1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 中醫(yī)工作計劃

        時間:2022-03-21 18:41:20 工作計劃 我要投稿

        中醫(yī)工作計劃模板合集五篇

          日子如同白駒過隙,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的中醫(yī)工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

        中醫(yī)工作計劃模板合集五篇

        中醫(yī)工作計劃 篇1

          為貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》及衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動方案》,緊密結(jié)合20xx年二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審標準實施細則,全面加強我院臨床護理工作,在夯實基礎(chǔ)護理、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的同時,強化中醫(yī)護理內(nèi)涵,在臨床護理服務(wù)中進一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色,為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù),特制定20xx年開展中醫(yī)護理工作的計劃與具體措施:

          一、貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》,在臨床護理服務(wù)中進一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色。

          1、結(jié)合我院實際進一步完善各項制度:

          中醫(yī)護理管理制度

          中醫(yī)護理工作質(zhì)量標準

          中醫(yī)護理繼續(xù)教育登記

          中醫(yī)護理操作技術(shù)規(guī)范

          明確護理管理部門和護理管理人員的職責,規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為。

          2、完善中醫(yī)組織管理體系

          中醫(yī)護理工作質(zhì)量管理小組組長:

          副組長:

          組 員:

          明確職責,負責全院中醫(yī)護理工作的實施、檢查、評價與反饋,并體現(xiàn)中醫(yī)護理工作的持續(xù)改進。

          3、規(guī)范中醫(yī)護理常規(guī):

          20xx年由護理部組織各科護士長修訂完善我院《中醫(yī)護理常規(guī)》并印刷成冊,要求各科每月組織學(xué)習(xí),中醫(yī)護理組不定期下科室抽查,未掌握或未落實者給予相應(yīng)處罰。

          4、積極開展中醫(yī)護理技術(shù)操作:

          各科室開展不少于2項中醫(yī)特色護理技術(shù)項目,各科二項中醫(yī)護理技術(shù)的開展每月每項不能少于100人次,必須有完整的登記。護理部不定期下科室抽查實施情況。

          5、積極開展中醫(yī)特色護理,為患者提供中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo),充分發(fā)揮特色優(yōu)勢:

          (1)、各科室制定與常見病適應(yīng)的康復(fù)和健康指導(dǎo)內(nèi)容,組織護士學(xué)習(xí)并實施。

         。2)、開展不同形式的、生動的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和健康養(yǎng)生宣傳教育活動。包括推動電話回訪為出院患者在內(nèi)的患者提供護理咨詢指導(dǎo)。

         。3)、各科室建立常見病的健康教育宣傳欄,為患者提供淺顯易懂的中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康教育處方。

          二、“以病人為中心”,提高護士服務(wù)意識

          1、將“以病人為中心”的護理理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護理服務(wù)中,繼續(xù)完善和優(yōu)化各項中醫(yī)護理工作流程,在提供基礎(chǔ)護理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時,根據(jù)患者的需要提供全程化、無縫隙護理,促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

          2、每月根據(jù)護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及患者的滿意度各科室開展“創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)”活動,選拔“每月一星”并進行表彰,進一步提高護士的服務(wù)意識。

          三、加強管理,促進臨床護理質(zhì)量持續(xù)改進

          1、實行扁平化護理管理。護理管理者直接指導(dǎo)并服務(wù)于臨床護理工作,縮短管理半徑,提高管理效率。護理部人員至少每周2次到各病區(qū)參加護理交接班和行政查房,對各病區(qū)落實中醫(yī)護理質(zhì)量、交接班制度、醫(yī)囑查對制度、分級護理制度、護理安全制度、護理工作流程等進行全面評價并反饋給護士長,對不貫徹落實的科室進行整改。

          2、進一步完善護理人員技術(shù)檔案,建立健全護理信息系統(tǒng),做好護理相關(guān)信息的收集和分析。

          四、進一步落實護士中醫(yī)在職教育與培訓(xùn)

          1、護理人員須按《護士條例》規(guī)定,每年接受各級各類護理專業(yè)繼續(xù)教育。

          2、護理部組織對不同級別護理人員的“三基”及中醫(yī)?谱o理知識與技能培訓(xùn)。

          3、護理部、科室應(yīng)建立繼續(xù)護理學(xué)教育的登記、考核機制,詳細記錄學(xué)習(xí)、考核結(jié)果,并妥善保管。

          4、護理部應(yīng)對西醫(yī)院校畢業(yè)的護士制定中醫(yī)知識培訓(xùn)計劃,3年內(nèi)累計達到lOO學(xué)時,并進行考核。

          5、護理部每年應(yīng)分層次對全院護士進行中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)護理技術(shù)、中醫(yī)?谱o理知識的培訓(xùn)與考核,保留考核原始記錄。

          6、根據(jù)本科室收治專科疾病,制定本專科的中醫(yī)護理理論與技術(shù)培訓(xùn)計劃,定期考核,保留考核原始記錄。

          7、護理部應(yīng)定期組織抽查護士的中醫(yī)護理操作,對存在問題提出整改意見。

          五、突出人文關(guān)懷,增強護理團隊凝聚力

          1、以人為本,關(guān)注護士思想動態(tài)、身體及家庭情況,對有需要的護士給予最大限度的幫助。

          2、“5.12”國際護士節(jié)(初定于5月6日)舉辦“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,開展中醫(yī)特色護理”為主題的護理禮儀活動,以活躍節(jié)日氣氛,促進中醫(yī)護理工作進一步發(fā)展。

          XX市中醫(yī)醫(yī)院護理部二0一x年一月二十日

        中醫(yī)工作計劃 篇2

          一、完善本科室的醫(yī)院感染管理制度,并依據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范、常規(guī)要求開展工作,并對其落實情況進行檢查和督導(dǎo)。

          二、認真履行醫(yī)院感染管理小組職責,每月填寫醫(yī)院感染管理各項記錄。

          三、加強病房管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度

          四、進行醫(yī)院感染監(jiān)測

          1、科室醫(yī)院感染發(fā)病率<10%,漏報率<10%,無菌手術(shù)切口感染率<0.5%,空氣、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格,使用中消毒液合格率100%、滅菌物品合格率達100%。

          2、發(fā)生醫(yī)院感染病例,及時填寫“醫(yī)院感染報告卡”并24 小時上報感染辦,科室做好記錄。

          3、按時做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測,有質(zhì)量分析和改進措施。

          4、科室發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā),科室主任確認后立即通知感染辦,并做好調(diào)查和登記工作。

          五、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)

          1、根據(jù)培訓(xùn)計劃,每月對科室各類人員進行醫(yī)院感染管理知識與技能培訓(xùn),每次培訓(xùn)有記錄。

          2、醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)院感資料齊全,科室及時組織學(xué)習(xí)。

          3、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染知識考核合格。

          五、抗生素應(yīng)用管理

          1、抗生素使用率<50%,醫(yī)院感染病例使用抗生素前菌檢率>60%。

          2、抗生素聯(lián)合使用有指征,有上級醫(yī)生意見,聯(lián)合使用合理。

          3、分級使用抗菌藥物合理,越級使用有上級醫(yī)生或科室主任同意記錄,病歷明確記錄。

          4、預(yù)防使用抗菌藥物規(guī)范。

          5、無菌手術(shù)圍手術(shù)期抗生素使用規(guī)范、合理。

          6、嚴格控制皮膚、粘膜局部用藥。

          六、醫(yī)療廢物管理

          1、醫(yī)療廢物分類放置,標志清楚。

          2、專人收集、運送醫(yī)療廢物,交接清楚,登記齊全,交接記錄保存三年。

          3、輸血完畢后,科室保留輸血袋24 小時,無異常后按照感染性醫(yī)療廢物處理。

          七、人員及手衛(wèi)生管理

          1、工作人員衣帽整齊,操作時戴口罩,接觸血液、體液和排泄物時戴手套。

          2、嚴格執(zhí)行洗手指征,操作前后、脫手套后、接觸病人前后等要洗手。

          3、執(zhí)行標準預(yù)防控制措施。

          4、洗手步驟正確

          5、執(zhí)行手消毒指征。

          6、發(fā)生體表污染或銳器損傷能及時處理。

          八、醫(yī)院感染檢查考核

          1、每日由科室感染監(jiān)控醫(yī)師、感染監(jiān)控護士針對上述相關(guān)指標項目進行監(jiān)督檢查,針對檢查出的問題,及時登記并反饋給個人,以便及時改正。

          2、每月填寫醫(yī)院感染知識培訓(xùn)記錄,按時填寫環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測和質(zhì)量分析、手衛(wèi)生消耗量記錄。

        中醫(yī)工作計劃 篇3

          一、工作目標

          1、改善醫(yī)療環(huán)境。

          2、繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略。

          3、完成三甲創(chuàng)建工作。

          4、業(yè)務(wù)收入同比增長20%。

          二、具體工作計劃

          為實現(xiàn)20xx年工作目標,我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力,努力完成以下四個方面的任務(wù):

          (一)、筑巢引鳳,增強實力。

          好的醫(yī)療環(huán)境,既是廣大患者的要求,也受醫(yī)務(wù)工作者青睞,是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)!俺病笔腔A(chǔ)設(shè)施;“鳳”是服務(wù)對象,也是醫(yī)學(xué)人才。為筑好巢,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥,興建過渡病房****平米,即將運行。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬平米,近***張床。今年完成規(guī)劃設(shè)計,立項并開工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,是留住病人留住人才的.必由之路,也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。

          (二)、培育素養(yǎng),提升水平

          素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個方面,有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念,努力提高水平,大力實施“三名戰(zhàn)略”。

          1、選聘高層次人才,20xx年人才計劃中將招錄3名研究生,其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。

          2、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機制,加強“三基訓(xùn)練”,鞏固每周學(xué)習(xí)制度。

          3、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺。

          4、加強特色?茖2〗ㄔO(shè)。我們在特色?茖2〗ㄔO(shè)上,還要下大力氣,繼續(xù)做大做強內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外,繼續(xù)加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復(fù)、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在?铺厣矫娌粩嗤晟铺岣;外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。

          (三)、創(chuàng)新機制激發(fā)活力

          今年是公立醫(yī)院改革之年,管理體制與運行機制改革勢在必行。結(jié)合我院情況,建立和完善新的運行機制:

          1、探索崗位管理,建立崗位進出機制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位)。

          2、進一步加大績效分配力度,完善績效考核機制。

          3、試行護士分級管理(n1-n5)。

          4、落實院科兩級負責制,“責、權(quán)、利”相結(jié)合。

          5、獎懲激勵機制,大力提倡問責制,確保醫(yī)院安全。

          6、保潔保安社會化管理,24小時全覆蓋。

          (四)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生

          服務(wù)有兩個中心:對外以病人為中心,對內(nèi)以臨床為中心。

          對外:1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動,優(yōu)化服務(wù)流程。

          2、注重中醫(yī)藥特色,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”特色。

          3、建立服務(wù)評價體系。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲。

          對內(nèi):加強干部隊伍建設(shè),特別是對班子、中層以上干部、職能科室負責人嚴格要求,嚴格遵照“任務(wù)項目化,項目目標化,目標責任化”來落實執(zhí)行。

        中醫(yī)工作計劃 篇4

          為了加強我鎮(zhèn)中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣工作,充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)在農(nóng)村預(yù)防、保健、醫(yī)療中的作用,特別是對常見病多發(fā)病的治療康復(fù)優(yōu)勢,進一步探索建立農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣的有效途徑和機制,不斷提高全鎮(zhèn)中醫(yī)藥治療水平和服務(wù)質(zhì)量,滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)需求,結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際制定中醫(yī)適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)計劃。

          一、培訓(xùn)對象

          1、衛(wèi)生院各科室專業(yè)技術(shù)人員

          2、全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生

          通過學(xué)習(xí)中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣達到:

          1、帶動中醫(yī)科室引進、開展中醫(yī)藥新技術(shù),培養(yǎng)中醫(yī)藥技術(shù)骨干,有利于以開展中醫(yī)藥新技術(shù)為主的中醫(yī)特色?频慕ㄔO(shè)。

          2、全鎮(zhèn)90%以上的村衛(wèi)生室能為農(nóng)民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟、適用的中醫(yī)藥適宜技術(shù)的服務(wù),提高鄉(xiāng)村醫(yī)生防病治病的能力。

          二、培訓(xùn)步驟

          1、選派人員參加市、縣各級組織的中醫(yī)藥知識培訓(xùn),學(xué)習(xí)、引進先進的中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

          2、組織舉辦全鎮(zhèn)中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)班,推介中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

          3、組織中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣小組深入村衛(wèi)生室,下村督查,巡回指導(dǎo)。

          4、組織中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣小組對全鎮(zhèn)推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)情況進行檢查、評估、總結(jié)。

          三、培訓(xùn)內(nèi)容

          以《甘肅省聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動“中醫(yī)藥適宜技術(shù)”培訓(xùn)資料》為教材。

          四、培訓(xùn)時間及目地

          20xx年1月至20xx年12月,全院專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)不得少于50課時,鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)不得少于40課時。培訓(xùn)合格率最少達90%以上。

          五、培訓(xùn)考核

          培訓(xùn)必須對培訓(xùn)人員進行考核制,要求出勤率達XX0%,培訓(xùn)結(jié)束后,由衛(wèi)生院組織對培訓(xùn)人員經(jīng)行考核,對考核不合格者,繼續(xù)進行培訓(xùn),直至考核合格。

        中醫(yī)工作計劃 篇5

          一、進一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,爭創(chuàng)“五好”示范點

          按創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有關(guān)要求和標準,促進我院各支部和全院廣大黨員樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德,激發(fā)黨組織的生機活力和全院黨員勇爭先鋒、勇于拼搏的精神。爭取完成黨委、紀委、團委換屆選舉工作、繼續(xù)做好“十佳健康衛(wèi)士”萬人評活動及青年文明號、志愿服務(wù)進醫(yī)院的后續(xù)工作。

          二、加強與中山大學(xué)公衛(wèi)學(xué)院聯(lián)系,早日制訂“十二.五”發(fā)展規(guī)劃,明確中長期發(fā)展目標

          下半年,我院將著手制定“十二.五”發(fā)展規(guī)劃,聘請中山大學(xué)專家起草,為醫(yī)院中長期發(fā)展定下基調(diào),指引未來5年及中長期我院的發(fā)展規(guī)劃。

          三、貫徹新醫(yī)改政策,轉(zhuǎn)變醫(yī)院業(yè)務(wù)增長方式

          緊跟醫(yī)改新政策,明確自身發(fā)展定位,利用有利于中醫(yī)藥發(fā)展的政策扶持,努力轉(zhuǎn)變醫(yī)院業(yè)務(wù)增長方式,向依靠優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、護理、藥事服務(wù)、精細化管理轉(zhuǎn)變。

          四、開展大規(guī)模培訓(xùn),提升干部員工素質(zhì)

          開展大規(guī)模的中層干部、全員培訓(xùn),新員工培訓(xùn),全面提高全院員工的思想高度。堅持從實際需要、突出重點的原則來制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,通過讀書自學(xué)、邀請專家授課、集中培訓(xùn)與知識測試相結(jié)合的方式使培訓(xùn)工作規(guī);、系統(tǒng)化、科學(xué)化,并要嚴格考核、以考促學(xué)。

          五、成立重點?妻k公室,加強專科建設(shè)管理

          為進一步加強我院重點?平ㄔO(shè),確保重點專科建設(shè)持續(xù)發(fā)展,將于下半年成立我院重點?平ㄔO(shè)管理辦公室,隸屬于醫(yī)務(wù)科,研究制定重點?平ㄔO(shè)規(guī)劃,落實專項經(jīng)費,制定扶持政策,整合資源,對專科建設(shè)進行動態(tài)評估及考核。

          六、強化醫(yī)療、護理環(huán)節(jié)核心制度落實,保障醫(yī)療安全

          繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量萬里行、中醫(yī)醫(yī)院管理年和醫(yī)療安全百日專項檢查等活動,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主線,突出抓好各項醫(yī)療規(guī)章制度的落實,規(guī)范技術(shù)操作規(guī)程,進一步建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系,強化環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,從源頭上消除醫(yī)療糾紛出現(xiàn)的各種因素,堅決杜絕事故發(fā)生的隱患,保障醫(yī)療安全。

          七、辦好“20xx中國(江門)國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會議”等相關(guān)會議

          制定“20xx中國(江門)國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會議”具體實施方案,分解任務(wù),落實到人,配合省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會心血管病專業(yè)委員會、市政府、市衛(wèi)生局,努力將20xx中國(江門)國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會議”舉辦成我市規(guī)模最大、規(guī)格最高的學(xué)術(shù)會議。下半年,我們還將承辦廣東省亞健康干預(yù)學(xué)術(shù)會議和市中醫(yī)藥學(xué)會學(xué)術(shù)交流年會。

          八、做好中層干部競崗工作,逐步推進“同工同酬”

          今年年底全院員工聘任期滿、中層干部任職期滿,我院將繼續(xù)做好全院員工的續(xù)聘工作及新一輪中層干部競爭上崗相關(guān)工作。下半年,我院還將繼續(xù)推進“同工同酬”工作。

          九、完善經(jīng)濟管理方案,保證公平合理

          制定新的經(jīng)濟管理方案,將成本中的部分管理費,從原來按利潤分攤的單一形式,轉(zhuǎn)變?yōu)榘慈藛T比例的形式分攤,此舉可有效的縮減人員數(shù)量,從而降低人員費用的開支;獎金分配制度加大工作量權(quán)重比例,使獎金分配制度更趨向合理。

          十、保證施工安全,加快工程進度

          在確保施工安全,質(zhì)量過關(guān)的前提下,爭取江門市基層中醫(yī)藥人才臨床培訓(xùn)基地大樓早日竣工,并積極準備大樓竣工后的內(nèi)部裝飾工程,為盡早投入使用做好各方面工作。嚴格按照國家有關(guān)建設(shè)工程招投標規(guī)定,進行環(huán)市二路19、20號地塊改擴建工程籌建工作,爭取在20xx年底前完成19、20號地塊主體大樓項目工程。

        【中醫(yī)工作計劃模板合集五篇】相關(guān)文章:

        年度中醫(yī)工作計劃合集六篇03-14

        中醫(yī)工作計劃03-12

        中醫(yī)藥工作計劃03-05

        年度中醫(yī)工作計劃十篇03-13

        中醫(yī)院護理工作計劃03-10

        施工工作計劃模板合集六篇03-20

        倉庫工作計劃模板合集7篇03-19

        建筑工作計劃模板合集五篇03-16

        未來工作計劃模板合集7篇03-15

        暑假工作計劃模板合集5篇03-14

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>