂釣、休閑觀既光、陶藝參與。
C花藝游賞園區(qū):林木觀賞、花卉欣賞、花藝游樂。
七、規(guī)劃構(gòu)想
7。1科技示范園區(qū)
。1)引種馴化:以良種馴化為主要功能。植物的引種是指植物被移到自然分布或當(dāng)前的栽培分布范圍以外的地方進(jìn)行栽培。植物的馴化是指在引種過程中,人們利用植物的變異性和適應(yīng)性,通過選擇使之適應(yīng)新的環(huán)境條件和改變對生存條件的.要求。進(jìn)行引種馴化是為了引入一些國內(nèi)外的優(yōu)良蔬菜、花卉、果木品種,豐富本地栽培植物的種類以及發(fā)掘那些尚未利用的植物資源。
。2)特色蔬菜瓜果:特色蔬菜區(qū)是集觀賞、采摘、科普、教育一體的蔬菜展示區(qū),又分為溫室特菜區(qū)和露地蔬菜區(qū)。特色瓜果區(qū)主要在日光溫室內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)和栽培,溫室內(nèi)設(shè)臵廊架,架下栽植攀援瓜果類,如小西瓜(Citndlus VuHgaris Schrad)、佛手瓜(Secluum edule Swartz)、節(jié)瓜(Benin coshispidavar。 clueh—qua)、苦瓜(Momordica charantia)、絲瓜(Luffacylindrical Roemer)、水果黃瓜(Cucumis sativus)、南瓜(巨人南瓜、彩條南瓜、微型觀賞南瓜、泉水叮咚瓜)(Cucurbitamoschata)等,廊架旁分片種植哈密瓜(Cucumis melo)等;溫室內(nèi)設(shè)臵休息亭、坐凳。園內(nèi)四季皆有景可賞、有果可摘,待果實綴滿枝頭,游人漫步其間,感受無窮的.樂趣。
。3)組織培養(yǎng)區(qū):組培育苗具有很多優(yōu)點,繁殖速度快、繁殖系數(shù)大;繁殖后代整齊一致,能保持原有品種的優(yōu)良性狀;可獲得無毒苗;生產(chǎn)可按一定的程序嚴(yán)格執(zhí)行,生產(chǎn)過程可以微型化、精密化,能最大限度發(fā)揮人力、物力和財力,取得很高的生產(chǎn)效率。
。4)種苗生產(chǎn)區(qū):在科技示范園建立種苗生產(chǎn)區(qū),利用種子、種球、扦插等進(jìn)行繁殖,在人工控制的條件下進(jìn)行集約化生產(chǎn),而且不受自然環(huán)境中季節(jié)和惡劣天氣的影響。
。5)科技中心:提供農(nóng)業(yè)高科技研發(fā)的場所,多項農(nóng)業(yè)科技合作的基地。中心附有一個會議中心,為科技會議和產(chǎn)業(yè)洽談提供會務(wù)場所,作為園區(qū)科技項目招商引資的窗口。會議中心設(shè)立專門的招商引資宣傳欄,主要介紹園區(qū)的概況、招商項目、合作事宜等。
。6)科普中心:科技示范是農(nóng)業(yè)觀光的重要內(nèi)容之一,引進(jìn)新品種、新設(shè)施、新技術(shù)并運用到生產(chǎn)上展現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)隨技的發(fā)展而變革的輝煌歷程,提高觀光園的科技內(nèi)涵,增強園區(qū)的新穎性,讓更多農(nóng)民和城市居民了解農(nóng)業(yè)的發(fā)展和新的科技成果。
7。2農(nóng)事體驗區(qū)
。1)農(nóng)韻悠歌:從風(fēng)景林中辟出狹長區(qū)域,設(shè)臵步道,引導(dǎo)次人口人流視線至湖心亭,同時以炎帝神農(nóng)氏農(nóng)耕文明為主線進(jìn)行組景,以地雕和景柱展現(xiàn)農(nóng)業(yè)文明由古至今發(fā)展的歷程。中部加寬作為集散廣場,并與辦公樓、專用停產(chǎn)場相連,到達(dá)便捷。
可行性分析報告 篇16
一、市場環(huán)境分析
會展宏觀環(huán)境分析:
會展經(jīng)濟與交通、通訊、住宿、餐飲、旅游、商業(yè)、電等行業(yè)有較強的關(guān)聯(lián)性, 需要這些行業(yè)提供完善的服務(wù), 滿足參展客商的多樣化需求。產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場規(guī)模是會展經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ),也是構(gòu)成會展城市的兩個要素。特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢愈明顯, 品牌效應(yīng)愈強, 展會愈容易吸引參展企業(yè)和客戶,從而贏得聲譽, 擴大影響。因此,會展一般都會選擇在第三產(chǎn)業(yè)相對發(fā)達(dá)的城市舉辦。一個城市會展業(yè)的發(fā)展依托于城市經(jīng)濟發(fā)展的總體水平。經(jīng)濟發(fā)展水平越高的城市, 基礎(chǔ)設(shè)施越完善, 會展業(yè)發(fā)展的配套設(shè)施, 如酒店、餐飲、購物、旅游等發(fā)展也更完備。
國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境分析:
1、經(jīng)濟回升向好的基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固,但經(jīng)濟增長的內(nèi)生動力不足
2、我國經(jīng)濟從2008年下半年起受到嚴(yán)重影響,實體經(jīng)濟增長明顯下滑我國經(jīng)濟從2009年第二季度起扭轉(zhuǎn)了下滑趨勢并逐季回升,主要指標(biāo)呈現(xiàn)V字形反轉(zhuǎn)走勢,在全球率先實現(xiàn)總體回升向好
3、企業(yè)適應(yīng)市場變化的能力和競爭力不斷提高,市場信心增強,但自主創(chuàng)新能力不足,部分行業(yè)產(chǎn)能過剩矛盾突出,結(jié)構(gòu)調(diào)整難度加大。
4、金融危機引發(fā)的經(jīng)濟蕭條,對國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈條產(chǎn)生了極大沖擊。
5、面對大量跨國會展企業(yè)的大舉入侵,搶占我國會展業(yè)市場,對于我國大多數(shù)會展企業(yè)來說,正面交鋒可能是無謂的“犧牲”。
國內(nèi)政治法律環(huán)境分析:1、會展商事組織法2、會展合同法 3、會展市場法律法規(guī) 4、會展安全管理與風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁規(guī)制 5、會展經(jīng)濟糾紛解決規(guī)制法 6、展會知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的規(guī)定 7、國內(nèi)辦展規(guī)定 8、出國辦展規(guī)定
社會文化環(huán)境分析:1、中國教育水平相對于發(fā)達(dá)國家還有一定差距,但從80年代中國開始重視人才的教育,大學(xué)入學(xué)率不斷提高,這對第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重要意義。2、中國地域廣闊各地區(qū)人的價值觀念受個的教育水平以及個的經(jīng)歷而有所不同,所以這對會展產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略和決策也有重要意義3、中國人的消費習(xí)俗隨著西方文化的輸入和消費方式的變化,傳統(tǒng)的習(xí)俗受到猛烈沖擊,中國人在生活方式和日常消費等方面,盲目崇洋和講求虛榮的傾向日益明顯4、中國年輕一代對宗教信仰的看法已隨西方文化或當(dāng)化人的思想改變而改變,對宗教信仰開始談化,這對會展?fàn)I銷定位也有重要意義。
自然生態(tài)環(huán)境分析:
1、中國作為世界工廠,環(huán)境面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟發(fā)展之間的矛盾日漸突出,溫室效應(yīng)日益嚴(yán)重,環(huán)境對經(jīng)濟發(fā)展的影響也日漸突出,環(huán)境問題被人們逐步地重視,很多人也為之追尋著可持續(xù)發(fā)展的方法
2、自然環(huán)境的變化變得越來越?jīng)]規(guī)律了,天氣變得更具有不可測性。
3、自然資源短缺的影響4自然資源浪費的影響5、自然環(huán)境污染的影響
技術(shù)環(huán)境的分析;電子商務(wù)環(huán)境下的會展產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出不同于傳統(tǒng)會展產(chǎn)業(yè)鏈的特征,其產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成更加復(fù)雜、運行效率更高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和產(chǎn)業(yè)帶動作用更強,會展產(chǎn)業(yè)鏈的這些新的特點為本文分析會展產(chǎn)業(yè)鏈的層次、構(gòu)成因素及構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈奠定了基礎(chǔ)。電子商務(wù)的繁榮不斷地推進(jìn)會展產(chǎn)業(yè)的升級和變革,正確而理性地分析會展產(chǎn)業(yè)鏈上各個節(jié)點的特點和層次、預(yù)測未來電子商務(wù)環(huán)境下會展產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成,這些對了解會展業(yè)的.發(fā)展規(guī)律、為政府正確地制定和實施相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策促進(jìn)會展業(yè)的發(fā)展具有一定的理論借鑒意義。
服裝行業(yè)分析: 中國是世界上最大的服裝消費國,同時也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國。美國次貸危機引發(fā)的,國內(nèi)服裝市場將越做越大,市場細(xì)分將越來越小,但今后國內(nèi)服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。同時隨著國內(nèi)消費者消費觀念的成熟和國內(nèi)市場的不斷擴大,世界女裝大牌也紛紛進(jìn)軍中國,國內(nèi)市場越來越成為世界女裝的重要組成部分。國外女裝品牌紛紛進(jìn)住國內(nèi)的一線城市,或?qū)5昊驅(qū)9瘛km說其目前渠道較少,價格定位較高,但其對女裝高檔市場的影響和對國內(nèi)女裝時尚趨勢的影響卻是巨大的,基本占椐了高檔市場。同時國外品牌為了開拓更廣闊的內(nèi)地市場和占椐中高檔女裝市場,與國內(nèi)品牌合作的步伐越來越快,市場競爭也越來越激烈。二、服裝市場細(xì)分分為1、性別細(xì)分2、年齡段細(xì)分3、產(chǎn)品屬類細(xì)分、商務(wù)正裝系列、高級時裝系列、周末休閑系列。
微觀市場環(huán)境分析
(1)辦展機構(gòu)內(nèi)部環(huán)境分析:
辦展機構(gòu)是指負(fù)責(zé)展會的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關(guān)單位。辦展機構(gòu)可以是企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、政府部門和新聞媒體等。
1、根據(jù)各單位在舉辦展覽會中的不同作用,一個展覽會的辦展機構(gòu)一般有以下幾種:主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等。
2、主辦單位:擁有展會并對展會承擔(dān)主要法律責(zé)任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會的所有權(quán)。
3、承辦單位:直接負(fù)責(zé)展會的策劃、組織、操作與管理,并對展會承擔(dān)主要財務(wù)責(zé)任的辦展單位。
4、協(xié)辦單位:協(xié)助主辦或承辦單位負(fù)責(zé)展會的策劃、組織、操作與管理,部分地承擔(dān)展會的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。
5、支持單位:對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織、操作與管理,或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。
。2)服裝會展目的:傳播產(chǎn)品信息、宣傳企業(yè)形象、找尋專業(yè)采購商、尋找合資合作伙伴等,是所有參展商想要實現(xiàn)的參展目的。
服裝會展的競爭市場:
1、國際展覽巨頭紛紛登陸廣州搶占中國華南市場
2、國內(nèi)擁有眾多的服裝會展在惡性競爭。
。3)營銷中介:舉辦服裝會展的營銷中介包括企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、政府部門和新聞媒體主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等
市場環(huán)境評價:廣州服裝會展SWOT分析服裝會展的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅。
優(yōu)勢:
1、完備的場館設(shè)施舉辦會展活動要求有符合一定標(biāo)準(zhǔn)的展覽場所
2、制定產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
3、優(yōu)越的地理位置
4、市場條件好, 開放度高,擁有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)會展活動輻射性廣、相關(guān)性強、規(guī)模大, 要求會展城市達(dá)
劣勢:
1、品牌效應(yīng)不大,廣告宣傳力度不大參展商對展覽會興趣不高難以形成規(guī)模
2、國內(nèi)每年都有來自國內(nèi)外的服裝會展,競爭激烈。
3、相對于國外服裝展,國內(nèi)服裝水平還比較落后,人才科技、設(shè)施交通等還不完善。
機會:
1、國內(nèi)服裝展發(fā)展歷和還不長,還有很大的發(fā)展空間市場潛力大。
2、我國服裝加工企業(yè)發(fā)達(dá),國內(nèi)已有眾多優(yōu)秀品牌,可借展會進(jìn)行有效的推廣
3、國家對本地會展的政策優(yōu)惠,有助于加速服裝會展的發(fā)展。
威脅:1、人民幣會率上升不利于服裝的出口,原材料成本的上升,致使國內(nèi)服裝會競爭加劇或?qū)ν馕Σ淮蟆?/p>
會展項目生命力分析;
1、項目發(fā)展空間:(廣州服裝會展)展會所依托的產(chǎn)業(yè)空間有珠三角地區(qū)的服裝企業(yè),項目的市場空間、地域空間、政策空間等都是具備的
2、項目競爭力:1會展項目定位是時尚潮流、專業(yè)品牌的定位,這為國內(nèi)服裝打造品牌時尚的形象提供機會,
2、依托廣州的自然、經(jīng)濟文化等因素,辦一次的國際服裝會展的的競爭力肯定巨大。
3、辦展機構(gòu)可邀請相關(guān)有影向力的大形公司合作辦展,提升會展的競爭力,
4、參展商和觀眾可由國內(nèi)外參展商和觀眾構(gòu)成、
5、因有政府有關(guān)政策優(yōu)惠展會價格可進(jìn)一步降低、6、展會服務(wù)要做到細(xì)心、專業(yè)、快速。
會展的執(zhí)行方案:
1、展會名稱:廣州國際服裝展,會展主題:演繹潮流精品風(fēng)采,打造品牌時尚形象,展品范圍:休閑裝、男女西服、男女正裝、時裝、紡織服裝展:男裝、女裝、童裝、休閑服飾、牛仔、內(nèi)衣、家紡、創(chuàng)意產(chǎn)品、成長型企業(yè)展示等。
2、辦展時間:展出及進(jìn)出場時間
3、辦展地點:廣州琵州會展中心
4、展會人員崗位職責(zé)與任務(wù)分配按排
項目經(jīng)理:完成展會策劃案,負(fù)責(zé)本次展會項目的組織、實施、管理,對展會的資金、人工進(jìn)行合理安排,完成項目運作。項目副經(jīng)理:負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理從事對外對內(nèi)各種事物。財務(wù)預(yù)算科:負(fù)責(zé)預(yù)算展會的支出與收入狀況,并做好會計核算工作,將預(yù)算支出資金反饋到項目經(jīng)理。市場營銷科:制定市場營銷戰(zhàn)略計劃,組織對動漫及游戲等產(chǎn)品在市場上銷售及受歡迎情況的調(diào)查,分析調(diào)查結(jié)果,綜合客戶反饋意見,并撰寫市場調(diào)查報告。現(xiàn)場管理科:負(fù)責(zé)布撒展管理事務(wù),展會期間的、服務(wù)等工作,維持現(xiàn)場秩序,協(xié)調(diào)解決展商遇到的問題。員接待科:主要負(fù)責(zé)接待,登記,發(fā)放觀眾卡及參展手冊,并為參展商預(yù)訂賓館、機票等工作。廣告宣傳科:收集媒體及市場信息,積累市場宣傳材料為展會的廣告宣傳提供參考并完成廣告宣傳策劃案。人事科:負(fù)責(zé)選定并實施展會人員的工作安排情況。客服科:接受和處理顧客的投訴和意見并及時向相關(guān)部門反饋。
客服部門:
接洽與服裝相關(guān)單位和參展單位的進(jìn)場安排,另對進(jìn)行外包裝的單位安排,同時對觀眾人數(shù)的安排市場部門
1.負(fù)責(zé)廣告制作
2.廣告宣傳
3.同時進(jìn)行市場的營銷和推廣3/1。營銷(增加一名負(fù)責(zé)人)
4.整合服裝展會的數(shù)據(jù)(服裝價格 服裝尺寸 服裝的廠商等):組織部門
項目人員管理安排
1. 總經(jīng)理:統(tǒng)籌整個項目規(guī)劃,具有最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán),決策權(quán)和任免權(quán)。
2. 項目總經(jīng)理:負(fù)責(zé)總體項目進(jìn)度審批,對項目進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3. 項目副經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理的工作,協(xié)調(diào)好下屬工作。
4. 營銷部:負(fù)責(zé)市場營銷方案的策劃,及具體的項目銷售工作。
5. 宣傳推廣部:負(fù)責(zé)市場推廣活動,通過聯(lián)系各大媒體,讓大眾了解本次活動。
6. 財務(wù)部:負(fù)責(zé)整個項目的財務(wù)預(yù)算,籌算好整個項目的收入和支出。
7. 客服部:安排參展人員的各項活動,負(fù)責(zé)其食宿住行和安全問題,給參展人員留下一個良好的印象。
8. 運輸部:負(fù)責(zé)展覽中的展品運輸工作,及相關(guān)保險報關(guān)等工作。
9. 人事部:負(fù)責(zé)項目活動中的人員調(diào)動,并安排好兼職人員的招聘培訓(xùn)工作等
展會價格和展會初步預(yù)算:
1、交通費用
交通費用可以細(xì)分為:
。1)、出發(fā)地至?xí)⻊?wù)地的交通費用——包括航班、鐵路、公路、客輪,以及目的地車站、機場、碼頭至住宿地的交通
(2)、會議期間交通費用——主要是會務(wù)地交通費用,包括住宿地至?xí)慕煌ā讲惋嫷攸c的交通、會所到商務(wù)交際場地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會人員可能使用的預(yù)定交通。
(3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港***通費用。
2、會議室/廳費用具體可細(xì)分為:
。1)、會議場地租金——通常而言,場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施,
。2)、會議設(shè)施租賃費用——此部分費用主要是租賃一些特殊設(shè)備,如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系
。3)、會場布置費用——如果不是特殊要求,通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。如果有特殊要求,可以與專業(yè)的會議服務(wù)商協(xié)商。
。4)、其他支持費用——這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務(wù)、運輸與倉儲、娛樂保健、媒介。
會議的餐飲費用可以很簡單,也可以很復(fù)雜,這取決于會議議程需要及會議目的。
。1)、早餐(2)、中餐及午餐3)、酒水及服務(wù)費(4)、會場茶歇
展會的招展招商和宣傳推廣計劃:
一是多渠道開展宣傳工作。加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,加強展會的網(wǎng)站的建設(shè),增加宣傳專欄和網(wǎng)上招展、招商功能,通過電子郵件和網(wǎng)絡(luò)宣傳第十三屆展會招展、招商信息在各個合作網(wǎng)站的展會主頁上增加展會的招商招展信息;加大平面媒體宣傳密度。營造展會氛圍,已在廣州日報、南方都市報、中國民商報、國際商報及北京、天津、南就等周邊媒體為廣州服裝會展做了大量的宣傳推介;與移動、聯(lián)通、網(wǎng)通等通信運營商合作,利用短信息等方式進(jìn)行宣傳,將會廣州服裝會展信息發(fā)送給北京、上海、天津、廣州、深圳、南京等地高端手機用戶,廣州服裝會展會的同時也邀請感興趣客商到會采購。二是做好邀請函印制發(fā)放等基礎(chǔ)性工作。
展會進(jìn)度計劃、現(xiàn)場管理計劃和相關(guān)活動計劃:
展會進(jìn)度計劃是在時間上對展會的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進(jìn)行的統(tǒng)籌安排。它明確在展會的籌辦過程中,到什么階段就應(yīng)該完成哪些工作,直到展會成功舉辦。展會進(jìn)度計劃安排得好,展會籌備的各項準(zhǔn)備工作就能有條不紊地進(jìn)行,F(xiàn)場管理計劃是展會開幕后對展會現(xiàn)場進(jìn)行有效管理的各種計劃安排,它一般包括展會開幕計劃、展會展場管理計劃、觀眾登記計劃和撤展計劃等。現(xiàn)場管理計劃安排得好,展會現(xiàn)場將井然有序,展會秩序良好。展會相關(guān)活動計劃是對準(zhǔn)備在展會期間同期舉辦的各種相關(guān)活動作出的計劃安排。與展會同期舉辦的相關(guān)活動最常見的有技術(shù)交流會、研討會和各種表演等,它們是展會的有益補充。
5、風(fēng)險預(yù)測
。1) 市場風(fēng)險 (2) 經(jīng)營風(fēng)險 (3)財務(wù)風(fēng)險 (4) 合作風(fēng)險
6、存在的問題
包括通過以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對展會產(chǎn)生影響的其他問題等。
7、改進(jìn)建議
針對上述問題,提出對展會項目立項策劃的改進(jìn)建議,指出要成功舉辦該展會應(yīng)該努力的方向等。
8、努力的方向
根據(jù)展會的辦展宗旨和辦展目標(biāo),在上述分析的基礎(chǔ)上,針對存在的問題,提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。
可行性分析報告 篇17
某專利技術(shù)可行性報告
20xx年6月,由國家知識產(chǎn)權(quán)局授予新型專利,專利號00266948。X。該專利的基本思路是:用新材料(主要是塑料PVC或BOPP )新技術(shù)制造出供人居住的房間,取代傳統(tǒng)的“蒙古包”。
為了制造和使用方便,將一個圓形的活動房平均分成為偶數(shù)的角塊。(每一頂由八角、十角或更多角)。這樣,只需用一套模具,就可以制出無數(shù)角塊。即解決了模具大型化問題,也為使用、搬運、組裝創(chuàng)造了方便條件。
一、市場前景;
由于本專利產(chǎn)品的易拆裝和搬運方便的特點。以及防水、防腐、耐用、保溫等優(yōu)勢,所以具有廣闊的市場。可用于旅游、野外作業(yè)、防震救災(zāi)、小型室內(nèi)運動場等項目使用。
1、 適用于旅游行業(yè):我國具有眾多旅游景點,有些著名旅游景點
不能建造大型賓館和飯店。如果采用該產(chǎn)品,就可避免對環(huán)境的破壞。季節(jié)性強的景點,該產(chǎn)品就更能顯示優(yōu)點。因為旺季可以快速搭建圓形活動房。淡季可以拆裝或者調(diào)運到其他地方使用。海濱、森林、名山、大川,專題公園、度假村等等都可采用本專利產(chǎn)品。
2、 適用于野外作業(yè),尤其適于開發(fā)西部使用。我國正處在開發(fā)西
部的熱潮之中。青藏鐵路、西氣東輸?shù)却笮凸こ,解決工人住
宿是個大問題,如果采用本產(chǎn)品,可以見效快、造價低的改善工作人員的居住環(huán)境。青藏高原的永凍土層是建筑業(yè)的禁地!如果采用本產(chǎn)品,就可以收到良好的效果。因為它重量輕、保溫好、傳熱系數(shù)低。鐵路、石油、水利、電力等野外作業(yè)行業(yè)都很適用本專利產(chǎn)品。當(dāng)然,我國的游牧民族也非常需要本產(chǎn)品。解放軍駐守邊防線上,本產(chǎn)品也是很合適的。本產(chǎn)品還十分方便的安裝太陽能采集板,因為它的頂部是圓錐面。
3、 防震救災(zāi)的使用:現(xiàn)在救災(zāi)采用的是帆布帳篷,它的缺點很多,
主要是滲水、易潮、不經(jīng)風(fēng)吹日曬,搭建時需要先搭鋼架。而圓形活動房就方便多了。它本身的外殼就具有自身支撐力量。雨水不滲漏,風(fēng)吹不晃動。每片角塊的四周邊上留有裝配孔,只要將緊固螺絲穿過二個裝配孔緊固好即可。如果遇上搶救水災(zāi)本產(chǎn)品可以組裝成一艘小船,有救命之重大作用。圓形活動房在地面上使用時是將八個角塊相連結(jié)后,固定在地面上。如果需要,可將八塊角塊先分為二個部分,每部分四個角塊,再將原先與地面連結(jié)部分互相連結(jié),就組成了一艘小船,該船中間寬,二頭尖。小船的承重量大,塑料材料具有本身輕的優(yōu)點。 世界上需要救災(zāi)的地方不少,本產(chǎn)品具有很大的國際市場。本專利希望得到幫助,申請國際專利,占領(lǐng)世界市場。
4、 適用小型體育活動場館使用:有些體育活動,不宜在室外進(jìn)行,
例如乒乓球、羽毛球、保齡球、健身房、游泳館等。我國正處于全民健身和迎奧運的大好時光?墒俏覀兊.室內(nèi)體育活動場
所太少了。我們可以將圓形活動房一分為二,以直徑為寬度,長度可以按需要加長。以二個半圓形活動房為二個邊端,將剖面延長即可。這樣可以造出無數(shù)個小型室內(nèi)運動場,它可以極大提高我國的體育運動水平。
本產(chǎn)品可以根據(jù)需要制造成為透明體,當(dāng)有陽光時,室內(nèi)活動采光極好,可以以自然光進(jìn)行體育活動,又可以節(jié)約大量能源。
有條件的地方,也可將本產(chǎn)品做為溫室使用。它比塑料薄膜保溫性好,面且不怕刮風(fēng)。
5、 做度假村使用:以上幾種使用方式,稍加組合,便可可組成度
假村。以直徑四米為基本型,面積約十二平方米。適宜小家庭或每間三至四人居住。度假村的客房大部分可以采用此類型。大型的可做室內(nèi)體育館或商貿(mào)中心使用。通過以上說明,我們可以相信,本專利產(chǎn)品的性能良好,市場前景廣闊,而且利潤也是相當(dāng)可觀的。并具有進(jìn)入國際市場的前景。
本產(chǎn)品的不足之處:
塑料產(chǎn)品雖然有很多優(yōu)點,但是做房屋使用,也存在著不足。首先,它不耐高溫,易變形。它適應(yīng)溫度范圍在50°至負(fù)30°,這也是能滿足人們居住和生活的溫度。所以本產(chǎn)品能滿足人們使用。在低溫度使用時,人們需要取暖,一般采用爐子和煙囪。為了滿足取暖需要我們采取了制造金屬頂蓋的方法。圓形活動房中心頂部留有直徑0。4米的孔,即可通風(fēng)使用也可通過煙囪。煙囪的熱經(jīng)過金屬蓋時被分散,不會將溫度直接傳遞到塑料部分。
其次,塑料由于防水好,這是它的巨大優(yōu)點。但是,用在住房時,它會表現(xiàn)的悶氣,即透氣性不好。為此,我們設(shè)計時,每個角塊都可以設(shè)置門和窗戶。一間房子,一個門即可,窗戶可以根據(jù)需要,多用或少用。這樣即解決了通風(fēng)問題又便于更好觀景,可多方位觀察室外。如果躺在床上,夜晚可以看到天上的星星和月亮,那是多么美好意境,我們的圓形活動就可以做到。
二、生產(chǎn)方式:
1、小規(guī)模生產(chǎn):以手工加工為主,投資人民幣二十萬元。制造二百套產(chǎn)品,每套成本一千元,如果銷價每套二千元,則可獲利一千元。主要投資用在采購原料和加工費用。
2、中型規(guī)模生產(chǎn):投入人民幣二百萬元,購置簡單設(shè)備和原料,制造簡單模具。中速度生產(chǎn),如果銷量好,可以加班或增加設(shè)備生產(chǎn)。
3、大規(guī)模生產(chǎn):需要人民幣五百萬元,采用進(jìn)口設(shè)備和原料,高質(zhì)量、高速度生產(chǎn)。
4、適用的行業(yè):塑料加工業(yè)、塑鋼門窗廠、建材行業(yè)、解放軍裝備部等有創(chuàng)新的單位。
三、合作方式
1、賣斷專利:人民幣二十萬元。
2、合作入股:人民幣三十萬元。
3、爭取支持:申請國際專利。
4、為大單位做專利發(fā)明工作:每年保證一至三項專利。要求年
薪十萬元以上,F(xiàn)有專利二項,待審請三項。都極有推廣價值。
【可行性分析報告】相關(guān)文章:
可行性分析報告01-19
可行性分析報告04-10
投資可行性分析報告11-22
系統(tǒng)可行性分析報告11-22
公司可行性分析報告02-08
技術(shù)可行性分析報告01-19
超市可行性分析報告11-18
可行性分析報告范文02-04
可行性分析報告15篇02-12