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群眾路線表現(xiàn)及整改措施的工作總結(jié)
市秘書(shū)工作局將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與年初以來(lái)開(kāi)展的提高服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)技能、提高服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效率,讓干部職工滿意的“四提高一滿意”活動(dòng)緊密結(jié)合,通過(guò)開(kāi)展機(jī)關(guān)事務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作,以調(diào)查問(wèn)卷的形式向市政府辦公樓內(nèi)的機(jī)關(guān)干部職工廣泛征求意見(jiàn),針對(duì)存在的問(wèn)題,制定整改措施,有的放矢地改進(jìn)和提高機(jī)關(guān)事務(wù)工作。
(1)針對(duì)餐飲方面的問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲管理,切實(shí)提高餐飲質(zhì)量。特別是針對(duì)早餐存在的問(wèn)題,責(zé)成餐飲管理部門,挖掘潛能,在不增加投入的前提下,進(jìn)一步提升烹飪技能和服務(wù)意識(shí),提高飯菜質(zhì)量,增加花樣品種,讓廣大干部職工吃得可口,吃得放心;充分利用周邊郊縣的資源,建立糧米、肉蛋、蔬菜供應(yīng)基地,與相關(guān)部門協(xié)調(diào),加強(qiáng)蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)管理,讓廣大干部職工吃上健康食品,確保食品安全;進(jìn)一步探索機(jī)關(guān)餐飲服務(wù)社會(huì)化模式,擬適時(shí)組建餐飲公司,與在哈大專院校餐飲相關(guān)專業(yè)聯(lián)合,建立廚師技能實(shí)習(xí)基地,降低用人成本,提高烹飪技術(shù)水平。
(2)針對(duì)物業(yè)服務(wù)方面存在的問(wèn)題,進(jìn)一步強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)監(jiān)管力度,不斷提升物業(yè)服務(wù)水平。針對(duì)機(jī)關(guān)干部職工反映的廁紙斷檔、垃圾清理頻率低等問(wèn)題,責(zé)成物業(yè)監(jiān)管部門加大監(jiān)管力度,督促物業(yè)公司增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格按照“國(guó)家優(yōu)秀示范大廈”標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)。
(3)針對(duì)生活服務(wù)方面存在的問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)化服務(wù)單位的服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化生活服務(wù)配套設(shè)施管理,讓干部職工滿意。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)普遍涉及干部職工工作、生活的各個(gè)服務(wù)窗口的管理,督促其“換位思考”,真正從群眾利益出發(fā),做好服務(wù)工作。針對(duì)職工普遍反映超市商品價(jià)格高等問(wèn)題,責(zé)成相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)其商品價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管,使價(jià)格水平與其他連鎖超市保持一致,并適當(dāng)增加優(yōu)惠促銷活動(dòng),讓利于廣大干部職工;針對(duì)銀行服務(wù)方面的問(wèn)題,協(xié)調(diào)工商銀行在午休期間將所有窗口開(kāi)放,保證職工隨來(lái)隨辦;為給機(jī)關(guān)干部職工提供良好的健身環(huán)境,協(xié)調(diào)市體育部門抓緊修繕室外籃球場(chǎng)地及附屬設(shè)施。
(4)針對(duì)通勤車方面問(wèn)題,進(jìn)一步協(xié)調(diào)相關(guān)部門,改善通勤車現(xiàn)有狀況,F(xiàn)租賃使用的市電車公司的通勤車,狀況較差,干部職工意見(jiàn)較大。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,在財(cái)力允許的前提下,將積極協(xié)調(diào)交通、財(cái)政等部門,對(duì)已到報(bào)廢期的通勤車進(jìn)行更新,同時(shí)采取措施解決車輛漏雨問(wèn)題;同時(shí)加大對(duì)駕駛員的培訓(xùn),切實(shí)提高司乘人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)職工反映的意見(jiàn),責(zé)成車輛管理部門對(duì)通勤車站點(diǎn)的設(shè)置進(jìn)行充分調(diào)研,科學(xué)合理設(shè)置站點(diǎn),讓廣大干部職工方便乘車。針對(duì)部分臨時(shí)乘車職工,增加“臨時(shí)通勤票”服務(wù)。同時(shí),為滿足樓內(nèi)各單位特殊公務(wù)需求,試行“單程通勤票”制,具體實(shí)施方案由車管部門研究制定。
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