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【精華】工作計劃模板匯編10篇
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，此時此刻我們需要開始做一個計劃。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編整理的工作計劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
為進(jìn)一步貫徹學(xué)校工作精神，落實學(xué)校班級量化制度，切實搞好班級衛(wèi)生工作，創(chuàng)造舒適、安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，確保學(xué)生身心的健康發(fā)展，根據(jù)學(xué)校的具體安排及班級的實際情 況，制定此班級衛(wèi)生工作計劃。
二、工作措施
�。ㄒ唬┒苏枷�，明確任務(wù)。開學(xué)初與學(xué)生一起學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《學(xué)校班容班貌評比標(biāo)準(zhǔn)》，引導(dǎo)學(xué)生對照學(xué)校衛(wèi)生工作和個人衛(wèi)生的要求，查找班級和自己在衛(wèi)生方面存在的不足之處，明確本學(xué)期在衛(wèi)生方面需要改進(jìn)的地方。
�。ǘ┲贫ㄇ袑嵖尚械陌嗉壭l(wèi)生制度。
1、實行衛(wèi)生崗位責(zé)任制。全班一人負(fù)責(zé)擦黑板，其余學(xué)生分兩 大組，每組12人，教室、走廊、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生等都明確分工，責(zé)任到人。每天由值日組長負(fù)責(zé)整理衛(wèi)生工具，衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。老師將值日分工明細(xì)表貼在墻上，隨時督促、檢查值日情況。對于衛(wèi)生大檢查來說，全班同類分工合并進(jìn)行，由班長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，同樣做到分工明確，責(zé)任到人。
2、值日生要到崗到位，工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致。堅持每天兩小掃（即在早上和中午的預(yù)備鈴前認(rèn)真打掃班級和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，并在課間及時到位監(jiān)督檢查和打掃，時刻保持教室內(nèi)和衛(wèi)生區(qū)的潔凈）；每周一大掃（每周四下午最后一節(jié)課全體同學(xué)進(jìn)行衛(wèi)生大掃除）。
3、教育學(xué)生不亂丟亂扔，形成人人講衛(wèi)生的良好局面。每位同學(xué)管好自己座位周圍的衛(wèi)生，主動撿起每一片紙，做到隨手清潔。桌凳擺放整齊，人走把凳子緊貼桌子放好。衛(wèi)生角笤帚等工具擺放整齊，垃圾隨時丟入垃圾箱，不得丟到衛(wèi)生工具箱內(nèi)。
4、衛(wèi)生檢查辦法：實行衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)制，值日組長負(fù)責(zé)一天的值日檢查和衛(wèi)生保持工作，衛(wèi)生委員每天記錄各組值日情況,班會時間進(jìn)行評比，進(jìn)行督促，形成組組爭優(yōu)秀的風(fēng)氣。每周一在班會上公布衛(wèi)生檢查情況。
5、評比及獎懲辦法：
�。�1）每月評出衛(wèi)生優(yōu)勝組和衛(wèi)生之星，根據(jù)學(xué)校檢查情況、衛(wèi)生組長及衛(wèi)生委員平時觀察到的情況進(jìn)行投票選舉，并進(jìn)行獎勵。(2)不主動值日、不按要求值日及被學(xué)校檢查扣分者罰做值日2天，取消該組及個人的評比資格。
（三）加強(qiáng)教育，強(qiáng)化習(xí)慣。通過多種形式開展衛(wèi)生知識宣傳，提高學(xué)生的思想認(rèn)識，養(yǎng)成講衛(wèi)生的良好習(xí)慣，充分利用黑板報、班會等各種陣地，開展衛(wèi)生教育，號召廣大學(xué)生自覺遵守衛(wèi)生制度，自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，人人爭做文明學(xué)生。
1、開展“身體健康，衛(wèi)生第一”主題班會，從思想上讓學(xué)生有一種衛(wèi)生意識，注意保持環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。
2、強(qiáng)化衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成。個人衛(wèi)生做到服裝整潔、勤剪指甲、常洗澡，每天進(jìn)行檢查。按時做好“兩操”，指導(dǎo)學(xué)生保護(hù)視力，養(yǎng)成良好用眼習(xí)慣，加強(qiáng)體育鍛煉，預(yù)防各種疾病。室內(nèi)及責(zé)任區(qū)地面、墻面等做到干凈、清潔，無衛(wèi)生死角，物品擺放整齊有序。
�。ㄋ模┌嘀魅蔚綅彽轿唬H自監(jiān)督指導(dǎo)
班主任每天堅持早上7:30前和中午1:50前到校，對班級衛(wèi)生的每一項工作進(jìn)行具體的監(jiān)督和指導(dǎo)，以盡快提高學(xué)生的衛(wèi)生清理能力,切實保證班級衛(wèi)生工作質(zhì)量。
工作計劃 篇2
20xx年全省殘疾人宣傳文體工作要以充分展示殘疾人“兩個體系”建設(shè)成就為重點，圍繞全國助殘日等重大活動，抓住節(jié)點、關(guān)注熱點、呈現(xiàn)亮點，為殘疾人事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。以保障殘疾人基本文化權(quán)益、努力豐富殘疾人文化生活為目標(biāo)，積極探索為殘疾人提供文化服務(wù)的新方式和新渠道。以組團(tuán)參加第八屆全省殘疾人運(yùn)動會為契機(jī)，選拔優(yōu)秀殘疾人體育后備人才，推進(jìn)基層殘疾人群眾體育活動開展，促進(jìn)殘奧、聾奧、特奧運(yùn)動均衡發(fā)展，促進(jìn)殘疾人體育持續(xù)、健康發(fā)展。
一、宣傳報道工作
1、全市各級殘聯(lián)上下聯(lián)動，在黨報、黨刊、電視臺、廣播電臺以及有關(guān)網(wǎng)絡(luò)媒體上，廣泛宣傳全市“兩個體系”建設(shè)的好做法、好經(jīng)驗。
2、引導(dǎo)、發(fā)動新聞媒體加大對農(nóng)村殘疾人新農(nóng)保、新農(nóng)合、康復(fù)服務(wù)、特殊教育、扶貧開發(fā)、危房改造等問題的關(guān)注力度，做好針對農(nóng)村殘疾人的宣傳工作。
3、抓好殘疾人事業(yè)綱要完成情況的宣傳報道，展示殘疾人事業(yè)的發(fā)展成就。結(jié)合殘疾人事業(yè)發(fā)展的重點和難點問題，多角度、多層面反映殘疾人心聲，動員全社會進(jìn)一步關(guān)心、支持殘疾人事業(yè)的發(fā)展。
4、組織新聞媒體集中報道我市備戰(zhàn)省十三運(yùn)會、第五屆全國特奧會及國家輪椅競速基地隊員訓(xùn)練和參賽情況，宣傳殘疾人運(yùn)動員自強(qiáng)不息精神。繼續(xù)營造殘疾人全民健身的社會氛圍。
5、組織開展第二十次全國助殘日以“關(guān)愛幫扶農(nóng)村貧困殘疾人”為主題的宣傳活動。加大社會宣傳和新聞媒體報道的力度，擴(kuò)大宣傳覆蓋面。開展各種形式的主題宣傳活動，及時進(jìn)行總結(jié)。
6、組織文字類、圖片類、電視類、廣播類等五大類新聞優(yōu)秀作品參加全省、全國殘疾人事業(yè)好新聞評選。組織報送廣播節(jié)目作品參加第九屆全國各地人民廣播電臺殘疾人專題節(jié)目展播活動。
二、文化藝術(shù)工作
1、進(jìn)一步推動盲人信息交流無障礙工作。繼續(xù)加強(qiáng)我市盲文及盲人有聲讀物圖書室的建設(shè)，在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，探索建立閱覽室與盲人讀者之間的志愿服務(wù)渠道。
2、繼續(xù)爭取全省“文化進(jìn)社區(qū)項目。采取社會化工作方式，多渠道組織書源，向社區(qū)贈送書刊和音像制品，在社區(qū)內(nèi)設(shè)立“殘疾人書架”。
3、組織殘疾人開展書法、繪畫、攝影、歌舞、民間手工藝等各種才藝展示活動，積極推薦作品參加首屆“全國殘疾人文化節(jié)”活動。
4、繼續(xù)推動各地手語新聞欄目、殘疾人專題節(jié)目開設(shè)工作。加大縣（市）區(qū)在報紙、廣播開設(shè)殘疾人專欄的工作力度。
工作計劃 篇3
隨著國慶的到來，我們?nèi)A英乒協(xié)迎來了這個月的工作計劃，華英乒協(xié)10月份工作計劃。在這個月，華英乒協(xié)實現(xiàn)了調(diào)整確立和制度構(gòu)建，明確提出了自己的定位和發(fā)展策略，取得了一些突破。
一、為了能夠抓住機(jī)遇、強(qiáng)化建設(shè)，我們乒協(xié)決定半年的時間通過自身建設(shè)、理論探討和活動等多種方式，努力提升乒協(xié)的各項水平，將乒協(xié)建設(shè)成一支素質(zhì)過硬的團(tuán)隊、一支富有活力和創(chuàng)造力而又卓有成績的團(tuán)隊。
二、乒協(xié)將保持原有工作基礎(chǔ)之上進(jìn)一步提高我協(xié)會的工作內(nèi)容，將在院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)和社聯(lián)幫助之下搞好建設(shè)，積極完成和配合好各方面的工作，是我院學(xué)生在學(xué)習(xí)之余能充分得到自身的鍛煉。
三、納新結(jié)束后，將對新成員進(jìn)行培訓(xùn)，是他們逐漸成熟，加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)，充分激發(fā)新成員的活力，調(diào)整整個社團(tuán)的積極性。
四、培訓(xùn)工作是乒協(xié)的一個重點工作，培訓(xùn)的質(zhì)量關(guān)系到乒協(xié)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。本學(xué)期的培訓(xùn)計劃，組織能力培訓(xùn)為主，并努力推陳出新，真正從成員的需要入手，對成員學(xué)習(xí)和工作中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行分析和改進(jìn)，增強(qiáng)針對性。
在這個金秋十月，我們以最大的努力帶好每一位成員，將我們的熱情撒滿華宇的每個角落。
工作計劃 篇4
時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬之間半年已經(jīng)過去�，F(xiàn)在我代表總部把半年來公司的經(jīng)營情況向大會作以匯報，請審議!
半年來，公司全體員工，按照年初制定的方針目標(biāo)，積極主動地努力工作，使公司的各項工作有了長足地進(jìn)步和提高，各部門、車間主動積極地探索和實施管理，使整個公司發(fā)生了質(zhì)的變化，新的管理理念和模式正在得到認(rèn)同、研究和應(yīng)用，并且顯現(xiàn)出巨大的潛能，一個全員參與管理，人人爭當(dāng)先進(jìn)的局面已經(jīng)初步形成。產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)革新、小改小革收獲巨大。
一、上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況
1-6月份，生產(chǎn)肥料2.8萬噸，銷售了2.6萬噸，比去年同期的1.1萬噸增加了1.7萬噸。半年共實現(xiàn)銷售收入2.82億元，比去年同期增長了22.6，實現(xiàn)利潤575萬元。
年初制定的工作重點，正在得到展開和落實。以技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)合作為依托，在開創(chuàng)公司開發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品的新局面方面，取得了預(yù)期的效果。與山推合資籌建的某某股份有限公司進(jìn)展順利，設(shè)備、工裝、廠房正在加工制作和購進(jìn)，產(chǎn)品經(jīng)過樣機(jī)生產(chǎn)、小批生產(chǎn)驗證，質(zhì)量和性能達(dá)到設(shè)計要求，現(xiàn)已批量生產(chǎn)并正式實現(xiàn)銷售，市場反饋的信息很好，今年200臺的生產(chǎn)計劃將會順利實現(xiàn)。無箱造型鑄造線的先期調(diào)研、設(shè)備考察工作已經(jīng)完成，目前已經(jīng)進(jìn)入設(shè)備定購、設(shè)計階段。新的清砂設(shè)備已經(jīng)安裝完畢，正在準(zhǔn)備試車。涂裝線正選購，預(yù)計年底可以建成。新建的職工宿舍樓已經(jīng)進(jìn)入粉刷階段，預(yù)計七月底可交付使用。
企業(yè)管理方面今年是公司變化和進(jìn)步最大的一年，在繼去年全公司推行5S的基礎(chǔ)上，我們又學(xué)習(xí)和推行了精益生產(chǎn)方式，使5S管理工作與精益生產(chǎn)方式緊密結(jié)合，相得益彰。通過精益生產(chǎn)方式的學(xué)習(xí)和教育，使我們對精益生產(chǎn)有了初步地認(rèn)識，對照我們的現(xiàn)狀，使我們看到了管理上的差距，也看到了我們的潛力是非常巨大的，對照精益生產(chǎn)，使我們看到了我們產(chǎn)品質(zhì)量之所以長期以來沒有大的提高和根本上的改變，最主要的是我們沒有找到一條能夠改變質(zhì)量現(xiàn)狀的路和方法，我們每道工序沒有確保合格的能力，我們每個職工沒有確保每件產(chǎn)品或者零件合格的意識，所以產(chǎn)品質(zhì)量沒有大的改觀和進(jìn)展。
質(zhì)量問題，特別是小問題經(jīng)常反復(fù)出現(xiàn)，甚至是習(xí)以為常。我們習(xí)慣上認(rèn)為浪費是跑、冒、滴、漏。通過學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方式，使我們對浪費有了更加深刻地認(rèn)識，停滯就是最大的浪費!不論是人流、物流、資金流還是信息流，只要停滯不動，就造成浪費。
過去我們通過成批大量的庫存來保證交貨期，而事實是造成了大量積壓和浪費，真正需要按期交貨的卻不能保證，原因是我們不論是從生產(chǎn)能力的配備上，還是計劃落實上就沒有按期交貨的概念。所以我們的現(xiàn)狀是用五億多的資產(chǎn)實現(xiàn)的收入只有四億多，一塊錢沒能產(chǎn)出一塊錢的收入。原材料、零部件、半成品、產(chǎn)成品、發(fā)出商品、逾期貨款大量積壓，資金周轉(zhuǎn)的慢。同時帶來了諸如產(chǎn)品改型難，每次改型都要有很大的報廢。
效率低下，沒有時間觀念，造成了成本居高不下，很難適應(yīng)市場競爭的需要。規(guī)模大的優(yōu)勢無從談起，面對個體企業(yè)的低價競爭顯得難以招架。通過學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方式，使我們找到了癥結(jié)所在，感到找到了適宜我們的管理模式。通過手扶拖拉機(jī)廠的試行和摸索，效果非常顯著。兩個總裝車間通過初步地工作，在保證正常生產(chǎn)的同時，減少了四五十人。
以工藝裝備為突破口，通過工裝的制作，工藝的改進(jìn)，使工作效率和質(zhì)量保證能力均有較大的提高。如動四車間通過對總裝線的改進(jìn)，節(jié)省了大量人力、時間，提高了工效，效果非常顯著。裝載機(jī)公司焊接工序通過自制翻轉(zhuǎn)工裝，大大提高了焊接效率，節(jié)省了大量資金。他們技術(shù)人員、車間主任、操作者齊動手，有時加班搞工裝到凌晨四點，精神非常感人。正是由于他們這種精神和干勁，使裝載機(jī)焊接工作在短時間內(nèi)滿足了生產(chǎn)需要，質(zhì)量也有了很大的提高。
通過五月份的全公司質(zhì)量、成本管理月活動，使公司全員質(zhì)量意識有了較大的提高，裝載機(jī)、壓路機(jī)一度出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在短時間內(nèi)得到了扼制和有效的治理，并找到了真正的原因，在清潔度方面做了大量的工作，使長時間困擾我們的問題得到了解決。質(zhì)量成本月活動中，各廠、車間利用不同的形式，組織職工學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方式，灌輸并探索和實施100向下道工序提供合格產(chǎn)品的理念和做法。筑一車間、裝載機(jī)的焊接車間，每天下班后以班為單位，職工自覺地圍在一起，交流產(chǎn)品質(zhì)量方面的體會和心得，情景非常感人!一個人人注重質(zhì)量的局面正在我公司形成。本月全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會理事會議在我公司召開，會上英總代表公司做了典型發(fā)言，協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和與會的同志們對我們公司質(zhì)量管理及各方面的工作給予了很高的評價。張理事長總結(jié)常林有三個特點：一是機(jī)制轉(zhuǎn)換非常成功;二是企業(yè)文化非常豐富，非常貼體。并從中總結(jié)了一個結(jié)論：人管人累死人，制度管人糊涂人，以文化人凝聚人。三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整非常成功。會上我們也向許多老大哥廠家學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗，像天津的奧的斯、鄭州的日產(chǎn)、許繼等，我們最近準(zhǔn)備組織到這些單位學(xué)習(xí)。
職工教育有了非常大的進(jìn)步，今年先后進(jìn)行了各種形式的培訓(xùn)多達(dá)XX00多人次，同時對銷售人員的第一期全封閉式培訓(xùn)正在進(jìn)行，效果非常明顯。更可喜的是各廠、各車間和部門自覺自行進(jìn)行的培訓(xùn)，已經(jīng)全面展開，李學(xué)軍同志編撰的安全管理手冊，具有較強(qiáng)的教育、培訓(xùn)和可操作性及實用性。我們既有內(nèi)部教師教材的培訓(xùn)，也有外聘教師、專家的講授，象銷售公司針對挖掘機(jī)知識的培訓(xùn)，效果非常地好。培訓(xùn)的重要性和必要性得到了廣泛的認(rèn)可，一句：“培訓(xùn)是最大的福利”道出了全體員工對學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)知，一個學(xué)習(xí)型的企業(yè)正在形成。
從以上情況可以看出，我們公司在發(fā)生著巨大的變化，一個促使企業(yè)發(fā)生更大變化的潛在力量已經(jīng)形成，一個全員要求企業(yè)提高管理水平的共識正在形成，一個改變過去，尋求未來的中堅力量已經(jīng)崛起!他們將用自己的努力學(xué)習(xí)和身體力行，探索、開創(chuàng)著我們管理的先河，這正是我們公司的希望所在!
在充分肯定成績的同時，我們更應(yīng)該清醒地認(rèn)識到我們面臨的形勢和我們存在的問題。自去年以來原材物料、外協(xié)配套件的大幅度漲價，使公司的主導(dǎo)產(chǎn)品出現(xiàn)虧損。雖然最近原料價格有所回落，但仍然高出漲價前的價格。今年的經(jīng)營計劃受到國家大政策的影響，進(jìn)展并不順利，同行業(yè)廠家有些已經(jīng)限產(chǎn)或停產(chǎn)。產(chǎn)品銷售除手扶拖拉機(jī)、柴油機(jī)斟酌按計劃進(jìn)行外，其他均有很大差距，原因是多方面的，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)。大裝、小裝一度出現(xiàn)了批量問題，雖然很快進(jìn)行了整改，有了根本性的好轉(zhuǎn)，但也很大程度上影響了銷售。成本管理方面沒有突破性進(jìn)展，浪費現(xiàn)象沒有從根本上進(jìn)行治理，效率低下，人浮于事、損害公司利益的人和事仍然時有發(fā)生。個別廠虧損現(xiàn)象繼續(xù)發(fā)生，照樣發(fā)高工資。
企業(yè)管理仍然沒有突破性進(jìn)展，薪酬體系、目標(biāo)管理計劃、考核、激勵機(jī)制仍然沒有建立起來。如果我們不能盡快解決這些問題，公司就難以取得生存和發(fā)展。
二、下半年的工作重點
1、集中精力做好銷售工作。
銷售工作做的如何是關(guān)系到公司生存和發(fā)展的大事，銷售工作不單是銷售總公司的大事，而是全公司的大事，是全體員工的大事。
銷售總公司要堅定完成全年任務(wù)的信心和決心，制定積極的可靠措施，認(rèn)真分析、總結(jié)上半年的經(jīng)驗和教訓(xùn)，對每一個區(qū)域、每一個銷售人員的能力、對待工作的態(tài)度和實際業(yè)績做一個全面的鑒定和考核。對能力不能勝任的要盡快調(diào)離銷售崗位，對工作態(tài)度不端正，品德不好的，要堅決予以開除。對業(yè)績太差，又無近期改進(jìn)可能的要予以調(diào)整，對表現(xiàn)突出或潛在能力較強(qiáng)的人員，要在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上予以重用。同時要積極引進(jìn)人才，強(qiáng)化培訓(xùn)，堅定不移地規(guī)范銷售管理工作。
全體員工必須深入了解和支持矩陣式銷售模式，銷售公司的副總對自己所在廠的'銷售、經(jīng)營、質(zhì)量及任務(wù)的完成負(fù)有責(zé)任，要定期召開會議，通報銷售過程中遇到的問題，有權(quán)要求按期改進(jìn)。各廠也要及時了解市場情況，積極采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，適應(yīng)市場需要。
銷售管理工作要有利潤觀念，每個區(qū)域、每一個銷售人員都要考核其利潤完成情況，壓縮費用，使其利潤完成情況與提成緊密掛起鉤來。
銷售總公司領(lǐng)導(dǎo)的工資、資金及費用，要與本人分管的工作掛鉤，也要與分管廠的任務(wù)及盈虧掛鉤。
各廠和公司分管領(lǐng)導(dǎo)的工資、獎金，各廠工資總額都要與銷售、全年任務(wù)完成、盈虧情況掛鉤。虧損企業(yè)的人均工資必須低于公司平均工資20以上。
各廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，質(zhì)量必須是在國內(nèi)處于同行業(yè)先進(jìn)水平，出廠的產(chǎn)品必須是經(jīng)過認(rèn)真嚴(yán)格檢驗，必須是承諾沒有任何問題，必須承諾如果出現(xiàn)問題實施召回，并負(fù)責(zé)賠償。必須承諾賠償是在工資中承擔(dān)，并落實到人。必須對因不負(fù)責(zé)任出現(xiàn)不該出現(xiàn)問題、給公司造成損失或損害的人實行開除。確保不因產(chǎn)品質(zhì)量問題而影響銷售。
所有產(chǎn)品價格必須隨行就市，實施倒逼成本，采取一切可能采取的措施，把成本降低。以此確保銷售，確保全年任務(wù)完成。對于無法保證價格競爭優(yōu)勢和質(zhì)量優(yōu)勢的產(chǎn)品，堅決放棄，對虧損企業(yè)堅決關(guān)閉。
2、確保新上項目按期施工，按期峻工，按期投產(chǎn)，早日產(chǎn)生效益。
為保證挖掘機(jī)盡快形成生產(chǎn)能力，凡是涉及到該項目的投資，財務(wù)部門必須千方百計確保，不能有任何的耽誤。
新上無箱造型線要抓緊造型、設(shè)計和施工，技改處和財務(wù)處要積極爭取政府貸款項目，早日落實資金到位。
壓縮一切可能壓縮的費用開支，下半年不再新增建設(shè)項目，所有添置設(shè)備必須是生產(chǎn)急需，無法替代并且是已經(jīng)安排三班生產(chǎn)而解決不了的。嚴(yán)格控制出差人員，嚴(yán)格控制車輛使用，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，嚴(yán)格控制辦公用品的添置。集中資金確保新上項目按期施工。
3、加快新產(chǎn)品開發(fā)步伐，提高開發(fā)水平和產(chǎn)品檔次。
下半年要集中精力，開發(fā)全液壓振動式壓路機(jī)，并形成批量生產(chǎn)能力。要開發(fā)國產(chǎn)液壓件壓路機(jī)，并投放市場。完善小裝的工藝水平，提高可靠性，加大生產(chǎn)力度，滿足市場需要，同時要開發(fā)出替代產(chǎn)品，要求性能穩(wěn)定可靠，性能價格比具有很強(qiáng)的競爭力。
插秧機(jī)的合作項目要盡快簽定，并爭取今年拿出樣機(jī)。新開發(fā)手扶拖拉機(jī)一定要有性能、可靠性、外觀和人格優(yōu)勢。能夠具備較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。配套農(nóng)機(jī)具的開發(fā)也要抓緊進(jìn)行，滿足市場需要。
4、落實管理提高的具體措施，全面提升公司整體管理水平。
工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想：
以素質(zhì)教育為總目標(biāo)，二期課程改革為核心，課堂教學(xué)為主陣地；以學(xué)生發(fā)展為本，提高教師的教學(xué)水平為本；以教學(xué)常規(guī)為基礎(chǔ)，教學(xué)科研為先導(dǎo)，推進(jìn)教研組建設(shè)。為創(chuàng)建市實驗性、示范性高中作貢獻(xiàn)。
二、工作重點：
�。ㄒ唬┝⒆阏n堂，讓教師在實踐中反思，從而促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
�。保M織兩次二期課改試點工作研討交流會。主講高二備課組。參考課題：“在實踐反思中理解、落實二期課改的教育理念”、“信息技術(shù)在我的課堂上”、“我的學(xué)生越來越會學(xué)習(xí)熱”等等
�。玻M織落實兩堂展示課的研討。由高一高二的青年教師各承擔(dān)一節(jié)，并以備課組為主體適當(dāng)邀請“校合作伙伴團(tuán)”成員和校外專家一起進(jìn)行反思研討。研討流程：
�。常訌�(qiáng)同伴合作互助。做好新教師的帶教工作。本教研組內(nèi)教師要多聽課多交流，每人聽課結(jié)束不少于８節(jié)課。青年教師（教齡３年以下）要進(jìn)行自我設(shè)計，中高級教師要給予專業(yè)支持，逐步形成青年教師專業(yè)發(fā)展的良好的支持系統(tǒng)。
�。ǘ┖葑ジ呷厴I(yè)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作，努力使達(dá)標(biāo)貢獻(xiàn)率最大化。
�。保J(rèn)真策劃本學(xué)期的復(fù)習(xí)計劃；
�。玻芯拷阇高~考題型及解題策略與方法；
３．認(rèn)真做好^高~考信息資料的收集與加工。
�。ㄈ┯印皩嶒炐�、示范性”高級中學(xué)終期驗收。
１．制定數(shù)學(xué)科落實素質(zhì)教育的基本要求；
２．總結(jié)提煉本組教學(xué)、教研特色。
三、具體安排
周次主要內(nèi)容組織、主持
第一周教研組會議：1．貫徹與落實學(xué)校工作計劃。2．討論教研組工作計劃；教研組組長
第三周落實教研組工作計劃；教研組組長
第四周舉辦備課組組長
第五周舉辦教研組會議：1．二期課改研討活動一2．討論數(shù)學(xué)科素質(zhì)教育基本要求備課組組長教研組組長
第七周二期課改研討活動二教研組組長
第九周總結(jié)提煉數(shù)學(xué)組教學(xué)、教研特色教研組組長
第十二周教研組會議：1．期中考查質(zhì)量分析，總結(jié)上半學(xué)期的教研組工作，調(diào)整下半學(xué)期的工作。2．期中檢查反饋。教研組組長
第十四周兩節(jié)公開課的研討。教研組組長
第十五周二期課改研討活動（區(qū)）教研組組長
第十七周教研組會議：1．期末工作安排；2．區(qū)二期課改研討活動、“實驗性”、“示范性”高級中學(xué)終期驗收反饋教研組組長
第十九周教研組會議：期末總結(jié)。教研組組長
注：上述安排如有沖突，再作調(diào)整。以每周通知為準(zhǔn)。
工作計劃 篇6
根據(jù)上級文件及會議精神的要求，堅持“預(yù)防為主”的方針不動搖，以疾病控制為重點，以計劃免疫為主線，以降低傳染病發(fā)病率為目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為特征，以科學(xué)的管理為手段，努力完成疾病控制的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)“兩個效益”同步協(xié)調(diào)發(fā)展，為保障我鄉(xiāng)人們身體健康，服務(wù)于全鎮(zhèn)廣大人民群從，確保此項工作有步驟、有目的，平衡有效的發(fā)展，特制定xxx年衛(wèi)生防疫工作計劃：
一、背景分析
我鄉(xiāng)屬于生活水平較低貧困地區(qū)，廣大人們?nèi)罕娖毡檎J(rèn)識及思想素質(zhì)較不足及落后，但是為了全鄉(xiāng)人們?nèi)罕姷纳眢w健康(特別是0—7歲兒童)，自這項工作開展以來，在上級主管部門及黨委政府的重視和支持，防疫人員的辛勤努力下，使我鄉(xiāng)的工作得到了平衡有效可持續(xù)發(fā)展，在新的一年里我們將克服種種困難，用實際工作成果來驗證本年度衛(wèi)生防疫工作的狀況。
二、主要問題
我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后，人們文化水平較低，防疫意識不足對衛(wèi)生知識了解甚少，衛(wèi)生防疫知識教育還不夠普及，各項衛(wèi)生防疫的防治水平能力不能適應(yīng)預(yù)防和控制各種疾病的需求，隨著流動人口的增加，各種傳染病的蔓延和流行，加大了此項工作的防治難度，病人的自我保護(hù)能力差，存在消極心理，認(rèn)為的了某種傳染病就無可救藥，防疫意識差，交叉感染仍然存在，有的甚至患了某種傳染病不危及到生命就不當(dāng)一回事。諸如上述所存在的一系列問題，是導(dǎo)致此項工作得不到有效的順利開展的主要原因。
三、目標(biāo)指標(biāo)
(一)計劃免疫
1.基礎(chǔ)免疫：1歲以內(nèi)兒童的卡介苗，百白破苗，麻疹苗，脊灰苗，乙肝苗(以下簡稱 “五苗”)每村接種率達(dá)90%以上，流腦，乙腦(以下簡稱“兩腦”)每村接種率達(dá)85%。各村建卡率達(dá)95%以上，發(fā)證率達(dá)90%以上，卡證相符，當(dāng)年出生兒童健卡率95%以上，并按程序接種各種疫苗。
2.加強(qiáng)免疫：1.5—2周歲，4周歲，6—7周歲兒童分別加強(qiáng)百百破和麻疹苗，脊灰苗，麻疹苗和白破苗，加強(qiáng)率分別達(dá)85%以上，在麻疹疫苗接種存在空白薄弱的地方，更要對易感人群進(jìn)行應(yīng)急接種。
3.乙肝疫苗接種：1歲以內(nèi)的兒童全程免疫達(dá)90%以上，同時繼續(xù)進(jìn)行xx年以后出生兒童的查漏補(bǔ)種工作，接種時不得收費。
4.為繼續(xù)鞏固消滅脊灰階段成果，每年兩輪脊灰強(qiáng)化服苗要克服松散麻疲思想，厭戰(zhàn)情緒，每輪強(qiáng)化服苗接種率不低于95%。
5.冷鏈管理：冷鏈?zhǔn)敲庖叱蓴〉年P(guān)鍵，冷藏包應(yīng)規(guī)范使用，做到清潔衛(wèi)生，正確堆放疫苗，做好領(lǐng)發(fā)疫苗登記。
6.表卡證使用：表卡，證登統(tǒng)規(guī)范。按時上報各種接種統(tǒng)計表(常規(guī)報表12次即1，2，3，4，5，6，7，8，9，10，11，12月疫苗運(yùn)轉(zhuǎn)后填報表3-1-1及乙肝疫苗查漏補(bǔ)種報表，脊灰兩輪強(qiáng)化每年兩次報表)要求上報表項目填寫完整，數(shù)字真實準(zhǔn)確，符合邏輯。
7. 抓好查驗預(yù)防接種證工作：根據(jù)衛(wèi)生局，教委巧聯(lián)字(1998)一號文《關(guān)于新生入學(xué)查驗預(yù)防接種證的通知》精神，每年9月初對各公，民辦小學(xué)的新生入學(xué)兒童進(jìn)行查證工作，完成率100%，并進(jìn)行補(bǔ)發(fā)接種證和補(bǔ)種疫苗工作，以見到資料為準(zhǔn)(學(xué)校名稱，學(xué)生人數(shù)，持證人數(shù)，無證人數(shù)，補(bǔ)種人數(shù)等)
工作計劃 篇7
指導(dǎo)思想：
本學(xué)期由于人員調(diào)配上的變化，我從分園調(diào)入總園，在資產(chǎn)工作上是極大的便利，認(rèn)真制定好本學(xué)期的資產(chǎn)工作專項計劃，同時落實安排好各階段的資產(chǎn)工作，對于更合理有效的開展工作起著至關(guān)重要的作用。學(xué)校的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)，是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)、科研等工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件。為了不斷優(yōu)化內(nèi)部機(jī)制，切實推動我園各項工作再上新臺階，特制定本學(xué)期的固定資產(chǎn)工作計劃。本學(xué)期工作目標(biāo)：
一、建立健全資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，完善專用室建設(shè)管理；
完善和細(xì)化本園的管理網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任到人，強(qiáng)化每個室責(zé)任人的具體責(zé)任，各室負(fù)責(zé)人要填寫好各室所使用的學(xué)校財物。做到使用好，保管好。在工作過程中利用各類專用室，拓寬教學(xué)空間。完善多媒體音舞室、圖書室、建構(gòu)室、美工室、游戲室等的建設(shè)與管理，使之能將功能室的教學(xué)內(nèi)容作為一日活動中的正常教學(xué)活動來開展，讓每個孩子都有更加廣闊的活動空間，并了解生活、體驗生活，從而進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的動手、動口、健身、審美四種能力。
二、合理配置固定資產(chǎn)；保證固定資產(chǎn)安全、完整。
認(rèn)真執(zhí)行固定資產(chǎn)清查制度。每學(xué)年末進(jìn)行一次清查盤點，并根據(jù)需要不定期地進(jìn)行全面或局部清查，確保賬、卡、物相符。本學(xué)期利用資產(chǎn)交接清查和點清，切實摸清幼兒園的資產(chǎn)現(xiàn)狀，堅持科學(xué)規(guī)范、責(zé)任到人、配置合理、效益優(yōu)先的原則，對幼兒園的現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行合理配置和調(diào)整，對于因技術(shù)落后、使用期滿、損壞、已淘汰等設(shè)備，致使維修費用過高，無修復(fù)價值和使用效益低的固定資產(chǎn)，可申請報廢、報損的資產(chǎn)進(jìn)行及時的報廢。
對還能在教學(xué)、科研中正常使用的，有修理價值的儀器設(shè)備，不得輕易報廢，要做到物盡其用。建立健全固定資產(chǎn)保管和維護(hù)制度。落實安全防護(hù)措施，做好防火、防盜、防暴、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。落實管理責(zé)任；合理配置固定資產(chǎn)；保證固定資產(chǎn)安全、完整。要充分發(fā)揮教學(xué)設(shè)備用品的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
三、完善固定資產(chǎn)的日常工作，做實、作細(xì)。
每月月報表及時上報；做好維護(hù)有關(guān)固定資產(chǎn)明細(xì)賬薄和固定資產(chǎn)使用卡片的完整和準(zhǔn)確性；及時準(zhǔn)確地登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬薄等，規(guī)范固定資產(chǎn)管理，每學(xué)期定期清點，做好新增物品的登記，對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理。嚴(yán)格執(zhí)行采購、審批、驗收、入庫、報銷制度，規(guī)范物流過程控制，強(qiáng)化行政倉庫管理。做好固定資產(chǎn)的日常工作，細(xì)節(jié)決定成敗。
四、準(zhǔn)確完成資產(chǎn)中心下派的任務(wù)，配合做好相關(guān)檢查。
積極響應(yīng)資產(chǎn)中心和計財科的驗收、摸底、調(diào)研等工作，認(rèn)真真實地做好各項準(zhǔn)備，在各種工作中提高自己的業(yè)務(wù)能力。各項工作具體安排：九月份：
倉庫整理工作，新學(xué)期各室物資分配；基礎(chǔ)統(tǒng)計上報工作；
ETE庫購置日期檢查調(diào)整，低值耐久進(jìn)ETE數(shù)據(jù)庫準(zhǔn)備；建立完善特種設(shè)備臺帳。十月份：
資產(chǎn)會議——資產(chǎn)清查前動員；幼兒園資產(chǎn)自查，報廢工作材料準(zhǔn)備；特種設(shè)備年檢；
配合做好預(yù)算準(zhǔn)備等工作；低值耐久進(jìn)ETE數(shù)據(jù)庫。十一月份：
迎接資產(chǎn)調(diào)研；
辦理報廢申請，報廢物品處理。十二月份：
年終資產(chǎn)請點。
通過對資產(chǎn)工作的逐漸熟悉和了解，我感受到了自己肩上的責(zé)任，正是因為這份責(zé)任感，我更會時時地提醒自己管好每一件資產(chǎn)，慎重寫下每一個數(shù)字，對自己每一天的工作負(fù)責(zé)！
工作計劃 篇8
一、指導(dǎo)思想：
圍繞“激活生命夢想”的指導(dǎo)思想，以“真”的轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，以學(xué)生評價為突破口，以班隊活動為重點，整合多方資源，規(guī)范常規(guī)，強(qiáng)化讀書，延續(xù)傳統(tǒng)，培養(yǎng)習(xí)慣，拓展視野，使學(xué)生健康成長。
二、工作目標(biāo)：
1、繼續(xù)推進(jìn)“我是快樂讀書人”活動，結(jié)合學(xué)校大隊部工作計劃，切實加強(qiáng)少年兒童思想道德、文明禮儀教育。
2、加強(qiáng)少先隊組織、文化建設(shè)，增強(qiáng)少先隊組織的影響力。
3、培養(yǎng)孩子的讀書興趣，每人本期至少閱讀兩三本課外書。
三、年級基本情況：
本年級學(xué)生基本能遵守校規(guī)校紀(jì)，學(xué)習(xí)較為積極主動，但自覺性還有待提高，尤其是部分男孩子行為習(xí)慣做得還不夠，經(jīng)常要老師提醒。大部分學(xué)生較聰明，思維活躍，有一定的互相競爭意識。但也有一些學(xué)生作業(yè)不能完成，書寫馬虎，錯誤較高。學(xué)生愛集體，愛勞動，愛師長，愛同學(xué)，集體榮譽(yù)感強(qiáng)，但缺乏自制力。由于是獨生子女的關(guān)系，會出現(xiàn)自私、虛榮心、盲目自滿的思想。
工作計劃 篇9
一、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期，學(xué)校團(tuán)隊工作的指導(dǎo)思想是：結(jié)合社會主義核心價值觀和“八禮四儀”教育相關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊組織的自身建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊組織的吸引力、凝聚力和影響力，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青少年和少先隊員，爭做“三愛”好少年，精心培養(yǎng)“有理想、有責(zé)任、有能力、形象好”的高素質(zhì)青少年團(tuán)隊。
二、工作目標(biāo)：
1.緊緊圍繞團(tuán)隊活動建設(shè)，通過活動鍛煉人，通過活動促成長，通過活動中促提升，逐步形成了以儀式教育為抓手的團(tuán)隊活動平臺，積極引導(dǎo)團(tuán)隊員去參與、去傳承、去創(chuàng)造高雅的團(tuán)隊文化，從而培養(yǎng)團(tuán)隊員們高雅的氣質(zhì)，促進(jìn)團(tuán)隊工作上一個新臺階。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊宣傳陣地建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)干的工作能力建設(shè)，力爭培養(yǎng)一支政治性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、具有開拓創(chuàng)新能力并能創(chuàng)造性開展工作的德才兼?zhèn)涞男率兰o(jì)的團(tuán)干隊伍。
3. 進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)隊員的先鋒模范作用，加強(qiáng)對學(xué)生的思想品德教育，積極開展青年志愿者服務(wù)活動，將學(xué)生自主教育活動推向深入，將團(tuán)員志愿者的公德意識和社會責(zé)任感建設(shè)作為文明素養(yǎng)及思想素質(zhì)提升的重要載體。
三、具體措施
�。�1）積極開展理想信念教育，加強(qiáng)團(tuán)隊員理論學(xué)習(xí)。
1.切實開展少年團(tuán)校的授課工作，加強(qiáng)團(tuán)員青少年的理論學(xué)習(xí)，提高他們的理論水平和思想意識水平。
2.加強(qiáng)團(tuán)員管理，積極開展團(tuán)員教育和團(tuán)員獎懲工作。做好優(yōu)秀團(tuán)干和優(yōu)秀團(tuán)員的評選工作，做好團(tuán)前教育和推優(yōu)入團(tuán)工作，做好團(tuán)員注冊工作。
3.加強(qiáng)團(tuán)隊干部隊伍建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)隊干部隊伍的先鋒模范作用和管理職能。切實加強(qiáng)團(tuán)隊干部隊伍建設(shè)，通過多種方式加強(qiáng)對團(tuán)隊干部隊伍的培訓(xùn)和管理，并建立健全適當(dāng)?shù)那�，使之充分發(fā)揮管理職能，促成學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
�。�2）積極開展青年志愿者服務(wù)，培養(yǎng)團(tuán)員自主管理意識。
本學(xué)期團(tuán)委將積極開展青年志愿者服務(wù)活動，將學(xué)生自主教育活動推向深入，通過文明禮儀監(jiān)督崗的平臺，加強(qiáng)對各班常規(guī)的監(jiān)督檢查；利用“食堂義工”的崗位，加強(qiáng)學(xué)生熱愛勞動、愛惜糧食的教育。同時還將青年志愿者活動由校內(nèi)延伸至校外，進(jìn)社區(qū)，進(jìn)街道，到古運(yùn)河邊開展一系列的組志愿者服務(wù)活動，讓志愿者以實際行動熱愛家鄉(xiāng)，關(guān)注家鄉(xiāng)，為家鄉(xiāng)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
（3）積極開展團(tuán)隊活動，打造品牌活動。
本學(xué)期校團(tuán)委將繼續(xù)開展初一年級換巾儀式，讓隊員們明白領(lǐng)巾小責(zé)任小，領(lǐng)巾大責(zé)任大。繼續(xù)開展初一年級的大隊委競選，利用微信搭建平臺，通過網(wǎng)下展英姿、微信賺人氣和現(xiàn)場終決選，既為熱情于少先隊工作的少先隊員們提供一個展示自我風(fēng)采的機(jī)會，又為少先隊活動的開展提供一個可借鑒、可探討的新模式。積極引導(dǎo)團(tuán)隊員去參與、去傳承、去創(chuàng)造高雅的團(tuán)隊文化，增強(qiáng)團(tuán)隊員歸屬感、責(zé)任感和榮譽(yù)感，爭取打造一批在市直叫得響的品牌活動、品牌團(tuán)隊項目。
四、月度安排：
九月份
1.制定本學(xué)期工作計劃。
2.初一年級換巾儀式。
3.初二、初三上報預(yù)備團(tuán)員名單
十月份
1.少年團(tuán)校開班。
2.進(jìn)行愛國主義相關(guān)教育活動。
十一月份
1.開展初一大隊委競選活動。
2.預(yù)備團(tuán)員的綜合實踐活動。
十二月份
1.配合學(xué)工處開展元旦文藝匯演
2.團(tuán)校系列團(tuán)課。
3.結(jié)合“青年志愿者日” 開展相關(guān)活動
一月份
1.新團(tuán)員入團(tuán)宣誓儀式。
2.新一屆團(tuán)代會。
3.本期團(tuán)隊工作總結(jié)。
工作計劃 篇10
一、指導(dǎo)思想
堅持“以人為本、健康第一、終身體育”的指導(dǎo)思想，促進(jìn)學(xué)生健康成長。激發(fā)學(xué)生的運(yùn)動興趣，培養(yǎng)學(xué)生的終身體育意識與健康行為。以學(xué)生身心健康發(fā)展為中心，重視學(xué)生主體地位，充分發(fā)揮學(xué)生的積極性和學(xué)習(xí)潛能，提高學(xué)生的體育學(xué)習(xí)興趣和能力。充分關(guān)注學(xué)生的個體差異與不同需求，確保每一個學(xué)生都在和諧、愉快的練習(xí)中增強(qiáng)身體素質(zhì)，掌握基本技能。培養(yǎng)學(xué)生終身體育的意識。
二、學(xué)情分析
本學(xué)期所教的八年級分四個班，每個班人數(shù)將近80人，絕大多數(shù)學(xué)生身體健康，無運(yùn)動技能障礙。通過七年級一年的學(xué)習(xí)，學(xué)生都喜歡運(yùn)動，但身體協(xié)調(diào)性差，力量和耐力差，肥胖等，學(xué)習(xí)動作不協(xié)調(diào)。學(xué)生身體素質(zhì)中的硬性指標(biāo)，如速度、力量、耐力、柔韌等素質(zhì)較差；靈敏、協(xié)調(diào)等軟性指標(biāo)明顯不足。個體發(fā)育不均衡，下肢力量尚可，肩部肌肉群力量較差，在此類教材教學(xué)是要多加注意。腰背、腰腹力量有待于大幅度提高，這是體育練習(xí)成敗的關(guān)鍵。
三、教材分析
結(jié)合本校實際情況，有目的、有計劃地進(jìn)行體育教學(xué)工作，傳授基本的體育衛(wèi)生保健知識和體育技能，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣；掌握科學(xué)鍛煉身體的基本方法和體育文化知識，在傳授中滲透思想道德和安全教育。讓每個學(xué)生都發(fā)展成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的好學(xué)生。
教材內(nèi)容有：體育與健康基礎(chǔ)知識；田徑：跑、跳、投；球類：籃球；身體素質(zhì)練習(xí)。
教材的重點：跑中的耐久跑；跳躍中的蹲踞式跳遠(yuǎn)；球類中的控球技術(shù)；
教材的難點：耐久跑的方法；跳躍中的起跳環(huán)節(jié)；球類中的人球結(jié)合。
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