獎勵方案模板錦集6篇
為了確保事情或工作有效開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細(xì)則,步驟等。那么你有了解過方案嗎?下面是小編整理的獎勵方案6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
獎勵方案 篇1
為了配合公司人員招聘工作,最大限度的開拓人員招聘渠道,公司大力提倡在職員工進(jìn)行內(nèi)部推薦,并給予內(nèi)部推薦的`員工一定的獎勵,具體情況如下:
一、要求及標(biāo)準(zhǔn)。
1、推薦新員工入職,被推薦入職工作滿三個月,可享受獎勵,三個月內(nèi)離職的不享受獎勵。被推薦人由推薦人直接推薦,且無其他中介費(fèi)和服務(wù)費(fèi)產(chǎn)生,按50元/人進(jìn)行獎勵。
2、提供人力資源中介公司、學(xué)校、人才市場或第三方渠道給公司人力資源部門的,在20xx年xx月至20xx年xx月底,累計招錄用5人(含)以下,一次性獎勵100元;累計招錄用5人以上,按20元/人給予獎勵。
3、新員工入職后在公司內(nèi)提升到管理層的,獎勵推薦人100元。
二、獎勵程序。
1、推薦人事先到服務(wù)中心經(jīng)理備案,被推薦人按公司規(guī)定要求辦理入職手續(xù)。
2、辦理入職手續(xù)完畢,公司開具《內(nèi)部員工推薦確認(rèn)單》一式兩份,被推薦人手執(zhí)一份,人力資源部留存一份。
3、被推薦員工工作滿三個月,服務(wù)中心經(jīng)理統(tǒng)一申報獎勵,并附帶員工所執(zhí)《內(nèi)部員工推薦確認(rèn)單》作為獎勵憑證。
此方案從20xx年xx月xx日起開始執(zhí)行。
獎勵方案 篇2
為了促進(jìn)學(xué)校體育教學(xué)工作進(jìn)一步發(fā)展,增強(qiáng)師生體質(zhì)健康,調(diào)動運(yùn)動員積極性,,特制定本屆田徑運(yùn)動會的`獎勵方案。
1、個人名次獎:對參加比賽獲得前八名的學(xué)生頒發(fā)獎狀一張及獎金,獎金獎勵方式:獲得一分獎勵1元;獎金統(tǒng)一在閉幕式時以班級為單位領(lǐng)取,并由班主任根據(jù)學(xué)生的得分將獎金分發(fā)到學(xué)生手上。
2、團(tuán)體總分名次獎:對少年甲組、青年組各取前八名的班級頒發(fā)獎狀一張及獎金;
在文明班評比中前三名加6分,四至六名加4分,第七第八名加3分。
獎金及文明班加分獎勵標(biāo)準(zhǔn):
團(tuán)體總分 班集體獎金 班主任獎金 文明班加分
第一名 120 60 6
第二名 100 50 6
第三名 90 45 6
第四名 80 40 4
第五名 70 35 4
第六名 60 30 4
第七名 50 25 3
第八名 40 20 3
3、體育道德風(fēng)尚獎:全校選取八個班級頒發(fā)獎狀一張,并在文明班評比中加4分。
4、破紀(jì)錄獎:破臺山市運(yùn)動會紀(jì)錄者獎勵50元,破學(xué)校紀(jì)錄者獎勵20元。
敬修職校校運(yùn)會組委會
20xx年10月11日
獎勵方案 篇3
根據(jù)本年級組的實際情況,為調(diào)動初三全體科任教師的工作積極性和敬業(yè)精神,確保今年中考成績有了一個好的開頭,特制定本方案:
一、獎勵原則
鼓勵全體教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,相互督促,榮辱與共,樹立團(tuán)隊精神,促進(jìn)團(tuán)隊的捆幫發(fā)展;注重教學(xué)管理,學(xué)科成績突出,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬。
二、學(xué)?傮w指標(biāo):
1、初級指標(biāo):完成指標(biāo)(3)人,學(xué)校獎勵(6)萬元;
2、中級指標(biāo):完成指標(biāo)(5)人,學(xué)校獎勵(10)萬元;
3、高級指標(biāo):完成指標(biāo)(5)以人,學(xué)校獎勵每人加(3)萬元。
最終完成:4*20000=80000元
三、獎金分配方案
。ㄒ唬┕芾愍勚悼偑劷10%=8000元
校長 蹲點校長 蹲點主任 年級組長 班主任1 班主任2
25% 20% 10% 10% 17.5% 17.5%
20xx 1600 800 800 1400 1400
。ǘ┛迫谓處煪勚90%,即72000元。
1.初二獎值40%,即72000*40%=28800(元)
中考學(xué)科任課教師獎金分配比例:語文(1.48)、數(shù)學(xué)(1.48)、英語(1.48)、政治(0.74)、歷史(0.74)、物理(0.98)、化學(xué)(0.86),生物(0.74+0.26)、地理(0.74+0.26)、體育(0.25)、信息(0.25)、音樂(0.1)、美術(shù)(0.1),總點數(shù)為10.46。
2.初三獎值60%,即72000*60%=43200(元)
。1)名次獎:從初三獎池中直接拿出7000設(shè)立名次獎。
。ǖ谝幻1500,第二名獎1400,第三名獎1300,第四名獎1000,第五名獎700,第六名獎600,第七名獎500元。)
。2)基礎(chǔ)獎:43200-7000=36200元,總系數(shù)為8.51,每一個系數(shù)為4253元!
中考學(xué)科任課教師獎金分配比例:語文(1.48)、數(shù)學(xué)(1.48)、英語(1.48)、政治(0.74)、歷史(0.74)、物理(0.98)、化學(xué)(0.86)、實驗(0.25,理化各占0.125)體育(0.25)、信息(0.25),總點數(shù)為8.51。
四、補(bǔ)充說明:
1、地生二科雖分值各占總分值的0.74,但是考慮到她們的`付出及初二就結(jié)課的實際情況,特分別給予初二獎金0.26的加分。
2、音樂和美術(shù)雖然不在傳統(tǒng)中考計分范圍,但是考慮到她們的付出及初二就結(jié)課的實際情況,特分別給予初二獎金0.1的加分。
3、系數(shù)運(yùn)算過程只取小數(shù)點后兩位,不四舍五入;獎金只取整數(shù)。
4、本分配方案遵循“參與就應(yīng)該獎勵”的原則。
5、對于理化實驗和體育取得的優(yōu)異成績,學(xué)校對五位參與老師分別給予了各1000元的特別獎勵,共計5000元。(后補(bǔ)充進(jìn)來的意見)
獎勵方案 篇4
1. 獎勵年級組
。1)基礎(chǔ)獎:九年級任課教師每人獎300元,其他非九年級教職員工每人獎100元。
。2)①若均衡招生錄取萍中,均衡分不低于市直同類公辦學(xué)校(或統(tǒng)招率不低于同類公辦學(xué)校),則九年級的任課教師每人加獎300元, 其他非九年級教職員工每人加獎100元。
②若只劃線錄取萍中,考上萍中人數(shù)的百分率不少于市直同類公辦學(xué)校, 則九年級的任課教師每人加獎300元,其他非九年級教職員工每人加獎100元。
2. 獎勵備課組
各學(xué)科中考成績中學(xué)科平均不少于市直同類公辦學(xué)校,則該學(xué)科的'九年級任課教師人均獎勵600元(含體育)
同類班級比較,比最高平均低6分(含)以上的任課教師,(以百分制為標(biāo)準(zhǔn),其他學(xué)科根據(jù)中考分值比計算:語、數(shù)、英7.2分,政4.2分,歷3分,地、生、體1.8分)取消該項獎勵。
3. 獎勵班級
。1)優(yōu)秀獎:
、贍钤劊韩@得全市狀元,獎勵班級10000元;
②其它名次獎:全市第二名獎1000元,全市第三名獎800元,全市第四、五名各獎500元,全市第六、七、八、九、十名各獎300元;
。2)完成指標(biāo)獎:超重點高中指標(biāo)每個獎勵800元,超普通高中指標(biāo)每個獎600元(在完成重高指標(biāo)的前提下)。
制定重點高中指標(biāo)的說明:
、俦缺灸昶贾袖浫〉膶嶋H人數(shù)m少10人為本年的總指標(biāo)數(shù)(即【m-10】);
、谠谄吣昙、八年級、九年級三個時間段,全校性的考試成績中各隨機(jī)取一次作為指標(biāo)樣本,在以上三次成績,全校前【m-10】名中各班所占人數(shù)的平均即為該班重點高中指標(biāo)數(shù)(由本校其它班級轉(zhuǎn)入的學(xué)生除外);
、坜D(zhuǎn)班的學(xué)生一律回原班計算;
、馨嗉壌嬖趩栴}而換班主任的班級,重點高中指標(biāo)可減少1個,特殊情況特殊處理.(由校長辦公會決定)
4. 獎勵教師
。1)平均分獎
、儆腥惏嗉墪r,各類班級的平均分第一名任課教師各獎150元;
②平衡分班時,獎第一、二、三名,第一名獎200元,第二名獎100元,第三名獎50元;
、弁晃唤處熃掏惏嗉壠骄窒嗖5分(含)以上,(以百分制為標(biāo)準(zhǔn),其他學(xué)科根據(jù)中考分值比計算:語、數(shù)、英6分,政3.5分,歷2.5分,地、生、體1.5分)則取消該項獎勵。(特殊班級由校長辦公會認(rèn)定,酌情考慮接班之前成績,但差距應(yīng)在2倍及2倍以內(nèi))
。2)單科高分獎
單科成績分不同類班級獎前十名,第一名獎50元,第二-五名獎30元,第六-十名獎20元。
獎勵方案 篇5
酒店十分重視適當(dāng)獎勵有表現(xiàn)的員工,主要項目包括:
一、最佳員工選舉
酒店每季都舉辦最佳員工選舉,無論是基礎(chǔ)員工,還是高層人士,都可以進(jìn)行選舉,投票的則是全體員工,并由一人一票方式進(jìn)行,所以得獎名單的認(rèn)受性十分高。除了季度選舉外,更設(shè)有年度選舉,得獎員工在公司的年度晚宴中在全體員工見證下獲獎,更會獲得五日四晚的海外度假計劃,住宿于集團(tuán)內(nèi)其他酒店,有助于集團(tuán)內(nèi)員工相互交流。
二、顧客贊賞簿
酒店設(shè)有贊賞簿供顧客記下員工優(yōu)秀表現(xiàn),而這個紀(jì)錄亦會影響員工考績評核、最佳員工選舉和公司獎金和加薪等決定,所以員工除了因顧客贊賞而有自豪感外,更會為此而得到實際利益,他們自然會十分重視優(yōu)良客戶服務(wù)的重要性,務(wù)求做到最好。
三、員工贊賞卡
除了對外的顧客服務(wù)外,酒店亦十分重視內(nèi)部顧客服務(wù),即支援部門員工怎樣去好好的提供服務(wù)于其他員工,員工贊賞卡的作用便是鼓勵員工得到其他同事的良好服務(wù)時,可把感謝說話寫在贊賞卡,然后送給該同事。一眾員工對這贊賞卡所載的說話十分重視,往往把贊美卡貼在工作桌附近,讓其他同事容易看到,貼得愈多便愈令別人羨慕,也令更多的員工知道內(nèi)部客戶服務(wù)的重要,更加拼搏。
除了贊賞計劃外,酒店在培養(yǎng)服務(wù)文化上做了很多工夫,在挑選新員工時,看重的是良好服務(wù)意識,而不一定是有酒店或旅游業(yè)經(jīng)驗。員工之間無論是上下或是橫向溝通也十分重視,每月美國總裁與各地酒店總經(jīng)理有視象會議。每家酒店的'總經(jīng)理都會在早上九點鐘與管理層開會,而督導(dǎo)層主管亦會與前線下屬每日有例會,務(wù)求即日檢討一日內(nèi)發(fā)生的事情,亦為當(dāng)日要做的事情先作安排和交代,以便員工能打醒精神去做好。
加強(qiáng)合作精神
酒店對績效評估也十分看重,除了剛才提及從不同渠道拿到評核資料外,并要求每名員工,都要在年初訂下工作目標(biāo)和水平,并規(guī)定主管每年至少兩次就考績事宜和員工面談,而員工有需要的話,可以增加面談次數(shù)。
為加強(qiáng)酒店的合作精神,公司有一個可以說是成文的做法,就是不論員工屬于哪一個部門,若有重大和緊急項目要做,都要全體參與。曾經(jīng)有例子是酒店要快速地把剛舉行完會議的宴會廳變身成為晚宴場地,單靠餐飲部員工起碼要花上三小時,但由于事前已有好的計劃,以及在全體員工同心合作下,結(jié)果不消半個小時已能完成工作,令客戶贊嘆不已,實在十分難得。
另外,就是在一家集團(tuán)內(nèi)新酒店開幕前后一段時間,集團(tuán)也盡量利用調(diào)派其他酒店員工去支援,直至新酒店運(yùn)作上了軌道才停止。
適當(dāng)放權(quán)
為有利于員工處理緊急客戶事情,公司有規(guī)定無論哪一職級員工都可自行決定不多于二千美元用于客戶的支出,可以是給予客戶一些補(bǔ)償或是小禮物等。
酒店對員工的信任由此而見,更難得的是員工亦甚少濫用。在適當(dāng)放權(quán)于員工處理客戶事情這個精神下,由于時間十分緊迫,有銷售經(jīng)理自行決定給予一名長期客戶大額折扣,以便能讓客戶在資源緊絀情況下仍能在該酒店舉辦一個大型會議,公司不單沒有責(zé)備該銷售經(jīng)理,反而稱贊她能快速的滿足客戶需要,而該長期客戶亦更忠心地和酒店做生意了。
在良性競爭環(huán)境下讓員工相互比較,并提供適當(dāng)?shù)膯T工激勵,也正是我們可以多作借鏡的地方,大多數(shù)人都會因贊賞和實際利益而更努力去做好吧!
獎勵方案 篇6
一、高中:
。ㄒ唬┆剟钊藬(shù)。
1、一等獎人數(shù):該年級班數(shù)×1。
2、二等獎人數(shù):該年級班數(shù)×2。
3、三等獎人數(shù):該年級班數(shù)×3。
注:每班人數(shù)以54人為標(biāo)準(zhǔn),超出人數(shù)較多的年級,可適當(dāng)放寬三等獎的人數(shù)。
。ǘ┇@獎學(xué)生的確定。
1、入校第一學(xué)期,以第一次月考成績?yōu)闇?zhǔn)。按所學(xué)的文字學(xué)科總分排名,取年級前列名次。以后均按期末成績排名,取年級前列名次。
2、文理分科后,取升學(xué)考試學(xué)科總分排名,取年級前列名次,文理分別排序計算。
3.復(fù)習(xí)生的成績要高于應(yīng)屆生的最好成績才能獲獎。
4、有會考科目不及格者,取消當(dāng)年獲獎資格。
受學(xué)校處分的學(xué)生,取消當(dāng)年獲獎資格。
。ㄈ┆剟钷k法。
1、物質(zhì)獎勵:一等獎:30元/人/月。二等獎:20元/人/月。三等獎:10元/人/月。
2、精神獎勵:
。1)以單期的`期末成績?yōu)闇?zhǔn),對獲獎學(xué)生在全校集會上進(jìn)行表彰并發(fā)放獎狀。打彩色光榮榜,放在玻璃櫥窗中。
(2)雙期的期末表彰,由教導(dǎo)處制表,由各年級在年級集會上進(jìn)行表彰。
(3)其余的每次表彰由教導(dǎo)處制表,由各班主任在班上宣布表彰結(jié)果。
二、初中:
。ㄒ唬┆剟钊藬(shù)。
1、一等獎人數(shù):該年級班數(shù)×1。
2、二等獎人數(shù):該年級班數(shù)×2。
3、三等獎人數(shù):該年級班數(shù)×3。
說明:初中A班各等次的獎勵人數(shù)不得超過其他班人數(shù)的3倍。
(二)獲獎學(xué)生的確定。
1、初一年級以期末考試的語文、數(shù)學(xué)、英語三科成績總分排名,取前列名次。初二年級以期末考試的語文、數(shù)學(xué)、英語、物理四科成績總分排名,取前列名次。初三年級以期末考試的語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)五科成績加政治、歷史兩科的50%成績計總分排名,取前列名次。
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