可行性分析報(bào)告模板
一、報(bào)告類別及功用
1、例行報(bào)告(日報(bào)、周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等)。例行報(bào)告不能變成“例行公事”,而要隨著工作的進(jìn)展,反映新情況、新問題,寫出新意。
2、綜合報(bào)告;全面匯報(bào)本機(jī)關(guān)工作情況,可以和總結(jié)工作、計(jì)劃安排結(jié)合起來。要有分析,有綜合,有新意,有重點(diǎn)。
3、專題報(bào)告:指向上級反映本機(jī)關(guān)的某項(xiàng)工作、某個(gè)問題,某一方面的情況,要求上級對此有所了解的報(bào)告。所寫的報(bào)告要迅速、及時(shí),一事一報(bào)。呈報(bào)、呈轉(zhuǎn)要分清寫明。(如:薪酬調(diào)查報(bào)告)
4、按形式職能來分的話,一般為合同范本、領(lǐng)導(dǎo)講話、會議發(fā)言、述職報(bào)告、心得體會、競聘演講、禮儀致詞、入黨申請、法律文書、計(jì)劃規(guī)劃等。
二、報(bào)告特點(diǎn)
1、內(nèi)容的匯報(bào)性:一切報(bào)告都是下級向上級機(jī)關(guān)或業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)工作,讓上級機(jī)關(guān)掌握基本情況并及時(shí)對自己的工作進(jìn)行指導(dǎo),所以,匯報(bào)性是“報(bào)告”的一個(gè)大特點(diǎn)。
2、語言的陳述性:因?yàn)閳?bào)告具有匯報(bào)性,是向上級講述做了什么工作,或工作是怎樣做的,有什么情況、經(jīng)驗(yàn)、體會,存在什么問題,今后有什么打算,對領(lǐng)導(dǎo)有什么意見、建議,所以行文上一般都使用敘述方法,即陳述其事,而不是像請示那樣采用祈使、請求等法。
3、行文的單向性:報(bào)告是下級機(jī)關(guān)向上級機(jī)關(guān)行文,是為上級機(jī)關(guān)進(jìn)行宏觀領(lǐng)導(dǎo)提供依據(jù), 一般不需要受文機(jī)關(guān)的批復(fù), 屬于單向行文。
4、成文的事后性:多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后, 向上級機(jī)關(guān)作出匯報(bào), 是事后或事中行文。
5、雙向的溝通性:報(bào)告雖不需批復(fù),卻是下級機(jī)關(guān)以此取得上級機(jī)關(guān)的支持 指導(dǎo)的橋梁;同時(shí)上級機(jī)關(guān)也能通過報(bào)告獲得信息, 了解下情, 報(bào)告成為上級機(jī)關(guān)決策指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作的依據(jù)。
三、可行性分析報(bào)告模板(通用10篇)
在當(dāng)下這個(gè)社會中,需要使用報(bào)告的情況越來越多,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?以下是小編收集整理的可行性分析報(bào)告模板(通用10篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
可行性分析報(bào)告1
一、項(xiàng)目概況
。ㄒ唬╉(xiàng)目名稱:愛心快餐店。
(二)建設(shè)性質(zhì):新建。
。ㄈ┙ㄔO(shè)單位:XX。
。ㄋ模┙ㄔO(shè)地點(diǎn):XX。
(五)建設(shè)年限:20XX年X月-20XX年X月。
(六)建設(shè)資料:快餐店X家。
。ㄆ撸┩顿Y估算:XX萬元。
二、項(xiàng)目必要性分析
。ㄒ唬M足消費(fèi)者的消費(fèi)需求
餐廳附近聚集XX學(xué)校,XX學(xué)院,XX大學(xué),并靠近較為繁華的商業(yè)區(qū),如華潤萬象城,家樂福超市,沈陽工業(yè)展覽館等。消費(fèi)群體較大,消費(fèi)本事可觀,又可為學(xué)生及來往市民供給解決早中晚餐,滿足其消費(fèi)需求。
。ǘ﹥(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
快餐店的加入,可小幅度刺激附近消費(fèi),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為該地區(qū)注入新的活力。
。ㄈ⿴颖镜貐^(qū)居民就業(yè)
設(shè)立快餐店可增加本地區(qū)崗位需求,促進(jìn)本地區(qū)居民就業(yè)。
三、項(xiàng)目可行性分析
。ㄒ唬┦袌隹尚行
餐廳選址于高校集中的位置,附近又有大型的商場和超市,人流量大,客戶源充足有保障,異常是中午吃飯時(shí)間附近許多同類型的餐館基本都是客滿。開設(shè)快餐店具備市場可行性。
。ǘ┙(jīng)濟(jì)可行性
由于是聾啞人為主作為服務(wù)員,餐廳的主題是愛心餐廳,推出的各種菜式皆為低中檔消費(fèi),所以餐廳內(nèi)裝潢不須太豪華,簡潔大方即可,預(yù)算投入不需要太高。開設(shè)快餐店具備經(jīng)濟(jì)可行性。
。ㄈ┱呖尚行
近幾年國家出臺了多項(xiàng)殘疾人就業(yè)扶持和優(yōu)惠政策,給予殘疾人工作的異常照顧。國家政策法規(guī)為開設(shè)快餐店供給了強(qiáng)有力的政策保障,具備政策可行性。
。ㄋ模┘夹g(shù)可行性
快餐店銷售的各種菜系制作簡單、快速、方便,經(jīng)過短時(shí)間的培訓(xùn)即可上崗,并且快餐店對服務(wù)員的要求不是很高,不需要跟顧客做十分多的交流,與傳統(tǒng)餐館服務(wù)模式也不一樣,聾啞人經(jīng)過學(xué)習(xí)使用各種做快餐的機(jī)器和簡單的與顧客溝通技巧后就能即刻開始工作,開設(shè)快餐店具備技術(shù)可行性。
。ㄎ澹┠J娇尚行
社會生活的節(jié)奏加快,使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題,此次愛心快餐店選址在各高校附近,而大學(xué)生消費(fèi)群體大多都熱衷于快餐文化,殘疾人所服務(wù)的快餐店也是大眾能樂于理解的。開設(shè)快餐店具備模式可行性。
四、結(jié)論
此次與沈陽市殘疾人協(xié)會共同投資開設(shè)的愛心快餐店具備充足的理由和條件。綜合上文陳述歸納總結(jié)起來,靠近附近幾所學(xué)校和大型商鋪的優(yōu)越地址位置能夠帶來客源的保障,快餐廳里的服務(wù)形式也對于聾啞人來說很方便,能夠很快適應(yīng),愛心快餐廳既能夠刺激本地區(qū)消費(fèi),也能夠?yàn)闅埣踩伺笥言黾泳蜆I(yè)機(jī)會,幫忙其就業(yè)。所以此項(xiàng)目具有很大的優(yōu)勢和很好的發(fā)展前景,是可行的。
可行性分析報(bào)告2
一、企業(yè)基本情景
企業(yè)全稱XXX有限公司,位于市區(qū)鄉(xiāng),成立于20XX年X月,法定代表人XX,占地面積60畝,現(xiàn)有職工X人,其中管理人員X人,技術(shù)人員X人,生產(chǎn)職工及輔助人員X人。
二、項(xiàng)目基本情景
項(xiàng)目分為三期。
第一期為生鐵,總投資1200萬元,其中注冊資本200萬元;土建計(jì)劃投入200萬元,建造生產(chǎn)車間2000m2,生活辦公用房500m2;水電設(shè)施投入70萬元,水投入10萬元,電投入60萬元;土地金90萬元;設(shè)備投入100萬元;流動資金500萬元。一期項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,每一天生產(chǎn)生鐵10噸,月生產(chǎn)生鐵噸,年生產(chǎn)生鐵噸。生鐵銷售每噸5000元,生鐵生產(chǎn)成本料工費(fèi)合計(jì)4400元,每噸生鐵利潤600元。一期生鐵項(xiàng)目,預(yù)計(jì)年產(chǎn)值2000萬元,創(chuàng)造稅收80萬元,實(shí)現(xiàn)利潤200萬元,解決當(dāng)?shù)馗挥鄤诹?0人,項(xiàng)目總體可行,經(jīng)濟(jì)效益與社會效益較好。
第二期為鋁合金,第三期為不銹鋼,該兩期項(xiàng)目總投資5000萬元。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,每一天生產(chǎn)鋁合金噸,月生產(chǎn)鋁合金噸,年生產(chǎn)鋁合金噸。鋁合金銷售每噸元,鋁合金生產(chǎn)成本料工費(fèi)合計(jì)元,每噸鋁合金利潤元。每一天生產(chǎn)不銹鋼噸,月生產(chǎn)不銹鋼噸,年生產(chǎn)不銹鋼噸。不銹鋼銷售每噸元,不銹鋼生產(chǎn)成本料工費(fèi)合計(jì)元,每噸不銹鋼利潤元。二、三期項(xiàng)目預(yù)計(jì)年產(chǎn)值1億元,創(chuàng)造稅收400萬元,實(shí)現(xiàn)利潤萬元,安排當(dāng)?shù)馗挥鄤诹?00人,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與社會效益總體要好于一期生鐵項(xiàng)目。
三、項(xiàng)目基本優(yōu)勢
1、地域優(yōu)勢
公司位于市區(qū)鄉(xiāng)。區(qū)地處皖東南,毗鄰蘇浙滬,是長三角經(jīng)濟(jì)由沿海向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移的過渡帶,交通方便,皖贛、宣杭鐵路交匯于此,318國道、合蕪杭高速穿境而過,水路直通長江。區(qū)通信、供電、供水便利,基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善,社會化服務(wù)體系日趨健全,為打造最佳投資環(huán)境和建設(shè)工業(yè)協(xié)作基地,具有良好的政務(wù)環(huán)境。這些為我公司項(xiàng)目供給了良好的地域優(yōu)勢,能夠促進(jìn)我公司健康持續(xù)發(fā)展。
2、資源優(yōu)勢
區(qū)資源十分豐富,公司項(xiàng)目所需的原輔材料可就地或相近地區(qū)取得,運(yùn)輸成本低廉,物美價(jià)廉、有著得天獨(dú)厚的鑄造行業(yè)成本優(yōu)勢。且水電資源保證,能夠滿足我項(xiàng)目生產(chǎn)所需。區(qū)勞動力資源豐富,工人均可在本地解決,公司項(xiàng)目能夠?yàn)閿U(kuò)大本地就業(yè)做出貢獻(xiàn)。
3、科技優(yōu)勢
公司現(xiàn)有技術(shù)人員從事專業(yè)生鐵、鋁合金和不銹鋼鑄造多年,具有豐富的鑄造工作經(jīng)驗(yàn),能夠貼合生鐵、鋁合金和不銹鋼鑄造的技術(shù)要求。公司有先進(jìn)的理化檢測手段,有完善的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量,獲得用戶滿意。公司現(xiàn)有一批經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的熟練工人,熟練掌握生鐵、鋁合金和不銹鋼鑄造技術(shù),能夠按工藝和技術(shù)要求生產(chǎn)合格的生鐵、鋁合金和不銹鋼產(chǎn)品。公司始終重視對職工的技術(shù)培訓(xùn),凡新進(jìn)職工都要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn),經(jīng)過考試合格,才允許其正式上崗操作,以此保證職工技術(shù)素質(zhì),確保生產(chǎn)的產(chǎn)品合格優(yōu)質(zhì)。
4、設(shè)備工藝
公司項(xiàng)目高平爐采用先進(jìn)、可靠、適用、經(jīng)濟(jì)、成熟的鑄造設(shè)備,具有高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗和良好經(jīng)濟(jì)效益的特點(diǎn)。在工藝上采用新技術(shù)以及精料、高溫、高壓等先進(jìn)的冶煉工藝,工藝流程力求作到布局合理,物流順暢,充分利用車間場地,使高平爐到達(dá)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長壽的要求。與老工藝相比,其優(yōu)勢與先進(jìn)性十分明顯:一是現(xiàn)有高平爐生鐵鑄造是用電,而老工藝是用煤炭燒制融化,翻砂澆鑄,其本質(zhì)不一樣;二是用電與用煤炭燒制融化相比,生產(chǎn)過程清潔,對環(huán)境影響;三是用電無產(chǎn)生煤渣,減少廢物排放,實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排的要求。采用高平爐能夠促進(jìn)公司發(fā)展生產(chǎn),提高整體效益,適應(yīng)市場競爭。
5、節(jié)能減排
處處體現(xiàn)節(jié)能減排是公司項(xiàng)目的宗旨與特點(diǎn)。公司項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)政策,在項(xiàng)目實(shí)施過程中始終把節(jié)能減排放在首位,經(jīng)過節(jié)能減排到達(dá)低投入、低污染、高效益的目的。為此,公司項(xiàng)目嚴(yán)格遵循防治污染和其他公害的設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的“三同時(shí)”的原則,配備完善齊全的環(huán)境保護(hù)措施,使環(huán)境治理與工藝水平相適應(yīng)。在設(shè)計(jì)時(shí)對所外排的煙氣進(jìn)行處理,回收煤氣,減少放散,將廢氣對大氣環(huán)境的污染減小到最低限度;加強(qiáng)廢水治理,閉路循環(huán)不外排,控制外排水量和污染物量,減少廢水對水域的污染,節(jié)省水資源;加強(qiáng)廢渣管理和利用,做到集中處理,化害為利;車間設(shè)置完善的降噪措施,將噪聲污染嚴(yán)重的工序盡可能布置在廠區(qū)中部,減少噪聲對職工、周圍居民的影響;本項(xiàng)目采取一些成熟的、切實(shí)可行的控制措施來滿足環(huán)境要求。
6、市場前景
生鐵、鋁合金和不銹鋼是制造工業(yè)的重要原材料,屬于必需產(chǎn)品,市場銷售前景看好。公司項(xiàng)目生產(chǎn)的生鐵、鋁合金和不銹鋼可就近銷往長三角地區(qū),將來企業(yè)擴(kuò)大,生產(chǎn)量增加,可向珠三角地區(qū)銷售?傊,產(chǎn)品銷售問題不大,關(guān)鍵是產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù),這一點(diǎn)需要長期努力與不懈奮斗。
綜上所述,該項(xiàng)目貼合國家產(chǎn)業(yè)政策,工藝合理,技術(shù)成熟可靠,產(chǎn)品優(yōu)良,節(jié)能減排突出,貼合環(huán)境保護(hù)要求,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會效益。應(yīng)抓緊進(jìn)行資金籌措及“三通一平”等前期工程準(zhǔn)備工作,以使項(xiàng)目盡早實(shí)施,為企業(yè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
可行性分析報(bào)告3
金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財(cái)經(jīng)營方式。近日,中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內(nèi)金融超市開辦情景進(jìn)行了專題調(diào)研,對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進(jìn)行了分析,并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等提議。
為全面了解當(dāng)前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題,近日,中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對轄內(nèi)開辦金融超市情景進(jìn)行了專題調(diào)研。
一、基本情景
自今年年初開始,中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前,山東省農(nóng)行共有金融超市25家,在省會濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設(shè)有金融超市。目前,金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有:本外幣個(gè)人存取款、個(gè)人匯票、個(gè)人消費(fèi)貸款(包括個(gè)人住房貸款)、個(gè)人理財(cái)咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險(xiǎn)等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)。
金融超市引入了“以人為本”的理念,堅(jiān)持以客戶為中心,改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式,使客戶在一個(gè)門市便可辦理所有個(gè)人金融業(yè)務(wù),并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市能夠根據(jù)客戶不一樣需求實(shí)行個(gè)性化服務(wù),供給理財(cái)提議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險(xiǎn)、公證等中介機(jī)構(gòu),能夠直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險(xiǎn)等手續(xù),還能夠聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務(wù)外實(shí)行開放式經(jīng)營和消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè),客戶能夠隨到隨辦,憑證內(nèi)部傳遞,減少中間環(huán)節(jié),服務(wù)簡便快捷,受到了客戶的青睞。
經(jīng)過開辦金融超市,有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度,經(jīng)過在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶供給優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個(gè)性化金融服務(wù),有效增強(qiáng)了市場競爭力,促進(jìn)了個(gè)人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末,該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元,較年初增加29680萬元,增長14.72%;個(gè)人消費(fèi)貸款57098萬元(其中個(gè)人住房貸款19558萬元),較年初增加36844萬元,增長181.91%。
二、存在的主要問題
個(gè)人業(yè)務(wù)品種不夠齊全,服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前,各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù),不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務(wù)實(shí)行開放式經(jīng)營,而是與普通營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù),無法對客戶供給個(gè)性化服務(wù);有的金融超市還沒有按省行要求引入保險(xiǎn)、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場辦公,無法對客戶供給消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。
業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)為例,從貸款總量看,到9月末,全行有9個(gè)金融超市消費(fèi)貸款余額超過XX萬元,最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市到達(dá)15230萬元,但另有10個(gè)超市余額不足100萬元;從貸款增量看,到9月末,全行有12個(gè)金融超市增量超過1000萬元,最高的達(dá)3601萬元,但有4個(gè)金融超市增量不足100萬元。
業(yè)務(wù)管理異常是信貸基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。調(diào)查證明,經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不一樣程度地存在一些問題,主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔(dān)保措施不妥當(dāng);有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。
超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平,各行對金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開辦時(shí)間短,各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù),普遍缺乏貸款管理和個(gè)人理財(cái)方面的經(jīng)驗(yàn),對辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個(gè)適應(yīng)過程。
三、規(guī)范發(fā)展金融超市的提議
切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度,把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點(diǎn)來研究和部署,切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作。個(gè)人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財(cái)務(wù)會計(jì)等有關(guān)部門做到密切配合,構(gòu)成合力,共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則,逐步擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開辦初期的業(yè)務(wù),要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際有選擇地發(fā)展,除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外,能夠把個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟,金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴(kuò)大服務(wù)范圍,為客戶供給全方位個(gè)人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要,進(jìn)取增加金融超市數(shù)量,繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級市增設(shè)金融超市,使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個(gè)人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn),幫忙他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力為客戶供給方便、快捷的金融服務(wù)。
實(shí)施適度傾斜政策,促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時(shí),要對金融超市做到“四個(gè)優(yōu)先”,即:優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費(fèi)用計(jì)劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風(fēng)險(xiǎn)控制本事,對金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán),在可能的條件下,要授予金融超市必須的個(gè)人貸款審批權(quán)限。
搞好市場營銷,加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險(xiǎn)、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作,要進(jìn)取爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公,為消費(fèi)貸款客戶供給“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體,采用多種宣傳形式,進(jìn)取搞好金融超市宣傳活動,迅速擴(kuò)大金融超市的社會影響力,盡快構(gòu)成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢。
加強(qiáng)管理,確保金融超市有序運(yùn)作。切實(shí)加強(qiáng)金融超市規(guī)范化管理工作,堵塞漏洞,消除隱患,確保金融超市各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識和法律意識,認(rèn)真落實(shí)信貸新規(guī)則,嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度,加強(qiáng)個(gè)人貸款管理,防范和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。
人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。由于受政策限制,金融超市只能對客戶供給傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品,無法為客戶供給真正意義上的全方位個(gè)人金融服務(wù),在同業(yè)競爭中也處于劣勢。為擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍,促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展,提議人民銀行能夠在政策允許的前提下,對金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜,允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。
可行性分析報(bào)告4
鐵路是我國國民經(jīng)濟(jì)的大動脈,鐵路客運(yùn)長期以來在我國人員運(yùn)輸中起著舉足輕重的作用。所以,鐵路客車安全作為關(guān)系到國家和旅客生命財(cái)產(chǎn)的大事,一向受到國家和鐵道部的重視。伴隨改革開放的深入和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,鐵路客運(yùn)中的各種治安事故隱患也逐漸增加,各種意外突發(fā)性事故,如:惡性火災(zāi)、爆炸、車外飛物傷入以及違法分子車上行兇作案等,嚴(yán)重威協(xié)著國家和旅客生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以,改善車上治安監(jiān)控管理手段,提高治安工作效率,增強(qiáng)車上治安監(jiān)控本事,以適應(yīng)維護(hù)鐵路客運(yùn)安全的需要,是一個(gè)急需解決的現(xiàn)實(shí)問題。異常是我國鐵路"九五"發(fā)展規(guī)劃,提出了高速、重載、大密度的發(fā)展方向,其中對鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩岢隽烁叩囊,作為重中之重的鐵路客運(yùn)安全,必然要給予足夠的重視,而降低犯罪及意外事故的最有效途徑則是預(yù)防,運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手?jǐn)啵阼F路客車內(nèi)警戒可能發(fā)生的侵入行為,對發(fā)生的突發(fā)事故及時(shí)捕獲和記錄相關(guān)影像,是鐵路客車安全監(jiān)控系統(tǒng)大顯身手之處。以可靠適用的設(shè)備和先進(jìn)的技術(shù)給國家鐵路運(yùn)輸及廣大乘客的安全供給有效的防護(hù)措施,是鐵路客車安全監(jiān)控系統(tǒng)追求的目標(biāo),防范勝于救災(zāi),職責(zé)重于泰山。
一、產(chǎn)品說明
本系統(tǒng)目的在于設(shè)計(jì)一種客車安全監(jiān)控裝置能使列車乘警、列車長及工作人員在任意一節(jié)車廂乘務(wù)室內(nèi),經(jīng)過監(jiān)視器對任意一節(jié)車廂的狀況進(jìn)行監(jiān)控觀察,同時(shí)經(jīng)過每節(jié)車廂乘務(wù)室內(nèi)的控制分機(jī)對車廂內(nèi)可疑動態(tài)進(jìn)行錄像,異常是在車廂內(nèi)發(fā)生緊急事故時(shí),能及時(shí)采取措施予以處理,保障鐵路客車的安全運(yùn)營。鐵路客車安全監(jiān)控系統(tǒng)是由攝像鏡頭、車廂控制分機(jī)、控制主機(jī)、錄像機(jī)、監(jiān)視器以及傳輸電纜(視頻電纜一根、控制電纜RWP-5×075一根)等器材組合而成。攝像鏡頭固定在客車車廂內(nèi)走廊端頭上方,車廂控制分機(jī)安裝在每節(jié)車廂乘務(wù)室內(nèi),每個(gè)車廂控制分機(jī)帶有監(jiān)視器輸出(視頻信號)終端插座,有利于工作人員在任何一節(jié)車廂乘務(wù)室,經(jīng)過袖珍監(jiān)視器對每個(gè)車廂進(jìn)行觀察監(jiān)視,同時(shí)能夠經(jīng)過控制分機(jī)鍵盤對被控點(diǎn)進(jìn)行定時(shí)觀察、錄像、切換,并且經(jīng)過控制分機(jī)數(shù)碼顯示器識別被控車廂地點(diǎn)。此外經(jīng)過車廂控制分機(jī)改址鍵對每節(jié)車廂進(jìn)行任意調(diào)度、任意編組,控制主機(jī)、錄像機(jī)及監(jiān)視器設(shè)置客車任意一節(jié)車廂乘務(wù)室內(nèi),攝像頭上的DV12V電源線經(jīng)客車乘務(wù)室頂部并經(jīng)過變壓整流裝置接乘務(wù)室AC220V電源,攝像頭上的視頻線經(jīng)乘務(wù)室頂部,并由乘務(wù)室一角下車底進(jìn)入車底的傳輸系統(tǒng),每節(jié)車廂兩端均固定有JL16(該連接器防水、防雪、防震、快速連接)機(jī)車專用連接器且與相鄰車廂相應(yīng)連接,使每節(jié)車廂的信號輸送到監(jiān)控中心主機(jī)的輸入端,控制主機(jī)的視頻輸出端連接錄像機(jī)的視頻輸入端,錄像機(jī)的視頻輸出端連接監(jiān)視器的視頻輸入端。
二、專利技術(shù)說明
該系統(tǒng)裝置的第一代產(chǎn)品KA-318型鐵路客車保安監(jiān)控系統(tǒng)是由XXX等人員于一九九六年五月開始研制,20XX年完成了系統(tǒng)基本電路原理并生產(chǎn)出整套系統(tǒng)裝置,同年八月向國家專利局申請了專利,專利號為9723995260。20XX年經(jīng)長達(dá)一年多時(shí)間走訪用戶,異常是在走訪鐵道部成都局、新疆局、鄭州局、上海局等有關(guān)部門過程中,一致肯定了該系統(tǒng)的實(shí)用性及先進(jìn)性,同時(shí)提出了部分改善提議,如:
、僭O(shè)計(jì)總監(jiān)控中心設(shè)在廣播室,不便于治安及工作人員操作使用。
、谟捎谝曨l成相過多,不便于調(diào)車和甩車掛車,有時(shí)甚至造成圖像信號錯(cuò)亂和丟失。
、圻x用車廂兩端視頻連接插頭、插座不是機(jī)車專用連接器,該插頭不防水、抗震性能差,達(dá)不到防護(hù)要求,不便于工作人員調(diào)車操作使用。
鑒于上述問題,我們自我于20XX年底開始對整個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)行了反復(fù)改善,重新設(shè)計(jì),于20XX年五月份完成了重新設(shè)計(jì)改善工作,改善后的系統(tǒng)比原第一代設(shè)計(jì)完全上一個(gè)臺階,同時(shí)由我們個(gè)人向國家專利局申請了新型鐵路客車安全監(jiān)控系統(tǒng)專利,現(xiàn)已獲國家專利授權(quán),專利號為99234664.9,該專利權(quán)屬我們個(gè)人所有。
三、產(chǎn)品用途及特點(diǎn)
1、本產(chǎn)品系鐵路客運(yùn)安全高科技尖端產(chǎn)品,采用目前國際上較先進(jìn)的CCD攝像技術(shù)研制而成,它經(jīng)過微電腦控制主機(jī)循環(huán)顯示或定位顯示監(jiān)視圖像,能使列車工作人員在總監(jiān)控臺或任意一節(jié)車廂隨時(shí)觀察掌握各車廂內(nèi)的安全狀況,異常是在車廂內(nèi)發(fā)生緊急情景時(shí),能及時(shí)采取措施予以處理,保障鐵路客車安全運(yùn)行。
2、當(dāng)車廂內(nèi)發(fā)生盜竊、搶劫等犯罪活動時(shí),公安人員可迅速到現(xiàn)場予以打擊,同時(shí)總監(jiān)控臺能將犯罪分子的作案情節(jié)錄制下來,為破案供給重要資料,使破案率提高,破案時(shí)間縮短,維護(hù)了鐵路客車的治安秩序。
3、當(dāng)車廂內(nèi)發(fā)生火災(zāi)等其它惡性事故時(shí),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場搶救,并能及時(shí)通知鐵路沿線有關(guān)單位采取緊急措施予以配合,能把損失降到最低限度,以免給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失。該系統(tǒng)具有如下特點(diǎn):
。1)成像質(zhì)量高。在白天、黑夜、隧道、高壓磁場等情景下,都能夠保證圖像清晰、穩(wěn)定、真實(shí),及時(shí)地反映旅客車廂內(nèi)的情景。
。2)監(jiān)控范圍大。能反映旅客車廂內(nèi)96%以上座位范圍的情景和行李架上情景。
。3)抗震性能強(qiáng)。在列車由于起動、制動以及顛簸路況造成車身震動、晃動情景下,仍能正常工作。
(4)體積小巧、操作簡便,便于安裝和隱蔽。
。5)可駁接車載電源。
(6)性價(jià)優(yōu)越,適合我國鐵路客運(yùn)現(xiàn)狀。
四、設(shè)計(jì)方案及工作原理(略)。
五、市場前景與經(jīng)濟(jì)效益分析
1、市場前景分析:隨著我國鐵路現(xiàn)代化建設(shè)的飛速發(fā)展,鐵路客運(yùn)管理也必然是由粗放型轉(zhuǎn)向科技型,落后的管理方式必將不斷被越來越先進(jìn)的管理方式代替,開發(fā)研制鐵路客車安全監(jiān)控系統(tǒng),順應(yīng)科技潮流,提高鐵路安全管理水平,以低投入、高效益為宗旨,對鐵路客車安全運(yùn)輸管理升級是一個(gè)突出貢獻(xiàn)。具初步了解,全國每年各鐵路局安全治安防范損失賠償高達(dá)幾千萬元損失費(fèi),但國家及鐵道部,各鐵路局對安全治安工作十分重視,年年抓、月月抓、天天強(qiáng)調(diào),結(jié)果還是不容樂觀,案件不斷出現(xiàn),給廣大旅客造成一種心理壓力。應(yīng)對鐵路客車安全監(jiān)控管理尚屬空白的巨大市場,該監(jiān)控系統(tǒng)的開發(fā)推廣和使用,將有效地提高鐵路客運(yùn)管理水平和穩(wěn)定鐵路客運(yùn)治安秩序,促進(jìn)鐵路客運(yùn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。由于該裝置具有國內(nèi)外先進(jìn)水平,已獲專利,且已于一九九七年列鐵道部科技發(fā)展計(jì)劃。故不會構(gòu)成市場無序競爭現(xiàn)象,完全可壟斷市場,加之該裝置己在成都鐵路局、新疆鐵路局現(xiàn)場安裝(一節(jié)車廂內(nèi))測試,監(jiān)控車廂內(nèi)范圍達(dá)96%,圖像清晰,得到試用單位的認(rèn)可和好評,成都局、新疆局都有安裝該裝置的意向。如果該裝置能得到鐵道部車輛局等部門的大力支持和組織推廣,則市場前景不可估量。據(jù)我們對全國客車總量進(jìn)行初步估算,全國此刻運(yùn)行的客車數(shù)量在5000對左右(且每年還在推新),我們想經(jīng)過努力每年完成對300輛客、車進(jìn)行安裝該裝置是完全可能的,我們按每年完成100輛客車安裝量計(jì)算,則全年經(jīng)濟(jì)效益也是可觀的。
2、經(jīng)濟(jì)效益分析:
(l)投資:
、賵龅兀3~4間房(辦公、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、庫房各一間)。
、诹鲃淤Y金:50萬元。
、酃潭ㄙY產(chǎn):無需固定資產(chǎn)。
。2)用工情景:
、佻F(xiàn)場安裝人員:5~6人(其中1~2名技術(shù)人員)。
、诠芾砑肮P(guān)人員:4~5人。
。3)年產(chǎn)量:100套(5~6人安裝一列客車需8-10小時(shí))。
。4)年產(chǎn)值:(產(chǎn)品售價(jià),黑白13萬元套:彩色19萬元套),按黑白計(jì)算:100×13=1300萬元。
(5)成本:900萬元。
、俨牧腺M(fèi):100×65=650萬元(黑白6.5萬元,彩色9萬元)。
、诜孔赓M(fèi)(辦公室):5萬元。
、郯惭b人員工費(fèi)(6人安裝):10萬元(每臺1000元,人均1.6萬元)。
、芄芾砣藛T費(fèi)(4人):5萬元(每臺500元,人均125萬元)。
⑤管理費(fèi):20萬元。
、薅愂眨海1300-650)×17%=110萬元。
、咂渌С觯100萬元。
。6)年利潤:400萬元。
可行性分析報(bào)告5
酒店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務(wù)的綜合性服務(wù)企業(yè),根據(jù)客人的生活習(xí)慣、消費(fèi)水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會生活水平的普遍提高,滿足客人的各種消費(fèi)需求,在當(dāng)今競爭日趨激烈的酒店行業(yè)中,是經(jīng)營好酒店企業(yè)的重要問題。這就要求酒店經(jīng)營管理人員不但要掌握科學(xué)的管理思想和管理方法來綜合的運(yùn)用酒店資源,而其還應(yīng)該采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段處理日益復(fù)雜的信息資源,正確、及時(shí)地對客源市場信息作出反應(yīng)和正確的指定經(jīng)營決策,保證酒店企業(yè)的生存和發(fā)展。而且需要有相應(yīng)的管理體系和人員配合。作為酒店的經(jīng)營管理人員要有充分的掌握酒店的各職能崗位的信息流程和計(jì)算機(jī)處理的要求,并善于結(jié)合兩者的要求和長處,才能使先進(jìn)的計(jì)算信息處理技術(shù)有效的服務(wù)與酒店的經(jīng)營管理。
1、組織目標(biāo)和戰(zhàn)略
實(shí)現(xiàn)對酒店內(nèi)部各種服務(wù)管理的電子化,自動化,提高各個(gè)模塊之間的辦公效率,為提高質(zhì)量酒店服務(wù)提供保證。具體來說,主要就是要實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面:
。1)建立內(nèi)部通訊和信息發(fā)布平臺。
。2)實(shí)現(xiàn)工作流程的自動化,以及流程的實(shí)時(shí)監(jiān)控與跟蹤。
。3)實(shí)現(xiàn)文檔管理的自動化,并可按權(quán)限進(jìn)行查詢使用。
(4)隨時(shí)隨地安排業(yè)務(wù)。
(5)實(shí)現(xiàn)信息集成,將各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成;可對客戶資源進(jìn)行管理;可實(shí)現(xiàn)公司所有的信息和協(xié)同進(jìn)行集中管理。
2、業(yè)務(wù)概況
廣水佰特國際大酒店為高等規(guī)模;今現(xiàn)有客房共計(jì)187間,會議室可容納800人,大型KTV,桑拿部,中西餐,茶藝,美容美發(fā),大型超市,地下停車場等……地處市區(qū),交通便利。周邊設(shè)有加油站、超市、銀行、醫(yī)院、公園使顧客出行方便,生活配套齊全,是外來客商與本市客戶休閑、入住的首選之地。
3、存在的主要問題
長期以來,該酒店業(yè)務(wù)一直采用手工管理。經(jīng)營理念出錯(cuò),工作量大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低、耗費(fèi)人員多,酒店消費(fèi)水平過高,高于本地區(qū)的消費(fèi)水平,房間配套設(shè)施過少(電腦)致使該酒店的市場、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益大打折扣。
4、擬建立的信息系統(tǒng)
。1)系統(tǒng)更新高級管理。
。2)客房預(yù)定功能。
。3)總臺接待,問詢,客房狀況控制功能。
5、酒店經(jīng)營理念:
企業(yè)目標(biāo):打造誠信、優(yōu)良而獨(dú)特的企業(yè)品牌。
企業(yè)發(fā)展觀:尊重科學(xué)、求實(shí)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、循序漸進(jìn)。
企業(yè)風(fēng)格:以人為本、真誠友好、樸實(shí)寬容。
企業(yè)精神:自強(qiáng)不息、發(fā)奮進(jìn)取、追求卓越。
經(jīng)營理念:和諧管理+完善服務(wù)+誠信營銷=贏得市場。
管理理念:規(guī)范管理+制度管理+情感管理=和諧管理。
服務(wù)理念:微笑服務(wù)+規(guī)范服務(wù)+個(gè)性服務(wù)=完善服務(wù)。
管理人員工作觀:把工作當(dāng)做個(gè)人事業(yè),盡職盡責(zé)、盡心盡力。
服務(wù)人員工作觀:用我們的微笑和勞動讓顧客滿意。
廚房人員工作觀:讓我們的每一個(gè)產(chǎn)品都是精品。
廚房員工作風(fēng):服從指揮、來歷風(fēng)行、用心做好每一件事。
員工行為準(zhǔn)則:企業(yè)的利益就是我的利益。
員工風(fēng)貌:誠實(shí)友愛、充滿活力、能干善做。
紀(jì)律觀:自覺服從、我和企業(yè)雙贏。
質(zhì)量觀:工作的質(zhì)量體現(xiàn)著人的質(zhì)量。
節(jié)約觀:節(jié)約是一份責(zé)任、節(jié)約從我做起。
衛(wèi)生觀:健康關(guān)系著我們每一個(gè)人。
6、部門管理
餐廳服務(wù):從細(xì)微處做起、在規(guī)范中創(chuàng)造個(gè)性。
廚房:嚴(yán)細(xì)成風(fēng)、在創(chuàng)新中發(fā)展。
保潔:我們的勞動就是為了干凈。
保安:安全第一、紀(jì)律至上。
住宿部管理:安全衛(wèi)生、絲毫不能輕松。
住宿部服務(wù):真誠友愛、笑迎善待、不卑不亢。
后勤人員:企業(yè)沒有我們的工作不行、但沒有我能行。
工作觀:干好工作是應(yīng)該的,干不好工作就意味著失業(yè)。
7、以服務(wù)為基礎(chǔ)
酒店感動和吸引人的地方,不是高大的建筑和良好的設(shè)施,而是它隨風(fēng)潛入夜?jié)櫸锛?xì)無聲的用心服務(wù),酒店的競爭關(guān)鍵是特色,特色的核心是品牌,品牌的保障是優(yōu)質(zhì)服務(wù),所以在對客服務(wù)中提出細(xì)心服務(wù),耐心服務(wù),同情心服務(wù),用心服務(wù),親情服務(wù),超值服務(wù),延深服務(wù),零缺陷服務(wù),服務(wù)還要運(yùn)用的及時(shí)適時(shí)準(zhǔn)時(shí),對客人做到節(jié)日有祝賀,生日有禮品,長住有優(yōu)惠,有事有幫助,等多項(xiàng)措施來保障品牌的發(fā)揚(yáng)光大,所以說金錢有限,服務(wù)無限,服務(wù)無止境,酒店的發(fā)展必須以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)。
8、經(jīng)營管理以人為本
。1)經(jīng)營首先要以客人為本,以客人為先,從物資配備上記經(jīng)營理念上,服務(wù)環(huán)節(jié)上,質(zhì)量管理上,都要真正為客人著想,想客人所想急客人所急,一切從維護(hù)客人的切身利益出發(fā),數(shù)立客人永遠(yuǎn)是對的服務(wù)理尼念,讓員工知道客人就是我們的衣食父母,沒有客人的光臨惠顧,我們的一切工作都無從談起。
。2)工作與服務(wù)要以員工為本,客人抵達(dá)酒店后整個(gè)服務(wù)過程全部靠員工來完成的,客人在酒店接觸最多的是員工,服務(wù)質(zhì)量好與壞,客人的滿意程度也都取決員工的'服務(wù)。在服務(wù)工作中有一句話,叫沒有心情愉快的員工就沒有心情愉快的客人,所以對員工的管理要達(dá)到了解員工,尊重員工,關(guān)心員工,從實(shí)際工作長為員工排憂解難,用忠誠的員工來培養(yǎng)忠誠的客戶群體。
(3)經(jīng)營管理以人才為本,酒店競爭的焦點(diǎn)是市場,要贏得市場關(guān)鍵是專業(yè)管理人才,對于有知識有能力的管理人才,他們想為酒店辦事,會辦事敢辦事能辦成事的要給他們提供平臺,充分發(fā)揮他的特長。
9、以品牌為核心
品牌建立在了解市場分析市場的基礎(chǔ)上,品牌要靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品優(yōu)良的設(shè)施環(huán)境,加上民族文化特色,地域特色,企業(yè)特色,和實(shí)應(yīng)市場營的經(jīng)需求。
10、以市場為導(dǎo)向
經(jīng)營絕策要建立了解市場,分析市場,引導(dǎo)市場,要花成本下在酒店市場環(huán)境分析,酒店市場價(jià)位制定分析,酒店產(chǎn)品質(zhì)量分析,酒店各種價(jià)位設(shè)定分析,銷售分析設(shè)定,分銷渠道分析與設(shè)定,經(jīng)營信息的收集,市場信息收集與分析,賓客檔案健立上投入人力物力深入調(diào)查了解。拿出適合市場需求的運(yùn)營方案。
11、以學(xué)習(xí)為動力
強(qiáng)化員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)是酒店成長發(fā)展不竭的動力,建立酒店遠(yuǎn)景規(guī)劃,深化改革客人與員工的交流機(jī)制,建立系統(tǒng)持續(xù)的員工培訓(xùn)制度,創(chuàng)建學(xué)院式的學(xué)習(xí)模式,實(shí)行有獎(jiǎng)學(xué)習(xí),學(xué)以至用,用培訓(xùn)學(xué)習(xí)來提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),與實(shí)際服務(wù)質(zhì)量。
會議中心:
1、廣水佰特國際大酒店提供總面積——平方米的會議與聚會地點(diǎn),擁有風(fēng)格各異的大小會議室三間,完善的設(shè)備與多種功能可為社會各界提供不同類型的會議、宴會、酒會、招待會、講座、展覽會的服務(wù)。
大會議室可容納600人,也可間隔成兩個(gè)會議廳,舉辦規(guī)模稍小的活動,小會議室可容納80人。
2、會議設(shè)施:XXX。
3、會議室經(jīng)營理念:
所謂經(jīng)營理念就是經(jīng)營管理企業(yè)想法的濃縮,該說說到,說到做到,做到有效。一流的質(zhì)量來源于一流的管理。精益求精,鑄造品質(zhì)的典范。人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。追求至善憑技術(shù)開拓市場,憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹立形象。質(zhì)量創(chuàng)郊率,效率出效益。沒有最好只是更好。企業(yè)要興旺,質(zhì)量是保證。創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì),全廠員工齊努力。堅(jiān)持一流管理,提供一流服務(wù),創(chuàng)建一流企業(yè)。提倡巧干不甘落后苦干,鼓勵(lì)做好不是做了。鞏固強(qiáng)項(xiàng),縮減弱項(xiàng),把握機(jī)會,避免危機(jī)。
4、會議室管理:
(1)會議室內(nèi)的衛(wèi)生每周至少要清潔一次,遇有會議時(shí),要一次一清潔。
。2)每次會議之前,管理人員應(yīng)進(jìn)行電源檢查、配備飲用水、水果(必要時(shí))等工作。
。3)會議室管理人員要嚴(yán)格室內(nèi)物品的管理和維護(hù)(含花木等)做到會散、人走、電源關(guān)、門上鎖。
。4)與會人員要愛護(hù)會議室內(nèi)的公共設(shè)施,損壞賠償,不許將室內(nèi)物品移做他用。
西餐茶藝部:
1、制訂餐廳服務(wù)規(guī)程
餐廳服務(wù)規(guī)程是餐廳標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的依據(jù)和前提,也是控制餐飲服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ),所以,我們必須制訂相關(guān)的服務(wù)規(guī)程,西餐廳規(guī)程主要有:
(1)自助餐服務(wù)規(guī)程;
。2)咖啡廳服務(wù)規(guī)程;
。3)酒吧服務(wù)規(guī)程;
。4)餐酒用具的清洗消毒規(guī)程。
2、餐前的準(zhǔn)備工作
我們應(yīng)該組織安排并督促餐廳服務(wù)員做好各項(xiàng)餐前準(zhǔn)備工作。
。1)搞好餐廳清潔衛(wèi)生工作,使之符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);
。2)準(zhǔn)備開餐所需的各種餐酒用具并按規(guī)格擺設(shè);
。3)檢查準(zhǔn)備工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不符合要求者,應(yīng)及時(shí)糾正;
(4)召開餐前例會,通報(bào)客情,公布菜單,總結(jié)上餐的服務(wù)情況,分工組織,查儀容儀表。
3、開餐時(shí)的餐廳管理
。1)加強(qiáng)巡視,控制餐廳服務(wù)規(guī)程的實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,保證客人享受規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的服務(wù);
。2)控制上菜順序和時(shí)間,協(xié)調(diào)餐廳與廚房之間的.關(guān)系,滿足就餐賓客的生理和心理需要;
。3)根據(jù)工作量、合理安排服務(wù)人員,做好接待工作;
。4)及時(shí)處理顧客對菜點(diǎn),酒水及服務(wù)等方面的投訴;
。5)監(jiān)督檢查餐后結(jié)束工作的完成情況,對開餐中出現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié),不斷提高餐廳服務(wù)水平。
4、員工培訓(xùn)常抓不懈
餐廳服務(wù)質(zhì)量的好壞取決于服務(wù)人員素質(zhì)的高低,要提高員工素質(zhì)就必須進(jìn)行培訓(xùn),餐廳的員工培訓(xùn)是在管理者發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)要求的基礎(chǔ)上制訂培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。內(nèi)容一般有:
。1)思想意識及職業(yè)道德;
。2)禮節(jié)禮貌;
。3)餐廳服務(wù)規(guī)程及相關(guān)服務(wù)知識;
。4)服務(wù)技能技巧;
。5)菜點(diǎn)酒水知識;
(6)衛(wèi)生及安全常識;
。7)疑難問題處理。
5、低值易耗品管理
布件、餐酒具及牙簽、餐巾紙等家用小件物品。在滿足客人需要的基礎(chǔ)上,做好低值易耗品的控制。
6、餐飲成本控制管理
餐廳要達(dá)到比較低的消耗而獲得較高的利潤的目標(biāo),就必須加強(qiáng)餐飲成本控制,餐飲成本控制對提高餐廳的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營管理水平具有十分重要的意義。
。1)樹立成本控制意識
我記得有一位飯店總經(jīng)理曾經(jīng)說過:“浪費(fèi)10元錢比賺10元錢要容易的多。因?yàn),作為一名餐飲管理者?yīng)加強(qiáng)對下屬員工進(jìn)行成本控制教育。通過設(shè)立一系列的激勵(lì)措施(另案),獎(jiǎng)勵(lì)成本控制做得出色的員工,對浪費(fèi)原料的員工給一定處罰,從而激發(fā)員工進(jìn)行成本控制的自覺性。
。2)建立餐飲成本控制體系
建立餐飲成本控制體系,主要是加強(qiáng)對餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的成本控制,其主要內(nèi)容有:
1、采購控制;
2、驗(yàn)收控制;
3、庫存控制;
4、發(fā)料控制;
5、粗加工控制;
6、切配控制;
7、烹制控制;
8、餐廳銷售控制。
。3)加強(qiáng)成本核算與分析
主要是會同財(cái)務(wù)做好嚴(yán)格的核算制度,如餐飲成本日報(bào)表制度等,并定期對餐飲成本進(jìn)行比較分析。如計(jì)劃與實(shí)際的對比、同期的對比、成本結(jié)構(gòu)的分析、影響因素的分析等等,及時(shí)掌握成本狀況,發(fā)現(xiàn)存在的問題及原因。從而找出降低成本的措施方法。
7、人力資源管理
餐廳的人力資源管理有利于餐飲服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和提高,也有利于提高工作效率,降低勞力成本。
。1)加強(qiáng)全員培訓(xùn)
通過平時(shí)的工作觀察,發(fā)現(xiàn)問題,針對問題,進(jìn)行考核培訓(xùn),不斷提高員工的素質(zhì),形成一支穩(wěn)定且訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍。培訓(xùn)工作既有針對個(gè)人的現(xiàn)場督導(dǎo),也有針對全體的業(yè)務(wù)培訓(xùn),從而不斷提高工作效率。
。2)合理定員和排班
因?yàn)槲鞑蛷d不同于共它餐飲形式,他的勞動強(qiáng)度不大,但營業(yè)的時(shí)間較長,同時(shí),服務(wù)員的技能水平又不均衡,所以,西餐廳的人員安排要本著既高效,又要降低勞力成本,同時(shí),還要能保證餐廳的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的原則。
。3)提高員工的積極性
要求高勞動效率,就必須使用企業(yè)管理的激勵(lì)原理(另案),激發(fā)員工的工作積極性,使他們進(jìn)行創(chuàng)造性的勞動,在工作過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
可行性分析報(bào)告6
一、殖項(xiàng)目內(nèi)容
1、養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)快大三黃雞;
2、占地面積1100m2;
3、建設(shè)二間磚木結(jié)構(gòu)的養(yǎng)雞舍,每間長50m,寬110m,計(jì)1100m2;
4、建設(shè)一間工人宿舍、儲備飼料庫,長16m,寬6m,計(jì)96m2;
5、養(yǎng)量10000羽快大三黃,養(yǎng)殖時(shí)間每批雞60—70天可以出攔。
二、投入預(yù)算;建設(shè)養(yǎng)雞舍雞、儲備室
1、設(shè)養(yǎng)雞舍雞、儲備室共需78000.00元;
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)50000元,飲水用電設(shè)施28000元。
三、購置雞種和啟動雞飼料的投入
1、10000只雞種×1.5元=15000元;
2、運(yùn)費(fèi)及采購費(fèi)元;
3、雞飼料42噸×3500=147000元;
4、工人工資4000元
5、電費(fèi)3000元
以上合計(jì)171000元。
四、效益分析(按雞養(yǎng)殖分析)
(一)生產(chǎn)規(guī)模;飼養(yǎng)量10000羽快大三黃
每批雞60—70天可以出攔,年可以出欄4—5批雞,出欄量50000羽。
(二)銷售收入
1、成雞毛收入10000羽×3.6斤×平均價(jià)5元=180000元;
2、雞糞收入4000元
3、兩項(xiàng)毛收入合計(jì)184000元;
4、每年純收入184000元-171000元=9000元×5(批)=45000元。
五、社會效益
養(yǎng)雞,每年能增加全鄉(xiāng)農(nóng)民45000元的收入。
六、區(qū)政協(xié)扶貧摸式是采取養(yǎng)殖合作社+入股分紅的方式確保農(nóng)戶利益。
1、把所需資金由養(yǎng)殖合作社來經(jīng)營,合作社確保農(nóng)戶股金分紅。
2、每年按實(shí)際出欄批數(shù)分紅,一年不能少于4批。
3、養(yǎng)殖合作社有生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。
4、實(shí)際虧損風(fēng)險(xiǎn)由養(yǎng)殖合作社承擔(dān),可以保證農(nóng)戶利益不受損害。
可行性分析報(bào)告7
一、國內(nèi)外形式
中國、歐洲甚至整個(gè)世界,養(yǎng)鴨業(yè)的發(fā)展方興未艾、持續(xù)增長,發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖符合世界潮流。在國際市場上,目前每公斤肉鴨價(jià)格要比肉雞高一倍左右,這主要是因?yàn)閲鴥?nèi)外的消費(fèi)者對畜禽產(chǎn)品的要求已向低脂肪、低膽固醇、高蛋白、營養(yǎng)均衡、安全保健方面發(fā)展。而鴨產(chǎn)品恰恰符合了消費(fèi)者的要求,因此鴨產(chǎn)品的占有率在逐漸增長。
二、肉鴨發(fā)展?jié)摿εc優(yōu)勢
1、肉鴨生長快,生產(chǎn)周期短進(jìn)雛到出欄只需32~40天,是農(nóng)村致富短,平,快的最佳項(xiàng)目。
2、鴨生活生活能力強(qiáng),耐寒、怕熱、耐粗食,飼料簡單適合在農(nóng)村大面積推廣。
3、鴨產(chǎn)品種類繁多,營養(yǎng)豐富、肉味鮮美、口感好,市場前景廣闊,白條鴨、分割鴨、鴨頭、鴨舌、鴨腸、鴨肝、鴨掌、鴨毛,尤其鴨毛出口換江的重要產(chǎn)品。
4、肉鴨抗病力強(qiáng),無爆發(fā)性大病,飼養(yǎng)簡單,一人可養(yǎng)3000~5000只鴨。
三、訂單養(yǎng)殖
1、呱呱鴨公司是省級大型龍頭企業(yè),公司為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)鴨苗、技術(shù)、飼料。
2、聯(lián)合養(yǎng)殖,呱呱鴨市場人員及六和飼料廠市場人員指導(dǎo)養(yǎng)殖,幫助養(yǎng)殖戶解決實(shí)際性生產(chǎn)困難。
3、呱呱鴨公司實(shí)行訂單養(yǎng)殖,合同回收。公司+農(nóng)戶一條龍服務(wù),呱呱鴨及飼料部都配備服務(wù)專家,為我們鄒城養(yǎng)殖戶免費(fèi)服務(wù),解決養(yǎng)殖戶的后顧之憂。
4、鄒城有兩家冷藏廠,匡莊、正邦殺鴨廠日宰殺量3萬只左右,呱呱鴨殺鴨廠日宰殺量3萬只左右,兩家公司月宰殺量在180萬只左右,而我們鄒城肉鴨存欄量在35萬只左右,所以還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到兩家公司對原料的需求。
四、資金回報(bào)率分析
1、投資3.5萬只規(guī)模的鴨廠,固定投資約35萬元左右(注標(biāo)準(zhǔn)鴨棚)。
2、一次性養(yǎng)殖3.5萬元只肉鴨,一年可出欄6~7批,每只按或純利1.5元/只算,年出欄21萬只左右×1.5元/只=31.5萬元,即投資3.5萬元規(guī)模鴨廠,固定投資35萬元,一年可基本回收投資。
3、養(yǎng)合同鴨,走公司+農(nóng)戶的訂單養(yǎng)殖路子,無養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn),又避免了市場價(jià)格所帶來的風(fēng)險(xiǎn),效益穩(wěn)定可觀。
五、肉鴨養(yǎng)殖的形勢。
1、據(jù)國家農(nóng)業(yè)部信息中心提供的數(shù)據(jù)顯示,目前我國鴨產(chǎn)品的年產(chǎn)值已經(jīng)接近300億人民幣,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐盟、東南亞、日本、韓國等國家和地區(qū)。隨著我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,鴨產(chǎn)品的消費(fèi)市場將從城市向廣大的農(nóng)村擴(kuò)展,所以這個(gè)市場空間還會不斷地?cái)U(kuò)大。特別是我國在養(yǎng)鴨業(yè)方面具有得天獨(dú)厚的品種資源優(yōu)勢,世界各國很多肉鴨品種均是北京鴨的后代。
2、山東是中國養(yǎng)殖第一大省,迅速的崛起了一些冷藏行業(yè),保證了貨源的回收。泰安、臨沂、濟(jì)寧周邊先后起了10幾家殺鴨冷藏廠,日宰殺量約20萬只。
3、養(yǎng)合同鴨,無養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)又避免了市場價(jià)格波動的風(fēng)險(xiǎn),收入穩(wěn)定。
可行性分析報(bào)告8
項(xiàng)目名稱:
XX區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測普查項(xiàng)目。
項(xiàng)目建設(shè)單位:
XX市XXXX處理系統(tǒng)管理有限公司。
項(xiàng)目地址:
XX市XX區(qū)。
1、綜合說明
目前XX區(qū)污水處理配套的管網(wǎng)和泵站建設(shè)相對滯后,且存在管理分散、管理標(biāo)準(zhǔn)不一,管養(yǎng)隊(duì)伍技術(shù)手段落后,維護(hù)經(jīng)驗(yàn)欠缺,對所轄管網(wǎng)及泵站只完成簡單的日常巡視和故障搶修,沒有真正建立起完善的污水管網(wǎng)泵站管理體系,導(dǎo)致污水收集率較低,污水處理廠進(jìn)水量偏小,污水廠進(jìn)、出水水質(zhì)往往難以滿足節(jié)能減排要求。
為了實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)及泵站科學(xué)管理,滿足日益嚴(yán)峻的環(huán)境保護(hù)形勢的需要,XX區(qū)政府決定由XX區(qū)各鎮(zhèn)街(XX)委托XX市XX區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(XX)統(tǒng)一組織進(jìn)行XX區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查公開招標(biāo),XX市XX區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(XX)委托XX市XXXX處理系統(tǒng)管理有限公司承擔(dān)招標(biāo)的具體工作。
結(jié)標(biāo)后由各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)管網(wǎng)普查項(xiàng)目合同的簽訂及實(shí)施,并支付相應(yīng)普查費(fèi)用,區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。
2、項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)
由于歷史原因,XX區(qū)大部分排水系統(tǒng)為雨污合流系統(tǒng),且管道截流標(biāo)準(zhǔn)偏低,局部排水管網(wǎng)存在老化現(xiàn)象。XX建設(shè)與城市的發(fā)展存在著滯后現(xiàn)象,部分地區(qū)的排水管網(wǎng)難以滿足現(xiàn)階段的排水需要,沒有嚴(yán)格執(zhí)行污水排放許可管理制度,存在污水亂排現(xiàn)象,很大程度上污染河涌的水體環(huán)境,需要加強(qiáng)接入戶的污水排放管理。同時(shí),XX區(qū)現(xiàn)有的排水管網(wǎng)管理分散,存在管理維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不一,污水收集率有待提高,排水管網(wǎng)和泵站的運(yùn)營管理水平會在一定程度上影響污水處理廠的運(yùn)行效果。
為了提高XX區(qū)污水的有效收集率,保護(hù)水資源,改善XX區(qū)的水環(huán)境質(zhì)量和人民的居住環(huán)境,更好地發(fā)揮污水處理廠作用,提高XX區(qū)居民的生活質(zhì)量,需要對XX區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)進(jìn)行全面的普查,全面系統(tǒng)的掌握全區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)的現(xiàn)狀。
本次XX區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測普查項(xiàng)目已獲得區(qū)政府批復(fù)同意實(shí)施(《XX市XX區(qū)供水整合及污水管網(wǎng)集中運(yùn)營管理工作會議紀(jì)要—20XX年162號文》、《XX市XX區(qū)人民政府工作會議紀(jì)要—20XX年87號文》以及《區(qū)政府常務(wù)會議關(guān)于實(shí)施XX區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)統(tǒng)一運(yùn)營管理方案的決定通知—南府會函[20XX]年1號文》)。
3、項(xiàng)目外部配套建設(shè)條件論證
項(xiàng)目所在地位于XX市XX區(qū),屬于珠三角河網(wǎng)地區(qū)。項(xiàng)目外部配套建設(shè)條件主要包括:
。1)項(xiàng)目的污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)已建成,只需探測普查管網(wǎng)及泵站設(shè)施;
(2)項(xiàng)目施工不需要外接電源;
(3)項(xiàng)目施工不需外接自來水;
(4)項(xiàng)目對外交通均為現(xiàn)成。
基于上述分析,項(xiàng)目外部配套建設(shè)條件已經(jīng)具備。
4、項(xiàng)目選址
XX區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測普查項(xiàng)目用地為XX區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施周邊路面。施工期間對周邊交通和現(xiàn)有的排水設(shè)施干擾少,對周邊建筑物無干擾。
5、項(xiàng)目內(nèi)容和規(guī)模
項(xiàng)目規(guī)模:XX區(qū)XX污水管網(wǎng)約930公里,污水提升泵站37座。
項(xiàng)目內(nèi)容:利用物探工具與檢測設(shè)備對污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行摸查、檢測、測繪、勘探、信息數(shù)據(jù)整理建庫,形成污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查成果。
6、原材料的來源和供應(yīng)保證
項(xiàng)目屬于非生產(chǎn)性服務(wù)項(xiàng)目,不存在生產(chǎn)性項(xiàng)目所需的原材料。
7、資源消耗情況、節(jié)能分析及環(huán)境保護(hù)措施
本項(xiàng)目是非生產(chǎn)性項(xiàng)目,項(xiàng)目本身不需要消耗生產(chǎn)性資源。
本項(xiàng)目為服務(wù)性項(xiàng)目,項(xiàng)目本身并不排放任何污染物質(zhì),對環(huán)境無不良影響,相反能提高污水管網(wǎng)系統(tǒng)管理水平,提升污水管網(wǎng)系統(tǒng)排水效率,因而對環(huán)保是有利的。在工程施工期間不會對周邊環(huán)境造成影響。
8、勞動保護(hù)與衛(wèi)生防疫、消防
本項(xiàng)目是非生產(chǎn)性項(xiàng)目,沒有生產(chǎn)勞動人員,作業(yè)人員做好勞動防護(hù),并在作業(yè)現(xiàn)場做好安全和衛(wèi)生措施,設(shè)有安全和衛(wèi)生警告牌,提醒公眾注意安全。
9、項(xiàng)目總投資概算和資金來源落實(shí)情況
普查費(fèi)用根據(jù)現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)的管網(wǎng)長度930公里來測算,總投資概算預(yù)計(jì)為1800萬元左右,實(shí)際結(jié)算按照普查招標(biāo)的中標(biāo)單價(jià)乘以實(shí)際工程量執(zhí)行。項(xiàng)目資金來源主要是各鎮(zhèn)街財(cái)政資金,區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。
10、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析
本項(xiàng)目是具有排水防澇等綜合社會效益的工程,其主要效益是有利于提升XX區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運(yùn)營管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能。工程符合國民總體利益,其社會效益顯著,應(yīng)予以實(shí)施。
11、項(xiàng)目施工周期及進(jìn)度安排
項(xiàng)目安排在今年下半年開始施工,整個(gè)工期為3個(gè)月,各個(gè)工序之間互相交叉,密切配合,確保項(xiàng)目工程按時(shí)完成。
12、項(xiàng)目法人組建方案
按XX區(qū)政府要求,項(xiàng)目法人為XX市XXXX處理系統(tǒng)管理有限公司。
13、結(jié)論
綜上所述,本項(xiàng)目有利于提升XX區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運(yùn)營管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能,其社會效益顯著,經(jīng)濟(jì)合理可行。本項(xiàng)目是必要的、技術(shù)上是可行的、效益是顯著的,應(yīng)予以實(shí)施。
可行性分析報(bào)告9
當(dāng)今企業(yè)競爭的關(guān)鍵是人才的競爭,企業(yè)擁有并留住人才,是立于行業(yè)不敗之地的關(guān)鍵。嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)迫切需要企業(yè)制定并實(shí)施更為人性化的管理方針、政策,形成符合本企業(yè)獨(dú)有的文化,依靠企業(yè)文化的建設(shè)與推廣,才能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。成立員工愛心基金,切實(shí)幫助困難員工,就是企業(yè)實(shí)施更為人性化管理,建設(shè)或提升企業(yè)互助互愛文化的一項(xiàng)重要舉措。
一、成立愛心基金的背景
擁有健康和快樂是每個(gè)人最大的夢想。然而,天有不測風(fēng)云,人有旦夕禍福,就在大家和家人歡聚、共享天倫的時(shí)候,就在大家努力工作、暢想人生理想的時(shí)候,也許身邊的兄弟姐妹正在經(jīng)受病痛與苦難的無盡折磨,也許正在面臨與親人生離死別的痛苦。生命是脆弱的,但人心是堅(jiān)強(qiáng)的;病魔是無情的,但企業(yè)是溫暖的。企業(yè)中員工相互關(guān)愛是一道神圣的光環(huán),給人溫暖,給人勇氣,助人擊退病魔與困難,使員工可以更健康的生活、快樂的工作,更好的回饋企業(yè)與社會!
愛心不只是一種單純的贈予,更是一種理念和精神。企業(yè)懷著一顆不斷感恩的心,才能留住人才,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,才能獲得更好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。員工始終抱著一顆感恩的心,才能腳踏實(shí)地的做好自己的工作,才能將自己最大的光與熱奉獻(xiàn)給企業(yè),為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
愛心是可以傳遞的,可以穿越人們心與心的障礙,讓人親密地走在一起,相互攙扶著前進(jìn)。員工愛心基金更能營造員工互愛、企業(yè)關(guān)愛、社會大愛的文化氛圍,增強(qiáng)組織的凝聚力,發(fā)揮更大的團(tuán)隊(duì)能量。愛心基金的宗旨就是將員工的愛與企業(yè)的愛有機(jī)的結(jié)合在一起,溫暖更多需要溫暖的人。
二、成立愛心基金的目的
愛心基金是企業(yè)與員工奉獻(xiàn)愛心的平臺,以構(gòu)建和諧企業(yè),幫扶企業(yè)內(nèi)部困難職工為目的,使員工更加熱愛生活,積極投身工作,在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益,企業(yè)可以營造更好的文化氛圍,增強(qiáng)凝聚力,更好的履行社會責(zé)任,持續(xù)發(fā)展,最終達(dá)到“雙贏”的目的。
三、愛心基金的資金來源
基金主要來源于分公司工會捐贈、員工捐贈等。
1、分公司工會捐贈。分公司工會在年度工會經(jīng)費(fèi)總額中設(shè)立專項(xiàng)捐贈,作為本基金的固定來源。每年年初以分工會人數(shù)為基準(zhǔn),按人均100元的標(biāo)準(zhǔn)向員工愛心基金進(jìn)行專項(xiàng)撥付。
2、分公司或各部門其他捐贈。分公司或各部門將所獲得的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的一定比例撥付給愛心基金。
3、員工捐贈。由分公司統(tǒng)一組織的愛心捐款以及由分工會組織的義賣等活動募集的資金。原則上,分公司每年組織一次員工愛心捐款,當(dāng)基金達(dá)到30萬元以上時(shí),不再組織員工捐款,如發(fā)生不可抗拒自然災(zāi)害等情況時(shí)可考慮另行組織。
4、基金存款利息;鸫婵罾⑹杖耄瑵L動計(jì)入基金總額。
四、愛心基金的使用
1、受助對象:與分公司簽定勞動合同的員工。
2、資助類型及標(biāo)準(zhǔn):
第一類
員工本人罹患重大疾病或突發(fā)嚴(yán)重意外傷害,家庭困難無力承擔(dān)的。基金視情況輕重,資助金額原則上不超過3萬元。
第二類
員工直系親屬(配偶、父母或子女)罹患重大疾病或突發(fā)嚴(yán)重意外傷害,家庭困難無力承擔(dān)的;鹨暻闆r輕重,資助金額原則上不超過2萬元。
第三類
員工或直系親屬(配偶、父母或子女)遭遇不可抗拒的天災(zāi)人禍等突發(fā)事件,造成重大損失的。視情況輕重,資助金額原則上不超過1萬元。
重大疾。簡T工經(jīng)指定或認(rèn)可醫(yī)院確診屬于重大疾病的,視情況。基金資助金額不超過XX元。
意外傷害:因意外事故導(dǎo)致身體殘疾(殘疾程度在八級以上,含八級)的,基金視情況,資助金額不超過XX元。
五、愛心基金的管理
分公司成立愛心基金管理委員會或相應(yīng)組織作為愛心基金的管理機(jī)構(gòu),對基金的管理負(fù)責(zé),另行制定具體的管理辦法。
可行性分析報(bào)告10
申報(bào)時(shí)間:
20XX年X月X日。
項(xiàng)目名稱:
羅州鄉(xiāng)龍科村興旺牛場。
項(xiàng)目類別:
龍科村河壩組養(yǎng)牛專業(yè)個(gè)體戶。
羅州鄉(xiāng)龍科村河壩組。
項(xiàng)目屬性:
擴(kuò)建計(jì)劃購買黃牛30頭,其中母牛10頭和新建牛圈及配套設(shè)施程良品三十萬元,其中自籌資金伍萬元,需要貸款二十五萬元赫章縣生態(tài)畜牧中心:
根據(jù)人民政府建設(shè)“三個(gè)百萬工程”的戰(zhàn)略部署,為進(jìn)一步促進(jìn)我鄉(xiāng)村生態(tài)畜牧業(yè)跨越發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富目標(biāo),我家位于龍科村河壩組,海拔在1600左右,距羅州集市500米左右,有土地20多畝,又加之限制市場供不應(yīng)求,近幾年我以養(yǎng)牛為主,有一定的養(yǎng)殖基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn),為了改善我們的貧困面貌,我有決心也有信心擴(kuò)建一個(gè)黃牛養(yǎng)殖場,為脫貧致富開路,因資金短缺,難以實(shí)現(xiàn)這一項(xiàng)目,特向縣生態(tài)畜牧中心國資公司申請貸款支持為謝!
一、申請理由和現(xiàn)有條件
1、項(xiàng)目建設(shè)區(qū)夏無酷暑、冬無嚴(yán)寒,為養(yǎng)殖業(yè)提供了先天的氣候條件,加上縣生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,有當(dāng)?shù)卣块T的大力支持,能使該項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的效果。
2、自然條件:我家有土地20多畝,距羅州集市500米左右,交通便利、水源豐富,我現(xiàn)有黃牛12頭,黑山羊10只,村退耕還林地500多畝,把種、養(yǎng)、購、銷形成一個(gè)有機(jī)循環(huán)。
3、我已與鄉(xiāng)畜牧站簽訂了技術(shù)服務(wù)合同,請他們負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和疾病預(yù)防工作。
二、投資預(yù)算
1、種草30畝,其中租地10畝,每年租金費(fèi)需要0.3萬元,草種90斤,需要投資0.1萬元,小計(jì)0.4萬元。
2、購買黃牛30頭,其中母牛10頭,每頭按照0.5萬計(jì)算,需要資金15萬元,小計(jì)15萬元。
3、新建圈舍10間,計(jì)240平方米,約投資7.2萬元,建秸稈氨化池一個(gè),需要資金0.2萬元,購買粉碎機(jī)一臺需要0.4萬元,小計(jì)9.7萬元。
4、新建水池一個(gè)30立方米及水管等設(shè)備需要資金0.8萬元,防疫治療費(fèi)0.5萬元,小計(jì)1.3萬元。
5、招工人2名,每人每月按照0.15萬元工資計(jì)算,每年需要支付工人工資3.6萬元,小計(jì)3.6萬元。
綜上合計(jì)需要投資三十萬元(30000.00元)
6、自籌資金5萬元,需要貸款25萬元。
三、效益分析
養(yǎng)牛40頭,其中母牛10頭,每頭每年產(chǎn)崽一頭,年內(nèi)可存欄50頭,第二年存欄可達(dá)60頭,第二年三月可售出10頭,每頭按0.8萬元計(jì)算可收入8萬元,年底可出售20頭,每頭按0.9萬元計(jì)算可收入18萬元,全年可收入26萬元。支出全年2人工資3.6萬元,治療防疫費(fèi)0.5萬元,租地和草種及用電等費(fèi)用5萬元,全年可以收入16.9萬元。
四、還款計(jì)劃
第二年出售26頭牛就可以將25萬的貸款全部還清。
五、此項(xiàng)目的重要意義
發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),實(shí)施科技扶貧開發(fā),發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目,具有成本低、投資小、見效快的好處,我決定不外出務(wù)工,帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖致富,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)也農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動社會主義新農(nóng)村建設(shè),帶動村民一起致富,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝!
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