青年文明號(hào)的活動(dòng)方案
青年文明號(hào)的活動(dòng)方案
一、活動(dòng)的目標(biāo):
1、以青年為項(xiàng)目管理骨干,抓好工程施工管理,鍛煉隊(duì)伍。
2、以該項(xiàng)目為基地,全體青年全過(guò)程、多方面地跟蹤、參與、學(xué)習(xí)、汲取知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),提高工作水平。
3、以該項(xiàng)目為典型,深入、全面地實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息,對(duì)各項(xiàng)施工管理工作進(jìn)行分析、比較、控制,積累網(wǎng)絡(luò)化管理的經(jīng)驗(yàn),提高全體青年的認(rèn)識(shí)和水平。
4、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,使大家成為有中宙特色的、有實(shí)力的青年人。
二、活動(dòng)內(nèi)容:
1、思想的交流。結(jié)合實(shí)際,在不同時(shí)間、場(chǎng)合有機(jī)地開(kāi)展思想交流,統(tǒng)一到“我是中宙人,我與中宙同發(fā)展”的認(rèn)識(shí)上來(lái);樹(shù)立不斷學(xué)習(xí)、探索,不怕苦,多投入,盡快提高水平的意識(shí);樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣,端正工作態(tài)度,刻苦實(shí)踐,盡快擔(dān)負(fù)起更加重要的職責(zé)。
2、施工管理。全過(guò)程、多領(lǐng)域地跟蹤、參與、學(xué)習(xí)施工管理工作。(1)該項(xiàng)目部青年同志把實(shí)際工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,各方面工作的得與失,技術(shù)、管理方面的利與弊作為案例進(jìn)行分析?偨Y(jié)出有益經(jīng)驗(yàn)、值得今后工作中注意的教訓(xùn)。(2)全體青年、團(tuán)員以自己的認(rèn)識(shí)和水平,作為項(xiàng)目管理的參與者,協(xié)助、幫助項(xiàng)目部做好工作,如參與標(biāo)化工地的設(shè)計(jì)、探討如何管理民工等具體工作,以實(shí)際問(wèn)題的思考及解決,來(lái)提高業(yè)務(wù)水平。
3、網(wǎng)絡(luò)管理。公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已日臻成熟,但需要實(shí)踐的檢驗(yàn)以提高項(xiàng)目管理的綜合水平,促進(jìn)軟件系統(tǒng)的`進(jìn)一步完善、優(yōu)化!疤剿饔罒o(wú)止境,堅(jiān)持成就未來(lái)”就是我們的宗旨。(1)全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)的所有內(nèi)容。(2)全員參與網(wǎng)絡(luò)管理。(3)結(jié)合實(shí)際,充分利用網(wǎng)絡(luò)信息,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理,在樁基、基儲(chǔ)主體框架、主體砌墻、裝修等施工節(jié)點(diǎn),依托網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行成本分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),分析利弊,
改進(jìn)工作。
4、隊(duì)伍建設(shè)。無(wú)論對(duì)該項(xiàng)目部管理隊(duì)伍,還是項(xiàng)目部外其他的團(tuán)員、青年,這個(gè)活動(dòng)都是一個(gè)機(jī)會(huì)。大家在學(xué)習(xí)、實(shí)踐中提高業(yè)務(wù),統(tǒng)一思想,使綜合素質(zhì)較好的人能脫穎而出,以榜樣的力量,形成若干將來(lái)對(duì)公司的發(fā)展有用的人才、團(tuán)隊(duì)。
三、工作計(jì)劃
中宙建工第n項(xiàng)目部創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng),要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞建設(shè)工程施工管理工作業(yè)務(wù),以“一流管理、一流人才、一流業(yè)績(jī)”為工作目標(biāo),增強(qiáng)敬業(yè)愛(ài)崗意識(shí)和質(zhì)量效益與服務(wù)觀念,全面提高業(yè)務(wù)水平和工程質(zhì)量,誠(chéng)實(shí)肯干、無(wú)私奉獻(xiàn),爭(zhēng)創(chuàng)新佳績(jī)。
。ㄒ唬┘訌(qiáng)教育培訓(xùn),爭(zhēng)創(chuàng)一流人才
1、加強(qiáng)思想政治教育,提高員工的思想理論水平。堅(jiān)持把深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想作為員工理論教育的主要內(nèi)容。在學(xué)習(xí)中要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,與開(kāi)展創(chuàng)建青年文明號(hào)有機(jī)結(jié)合起來(lái),提高分析新情況、解決新問(wèn)題、創(chuàng)建新業(yè)績(jī)的能力,立足崗位,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
2、深入進(jìn)行“遵紀(jì)守法、忠于職守、質(zhì)量第一、熱情服務(wù)”的建設(shè)工程施工管理行業(yè)職業(yè)道德教育。結(jié)合工程業(yè)務(wù)及崗位職責(zé),從我做起,堅(jiān)持不懈,樹(shù)立新風(fēng)。
3、開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)、崗位練兵活動(dòng),掌握現(xiàn)代化管理技術(shù),鼓勵(lì)員工參加各類(lèi)再學(xué)習(xí),營(yíng)造“嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)習(xí)、刻苦工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同進(jìn)度”的學(xué)習(xí)氛圍,著力提高員工素質(zhì),爭(zhēng)當(dāng)一名政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、態(tài)度好、服務(wù)優(yōu)的優(yōu)秀的建設(shè)工程施工管理工作者。
4、自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相配合,樹(shù)立全局觀念和整體意識(shí),部門(mén)之間、崗位之間做到分工不分家,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,遇事多商量、多通氣,互相配合,互相支持,不推、不扯皮,不搞本位主義。努力工作,甘于奉獻(xiàn)。
(二)強(qiáng)化管理,爭(zhēng)創(chuàng)一流人才。
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