賈躍亭向美用戶(hù)發(fā)的公開(kāi)信
樂(lè)視創(chuàng)始人、CEO賈躍亭今日(18日)向美國(guó)用戶(hù)發(fā)布公開(kāi)信，表示樂(lè)視將在明日(美西時(shí)間19日)登陸美國(guó)，自稱(chēng)會(huì)引領(lǐng)全球互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的變革。
在信中賈躍亭稱(chēng)美國(guó)科技、文化、互聯(lián)網(wǎng)三大產(chǎn)業(yè)之間缺乏化反、缺少協(xié)同，特別是美國(guó)高度的專(zhuān)業(yè)化分工帶來(lái)局部極致的同時(shí)，也形成了產(chǎn)業(yè)間頑固邊界和嚴(yán)重割裂，進(jìn)而形成強(qiáng)烈的創(chuàng)新壁壘，他稱(chēng)用中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)可以這一問(wèn)題。
賈躍亭稱(chēng)，如今樂(lè)視美國(guó)總部團(tuán)隊(duì)已超過(guò)500人規(guī)模，并且購(gòu)買(mǎi)了雅虎在加州圣克拉拉49英畝的土地。樂(lè)視將把這一地產(chǎn)打造為EcoCity，容納12000名員工，建立開(kāi)放型園區(qū)，向公眾開(kāi)放。
以下為賈躍亭致美國(guó)用戶(hù)一封信全文：
Hello，我是YT，我和LeEco的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式來(lái)了。
為了這一天，我們足足準(zhǔn)備了3年。
2004年，我在中國(guó)創(chuàng)立了Letv.com，目標(biāo)很簡(jiǎn)單——就是要將網(wǎng)絡(luò)視頻帶給大眾。當(dāng)時(shí)，中國(guó)盜版猖獗，很多人認(rèn)為我花錢(qián)買(mǎi)內(nèi)容版權(quán)純粹是瘋了，但其實(shí)內(nèi)容一直是我愿景的核心。2011年，樂(lè)視創(chuàng)辦了全球首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電影公司，創(chuàng)作票房領(lǐng)先的原創(chuàng)電影。而如今，樂(lè)視影業(yè)在中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)躋身前三。樂(lè)視網(wǎng)擁有最龐大的原創(chuàng)及版權(quán)內(nèi)容片庫(kù)，累積用戶(hù)數(shù)超過(guò)10億，每日活躍用戶(hù)約3000萬(wàn)。樂(lè)視網(wǎng)也是全球首家IPO上市的互聯(lián)網(wǎng)視頻公司。樂(lè)視也搭建了全球最大的視頻云平臺(tái)，把內(nèi)容更好地送達(dá)用戶(hù)。目前，樂(lè)視云擁有全球750個(gè)CDN節(jié)點(diǎn)，30Tbps出口帶寬，覆蓋60+個(gè)國(guó)家和地區(qū)，是全球最大規(guī)模的視頻CDN商業(yè)平臺(tái)。
我們本可守著已有光輝，由此止步，但是我對(duì)當(dāng)時(shí)產(chǎn)品終端上的觀影體驗(yàn)并不滿(mǎn)意。因此四年前，我們宣布進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域時(shí)，遭到很多人嘲笑和質(zhì)疑——樂(lè)視的股價(jià)在4個(gè)月內(nèi)跌了40%。因?yàn)楹芏嗳苏J(rèn)為，一家公司很難樣樣精通。但失敗案例背后真正的原因是很多公司拓展的理由有誤或缺乏清晰的愿景。如今，樂(lè)視超級(jí)電視已經(jīng)成為中國(guó)智能電視的龍頭老大，而樂(lè)視超級(jí)手機(jī)在一年之內(nèi)，成為了增長(zhǎng)最快的品牌。這一切都得益于通過(guò)我們?nèi)颡?dú)創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式，重新定義了硬件產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式并重構(gòu)了智能硬件的產(chǎn)品價(jià)值，讓其從單一的硬件價(jià)值變革為多維的生態(tài)價(jià)值。
然而，我們所創(chuàng)造的全新的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式能否推動(dòng)全球產(chǎn)業(yè)變革?能否為全球用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值?
2013年帶著這些困惑我們來(lái)美國(guó)考察。我深深地感受到了好萊塢，這一文化、藝術(shù)發(fā)源地的魅力，也被硅谷日新月異的創(chuàng)新所觸動(dòng)。同時(shí)我也清晰的看到科技、文化、互聯(lián)網(wǎng)三大產(chǎn)業(yè)之間缺乏化反、缺少協(xié)同，特別是美國(guó)高度的專(zhuān)業(yè)化分工帶來(lái)局部極致的同時(shí)，也形成了產(chǎn)業(yè)間頑固邊界和嚴(yán)重割裂，進(jìn)而形成強(qiáng)烈的創(chuàng)新壁壘。
這次美國(guó)之旅讓我更加堅(jiān)信我的生態(tài)的愿景——一直以來(lái)給中國(guó)用戶(hù)和產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更高的價(jià)值和益處——可以解決這一成熟市場(chǎng)所面臨的很多根本性的挑戰(zhàn)。
對(duì)我而言，我在乎的不僅是內(nèi)容或硬件，而是全面的體驗(yàn)。因此今年年初，我們的品牌升級(jí)為L(zhǎng)eEco。LeEco，全稱(chēng)樂(lè)視生態(tài)，是一家私營(yíng)企業(yè)，致力于打造“平臺(tái)+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”等五大要素垂直整合、橫向開(kāi)放的生態(tài)系統(tǒng)，讓單一的硬件價(jià)值進(jìn)化為由這五大要素構(gòu)成的多維的生態(tài)價(jià)值。
我們今天生活的世界遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱(chēng)不上“互聯(lián)世界”，更稱(chēng)不上“生態(tài)世界”。有幾個(gè)人能輕松地在電視上繼續(xù)觀看手機(jī)上看了一半的視頻，或者汽車(chē)上看了一半的視頻，而不用擔(dān)心錯(cuò)過(guò)某個(gè)精彩瞬間或者要從頭播放?即使是那些極客一族們也只能一次使用一個(gè)屏幕，屏幕之間的交互必須通過(guò)其他終端實(shí)現(xiàn)，完全稱(chēng)不上無(wú)縫連接，我們所做的就是讓這一切無(wú)縫地、優(yōu)雅地聯(lián)通所有終端。也就是說(shuō)，我們不僅實(shí)現(xiàn)讓內(nèi)容隨時(shí)隨地、無(wú)縫傳遞到任何屏幕上，還可以為你的24小時(shí)不同的互聯(lián)網(wǎng)生活場(chǎng)景創(chuàng)造全新體驗(yàn)和更高價(jià)值。這才是真正的代表下一代的互聯(lián)網(wǎng)生活方式——生態(tài)生活。
解決問(wèn)題的核心是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們關(guān)注的是搭建各種隔閡，而樂(lè)視的目標(biāo)則是打破隔閡、破界創(chuàng)新。
樂(lè)視不是又一家自稱(chēng)標(biāo)新立異的科技企業(yè)。樂(lè)視創(chuàng)造了一種全新的商業(yè)模式，是一個(gè)新物種，引領(lǐng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的'下一代商業(yè)模式——互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式。我們意在釋放跨領(lǐng)域、跨業(yè)務(wù)創(chuàng)新的潛力，破界化反，給個(gè)人及產(chǎn)業(yè)帶去更高價(jià)值，同時(shí)打造下一代用戶(hù)體驗(yàn)。要想實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，我們要顛覆幾大類(lèi)別產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)變思考模式，打破壁壘與邊界，在此過(guò)程中，我們將會(huì)創(chuàng)造全新化反，為大眾提供帶去更高價(jià)值、打造極致更好體驗(yàn)。EcoAction是Ecosystem間的化學(xué)反應(yīng)效應(yīng)(chemicalreaction)。我們將此稱(chēng)為生態(tài)化反(EcoAction)。
樂(lè)視打造的開(kāi)放閉環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)由七大子生態(tài)組成——互聯(lián)網(wǎng)及云、內(nèi)容、大屏、手機(jī)、體育、汽車(chē)、互聯(lián)網(wǎng)金融。他們看起來(lái)互不相干，但其間彼此的化反和協(xié)同增效正是樂(lè)視商業(yè)模式的核心價(jià)值。
樂(lè)視秉承極限科技、完整生態(tài)、顛覆價(jià)格，這正是推動(dòng)我們不斷前行，進(jìn)行全球拓展的原力。2015年，樂(lè)視登陸印度，9月登陸俄羅斯。而兩天之后，10月19日，我們將正式登陸美國(guó)。
世界向東，我們向西。過(guò)去一年，我們?cè)诿绹?guó)開(kāi)始發(fā)展樂(lè)視的愿景。樂(lè)視在這里安了家，建立了加州圣何塞全球總部，在加州圣塔莫尼卡、圣地亞哥以及華盛頓州貝爾維尤建立了辦公室。
樂(lè)視吸引了無(wú)數(shù)行業(yè)志同道合的頂尖人才，我們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)生活將會(huì)是未來(lái)。如今美國(guó)總部團(tuán)隊(duì)已超過(guò)500人規(guī)模，人數(shù)每周都在攀升。為支持美國(guó)團(tuán)隊(duì)的壯大，實(shí)現(xiàn)樂(lè)視長(zhǎng)期的愿景，我們購(gòu)買(mǎi)了雅虎在加州圣克拉拉49英畝的土地。我們將把這一地產(chǎn)打造為EcoCity，容納12000名員工，建立開(kāi)放型園區(qū)，向公眾開(kāi)放。我們歡迎世界各地的用戶(hù)來(lái)EcoCity參加音樂(lè)會(huì)，參與體育比賽，并與我們共同打造下一代的新產(chǎn)品……
樂(lè)視生態(tài)系統(tǒng)的開(kāi)放性以及樂(lè)視未來(lái)的園區(qū)，體現(xiàn)的正是樂(lè)視企業(yè)的核心戰(zhàn)略。我們的“千萬(wàn)人參與，千萬(wàn)人研發(fā)，千萬(wàn)人使用，千萬(wàn)人傳播”(UP2U)理念正是基于用戶(hù)的投入和反饋。樂(lè)視各業(yè)務(wù)都擁有全球最頂尖的團(tuán)隊(duì)，但與此同時(shí)，樂(lè)視的UP2U模式歡迎你的參與，樂(lè)視努力將公眾的反饋融入到業(yè)務(wù)的各個(gè)方面，與各位一同打造這一生態(tài)生活方式世界。用戶(hù)是交互的中心，樂(lè)視的生態(tài)每天都在成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)。它不是一個(gè)由專(zhuān)人為你挑選的、封閉式的系統(tǒng);而是一個(gè)開(kāi)放、閉環(huán)、個(gè)性化、與你一同搭建的生態(tài)系統(tǒng)。
這種開(kāi)放閉環(huán)理念至關(guān)重要，因?yàn)橐粋�(gè)封閉的閉環(huán)只能讓一些人受益。樂(lè)視的理念——開(kāi)放閉環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)——由所有人共享，更惠益于所有人。
無(wú)顛覆，不出手。在10月19日LeNext北美全生態(tài)落地發(fā)布會(huì)，我們將會(huì)帶來(lái)一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)容、消費(fèi)電子領(lǐng)域的三大革命，特別是在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容領(lǐng)域，我們將發(fā)布全新的模式，引領(lǐng)全球互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的變革。這是值得期待的偉大時(shí)刻!
LeEco發(fā)展路上不乏旁人質(zhì)疑的聲音，因?yàn)槲覀冏非蟮氖鞘窡o(wú)前例、困難重重，甚至大多數(shù)人看不懂的。但我堅(jiān)信，99%的人不看好的事情，才可能成就顛覆。
樂(lè)視即使不成功，但我們堅(jiān)信，我們獨(dú)創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式一定會(huì)成功。生態(tài)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值重構(gòu)、價(jià)值共享、全球化必將創(chuàng)造出全新的生態(tài)生活方式。
美西時(shí)間：10月19日，上午10:00
北京時(shí)間：10月20日，凌晨1:00
這一天將是LeEco也是科技、文化、互聯(lián)網(wǎng)融合的里程碑事件。我會(huì)在美國(guó)舊金山發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)為你揭曉更多答案，讓我們一起點(diǎn)亮生態(tài)世界!
YTJia
于硅谷
2016.10.17
【賈躍亭向美用戶(hù)發(fā)的公開(kāi)信】相關(guān)文章：
賈躍亭向美用戶(hù)發(fā)公開(kāi)信（全文）10-24
賈躍亭致美公開(kāi)信10-24
致謝用戶(hù)的公開(kāi)信10-29
向領(lǐng)導(dǎo)發(fā)的請(qǐng)示怎么寫(xiě)12-16
瓊瑤公開(kāi)信：向繼子女道歉12-12
張靚穎母親發(fā)公開(kāi)信10-17
某旅游網(wǎng)致用戶(hù)及會(huì)員的一封公開(kāi)信10-12
教師的公開(kāi)信12-23