面試時離職原因怎么說
最近想跳槽，面試了幾家公司都問到了一個問題“為什么要辭職，辭職原因是什么”求職者應(yīng)聘時經(jīng)常碰到面試官問及離職原因，求職者回答的不妥隨時可能被淘汰掉。那么，離職原因怎么說呢?怎樣的離職原因能讓HR們接受呢?下面是小編整理的相關(guān)內(nèi)容，希望對你有所幫助。
在網(wǎng)上看了好多文章：不要寫因為你自身原因而離職,什么工資低、工作太累之類的,與領(lǐng)導(dǎo)不和之類的絕對不能寫.因為新的公司會覺得你這人太挑剔,以后你可能也會因為這些原因而離開這家新公司。
不要寫過多公司的原因?qū)е履悴坏貌浑x職,比如:人際關(guān)系復(fù)雜、單位領(lǐng)導(dǎo)無能,這樣新公司一定不會錄用你,因為他們會想,如果有一天你離開了這家新公司,也會這樣在背后罵他們。
如果我說上一個公司不適合不行，現(xiàn)在做HR的都很怪，他們會追著問，怎么個不適合法，你認(rèn)為怎樣的才是適合的。這樣的話，你一回答就很容易會說到上一家不好的地方，如果你說有一些私人原因，那么他們又會覺得你逃避這個問題;
如果我說我尋求發(fā)展，HR會說到底怎樣是發(fā)展;
如果我說離家太遠(yuǎn)，HR會說現(xiàn)在的公司也有可能搬到遠(yuǎn)的地方;
如果我說合同期到了，不想續(xù)約，HR又會問：為什么不續(xù)約......
到底說什么才是最好的理由呢。
有人給出的建議：
1.單位有工作人員是領(lǐng)導(dǎo)的親戚或朋友,而自己則是應(yīng)聘進(jìn)去的,很多好的機會總輪不到自己;
2.你自己是經(jīng)人介紹去的單位,無論做出什么成績都會被人任為是得到了領(lǐng)導(dǎo)的照顧,所以自己想換個工作,這樣更能體現(xiàn)自己的能力.
3.原來的公司總不按時發(fā)工資,有拖欠現(xiàn)象。
4.公司對客戶的承諾經(jīng)常不能兌現(xiàn),搞的你們總是要對客戶進(jìn)行解釋。
注明:前2條是絕對不會有問題,曾經(jīng)實驗過;
后2條最好事先編好可以舉例的事件,免得突然問起來你沒的說,就有可能穿幫了。
推薦：盡量采用與工作能力關(guān)系不大、能為人所理解的離職原因，如為符合職業(yè)生涯規(guī)劃、上班太遠(yuǎn)影響工作、充電、休假、生病等。
注意：避免敏感答案，并不意味著欺騙，如招聘人員問及細(xì)節(jié)問題，應(yīng)如實回答。否則求職者的誠信度可能大打折扣，成功可能性更小。
面試時可以接受的離職理由
當(dāng)面試一個工作過的人員時，絕大多數(shù)考官都會問同一個問題：“你為什么離職?”因為通過這道題可以洞察一個人的求職動機、價值取向、忠誠度、心態(tài)、品格、某方面的能力缺陷等情況。要回答好這道問題確實不易，有很多人就算是中高層應(yīng)試者都會在這道題上栽跟斗。
在面試初次跳槽的人員時常會聽到：上司不好、老板的情人不好、老板娘很煩、老板很刻薄、公司很差等諸如此類“踩”別人的答案。而“老江湖”的答案則相對中性一點，如：基層人員答案常為——回家建房，公司效益不好，工資低，與上司合不來等;中層人員的答案常為——合同到期，公司群帶關(guān)系嚴(yán)重，公司運作混亂，公司家族式管理，我丈夫(或妻子)在這邊等;中高層人員答案常為——公司家族式管理難以發(fā)揮，公司體制有問題，公司要把我調(diào)往分公司做經(jīng)理，當(dāng)時想出去做生意等。把以各種上回答追問下去，我們常會感到應(yīng)試者：忠誠度不夠，不會處理人際關(guān)系，品格不健康，在撒謊、不誠實，因能力有問題而得不到升職、加薪、續(xù)簽合同，因某方面原因得不到重用而憤世嫉俗，不能融入企業(yè)文化，不穩(wěn)定、騎牛找馬??對于中基層我們一般不會把這道題目的權(quán)重放得太重，而對于中高層則可能因為這一道題不過關(guān)而不被錄用。在這里翻船，實在是可惜。
那么倒底有沒有標(biāo)準(zhǔn)答案呢?答案是肯定的：沒有。但我們卻可以通過分析找到一些更適合于自己的答案。首先從動機角度分析，我們會因為企業(yè)的：工資、福利、待遇，文化、政策、機制，名氣、前景、機會，工作、生活、心理環(huán)境等進(jìn)入一家公司，但也會因此而離開一家公司;從自身的工作本身去分析，找出與自身目前工種、階層及訴求工種、階層相融合的答案;面試過程分析，這道題可能在面試一開始就會問到(情況較少)，可能在中間問到(常有)，也可能在面試結(jié)尾時(大多時候在結(jié)尾問)，你要確保你這道題最終選用的答案不會前后矛盾。經(jīng)過事前分析與準(zhǔn)備(多幾個答案供臨時選用)及面試過程的臨時篩選，你基本上可以找到適合你自己當(dāng)時的回答方式。不過，不管你最終選用什么答案，都不應(yīng)傷害之前的公司、老板、上司、同事、客戶，也不要傷害自己，但又要讓考官相信并且能夠接受，這才是成功的答案。以下是本人曾用過的離職理由，(較適合主管、經(jīng)理層)：
1、人崗吻合率較低：第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集，并且交集面較小，那么這個時候勞資雙方都可能不劃算;第二種情況是我的'技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集，這時勞資雙方其中有一方會不劃算。這種無法較充分實現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會長久的，也即會是階段性的。
2、職位的生命周期已到：企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的，并非常設(shè)職能，因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時，我就得離開。
3、沒有成就感：當(dāng)我已想盡辦法都無法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時候，我會因無所突破而離職。(這種回答方式要有后續(xù)補充說明，否則考官會認(rèn)為你無能)
4、企業(yè)發(fā)展較慢：當(dāng)我在企業(yè)呆了較長時間，而因企業(yè)發(fā)展較慢，使我無法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機會的時候，我會選擇離職。(涉及到心態(tài)、價值觀與忠誠度問題)。
5、個人成長問題：當(dāng)我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時候，我會因難以突破而離職。(涉及到心態(tài)與忠誠度的問題)。
6、職業(yè)規(guī)劃問題：在企業(yè)中無法實現(xiàn)我個人的職業(yè)生涯計劃時，我會選擇離職(當(dāng)心考官會認(rèn)為你不穩(wěn)定)。
7、理念問題：當(dāng)我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無法有效融合的時候，我會選擇離職(以這種方式回答太危險，除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經(jīng)營管理理念不健康的企業(yè)中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用)。
8、用人機制問題：一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種群帶關(guān)系外，更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問題，只是說明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補組合(內(nèi)閣重組就是這種情況)。
有的時候采用其中一種方式回答就可以，有時需同時采用幾種方式組合回答，但不管你怎么回答都可能有一定風(fēng)險，因為考官還會追問下去，因此你還必須準(zhǔn)備好對你當(dāng)時有利的解釋，當(dāng)然這種解釋不只局限在這一道題中，而是可以滲透在整個面談的過程中。這就要求求職者會“抓題”，在面試前把答案想好，并做好應(yīng)答策略布署。
HR問“離職原因”真實目的
離職原因是必問項目，有兩點好處，第一是觀察求職者在自己公司是否能夠穩(wěn)定，這種原因會不會發(fā)生在自己的公司;第二是順藤摸瓜考驗求職者的反應(yīng)能力和誠實度，因為我問這個問題不會一句話完事，求職者說完原因后還要順著這個問題刨根問底的。
如果是技術(shù)性崗位的面試，那就沒必要死扣不放這個問題了，可以多問問技術(shù)性的問題。
這是一個了解求職業(yè)動機及以往行為的問題，我個人覺得在面試過程中，這是一個值得詢問的問題。不管信息的真假，都可以了解到一些有用的東西。
離職原因一般會有以下幾種版本：
1、個人原因
個人原因分很多種，因為家庭的原因?因為客觀無法改變的原因?因為身體原因?因為自己的職業(yè)規(guī)劃需要尋求新的起點?因為自己無法勝任現(xiàn)在的工作?因為自己的價值觀與企業(yè)的經(jīng)營理念出現(xiàn)了沖突?因為自己與上下級的關(guān)系出現(xiàn)了不可改變的裂痕?等等，方方面面的原因，從這些信息中，我們可以分析出求職者的一些心理動機，從側(cè)面可以了解一到以往的一些工作情況及狀態(tài)，他對企業(yè)的認(rèn)可度等，同時，也包括他對未來工作的一些隱性要求或者是需求。
2、想換一個工作環(huán)境
不排除部分人員，因為長期在某個行業(yè)或者是某家單位呆久了之后，會產(chǎn)生一種職業(yè)厭倦感，或者是出現(xiàn)職業(yè)厭倦期，換一個新的單位或者是環(huán)境，對提升工作的激情，是很有幫助的。從某種意義上，一個企業(yè)內(nèi)部的人員，長期不流動，沒有新鮮血液的注入，是不利于企業(yè)發(fā)展的。
3、職業(yè)瓶頸
水往低處流，人往高處走，這是人之常情。至少，這類人員是積極上進(jìn)的。在原單位，崗位橫向流動性比較小，各個模塊或者是部分崗位之間交叉較少;或者是原單位已經(jīng)學(xué)不到什么專業(yè)技能，不利于自己提升能力。不管是橫向的發(fā)展需求，還是縱向的發(fā)展需求，都足以證明求職者是渴求個人能力提升的，是一個有目標(biāo)，有理想的人。
4、其他原因
了解求職者的離職原因，是招聘的流程的一部分，這項工作是有必要去做的。不管是什么原因，我們或多或少可以了解到一些有用的信息，判斷出這人究竟是否是我們企業(yè)需要的人員。至于信息的真實性，是可以進(jìn)行一定判斷的，同時，背景調(diào)查也可以核實的。我很喜歡這一段話：
“年輕人要誠實。事情做錯了不要緊，誰都會犯錯。如果不誠實，就是品德問題了。職場中最困難的事情就是取得上司的信任。很多人幾十年來兢兢業(yè)業(yè)，好不容易得到上級信任，但某一天他做了一件不誠信的事，所有的信任一夜盡失。失去信任之后想重新得要別人的信任是異常困難的�！�
不到萬不得以的情況下，千萬不要拿自己的誠信開玩笑，更不要透支自己的信譽度!
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