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      2. 工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-04-22 10:31:10 工作計(jì)劃 我要投稿

        【熱門】工作計(jì)劃范文錦集9篇

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,是時(shí)候認(rèn)真思考工作計(jì)劃如何寫了。好的工作計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃9篇,希望對大家有所幫助。

        【熱門】工作計(jì)劃范文錦集9篇

        工作計(jì)劃 篇1

          一、加強(qiáng)員工素質(zhì),提高員工服務(wù)意識(shí)

          人是萬物之本,企業(yè)生存的命脈就是員工,只有企業(yè)真正關(guān)心員工,關(guān)心員工的需求,企業(yè)文化重視人文,員工才會(huì)更有激情地工作來為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)的高素質(zhì)員工,因此我們必需加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工積極性,增強(qiáng)員工個(gè)人素養(yǎng),使員工更有奉獻(xiàn)精神團(tuán)結(jié)精神。只要員工的個(gè)人素養(yǎng)真正提高了,能真正關(guān)心企業(yè),那么我們部門的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了,各項(xiàng)工作也能順利的進(jìn)行。這樣就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過程中。

          對此向公司提出兩點(diǎn)建議:

          一是不建議加班,當(dāng)然前提是在高工作效率和計(jì)劃任務(wù)完成的情況之下;

          二是獎(jiǎng)與懲相結(jié)合,不能光有懲而不獎(jiǎng)。

          反之當(dāng)然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。

          二、不斷完善管理制度

          由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的部門,再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會(huì)被本部門員工誤認(rèn)為不被公司重視,對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度,需實(shí)施《崗位責(zé)任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎(jiǎng)懲制度》等。

          三、加快管理崗位建設(shè)

          我將結(jié)合本部門崗位的具體工作情況,逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),使其“基層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)”。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。

          四、工作內(nèi)容及安排

          1、收發(fā)貨流程進(jìn)行梳理,改進(jìn),并督促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)行崗位責(zé)任制。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯(cuò)誤,及時(shí)發(fā)現(xiàn),糾正不正確的工作方法。

          2、每日早會(huì)十分鐘,計(jì)劃當(dāng)天的工作安排,及總結(jié)上一天的工作完成進(jìn)度,出現(xiàn)的問題,困難,部門崗位需要協(xié)助配合的安排,表揚(yáng)有進(jìn)步,工作較主動(dòng)積極等個(gè)人,激發(fā)員工的工作激情。

          3、每日下班前檢查各項(xiàng)工作完成情況,已完成事項(xiàng),未完成事項(xiàng),待辦事項(xiàng),第二日需交接事項(xiàng)或緊急待辦事項(xiàng)。檢查電源,門窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。

          4、每日開單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準(zhǔn)確性,完整性,是否按時(shí)交財(cái)務(wù)。檢查系統(tǒng)所有單據(jù),有無異常情況,庫存有無異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題立即解決。

          5、每周/月總結(jié)本周/月工作情況,對工作中出現(xiàn)的問題、困難提出可執(zhí)行建議/方案,對工作中作出成績,有重大進(jìn)步,為公司提出建議,或努力工作,盡心盡力者給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。

          6、各種物料碼放、搬運(yùn)入庫時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列,整個(gè)庫房保持整齊,整潔,有無臟亂現(xiàn)象,貨品名,標(biāo)簽,及價(jià)格是否一致。

          7、嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉庫收發(fā)貨人員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。不定時(shí)復(fù)核實(shí)物和庫存差異,當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理,找出原因,并糾正錯(cuò)誤。

          8、倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標(biāo)簽(款號(hào),尺碼,價(jià)格),凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。

          9、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫收發(fā)貨人員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、吊牌、物一致。如有變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映,以便及時(shí)調(diào)整。

          10、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如受潮或損壞等),及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

          11、合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放,分別做賬。廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。各種物料不得拋擲。

          12、倉庫通道出入口要保持暢通,倉庫內(nèi)要及時(shí)清理,保持整潔。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字,并且字跡清楚。

          13、提前做好部門內(nèi)員工請/休假的工作交接安排,并和其它部門做好銜接安排。

          14、了解員工的基本情況,需求,困難,幫助其解決問題,真正關(guān)心每位員工,讓他放心的工作。鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),營造和諧,團(tuán)結(jié),共進(jìn)步的環(huán)境,使員工感覺工作是一種快樂。

        工作計(jì)劃 篇2

          一、20xx年農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作打算

          1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

          為穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)營模式和發(fā)展機(jī)制,切實(shí)保障農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展,區(qū)財(cái)政將配合區(qū)農(nóng)保辦進(jìn)一步調(diào)整完善各涉農(nóng)街道、社區(qū)(村)組織機(jī)構(gòu),實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,分解任務(wù),層層落實(shí)。

          2、強(qiáng)化政策宣傳。

          加大宣傳力度,把惠農(nóng)政策宣傳到每一戶,保證農(nóng)保的參保面,增強(qiáng)農(nóng)民的保險(xiǎn)意識(shí)。同時(shí)依靠街道、社區(qū)居委會(huì)(村),做好上門宣傳、及時(shí)服務(wù)等工作,積極獲得農(nóng)民的支持、配合和廣泛參與。通過深入細(xì)致地宣傳發(fā)動(dòng),讓農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策深入人心。

          3、強(qiáng)化資金監(jiān)管。

          區(qū)財(cái)政進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)資金的管理力度,對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)資金單獨(dú)建賬,封閉運(yùn)行,?顚S,滾存使用,并嚴(yán)格按照上級(jí)要求認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,努力加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)資金的監(jiān)督檢查,確保資金安全和合理使用。同時(shí)做好承保及理賠等工作。理賠資金下達(dá)后由區(qū)財(cái)政局和保險(xiǎn)公司及時(shí)打入農(nóng)戶“一折通”專用存折,做到理賠資金足額及時(shí)到位。

          二、預(yù)計(jì)投保及資金落實(shí)等情況

          20xx年,我區(qū)預(yù)計(jì)投保種植業(yè)小麥8600畝,每畝保費(fèi)20元,保險(xiǎn)收入約17.2萬元。養(yǎng)殖業(yè)投保能繁母豬約1800頭,每頭保費(fèi)60元,保險(xiǎn)費(fèi)約10.8萬元;奶牛100頭,每頭保費(fèi)240元,保險(xiǎn)費(fèi)約2.4萬元。

          由區(qū)財(cái)政安排的種植業(yè)保費(fèi)補(bǔ)貼資金約1.72萬元、養(yǎng)殖業(yè)保費(fèi)補(bǔ)貼資金約1.32萬元,將全部列入20xx年區(qū)部門預(yù)算中,能夠確保資金配套到位。

        工作計(jì)劃 篇3

          1、選擇適當(dāng)?shù)墓⿷?yīng)商

          所謂“只有錯(cuò)買沒有錯(cuò)賣”。采購最怕的就是選錯(cuò)供應(yīng)商。因此,采購管理的工作原則之一,就是如何慎重選擇合格的供應(yīng)商,以建立平等互惠的買賣機(jī)會(huì),維持長期合作的交易關(guān)系。

          2、選擇適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)

          超市根據(jù)所處地段的消費(fèi)群體的消費(fèi)水平確定采購商品的檔次與品質(zhì)。一般而言,品質(zhì)以適當(dāng)可用為原則,因?yàn)槠焚|(zhì)不好,不但購入成本會(huì)偏高,甚至造成使用上的浪費(fèi)。反之,品質(zhì)太差,將無法達(dá)到使用的目的,增加使用上的困難與損失,如購買制冷量不夠的空調(diào)機(jī),購買損耗率太高的煤氣灶等。

          3、選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間

          采購的時(shí)間不宜太早也不宜太晚。太早則造成堆積存貨,占用倉儲(chǔ)面積;太晚了則導(dǎo)致商品脫銷,顧客流失,影響超市的形象。在“零庫存”的觀念下,適時(shí)采購、及時(shí)交貨是最理想的采購模式。

          4、選擇適當(dāng)?shù)膬r(jià)格

          價(jià)格應(yīng)該以公平合理為原則,避免購入的成本太高或者太低。如果采購價(jià)格過高,將使超市負(fù)擔(dān)額外的成本,喪失了商品的競爭能力。反過來,如果采購價(jià)格太低,所謂“一分價(jià)錢一分貨”,供應(yīng)商將被迫偷工減料,造成“價(jià)廉、質(zhì)次”,超市將無法順利銷售出去。另外,如果供應(yīng)商無利可圖,其交易意愿就會(huì)低落,買方可能減少了一個(gè)供應(yīng)來源。

          5、選擇適當(dāng)?shù)臄?shù)量

          采購的數(shù)量不宜太多或太少,應(yīng)避免“過與不及”。因?yàn)椴少徚刻,一旦商品需求降低,將造成商品積壓,如果商品推陳出新,則過時(shí)的商品難以賣出去。反過來說,如果采購數(shù)量太少,則增加作業(yè)次數(shù),提高采購成本,或不利供應(yīng)商送貨,延誤超市商機(jī)。

          6、采購管理的重點(diǎn)

         。1)定位管理

          定位管理是使商品按照賣場配置及商品陳列表的規(guī)定“各就各位”,以創(chuàng)造最佳的業(yè)績。商品的位置好比商品的住址,如果能確實(shí)掌握及執(zhí)行,對進(jìn)、銷、存管理及分析將大有益處。否則,商品將“居無定所”,不但影響訂貨、進(jìn)貨,更容易造成缺貨,使顧客不滿,進(jìn)而導(dǎo)致銷售分析的失真,而影響商品決策。所以采購人員對商品在賣場中的實(shí)際陳列位置,應(yīng)隨時(shí)加以了解。

          (2)數(shù)字管理

          商品是用以創(chuàng)造業(yè)績和利潤,因此超市內(nèi)的商品必須是易賣又易賺錢的暢銷品。而衡量商品好壞的指標(biāo)有以下幾項(xiàng):

         、黉N售量。最容易判斷商品銷售好壞的指標(biāo)是銷售量,通常在一定時(shí)期內(nèi)(一個(gè)月或三個(gè)月)沒有銷售交易的商品即為滯銷,應(yīng)優(yōu)先考慮淘汰。

         、诨剞D(zhuǎn)率。商品回轉(zhuǎn)率的高低,可判斷其銷售的快慢,并作為淘汰與否的參考。超市的'商品回轉(zhuǎn)率以每月或每季計(jì)算,正常的回轉(zhuǎn)率為每月4次(即商品每周約回轉(zhuǎn)一次)。不過,目前國內(nèi)超市的商品回轉(zhuǎn)水準(zhǔn)約為1—2次,若商品回轉(zhuǎn)率是在一次以下者,即可列為優(yōu)先淘汰的商品。

         、劢徊姹嚷。通常以每月或每季為計(jì)算期間。以交叉率衡量商品好壞,只是基于商品對店鋪整體貢獻(xiàn)的多寡,所以應(yīng)同時(shí)考慮銷售快慢及毛利高低等因素,才具有客觀性。國外超市商品的標(biāo)準(zhǔn)交叉比率為100以上,而目前國內(nèi)超市商品的交叉比率水準(zhǔn)約為30—50之間,若交叉比率在30以下者,則列為優(yōu)先淘汰的商品;反之,則應(yīng)加強(qiáng)商品交叉比率高的商品采購,以擴(kuò)大超市整體的利益。

          (3)品質(zhì)管理

          目前超市的經(jīng)營品種均有食品、生鮮、果蔬等,其中食品類占很大的比重,所以品質(zhì)好壞將影響到顧客健康及超市形象。在食品采購方面,采購人員除應(yīng)定期與不定期到分店或供應(yīng)商處檢查商品品質(zhì)外,更應(yīng)教育賣場人員了解商品知識(shí),共同做好商品管理工作,以達(dá)到商品評估辦法的規(guī)定。

        工作計(jì)劃 篇4

          社團(tuán)是一個(gè)學(xué)生的團(tuán)體組織,對于工作的熱情是維系它發(fā)展與前進(jìn)的動(dòng)力,態(tài)度起著非常重要的作用,如果能充分調(diào)動(dòng)各個(gè)社團(tuán)的積極性,就能限度的發(fā)揮各個(gè)社團(tuán)的能量,使我們的社團(tuán)活動(dòng)提高一個(gè)檔次。

          現(xiàn)在我們的社團(tuán)之間明顯存在著一種詬病,那就是各個(gè)社團(tuán)之間的聯(lián)系不足,互相的合作做的還不夠好,往往只是自己社做自己社的活動(dòng),沒有太多和其他社團(tuán)合作的機(jī)會(huì),慢慢的社團(tuán)聯(lián)的凝聚力就會(huì)有所下降,積極性也就隨之減少,所以應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)幕I備一些活動(dòng),主要是各種可以使各個(gè)社團(tuán)團(tuán)結(jié)合作起來的活動(dòng),只要善于發(fā)現(xiàn)各個(gè)社團(tuán)的合作點(diǎn),就可以讓廣大社團(tuán)團(tuán)結(jié)起來,這樣不僅增加了社團(tuán)聯(lián)的凝聚力,而且還調(diào)動(dòng)了廣大社團(tuán)的積極性。

          其次,應(yīng)當(dāng)定立一系列相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,只有定立完善的讓大家信服的,讓大家可以自覺遵守的制度才能使社團(tuán)聯(lián)向著健康的方向發(fā)展,對于社團(tuán)活動(dòng)豐富多彩的,在學(xué)校之中形成比較好的影響力與號(hào)召力的,得到廣大師生的認(rèn)可的,社團(tuán)聯(lián)應(yīng)當(dāng)適時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì),對于活動(dòng)稀少,活動(dòng)組織不利成績不佳的,或活動(dòng)效果差在廣大師生間影響惡劣的,應(yīng)當(dāng)予以警告,并做好長期查看。

          以下是本學(xué)期的社團(tuán)工作計(jì)劃:

          社團(tuán)建設(shè)方面:由學(xué)生申請建立社團(tuán)或是學(xué)校做個(gè)抽樣調(diào)查,根據(jù)學(xué)生的興趣愛好來組建社團(tuán),建議在本學(xué)期新開展的社團(tuán)有:籃球社,羽毛球社,學(xué)習(xí)交流社。

          社團(tuán)活動(dòng)方面:每日午休或放學(xué)后例行開展社團(tuán)活動(dòng),建立學(xué)校自己的社團(tuán)節(jié),定期組織各類活動(dòng),供各社團(tuán)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,每學(xué)期評出一個(gè)優(yōu)秀社團(tuán),并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

          會(huì)議方面:

          1、每兩月召開一次例會(huì)。做好例會(huì)情況及記錄,對各社團(tuán)的社長進(jìn)行考核。

          2、例會(huì)上進(jìn)行前期工作總結(jié)和下期工作安排。

          學(xué)生會(huì)社團(tuán)部活動(dòng)宣傳報(bào)道方面:

          1、近期將張貼海報(bào)向全校師生介紹社團(tuán)部的構(gòu)成及建設(shè)等情況,樹立社團(tuán)部的對外形象,增加社團(tuán)部工作的透明度和影響力,盡快開展活動(dòng)。

          2、每次活動(dòng)利用海報(bào)、展板等方式做好前期宣傳中期宣傳和后期宣傳工作,以吸引更多的同學(xué)加入到我們社團(tuán)來。

          3、向準(zhǔn)備申請社團(tuán)的同學(xué)發(fā)放社團(tuán)申請表。

          協(xié)助團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的工作方面:

          1、全力協(xié)助團(tuán)委、學(xué)生會(huì)各部門的各項(xiàng)工作。積極配合學(xué)校及系內(nèi)開展的各項(xiàng)活動(dòng)。

          2、定期組織社團(tuán)部的內(nèi)部調(diào)研活動(dòng),以此來了解社團(tuán)部文化建設(shè)的效果,了解成員的需求,尋找工作中的待改進(jìn)之處。定期進(jìn)行座談等形式的互動(dòng)活動(dòng),以加強(qiáng)各部門成員之間的交流,挖掘優(yōu)秀社團(tuán)部后備力量

        工作計(jì)劃 篇5

          一、指導(dǎo)思想

          在新學(xué)期中,大班年級(jí)組教研工作要繼續(xù)遵循 “綱要”和“課程指南”的新要求,以園本課程的研究和開發(fā)為載體,并認(rèn)真貫徹二期課改的精神和理念,立足課堂教學(xué),大力開展教學(xué)專題研究,以教促研,以研促教。努力實(shí)現(xiàn)以幼兒發(fā)展為本、以教師發(fā)展為本的教育宗旨。提高全組教師的教育教學(xué)水平。

          二、主要工作

          1、以教學(xué)實(shí)踐為載體,研讀教育理論知識(shí),促進(jìn)教師把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的教學(xué)行為。

          首先,繼續(xù)結(jié)合教學(xué)需要組織教師研讀“綱要”和“課程指南”,讓教師能夠逐漸理解、領(lǐng)會(huì)、內(nèi)化,真正實(shí)現(xiàn)理論指導(dǎo)實(shí)踐,轉(zhuǎn)化教師教學(xué)觀念和教學(xué)行為的目的。

          其次,針對園本課程研究和開發(fā)的需要,抓住課程開發(fā)中發(fā)現(xiàn)的問題、遇到的難題,以采取輪流主講、教研沙龍的形式,并運(yùn)用有關(guān)園本課程的理論知識(shí)進(jìn)行分析、討論、交流,從而解決在園本課程開發(fā)中所碰到的問題。

          最后,根據(jù)本組教師在教學(xué)中所碰到的一些共同性問題,有針對性地選擇所需的理論知識(shí)一起學(xué)習(xí)、研討。使教師得到先進(jìn)理論知識(shí)的引領(lǐng)。

          2、繼續(xù)大力推進(jìn)園本課程的研究和開發(fā),促進(jìn)園本課程的不斷完善,并且提高教師的教育教學(xué)能力,優(yōu)化教學(xué)策略,促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。

          園本課程的研究和開發(fā)是我們幼兒園的一項(xiàng)重要工作,經(jīng)過上學(xué)期的實(shí)踐,以初步形成了園本課程的基礎(chǔ)框架。本學(xué)期,在此基礎(chǔ)上要繼續(xù)積極探索,逐步地充實(shí)、發(fā)展,使園本課程的體系得到不斷地完善,更適合本地區(qū)幼兒發(fā)展的需要。

          通過對園本課程研究和開發(fā)的實(shí)踐工作,促進(jìn)教師發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,提高教師的觀察力和對教育契機(jī)的捕捉能力,從而更好地實(shí)施園本課程,優(yōu)化教學(xué)策略,提高教學(xué)效果,落實(shí)以幼兒發(fā)展為本、以教師發(fā)展為本的宗旨。達(dá)到師幼共同發(fā)展的目的。

          3、增強(qiáng)以研促教、以教促研的意識(shí),加大課題研究的力度。

          教科研可以說是教育教學(xué)的生命線,以研促教是新時(shí)代的開展教育工作的需要。本學(xué)期我們大班組要對《生成活動(dòng)與預(yù)設(shè)活動(dòng)》這方面的課題進(jìn)行研究。在研究過程中,我們要立足課堂,做到教和研齊頭并進(jìn),通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、研討、積累經(jīng)驗(yàn)這樣循環(huán)往復(fù)地過程,使教師自己的教學(xué)行為在反復(fù)地研討中不斷地優(yōu)化,更符合

          幼兒發(fā)展的需要。同時(shí)又能讓教師在反復(fù)的實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)。

          4、結(jié)合青年教師教學(xué)評比活動(dòng)和學(xué)科帶頭人展示活動(dòng),組織教師進(jìn)行自評、互評活動(dòng)。

          本學(xué)期,年級(jí)組公開觀摩教學(xué)活動(dòng)主要是結(jié)合園內(nèi)青年教師教學(xué)活動(dòng)評比和學(xué)科帶頭人展示活動(dòng)這兩個(gè)活動(dòng)開展的。并且通過組織教師自評和互評提高評價(jià)反思的能力,促進(jìn)教學(xué)能力的提高。

          5、在年級(jí)組中形成互相聽課、互幫互助的氛圍。

          主要以結(jié)對子的形式開展互相聽課活動(dòng),形成互幫互助、互相學(xué)習(xí)的良好氛圍,共同提高自身的教育教學(xué)水平。

          三、具體活動(dòng)安排

          九月:1、傳達(dá)區(qū)教研室工作計(jì)劃、本園保教工作計(jì)劃

          、本年級(jí)組教研計(jì)劃。

          2、討論制定出九月份園本主題活動(dòng)的年級(jí)目標(biāo)、交流各班確立的小主題。

          3、以主講人的形式圍繞一個(gè)話題進(jìn)行討論、交流。

          4、交流開展主題活動(dòng)的情況、傳達(dá)專題計(jì)劃。

          5、觀摩學(xué)科帶頭人展示活動(dòng)并組織討論。

          十 月: 1、討論制定出十月份園本主題活動(dòng)的年級(jí)目標(biāo)、交流各班確立的小主題。

          2、以主講人的形式圍繞一個(gè)話題進(jìn)行討論、交流。

          3、觀摩青年教師教學(xué)評比活動(dòng)并組織教師進(jìn)行評價(jià)和反思。

          4、交流開展主題活動(dòng)的情況、專題研討沙龍。

          十一月:1、討論制定出十一月份園本主題

          活動(dòng)的年級(jí)目標(biāo)、交流各班確立的小主題。

          2、以主講人的形式圍繞一個(gè)話題進(jìn)行討論、交流。

          3、繼續(xù)觀摩青年教師教學(xué)評比活動(dòng)并組織教師進(jìn)行評價(jià)反思。

          4、專題研討沙龍、交流開展主題活動(dòng)的情況。

          十二月:1、討論制定出十二月份園本主題活動(dòng)的年級(jí)目標(biāo)、交流各班確立的小主題。

          2、以主講人的形式圍繞一個(gè)話題進(jìn)行討論、交流。

          3、觀摩青年教師教學(xué)評比活動(dòng)并組織教師進(jìn)行評價(jià)反思。

          4、專題研討沙龍、交流開展主題

          活動(dòng)的情況。

          一月:1、討論制定出一月份園本主題活動(dòng)的年級(jí)目標(biāo)、交流

          各班確立的小主題。

          2、總結(jié)交流。

        工作計(jì)劃 篇6

          本學(xué)期,本人仍擔(dān)任七年級(jí)的班主任,通過上學(xué)期觀察,學(xué)生的基礎(chǔ)差異較大,學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情不高,不但學(xué)習(xí)成績不夠理想,而且行為習(xí)慣也很差,紀(jì)律觀念淡薄,自控能力差,后進(jìn)生較多。因此,作為一名班主任,我更應(yīng)該努力去調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,時(shí)刻注意一些后進(jìn)生的發(fā)展動(dòng)向,幫助他們克服學(xué)習(xí)上和生活上的困難。根據(jù)班級(jí)的情況,本學(xué)期我的工作計(jì)劃如下:

          一、培養(yǎng)良好的班風(fēng)

          強(qiáng)化班級(jí)的總體奮斗目標(biāo),以班訓(xùn)為指針,使同學(xué)們振奮精神,共同為班級(jí)的未來努力奮斗,形成“班榮我榮,班恥我恥”的觀念,增強(qiáng)班集體的凝聚力。培養(yǎng)學(xué)生的“主人翁”意識(shí),人人爭做班級(jí)的小主人。抓好班級(jí)一日常規(guī),抓好自習(xí)課紀(jì)律,提高課堂效率。利用班會(huì)等課余時(shí)間,對學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。作為班主任,本人要做到早上早到教室、平時(shí)多去教室,及時(shí)糾正學(xué)生的不良習(xí)慣,盡快養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。

          二、加強(qiáng)班級(jí)管理,培養(yǎng)提高班干部的管理能力

          首先,鼓勵(lì)并要求大家嚴(yán)格遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《班級(jí)級(jí)制度》,重點(diǎn)從提高學(xué)生樹立文明意識(shí)做起,從小事做起,建立更加良好的行為習(xí)慣和心理習(xí)慣。要求學(xué)生力爭做到不遲到、不早退、不曠課,積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),為班爭光。養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,保持周圍環(huán)境的整潔衛(wèi)生,也保持個(gè)人的衛(wèi)生和服飾整潔。開學(xué)初,及時(shí)召開班會(huì),明確本學(xué)期的目標(biāo),要求學(xué)生樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感,要在學(xué)習(xí)及做人中都體現(xiàn)出積極性和先進(jìn)性。

          其次,嚴(yán)格要求班干部在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;

          三、做好個(gè)別學(xué)生的教育工作

          面向全體學(xué)生,分類施教。加強(qiáng)對后進(jìn)生的輔導(dǎo),要從關(guān)心、愛護(hù)每個(gè)學(xué)生的角度出發(fā),全面了解、關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。

          在組織學(xué)生開展集體活動(dòng)的同時(shí),注意對學(xué)生進(jìn)行個(gè)別教育工作。對于班級(jí)里一些較特殊的學(xué)生。他們或是智力有問題,或是學(xué)習(xí)差,或是性格孤僻,或是頑皮搗蛋愛拿別人的東西。做好這些特殊學(xué)生的教育工作。具體做法如下:

          對于個(gè)別學(xué)生的教育,保持正確的態(tài)度,做到思想上不歧視,感情上不厭惡,態(tài)度上不粗暴。對后進(jìn)生要一分為二,善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生身上的積極因素,特別是要注意培養(yǎng)后進(jìn)生的

          自尊心和自信心,做到動(dòng)之以情,曉之以理。教育個(gè)別生首先要找出個(gè)別生特殊在什么地方,有的學(xué)生學(xué)習(xí)成績不理想,有很強(qiáng)的自卑感,造成性格孤僻,不和群。有的是精力過剩,人很聰明,而班級(jí)生活對他來說很不滿足,在缺乏正確引導(dǎo)的情況下就會(huì)搞出“惡作劇”?傊瑢(gè)別學(xué)生要區(qū)別對待,對癥下藥,因材施教。定期與學(xué)生談心交流,了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)疏導(dǎo)解決學(xué)生的問題。

          四、及時(shí)了解學(xué)情

          經(jīng)常與科任教師取得聯(lián)系,準(zhǔn)確把握各學(xué)科學(xué)生對知識(shí)的掌握情況。因材施教,重點(diǎn)在抓基礎(chǔ)知識(shí)上下功夫,以促進(jìn)全班成績的平穩(wěn)、扎實(shí)地上升。

          五、對學(xué)生進(jìn)行法制安全教育

          對學(xué)生的法制安全教育要做到:時(shí)時(shí)處處都得講、時(shí)時(shí)處處都得做。如果發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,及時(shí)上報(bào),想盡辦法把問題隱患控制在萌芽狀態(tài),把影響和損失降到最低點(diǎn)。尤其是學(xué)生校外安全和校內(nèi)休息時(shí)間的安全,必須做好,確保安全工作萬無一失。

          六、學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合

          平時(shí),把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長,及時(shí)與家長溝通,使家長對孩子在校情況作到心中有數(shù),請家長協(xié)助鼓勵(lì)或幫助學(xué)生,作好學(xué)生的思想工作,同時(shí),向家長了解學(xué)生在家的表現(xiàn),及時(shí)找到問題所在,對癥下藥。結(jié)合學(xué)生的表現(xiàn),開好家長會(huì),針對學(xué)生的現(xiàn)狀,與家長共同探討解決問題的方法,并對下一步工作做好安排,盡快形成家長、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。

          計(jì)劃只是一個(gè)期望,一個(gè)目標(biāo)。本人將在本學(xué)年中,在不斷向有經(jīng)驗(yàn)班主任學(xué)習(xí)的同時(shí),加強(qiáng)班主任工作的理論學(xué)習(xí),努力抓好各項(xiàng)常規(guī)工作,從學(xué)校的日常檢查工作做起,協(xié)助任課教師,積極創(chuàng)造良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),爭取101班在本學(xué)期中做到穩(wěn)步前進(jìn),成為一個(gè)積極向上的班集體。

        工作計(jì)劃 篇7

          在計(jì)劃生育工作中,藥具的發(fā)放在工作中起著很重要的作用,為提高全鄉(xiāng)計(jì)劃生育藥具管理工作水平,更好地服務(wù)于育齡群眾,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,特制定如下工作計(jì)劃:

          一、 加強(qiáng)培訓(xùn)、提高隊(duì)伍素質(zhì)

          為了全面提高藥具隊(duì)伍素質(zhì),全鄉(xiāng)準(zhǔn)備以層層培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等形式,加大村級(jí)藥管人員的培訓(xùn)力度,使她們?nèi)嬲莆諛I(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能,適應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新要求。

          二、 加大宣傳力度、注重實(shí)際效果

          充分利用 一切宣傳工具和宣傳形式,開展群眾喜聞樂見的藥具知識(shí)普及宣傳,力求實(shí)際效果。同時(shí),要注意把藥具工作融入社會(huì)主義新型生育文化建設(shè)活動(dòng)之中,借計(jì)劃生育“大宣傳、大聯(lián)合”的工作格局 ,扎實(shí)持久地開展藥具知識(shí)宣傳工作,使群眾在使用藥具避孕方面盡快變無知為有知,變被動(dòng)為主動(dòng),變不自覺為自覺,能主動(dòng)參與并自覺遵守。

          三、 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范藥具管理

          要按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求,進(jìn)一步做好藥具管理規(guī)范化,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一模式,完善各項(xiàng)工作制度,理順工作程序,堵塞漏洞。每月定期為轄區(qū)內(nèi)用藥人員發(fā)放藥物,同時(shí)做好發(fā)放記錄,確保藥具發(fā)放到位率達(dá)到100%。

          四、實(shí)行知情選擇、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)

          按照省、市《開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》要求,搞好藥具知識(shí)的知情選擇工作,積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)程,以服務(wù)為宗旨,以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),在強(qiáng)化服務(wù)手段上下功夫。為轄區(qū)育齡群眾做好用具及生理方面的咨詢服務(wù)。

          五 搞好隨訪工作,提高服務(wù)水平

          提前為轄區(qū)育齡群眾做好藥具供應(yīng)計(jì)劃并及時(shí)發(fā)放下去,同時(shí),定期對她們進(jìn)行隨訪,及時(shí)幫助解決困難,使避孕藥具使用隨訪率和使用避孕藥具群眾滿意率分別達(dá)到100%和98%以上。

          20xx年3月5日

        工作計(jì)劃 篇8

          一、學(xué)生情況

          我班的學(xué)生們的知識(shí)基礎(chǔ)水平參差不齊,年級(jí)越高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績的差距拉得就越大。開學(xué)來我發(fā)現(xiàn)部分學(xué)生由于自身原因、家庭原因等,使自己成績與別人的又差了一截,已穩(wěn)坐學(xué)困生的“位置”。他們主要困在學(xué)習(xí)不去努力,對學(xué)習(xí)沒信心,沒興趣,基礎(chǔ)知識(shí)掌握的較差,有的是差在基本技能及創(chuàng)造性發(fā)揮上,還有的是差在識(shí)字率低的方面。因此學(xué)困生輔導(dǎo)重點(diǎn)放在激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,鼓勵(lì)創(chuàng)造性思維上。

          本班語文學(xué)困名單

          對學(xué)習(xí)缺乏興趣的:周忠鋒

          識(shí)字率差的:周斯成、

          紀(jì)律較差的:施彪,周斯深、周無途、

          學(xué)習(xí)方法不當(dāng):周婉玲、黃海婷、黃于洹

          二、轉(zhuǎn)化目標(biāo)

          通過本學(xué)期的輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化,使本期學(xué)困生能基本掌握有效的學(xué)習(xí)方法,能樹立認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度,對掌握知識(shí)技能起到推動(dòng)作用。

          三、輔導(dǎo)措施

          1、加強(qiáng)對學(xué)困生的課上管理,大多數(shù)學(xué)困生對學(xué)習(xí)不感興趣而退步。因此,課堂上多關(guān)注他們,經(jīng)常提問他們。

          2、讓學(xué)優(yōu)生自愿與學(xué)困生結(jié)成“一幫一”對子,利用活動(dòng)課或課下時(shí)間進(jìn)行作業(yè)輔導(dǎo)。

          3、通過各種方式調(diào)動(dòng)學(xué)困生學(xué)習(xí)的積極性,改變他們厭學(xué)的心理,調(diào)動(dòng)起學(xué)習(xí)的興趣,由要我學(xué)變成我要學(xué)。

          4、對不同的學(xué)困生用不同的改進(jìn)方法,因材施教。

          5、經(jīng)常找學(xué)困生談心,教育他們明確學(xué)習(xí)的重要性,端正學(xué)習(xí)態(tài)度。

          6、做好家訪工作,爭取家長的支持與配合。

          盡一切的努力讓他們脫困!讓他們和其它孩子一樣,能自主地學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)不再成為他們的負(fù)擔(dān)。

        工作計(jì)劃 篇9

          閱覽室是為學(xué)校教學(xué)、科研服務(wù)的專門機(jī)構(gòu),也是校園文化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,它為學(xué)生攝取更多更豐富的課外知識(shí),提高閱讀能力,陶冶情操,為教師豐富自己的專業(yè)知識(shí),提高教師的業(yè)務(wù)水平,提供了一個(gè)廣闊的空間,開辟了一個(gè)綠色通道。為了更好的發(fā)揮閱覽室的功能和作用,做好本學(xué)年的工作,特制定本學(xué)年的工作計(jì)劃如下:

          一、征訂工作

          根據(jù)學(xué)校的經(jīng)濟(jì)能力和教學(xué)實(shí)際的需要,盡可能增大征訂面。征訂的報(bào)紙雜志以經(jīng)濟(jì)實(shí)用為主,征訂的教學(xué)資料和圖書以及工具書應(yīng)以教學(xué)需要和教師實(shí)用為主,做到政治、經(jīng)濟(jì)、教學(xué)、文化、生活等方面都具有。

          二、管理工作

          1、教師閱覽室不同于圖書室,應(yīng)該制定切實(shí)可行的借閱制度。因?yàn)榻處熢诠ぷ髦嗟介営[室來,時(shí)間少而短,一般要求他們在本室閱覽,如果涉及教學(xué)需要,可以允許短期回家借閱,但必須辦好借閱手續(xù)。

          2、閱覽室管理人員每日應(yīng)該做好報(bào)紙雜志的登記工作,如果郵遞員沒能及時(shí)送達(dá),應(yīng)該及時(shí)催送到位。

          3、做好新書、雜志、報(bào)刊、資料的登記、記錄、分類上架工作,及時(shí)更換報(bào)刊、雜志,不斷充實(shí)更新閱覽內(nèi)容。

          4、安排好教師的閱覽時(shí)間,并做好教師對圖書和期刊的借閱、歸還的登記工作,同時(shí)做好向教師宣傳推薦雜志、教學(xué)參考資料工作,讓教師都滿意。

          5、做好借閱雜志,資料的遺失、賠款、過期記錄和破損書籍修補(bǔ)工作。

          6、做好全學(xué)年的報(bào)刊、雜志的裝訂、保管工作。每年年末,應(yīng)該將所訂報(bào)紙雜志歸類,并設(shè)專門的地方存放,不可遺失。

          7、做好電子閱覽工作,要求教師認(rèn)真進(jìn)行電子備課、查找資料,不做與工作無關(guān)的事,同時(shí)做好電子閱覽登記工作。8、積極地參加學(xué)校的各項(xiàng)集體活動(dòng),如政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等,并且認(rèn)真的做好筆記,同時(shí)結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和能力對教育科研和課題以及論文論著方面作出研究。

          9、做好下學(xué)期各類刊物的訂閱工作。

          10、做好室內(nèi)衛(wèi)生清掃工作,讓教職工有一個(gè)良好的閱覽環(huán)境。

          11、做好閱覽室資產(chǎn)登記工作,做到帳財(cái)物相符一致。

          三、具體時(shí)間安排

          九月份

          1、布置、開放閱覽室、圖書館,完善電子閱覽室與電子圖書館建設(shè)。

          2、進(jìn)一步完善圖書館設(shè)施建設(shè)與網(wǎng)頁資料建設(shè)

          3、制定閱覽室工作計(jì)劃。

          4、制定閱覽室管理制度。

          十月份

          1、制定讀書活動(dòng)計(jì)劃、論文撰寫、課題研究等計(jì)劃。

          2、整理環(huán)境衛(wèi)生。

          3、圖書、報(bào)刊、雜志的借閱、歸還,并分類整理上架。

          4、做好閱覽室的登記工作。

          十一月份

          1、.做好圖書的清理、修補(bǔ)工作。

          2、做好新書的推薦介紹工作,為讀書活動(dòng)提供充分的準(zhǔn)備。

          3、做好20xx年度報(bào)刊雜志的征訂工作。

          4、圖書、報(bào)刊、雜志的借閱、歸還,并分類整理上架。

          5、整理本室的環(huán)境衛(wèi)生。

          十二月份:

          1、開展讀書征文活動(dòng),教師撰寫論文以及課題研究。

          2、圖書、報(bào)刊、雜志的借閱、歸還,并分類整理上架。

          3、整理本室的環(huán)境衛(wèi)生。

          4、征訂20xx年的報(bào)刊雜志,并做好目錄登記、

          5、統(tǒng)計(jì)閱覽室館藏情況,并做好目錄登記。

          一月份

          1、做好圖書歸還和教學(xué)雜志、期刊的回收和整理工作;

          2、圖書、報(bào)刊、雜志的借閱、歸還,并分類整理上架。

          3、整理本室的環(huán)境衛(wèi)生。

          4、統(tǒng)計(jì)本學(xué)期閱覽室借閱情況和使用情況。

          5、布置寒假讀書閱覽工作。

          三月份:

          1、整理本室的環(huán)境衛(wèi)生。。

          2、整理假期的報(bào)刊、雜志。

          3、圖書、報(bào)刊、雜志的借閱、歸還,并分類整理上架。

          4、參加市區(qū)組織的圖書管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

          5、整理環(huán)境衛(wèi)生。

          四月份:

          1、讀書活動(dòng)書籍的推薦介紹。

          2、讀書活動(dòng)的開展實(shí)施。

          3、各班舉行讀書活動(dòng)的交流。

          4、圖書、報(bào)刊、雜志的借閱、歸還,并分類整理上架。

          5、整理本室的環(huán)境衛(wèi)生。

          五月份:

          1、學(xué)習(xí)圖書管理文獻(xiàn)編目分類。

          2、圖書、報(bào)刊、雜志的借閱、歸還,并分類上架

          3、參加市區(qū)組織的讀書活動(dòng)。

          4、整理本室的環(huán)境衛(wèi)生。

          六月份:

          1、教師撰寫論文、課題以及案例等。

          2、讀書活動(dòng)的總結(jié)評比。

          3、整理藏書,購置新書。做好借閱書刊的清理、催還以及暑期防濕、防霉、防蛀等工作。

          4、做好裝訂期刊、報(bào)紙工作。

          5、本年度閱覽室工作總結(jié)。

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