安全管理實施方案合集6篇
為確保事情或工作順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的安全管理實施方案6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
安全管理實施方案 篇1
為進一步貫徹落實縣教育局關(guān)于加強學(xué)校安全工作的有關(guān)文件精神,切實加強學(xué)校上下學(xué)及周邊安全管理,加大隱患排查和整治力度,保證師生安全和學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展,特制訂本方案:
一、組織機構(gòu)
組 長:李志新
副組長:姚香慧 郭俊琦
成 員:許曉明 薛興海 郭志平 張玉杰
值周教師 各包隊教師
二、崗位職責(zé)及要求
。ㄒ唬╅T衛(wèi)保安職責(zé)
。薄W(xué)生上下學(xué)期間,按規(guī)定守候大門口和學(xué)校路口等要塞,阻止學(xué)生家長騎車或開車進校園接送孩子,督促學(xué)生家長在門口公路兩邊接送孩子(北路:水站門口至政府南墻處;南路:門口至南墻拐角處)。要求家長不得在接送范圍內(nèi)停車調(diào)頭,為孩子上下學(xué)開創(chuàng)更廣闊的安全空間。
2、協(xié)同各包隊老師做好大門口學(xué)生上下學(xué)的疏導(dǎo),遇到無法解決的事,及時上報學(xué)校相關(guān)班子成員。
3、嚴格履行門衛(wèi)值班職責(zé)。全天24小時值班,做好來客登記,填寫《來客登記簿》,特別是外來人員進校必須憑有效證件進行登記,并填寫來訪事由。上課期間學(xué)生離校時,必須與帶課教師取得聯(lián)系,核實準確后方可讓其離校。
4、在學(xué)生上下學(xué)時間,要做好以下工作:(1)學(xué)生上下學(xué)出進校門時,保安人員應(yīng)提前到位,做好大門口交通疏導(dǎo)工作,特別是陰雨天因?qū)W生或家長造成擁堵的,應(yīng)及時制止和勸離。(2)學(xué)生上下學(xué)期間,其中一名保安要始終站在大門口組織學(xué)生,有車輛進出校門時,不但要提醒駕駛員慢行,而且要組織學(xué)生避開車輛;另一名保安在大門外協(xié)助組織學(xué)生,同時密切注意來往人員的動靜。(3)注意觀察校門口動向,發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象要及時報告,有意外事件發(fā)生要及時上前處理,第一時間阻止事件發(fā)生。(4)關(guān)注學(xué)校周邊的情況,遇到閑雜人員或擺攤設(shè)點的,要及時勸離,果斷處理。
。ǘ┲抵芙處熉氊(zé)
1、學(xué)生進校門時,值周教師與門衛(wèi)必須在大門口提前等候組織學(xué)生安全上下學(xué),發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。
2、放學(xué)集合時,值周教師必須分布在各個樓層及大廳進行疏散,做到安全有序下樓,防止學(xué)生上下樓梯造成擁擠與踩蹋。
3、督促紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗做好監(jiān)督登記,對違反上下樓秩序的學(xué)生,值周教師要進行通報批評,并做出處理。
4、由一名值周教師負責(zé)專門整理路隊,其他值周教師要做好配合,盡快組織學(xué)生站好隊,統(tǒng)一進行放學(xué)。
。ㄈ┌牻處熉氊(zé)
1、每天放學(xué)時,要準時到達集合地點,對所包路隊進行點名,填寫《路隊點名簿》,準確掌握學(xué)生情況,發(fā)現(xiàn)缺勤學(xué)生要及時弄清去向。
2、組織本路隊學(xué)生保持安靜,并聽從值周教師口令站好隊子。
3、包隊教師要隨同學(xué)生出校門,緊跟路隊,管理好學(xué)生嚴格遵守路隊紀律。
4、南路須將學(xué)生送至南墻轉(zhuǎn)彎處,北路須護送學(xué)生至鎮(zhèn)政府北面。在護送范圍內(nèi)要相機阻擋來往車輛通行,保證學(xué)生的交通安全。協(xié)同拉安全帶的人員引導(dǎo)車輛在安全帶外停車,等學(xué)生走完后再通行。
5、全部學(xué)生未走完之前,不得提前返校。學(xué)生在護送范圍內(nèi)發(fā)生意外,護送教師要負全責(zé)。
6、平時要抓好學(xué)生的安全教育。要發(fā)揮路隊長的監(jiān)督作用,每天放學(xué)要向路隊長詢問有關(guān)情況,對違紀學(xué)生要進行批評教育。
7、注意觀察公路兩旁車輛及閑雜人員情況,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時處理,并報告值周領(lǐng)導(dǎo),防止學(xué)生受到意外侵害。
三、其他要求
1、一二年級學(xué)生必須由家長親自接送。學(xué)校與接送家長必須簽訂《上下學(xué)接送安全責(zé)任書》,因?qū)W生在家長接送過程中發(fā)生的安全事故,由接送家長全權(quán)負責(zé)。
2、學(xué)生放學(xué)時,為避免發(fā)生交通擁擠,由家長接送的學(xué)生先行離校后,其他學(xué)生再統(tǒng)一離校。
3、所有接送家長必須在指定地點接送(南路為南墻轉(zhuǎn)彎處,北路為水站門口至鎮(zhèn)政府南墻處)。學(xué)生必須由全本人家長親自接送,不得由其他家長代為接送。
4、分管安全的副校長、總務(wù)處、門衛(wèi)人員要加強校園及周邊的排查,隨時了解校園及周邊的情況。要充分發(fā)揮好路隊長、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗監(jiān)督的作用,形成切實有效的安全工作格局。學(xué)校要加強與鎮(zhèn)政府、村委會、街道、工商、派出所等部門聯(lián)系,確實解決校園及周邊的治安問題,積極消除各種安全隱患。切實維護學(xué)校的和諧穩(wěn)定,創(chuàng)建平安校園。
安全管理實施方案 篇2
礦屬各單位:
根據(jù)集團公司三季度安委會擴大會議指示及三交河煤礦四季度安全工作安排,為進一步強化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實加強本礦安全基本工作,轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng),經(jīng)研究決定,特制定《三交河煤礦“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理競賽實施方案》,具體如下:
一、成立礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組
組 長:衛(wèi)學(xué)林 張愛民
副組長:王武亮
成 員:各級管理人員
下設(shè)礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班考核組,辦公室主任柴俊平(兼)。
領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé):
1、負責(zé)帶班競賽實施方案的制定與下發(fā)。
2、負責(zé)帶班競賽活動的監(jiān)督、指導(dǎo)與考核。
3、負責(zé)帶班競賽的仲裁。
二、活動時間
20xx年10月1日起。
三、競賽方案
礦各級人員入井帶班競賽分三個序列進行,第一序列為礦生產(chǎn)口單位副科以上人員,第二序列為礦非生產(chǎn)口單位副科以上人員。
1、獎勵條件及處罰規(guī)定:
對礦井各級管理人員參加入井帶班情況進行打分排名,得95分以上且競賽排名前三名者,分別獎勵1000元、800元、500元;得分95分以上者獎勵300元;排名倒數(shù)第一且得分80分以下者,罰款300元。
2、具體打分細則如下:(分兩個序列說明)
(1)、對于生產(chǎn)口單位副科級以上領(lǐng)導(dǎo),以百分制進行考核,70分以上為合格,95分以上為優(yōu)良。
1)入井質(zhì)量(合計30分)
各級領(lǐng)導(dǎo)必須嚴格按照帶班表安排時間進行帶班,未按規(guī)定時間進行帶班者,扣5分;
未按規(guī)定區(qū)域進行帶班者扣2分;
帶班人員帶班時間少于8小時每少10分鐘扣1分,少于7個半小時者扣5分,少于7小時者本項不得分;
帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分;
帶班未進行現(xiàn)場安全監(jiān)管,對現(xiàn)場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負責(zé)扣5分;
帶班未進行“一班三匯報”,少一次扣2分;
帶班交接班必須在井下指定地點進行,下一班帶班人員未到,上一班帶班人員禁止出井,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分;
帶班24小時內(nèi)帶班工作面被查出重大隱患或被掛紅黃牌扣20分;
2)入井數(shù)量(合計20分)
每月帶班數(shù)量不得少于4次,缺少一個則取消競賽資格;
必須保證均衡入井,四點班,零點班不得少于入井數(shù)的50%,否則扣5分。
3)入井信息表填寫質(zhì)量(合計50分)
入井信息表填寫字跡潦草扣1分,有涂改現(xiàn)象扣1分;
信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井,并扣50分;
信息表填寫有漏項扣5分;
信息表填寫與井下實際不符取消當班入井;
信息表填寫時間與帶班時間不一致,扣5分;
科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人,否則扣5分;
入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條,少一條扣5分;
當月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分;
當月每少填一張信息表扣10分。
。2)、對于非生產(chǎn)口單位副科級以上領(lǐng)導(dǎo),以百分制進行考核,75分以上為合格,90分以上為優(yōu)良。
1)入井質(zhì)量(合計30分)
各級領(lǐng)導(dǎo)必須嚴格按照帶班表安排時間進行帶班,未按規(guī)定時間進行帶班者,扣5分;
未按規(guī)定區(qū)域進行帶班者扣5分;
帶班人員帶班時間少于8小時每少10分鐘扣2分,少于7個半小時者扣5分,少于7小時者本項不得分;
帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分;
帶班未進行現(xiàn)場安全監(jiān)管,對現(xiàn)場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負責(zé)扣3分;
帶班未進行“一班三匯報”,少一次扣3分;
帶班交接班必須在井下指定地點進行,下一班帶班人員未到,上一班帶班人員禁止出井,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分;
2)入井數(shù)量(合計20分)
每月帶班數(shù)量不得少于4次,缺少一個則取消競賽資格;
必須保證均衡入井,四點班,零點班不得少于入井數(shù)的50%,否則扣5分。
3)入井信息表填寫質(zhì)量(合計50分)
入井信息表填寫字跡潦草扣1分,有涂改現(xiàn)象扣1分;
信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井,并扣50分;
信息表填寫有漏項扣5分;
信息表填寫與井下實際不符取消當班入井;
信息表填寫時間與帶班時間不一致,扣5分;
科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人,否則扣5分;
入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條,少一條扣5分;
當月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分;
當月每少填一張信息表扣10分。
四、其他要求
1、每月由安全管理科綜合室負責(zé)對“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理情況進行監(jiān)督、考核、排名,檢查方式為現(xiàn)場不定期、不定點抽查及月底檢查資料?己私Y(jié)果必須經(jīng)安全科長、安全處長、礦長簽字、審核,最后考核結(jié)果在OA系統(tǒng)進行公示。
2、所有考核必須真實有效,發(fā)現(xiàn)在考核排名中弄虛作假者,處以1000-20xx元罰款,并取消考核資格。
3、“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理競賽所有考核獎罰均在安全績效中進行兌現(xiàn)。
4、任何人對考核結(jié)果有疑義可報考核領(lǐng)導(dǎo)組進行仲裁。
安全管理實施方案 篇3
為進一步貫徹落實《杏花嶺區(qū)教育系統(tǒng)關(guān)于開展安全專項整治的通知》文件精神,切實做好幼兒園校園及周邊安全工作,確保幼兒園安全穩(wěn)定,構(gòu)建良好的教育環(huán)境,根據(jù)杏教發(fā)[20××]99號文件精神,特制訂《實驗幼兒園安全專項治理行動治理實施方案》,在全園開展安全專項整治大檢查。
一、指導(dǎo)思想
以全國綜治魏穩(wěn)工作電視電話會議精神為指導(dǎo),全面落實杏花嶺區(qū)教育中小學(xué)、幼兒園安全專項治理的通知會議精神,進一步強化幼兒園安全管理,積極配合有關(guān)單位切實做好幼兒園安全專項治理行動,凈化幼兒園校園周邊環(huán)境,確保幼兒園師生安全。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
安全專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)成員如下:
組 長:申蕓
副組長:李新芝 王曉莉
成 員:張春梅 崔君 王蕊 李芳
幼兒園的園長是這次安全專項治理行動工作的第一責(zé)任人。負責(zé)這次安全專項治理行動工作,全面落實“誰主管,誰負責(zé)”的工作原則。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室主任李新芝 (幼兒園后勤主任)具體負責(zé)兒園安全專項治理行動工作期間的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查等工作。辦公室設(shè)在園辦。
三、幼兒園安全專項治理行動主要任務(wù)
1嚴格執(zhí)行幼兒園門衛(wèi)制度。禁止無關(guān)人員及車輛入內(nèi)。
2嚴格執(zhí)行幼兒園食品定點采購、索證、記錄及飯菜留樣制度。
3嚴格執(zhí)行幼兒園幼兒接送卡制度。
4嚴格執(zhí)行《山西省中小學(xué)、幼兒園安全管理日志》制度
5嚴格執(zhí)行幼兒園用水、用電、用氣等相關(guān)設(shè)施設(shè)備安全管理制度。
6嚴格執(zhí)行幼兒園保健室、財務(wù)室、電腦室、檔案室、食堂等重要部門安全管理制度
7建立完善的幼兒園安全工作責(zé)任制和事故責(zé)任追究制。及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,妥善處理幼兒上海事故。
8.建立完善的幼兒園視頻監(jiān)控報警制度。
9.建立健全幼兒園保安員管理制度。
10嚴格執(zhí)行幼兒園消防安全工作責(zé)任制度。
11.建立幼兒園內(nèi)部處置應(yīng)急突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作預(yù)案。
12.完成區(qū)中小學(xué)、幼兒園安全工作基本情況統(tǒng)計表。
13.對照《杏花嶺區(qū)中小學(xué)、幼兒園安全專項治理考核標準》認真學(xué)習(xí),逐條對照自查,積極配合有關(guān)單位切實做好幼兒園安全專項治理行動,凈化幼兒園校園周邊環(huán)境,確保幼兒園師生安全。
四、方法步驟
時間:20××.6.1——6.30
第一階段:制定方案、動員部署(6.1——6.6)
1.參加區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局安全工作會議,
2,制定《實驗幼兒園安全專項治理行動治理實施方案》
3.召開實驗幼兒園全體教職工會議,全文學(xué)習(xí)傳達杏教發(fā)《20××》99/100、、101號文件,根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一部署,成立幼兒園領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),具體安排部署
4.落實并進一步完善幼兒園安全工作檔案
第二階段:分類整治、全面實施(6.7——6.20)
。ㄒ唬╅_展安全專項治理行動,實施幼兒園分類整治。
(二)排查幼兒園和消除校園內(nèi)部安全隱患,摸清校園周邊存在的安全隱患問題,積極配合有關(guān)單位切實做好幼兒園安全專項治理行動
1.消防安全。按規(guī)定配備消防器材,重點為消防設(shè)施,應(yīng)急照明,指示標志,疏散通道,安全出口等,保證疏散通道暢通。
2.校園設(shè)施設(shè)備安全。定期維護,正常運轉(zhuǎn),重點為鍋爐,用電、用水、用氣安全情況,體育場地,幼兒園大型玩具等重要設(shè)施設(shè)備的檢查使用、維護情況等以及食堂、保健室、財務(wù)室、電腦室、檔案室、教室、廁所及樓梯等場所設(shè)施安全狀況。
3.幼兒園門衛(wèi)管理。實行專業(yè)保安持證上崗制,幼兒園配備一名保安,傳達室配備2名人員,嚴格落實24小時校園治安巡查制度。
4.幼兒園用房安全。重點為校園內(nèi)危房的維護情況,尤其是教學(xué)用房隱患排查情況及記錄,幼兒園于汛期或惡劣天氣對用房的安全管理有預(yù)案。
5.飲食安全。重點為食堂建設(shè)(嚴格執(zhí)行食堂物資定點采購和索證、登記制度與飯菜留洋和記錄制度,員工體檢制度),
6.安全教育。嚴格落實幼兒大型集體活動安全管理制度。有針對性開展安全教育主題活動。
7.安全管理制度建設(shè)與落實。重點為幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、責(zé)任制度、檢查報告制度、安全協(xié)議簽訂、預(yù)防安全事故應(yīng)急預(yù)案等健全與落實情況。特殊場所(如食堂、保健室、財務(wù)室、電腦室、檔案室等)管理制度的建設(shè)與落實情況。
8校園周邊環(huán)境。建立校園警務(wù)室,積極主動與社區(qū)、派出所聯(lián)系,摸清校園周邊存在的安全隱患問題,及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患。
第三階段:檢查驗收規(guī)章建制(6.21——6.30)
幼兒園自查自評,建立做好校園及周邊環(huán)境安全工作的長效機制,總結(jié)治理成果。
五、工作要求
實驗幼兒園安全專項治理行動工作做到四個結(jié)合。一是堅持把安全隱患排查治理工作與專項整治工作結(jié)合起來,解決存在的突出矛盾和問題。二是堅持把日常安全監(jiān)管與協(xié)助配合安全執(zhí)法結(jié)合起來,解決違規(guī)違紀造成的安全隱患問題。三是堅持人防、物防與技防結(jié)合起來,解決管理及其設(shè)施落后造成安全隱患問題。四是堅持把常規(guī)管理與應(yīng)急管理結(jié)合起來,建立健全管理制度,完善應(yīng)急預(yù)案,加強演練,落實安全隱患治理責(zé)任和措施,嚴防排查治理期間發(fā)生事故。
。ㄒ唬└叨戎匾,強化責(zé)任
高度重視安全專項治理行動工作的重要性和必要性,嚴格落實安全工作的主題責(zé)任,嚴格一把手第一責(zé)任人的責(zé)任,堅持 “誰主管誰負責(zé)”、“誰主辦,誰負責(zé),誰審批、誰負責(zé)”的原則,切實把安全工作納入幼兒園重要議事日程。
(二)落實標準細化責(zé)任
圍繞安全專項治理行動工作要求,加大對師生安全專項治理行動檢查的培訓(xùn),落實標準,細化責(zé)任,形成層層抓安全,人人保安全的良好氛圍,提高廣大師生員工的安全意識和應(yīng)急避險能力。
(三)落實措施,確保實效
堅持每周五行政安全例會制度,每月15日班長例會制度,每月25日園務(wù)委員會例會制度,堅持每月30日全體大會制度堅持每周一信息通報制度。落實措施、確保實效。
安全管理實施方案 篇4
為進一步強化我園的安全管理工作,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”、“師幼生命高于一切”的思想觀念,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局,根據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和市教育局的要求和文件精神,加強管理,嚴密防范,最大限度杜絕并妥善處置幼兒園突件,現(xiàn)結(jié)合我園實際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想:
幼兒園安全工作堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“抓預(yù)防就是抓安全、除隱患就是保安全、強責(zé)任就是保穩(wěn)定”的理念,通過全員“一崗雙責(zé)”制的全面實施,達到全體教職工崗位安全意識明顯增強,幼兒園安全管理更加細化到位,園內(nèi)存在的各類安全隱患能夠及時被發(fā)現(xiàn)、及時被控制、及時被消除,努力形成幼兒園安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面,徹底杜絕各類事故的發(fā)生,確保廣大師幼員工生命財產(chǎn)安全和幼兒園的安全與穩(wěn)定。
二、工作目標
1.完善安全工作制度,明確崗位目標任務(wù),落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度,提高管理水平。
2.加強以“安全教育”為核心的校園安全文化建設(shè),宣傳安全知識,加強安全教育,強化衛(wèi)生管理,防控傳染病。
3.扎實開展校園安全隱患排查治理工作,消除安全隱患,確保師幼安全、確保校園穩(wěn)定。
4.開展應(yīng)急演練活動,提高師幼應(yīng)急避險能力。加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高保障系數(shù)。
5.實施責(zé)任目標考核,完善評價機制。
三、工作措施
(一)明確職責(zé),落實責(zé)任
為確保推進工作組織有序,職責(zé)明確,高效運行,幼兒園成立安全工作“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)推行安全管理工作“一崗雙責(zé)”制的組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核、獎懲工作;建立以園長協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,分管園長負責(zé),各處室負責(zé)人主管,各班班主任共同參與的.全方位,多層次,立體化的三級管理網(wǎng)絡(luò)。
1.領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
組 長:王宜海(園長)
副組長:呂希征(安全辦主任)
成 員:王漢潔 溫景華 趙倩倩
2.安全工作各級各類人員職責(zé)
(1)組長、副組長職責(zé):
組長:是幼兒園安全工作第一責(zé)任人,對安全工作負總責(zé),主抓全園的安全管理工作,確保幼兒園的安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、責(zé)任到人,安全經(jīng)費有保障、安全工作考核公平、公正、公開,積極支持相關(guān)人員開展安全教育管理工作,積極化解園內(nèi)外矛盾沖突,負責(zé)突發(fā)事件的總體指揮和善后處理,負責(zé)對各安全責(zé)任人進行任免和獎懲。
副組長:是幼兒園安全工作的具體責(zé)任人,負分管直接責(zé)任,具體負責(zé)幼兒園的安全管理工作,負責(zé)謀劃、完善幼兒園的各項安全管理制度和預(yù)案、落實相關(guān)安全管理人員、細化分工、責(zé)任到人、組織實施好安全工作指導(dǎo)、督查、考核,積極支持相關(guān)人員開展安全教育管理工作、落實幼兒園各項活動的安全防范措施等,協(xié)助化解園內(nèi)外各類矛盾沖突,確保干群、教師員工之間的關(guān)系融洽。
其中,呂希征同志組織并制定全園安全工作計劃、應(yīng)急預(yù)案,完善各項安全管理制度,制定并定期組織全園幼兒安全演練,組織全園教師進行安全培訓(xùn),負責(zé)按時上報安全月報,直接負責(zé)、掌握、督查后勤部門貫徹執(zhí)行制度和崗位職責(zé)情況,(門房、食堂、保健、財務(wù)、清潔)及時發(fā)現(xiàn)調(diào)解后勤人員的各類矛盾。參與對突發(fā)事件的指揮,傷害事件的善后處理工作。發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報,及時整改。
。2)領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé):
幼兒園各部門負責(zé)人是本部門安全工作的直接責(zé)任人。具體負責(zé)條塊內(nèi)的安全管理工作,負責(zé)出謀劃策、修訂完善分管條塊內(nèi)的安全管理工作制度和預(yù)案、落實相關(guān)安全管理人員、細化分工、責(zé)任到人、確保條塊內(nèi)的教職工安全考核工作的公平、公正、公開、積極支持教職工開展安全教育管理工作、貫徹落實幼兒園各項安全工作制度、措施等。
班主任是班級安全管理第一責(zé)任人,負責(zé)計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實班級各項安全工作。有目的、有計劃對幼兒進行安全教育和演練,定期排查班級隱患,做好常見病、傳染病的防控工作,組織幼兒外出或大型集體活動時,要及時匯報,提前做好可能出現(xiàn)意外情況的防范措施,積極了解和調(diào)解個別幼兒家庭不和諧的關(guān)系,班級安全工作及時記載。
。3)教職工各崗位安全管理職責(zé):
教師:結(jié)合主題對幼兒開展安全教育,做好游戲活動中的安全管理和安全保護工作,及時發(fā)現(xiàn)消除幼兒間的安全隱患;積極主動配合幼兒園以及班主任搞好各項安全教育,確保安全零事故,積極參與安全培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
保育員:負責(zé)本班活動室及包干區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,定期排查幼兒活動室的安全隱患,嚴格按照消毒制度、流程的規(guī)定,做好消毒工作,妥善放好開水、粥、湯等,認真晨午檢,及時發(fā)現(xiàn)控制傳染病的流行。
食堂人員:做好師幼的用餐安全、食堂設(shè)備安全工作。定點采購,堅持索證索票,腐爛變質(zhì)三無食品絕不進食堂,自覺維護食堂設(shè)施的安全,經(jīng)常檢查水、電、氣的安全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,堅持食品48小時留樣,時刻保持食堂清潔,做好餐具清洗消毒保潔各個環(huán)節(jié)。
門衛(wèi):認真執(zhí)行幼兒園門房管理制度,實行24小時治安巡邏,建立門衛(wèi)臺帳資料。嚴格實行外來人員登記制度,接送卡制度,不得允許任何人攜帶公物出校門,認真做好夜間園內(nèi)園外巡查,保證報警設(shè)備的安全使用,如遇突發(fā)事件,及時撥打電話向園長報告,必要時報警。
(二)健全制度,強化監(jiān)管
1.加強工作責(zé)任制度。層層簽訂“一崗雙責(zé)”安全工作責(zé)任狀,進一步明確和強化安全工作職責(zé)。
2.落實定期檢查制度。要嚴格按照“一崗雙責(zé)”的要求和“及時排查、各負其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針,把檢查作為做好安全工作的一個重要方面,每月第一周的星期一以及重大節(jié)假日前必須檢查,查重點、重點查、查反復(fù)、反復(fù)查,橫向到邊,縱向到底,不疏不漏,不留死角。
3.健全資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、年度計劃總結(jié)、“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀、日常管理檢查、月報通報等工作臺帳系統(tǒng)整理,及時歸類建檔,為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作研究、檢查指導(dǎo)、工作講評、年度考評和保障校園合法權(quán)益提供第一手資料,使安全工作更具預(yù)見性、規(guī)范性和針對性。
4.嚴格責(zé)任追究制度。嚴格執(zhí)行安全管理責(zé)任追究制,對于安全管理工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵。凡發(fā)生安全事故的,按照國家有關(guān)安全事故調(diào)查處理法律、法規(guī)查清原因,嚴肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
。ㄈ﹪栏窨己,逐步完善。
各部門、室負責(zé)人加強過程管理,認真做好平時的檢查記錄工作,積累第一手材料并負責(zé)歸檔,實施嚴格的考評獎懲制度,嚴格執(zhí)行安全工作“一票否決”制。
“一崗雙責(zé)”制實施后,幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組將定期收集實施過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題和教職工的意見建議,進行認真研究總結(jié),適時對方案進行修改完善,促進“一崗雙責(zé)”制的順利實施,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新局面。
安全管理實施方案 篇5
20xx年春運將于xx月xx日啟動,xx月xx日結(jié)束,歷時xx天,F(xiàn)根據(jù)省、市、區(qū)各級春運會議精神,按照《xx區(qū)20xx年春運道路交通安全管理工作實施方案》的要求,結(jié)合xx鎮(zhèn)轄區(qū)道路交通實際,特制定本方案。
一、工作目標。
緊緊圍繞構(gòu)建“和諧xx”和“平安xx”的目標,以預(yù)防道路交通事故為重心,把握最大限度地減少道路交通事故,通過強化安全宣傳、源頭管理和路面巡邏監(jiān)控,嚴管、嚴查、嚴處各類交通違法行為,確保道路交通安全暢通,確保執(zhí)法文明,確保春運期間我鎮(zhèn)轄區(qū)道路交通安全形勢平穩(wěn),力爭實現(xiàn)本鎮(zhèn)春運期間道路交通不發(fā)生死亡事故,為人民群眾歡度春節(jié)創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)及具體分工。
鎮(zhèn)成立春運道路交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委副書記、鎮(zhèn)長xx任組長,黨委副書記xx任副組長、派出所所長葉xx任副組長,各有關(guān)部門負責(zé)人任成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)春運辦公室,辦公地點設(shè)在鎮(zhèn)道路安全辦公室,辦公室主任由xx兼任。
具體分工:組長xx負總責(zé),為春運安全保衛(wèi)工作總指揮,并負責(zé)各職能部門及各村街在春運安全方面的工作協(xié)調(diào)。副組長xx、xx全面負責(zé)本鎮(zhèn)春運道路交通安全管理工作的指揮調(diào)度及交通工作運行情況的督查指導(dǎo)。各職能部門負責(zé)人以及各村街主任作為基層一線指戰(zhàn)員,務(wù)必認真組織力量,加強宣傳,教育管理和進行必要的監(jiān)控,做到人員、設(shè)施、措施、時間全面落實到位。在認真執(zhí)行本職的同時,實行業(yè)務(wù)交叉配合,遇到道路交通安全方面的問題,應(yīng)先行采取有效措施,并及時向鎮(zhèn)道安辦報告。
三、明確職責(zé)。
1、鎮(zhèn)道安辦、安辦重點負責(zé)春運工作運行情況的督查指導(dǎo),聯(lián)合派出所、運管部門加強對車輛、從業(yè)人員的監(jiān)管,督促相關(guān)企業(yè)嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全措施。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促整改,及時通報安全工作措施落實不到位的部門和企業(yè),按照有關(guān)規(guī)定提請鎮(zhèn)政府作出相應(yīng)處理。
2、派出所負責(zé)加強對本鎮(zhèn)道路的路面交通安全監(jiān)管,重點加強對客運車輛、摩托車、校車、危化品運輸車輛的路面檢查監(jiān)控,認真查糾各類交通違法行為,特別是客車超載、超速行駛、酒后駕駛、疲勞駕駛、無證駕駛等嚴重危害交通安全的行為;在職責(zé)范圍內(nèi)深入開展交通安全宣傳,提高交通參與者交通安全意識;做好轄區(qū)事故隱患點段排查工作,加強對農(nóng)村“五小”車輛及駕駛員的管理,針對農(nóng)村道路交通特點,開展交通秩序?qū)m椪魏桶踩麄,確保一方平安。
3、公路站負責(zé)做好本轄區(qū)安全隱患路段排查工作,并保證在用的各類交通標志及安全防護設(shè)施的完好。
4、學(xué)區(qū)負責(zé)做好學(xué)校的春運安全教育,督促學(xué)校配合有關(guān)部門加強校車安全管理,切實抓好學(xué)校學(xué)生寒假返家和節(jié)后返校的安全管理。
四、具體工作部署。
(一)宣傳教育工作。
1、政府組織召開xx鎮(zhèn)春運道路交通安全工作動員大會,并向各村街、各單位下達20xx年春運安全工作責(zé)任書。各村街在春運前,要按照鎮(zhèn)政府召開的春運工作動員大會精神,扎實做好宣傳工作。
。1)向各村街分發(fā)20xx年春運道路交通安全宣傳提綱等。
。2)張貼春運標語。
。3)要求每輛客運車和微型客車后視窗張貼一張小標語。
。4)懸掛春運宣傳橫幅。
2、xx中學(xué),xx中心小學(xué)負責(zé)組織學(xué)生學(xué)習(xí)春運安全知識,對學(xué)生進行一次春運安全教育。
3、村委會組織本村機動車駕駛員開一次春運座談會,向廣大駕駛員進行宣傳,并認真做好會議記錄,在各主要路口張貼春運宣傳標語,在本村宣傳欄出一期關(guān)于春運的?
。ǘ┘訌娛鹿孰[患點段排查整治。
春運前,公路站和派出所要對本鎮(zhèn)316國道路客運班線,事故多發(fā)點、段和正在施工改造道路進行一次排查清理,特別要對本轄區(qū)道路進行一次標志標線和安全設(shè)施的排查,重點完善急彎、陡坡、臨水、臨崖路段、長下坡路段的防護警告標志,增加減速標線或增設(shè)減速帶。對未完成整治的路段和存在安全隱患的路段,要報告鎮(zhèn)政府,由鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門盡快消除隱患。
。ㄈ┣趧(wù)方面,加強路面監(jiān)控,加強源頭管理。
1、將由鎮(zhèn)安辦牽頭,安辦、公路站、派出所人員配合不定期上路路檢。
重點是:
。1)中巴車嚴禁超載、濫載、超速,嚴禁裝運易燃、易爆危險品,嚴禁人貨混裝,病車上路。
。2)采取措施嚴禁非客運車輛從事客運。
。3)二輪摩托車重點打擊無牌無證,乘坐多人,不戴頭盔,酒后駕駛。
。4)拖拉機重點打擊無牌無證、非法載人、報廢車輛上路、超載濫載。
(5)在節(jié)日期間加強路面巡查。
2、中巴車隊的工作重點:
。1)在春運期間需有安排專人值班,安排出春運值班表并上報鎮(zhèn)道安辦。
。2)值班人員每天需做好值班記錄。
。3)重點檢查中巴是否超載,是否人貨混裝或裝運易燃、易爆等化學(xué)危險貨物上車,要求客車不得超過核載人數(shù)。
。4)發(fā)現(xiàn)違章應(yīng)及時勸阻,對不聽勸阻的及時上報鎮(zhèn)春運道路交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
3、各村街交通安全綜治協(xié)管員要對本轄區(qū)的各類隱患車輛(含無牌、無證)的進行一次全面調(diào)查摸底,并造冊登記上報鎮(zhèn)道安辦。
五、其它要求。
1、嚴格執(zhí)行交通事故及重大事件報告制度。各村街、單位應(yīng)及時將各自春運工作開展情況書面上報鎮(zhèn)春運辦。
2、所有工作都必須認真做好文字記錄,存檔備查。
安全管理實施方案 篇6
“三定位”筑牢班組安全基石
xx廠為了充分發(fā)揮班組建設(shè)在安全管理方面的基礎(chǔ)和先導(dǎo)作用,對班組管理、班組工作、班組學(xué)習(xí)進行準確定位,筑牢班組這塊安全基石。管理定位安全為重。
在車間管理中,堅持“安全高于一切,安全重于一切,安全先于一切,安全影響一切”的安全理念,通過班前班后會等教育措施,消除職工對安全工作說起來重要、干起活來次要、忙起來干脆不要的錯誤認識。同時,深入推進“手指口述”安全確認法,提高班組的安全執(zhí)行力,做到事事有人管,管事憑制度,管人憑考核。另外通過嚴格執(zhí)行安全動態(tài)互保聯(lián)保制度,簽訂安全互;ブ(zé)任書,班組長帶頭示范,做到互相提醒、互相照顧、互相關(guān)心、互相監(jiān)督,創(chuàng)建安全型班組。
工作定位保質(zhì)保量。
在生產(chǎn)工作過程中,明確了完成任務(wù)是第一要務(wù),保質(zhì)保量是第一原則,創(chuàng)造績效是第一要義的認識。積極推進班組精細化管理,班組長每班對現(xiàn)場的生產(chǎn)狀況進行系統(tǒng)排查,辨清危險源、落實規(guī)程措施,根據(jù)任務(wù)指標和現(xiàn)場條件,安排人員、合理分工,實現(xiàn)“現(xiàn)場制度落實達標、環(huán)境安全達標、設(shè)備完好達標、操作程序達標、煤質(zhì)質(zhì)量達標”。
學(xué)習(xí)定位發(fā)展所需。
根據(jù)安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備及職工自身的需求,建立科學(xué)的考核機制,通過對影響生產(chǎn)的要素開展技術(shù)革新,效能監(jiān)察,提高設(shè)備運行效率,降低洗選成本,進而降本增效。同時,積極推行“三能”培養(yǎng)(“三能”即每名成員都要具備事故超前預(yù)防能力、緊急狀態(tài)處置能力和事故自救互救能力)和應(yīng)急預(yù)案的實施、演練等,切實提高職工素養(yǎng)。
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