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客戶座談會(huì)方案（精選16篇）
為了確保事情或工作有序有力開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的客戶座談會(huì)方案，希望能夠幫助到大家。
客戶座談會(huì)方案 1
一、會(huì)議主要議題：
共同商討調(diào)研“如何做強(qiáng)做大梅列區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，如何進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的建設(shè)、管理”。
二、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)：
20xx年4月21日(周二)下午3：00，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)會(huì)議室(梅列區(qū)列東東安新村77幛2樓)。
三、會(huì)議參加人員：
1、邀請(qǐng)部分企業(yè)或項(xiàng)目業(yè)主、管理人員。
2、邀請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。
3、開發(fā)區(qū)副科級(jí)(含副主任科員)以上干部、科室負(fù)責(zé)人。
客戶座談會(huì)方案 2
為了更好服務(wù)客戶，進(jìn)一步促進(jìn)我行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展，提高電子渠道交易占比，尤其是做好企業(yè)網(wǎng)銀對(duì)帳和個(gè)人白金貸記卡消費(fèi)分期業(yè)務(wù)，6月28日xx支行在xx賓館舉辦了一期電子銀行業(yè)務(wù)大會(huì)，大會(huì)內(nèi)容包括：企業(yè)網(wǎng)銀、網(wǎng)銀對(duì)帳、網(wǎng)銀代發(fā)工資、特殊賬戶監(jiān)管、個(gè)人白金卡消費(fèi)分期。參加人員有上級(jí)行及支行領(lǐng)導(dǎo)、xx各企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)財(cái)務(wù)人員、白金卡貴賓客戶共計(jì)近80人。具體大會(huì)方案安排發(fā)下：
一、時(shí)間：20XX年6月28日
報(bào)到時(shí)間：20XX年6月28日上午8：00-9：30
會(huì)議時(shí)間：20XX年6月28日10：00-12：00
15：00-17：00
二、地點(diǎn)：xx賓館
會(huì)議室設(shè)：xx賓館大會(huì)議室
早、中、晚餐設(shè)：xx賓館中餐廳
午休：xx賓館客房
三、會(huì)議內(nèi)容
企業(yè)網(wǎng)銀、網(wǎng)銀對(duì)帳、網(wǎng)銀代發(fā)工資、特殊賬戶監(jiān)管、個(gè)人白金卡消費(fèi)分期
四、參加單位及人員
(一)xx支行主管領(lǐng)導(dǎo)：xxxx
營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、綜合管理部、客戶部負(fù)責(zé)人客戶經(jīng)理17人
(二)客戶由xx支行負(fù)責(zé)聯(lián)系，人數(shù)168人。
五、大會(huì)活動(dòng)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在xx支行
主任：xx(具體負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的相關(guān)事項(xiàng))
組員：
六、其他事項(xiàng)
具體事項(xiàng)由大會(huì)辦公室組織協(xié)調(diào)，包括會(huì)議會(huì)場(chǎng)與食宿安排，會(huì)議的組織等，xx支行綜合管理部及客戶部搞好配合。
客戶座談會(huì)方案 3
為增進(jìn)客戶和公司之間的感情，穩(wěn)固營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步提高客戶對(duì)我公司的忠誠(chéng)度，有效促進(jìn)產(chǎn)品銷售，公司計(jì)劃在中秋前進(jìn)行簽單客戶回饋活動(dòng)，具體方案如下：
一、目的：
1、穩(wěn)老抓新，提升招賢納士網(wǎng)在客戶心中的.美譽(yù)度。
2、促進(jìn)重點(diǎn)意向客戶簽單；
二、贈(zèng)送對(duì)象和條件：
1、銷售部10家，客服部10家共20家；
2、8月28號(hào)起簽單客戶，單筆費(fèi)用在3600元以上；
3、月餅及郵寄費(fèi)用由公司承擔(dān)其他贈(zèng)品不在本方案內(nèi)；
4、月餅統(tǒng)一為價(jià)值108元的七星伴月一盒。
三、禮品籌備：
月餅由行政部統(tǒng)一訂做。
四、禮品投送時(shí)間、方式：
第一批郵寄時(shí)間9月3號(hào)，即農(nóng)歷7月18日，省外客戶住所或公司地址在縣級(jí)、區(qū)級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)區(qū)域的客戶及較偏遠(yuǎn)地方的客戶在此時(shí)間段完成（郵政）；
第二批郵寄時(shí)間9月12日，即農(nóng)歷7月27日；省外客戶住所或公司地址在省會(huì)城市、直轄市、地級(jí)市市區(qū)的客戶；省內(nèi)客戶住所或公司地址在縣級(jí)、區(qū)級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)區(qū)域的客戶及較偏遠(yuǎn)地方的客戶在此時(shí)間段完成（申通快遞）；
第三批郵寄時(shí)間9月21日，即農(nóng)歷8月6日；省內(nèi)客戶住所或公司地址在省會(huì)城市、地級(jí)市市區(qū)的客戶在此時(shí)間段完成（申通快遞）；
第四批郵寄時(shí)間9月26日，即農(nóng)歷8月11日；本市內(nèi)的所有客戶在此時(shí)間段完成（申通快遞）。
五、其他相關(guān)事項(xiàng)郵寄流程：
由部門將客戶姓名、聯(lián)系電話、詳細(xì)地址提供行政部、行政部按照客戶所處地區(qū)分別交由快遞公司和郵局負(fù)責(zé)；要求：以簽單到款為準(zhǔn)安排郵寄或快遞。
客戶座談會(huì)方案 4
一、時(shí)間安排
1、20xx年11月，各班根據(jù)實(shí)際情況制定時(shí)間
2、先在多媒體教室集中召開家長(zhǎng)會(huì)，后在班級(jí)集中召開家長(zhǎng)會(huì)。
二、家長(zhǎng)會(huì)內(nèi)容
1、集中家長(zhǎng)會(huì)介紹內(nèi)容。
“踐行弟子規(guī)，文明伴我行”的專題講座和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話。
2、班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)內(nèi)容。
家長(zhǎng)會(huì)是“告知”與“聆聽”！是與家長(zhǎng)攜手，以期做得更好！在家長(zhǎng)會(huì)上，我們要告訴家長(zhǎng)：為了每一個(gè)孩子的全面發(fā)展，老師在做什么？我們?yōu)槭裁匆@樣做？我們希望您怎樣配合？我們能為您家庭教育能力的提高給予哪些幫助？……我們要聆聽的是：對(duì)于我們的要求，家長(zhǎng)有哪些困惑？在家庭教育中，家長(zhǎng)最感困難的是什么？最希望我們?cè)谀男┓矫嫣峁⿴椭俊?/p>
（1）介紹班級(jí)的整體情況，及班級(jí)學(xué)生的整體發(fā)展情況。
（2）本學(xué)期的主題活動(dòng)介紹及家長(zhǎng)配合的情況。
（3）學(xué)年班級(jí)工作重點(diǎn)介紹。
（4）成長(zhǎng)足跡介紹及互相學(xué)習(xí)（家長(zhǎng)間的教育經(jīng)驗(yàn)）。
（5）向家長(zhǎng)推薦《國(guó)學(xué)經(jīng)典讀本》。
（6）在行為習(xí)慣養(yǎng)成方面，需要家長(zhǎng)配合做的。
三、注意事項(xiàng)
1、家長(zhǎng)會(huì)發(fā)言稿要精心準(zhǔn)備。
2、著裝講究、言語得當(dāng)。
3、教室整潔，精心設(shè)計(jì)。黑板設(shè)計(jì)是孩子們展示才華的空間
4、班主任負(fù)責(zé)簽到，班主任接待家長(zhǎng)，與個(gè)別家長(zhǎng)交流，耐心解答家長(zhǎng)疑問。
四、開好家長(zhǎng)會(huì)的幾點(diǎn)建議
1、準(zhǔn)備材料。會(huì)前精心準(zhǔn)備家長(zhǎng)會(huì)發(fā)言稿，班主任要集思廣益，認(rèn)真準(zhǔn)備講話稿或較為具體的提綱。介紹情況要既力求全面，又重點(diǎn)突出；既講成績(jī)，又談不足；既有事例分析，又有理論闡述。對(duì)家長(zhǎng)要既有鼓勵(lì)，又有要求；既有商討，又要指導(dǎo)。講話時(shí)間不宜過長(zhǎng)。
2、創(chuàng)新形式。教師的角色要轉(zhuǎn)變——由以往當(dāng)“家長(zhǎng)的家長(zhǎng)”、一個(gè)人口干舌燥卻常常徒勞無功地唱“獨(dú)角戲”，可以多考慮到教師、家長(zhǎng)的互開會(huì)時(shí)我們可以不再是老師坐臺(tái)上家長(zhǎng)坐臺(tái)下可以圍成一圈，相鄰而坐，讓家長(zhǎng)在溫馨的環(huán)境中有目的的聆聽、參與到家長(zhǎng)會(huì)中。
3、營(yíng)造溫馨和諧的氣氛。一般情況下，家長(zhǎng)到會(huì)的時(shí)間早遲不一，因此在等待家長(zhǎng)開會(huì)前夕，可努力營(yíng)造一種輕松愉悅的氛圍，可在會(huì)前準(zhǔn)備"學(xué)生的作業(yè)展覽"、"踐行弟子規(guī)生活力行表"、"爸爸媽媽我進(jìn)步了"等，供家長(zhǎng)參觀。
4、互動(dòng)。家長(zhǎng)會(huì)的重要作用之一就是教育者雙方相互結(jié)合，共同尋找對(duì)孩子實(shí)施正確教育的途徑。所以家長(zhǎng)會(huì)就應(yīng)該變教師一言堂式為研討交流式，即也讓家長(zhǎng)說一說孩子們?cè)诩依锏谋憩F(xiàn)，說一說家長(zhǎng)在家里通常采取什么方式教育孩子，從而使老師更全面地了解學(xué)生和家長(zhǎng)，還可以請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的家長(zhǎng)來進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，使家庭教育資源得到最有效的共享。這樣，通過交流，教育者雙方便在教育思想上達(dá)成了共識(shí)，增強(qiáng)了教育合力。
5、重視反饋。反饋是檢驗(yàn)家長(zhǎng)會(huì)重要的一環(huán)，可結(jié)合半學(xué)期的工作和家長(zhǎng)們一道回顧，在和諧融洽的氣氛中更能聽到中肯的`意見。對(duì)文化層次較高并熱情支持學(xué)校工作的家長(zhǎng)可進(jìn)行書面征詢，既可反饋信息，又可聯(lián)絡(luò)感情。對(duì)反饋的信息要及時(shí)分析認(rèn)真處理，該改正的改正，該補(bǔ)充的補(bǔ)充，該取消的取消，該解釋的解釋。有關(guān)意見處理的結(jié)果，盡可能在下一次家長(zhǎng)會(huì)上有所交代，以便進(jìn)一步取得家長(zhǎng)的重視和信任。
客戶座談會(huì)方案 5
20XX年2月13日，將召開20XX年銷售工作會(huì)議，通過行業(yè)形勢(shì)，總結(jié)全年度的.銷售工作，找出工作中的得與失，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確20XX年的銷售工作的重點(diǎn)與方向。
一、會(huì)議主題：
20XX年度公司銷售工作會(huì)議
二、會(huì)議時(shí)間：
20XX年2月13日08：30-11：30
三、會(huì)議地點(diǎn)：
公司一樓多功能廳
四、參加人員：
一、總經(jīng)理徐副總黃副總總調(diào)
二、市場(chǎng)部全體人員
三、國(guó)貿(mào)部全體人員
四、公司各部門主管
五、會(huì)議內(nèi)容：
1、總經(jīng)理分析行業(yè)形式，總結(jié)XX年公司銷售工作思路，作XX年銷售工作規(guī)劃，并宣布XX年銷售指標(biāo)與銷售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策)
2、電子件各辦事處作XX年銷售業(yè)績(jī)匯報(bào)
3、表彰XX年銷售先進(jìn)人員
六、公司銷售先進(jìn)表彰獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額：
對(duì)XX年度銷售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額為：
1、電子件銷售和貨款回收兩項(xiàng)指標(biāo)同時(shí)超過1800萬：1名(獎(jiǎng)勵(lì)為8萬元)；
2、電子件銷售和貨款回收兩項(xiàng)指標(biāo)同時(shí)完成：3名(獎(jiǎng)勵(lì)為3萬元)；
七、會(huì)場(chǎng)布置：
1、簽到表(2張)
2、會(huì)議室宣傳橫幅：XX年度銷售工作會(huì)議----暨XX年度銷售先進(jìn)表彰大會(huì)；
3、會(huì)議ppt；
4、獎(jiǎng)牌制作(六張)：xxx同仁，在XX年度銷售工作中，表現(xiàn)突出，成績(jī)顯著，被評(píng)為XX年度公司銷售精英。
特發(fā)此證，以資鼓勵(lì)!
5、臺(tái)花(一盆)；
6、禮炮(兩只)；
7、花環(huán)(六束)；
八、注意事項(xiàng)：
1、會(huì)議期間參加會(huì)議公司人員必須統(tǒng)一著工作服，佩戴工作牌；
2、會(huì)議期間參加會(huì)議公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，不得遲到、早退和無故缺席；
3、會(huì)議期間參加會(huì)議公司會(huì)議人員注意會(huì)議秩序，確保會(huì)議圓滿成功!
客戶座談會(huì)方案 6
一、活動(dòng)目的
豐富未成年人節(jié)日精神文化生活，培養(yǎng)和樹立認(rèn)知傳統(tǒng)、尊重傳統(tǒng)、繼承傳統(tǒng)、弘揚(yáng)傳統(tǒng)思想觀念，增強(qiáng)對(duì)中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)認(rèn)同感和自豪感。
二、活動(dòng)內(nèi)容
圍繞春節(jié)辭舊迎新、團(tuán)圓平安、孝老愛親的主題，遵循簡(jiǎn)潔可行、就近就便，力所能及的原則，開展以下“九個(gè)一”工作：
1、創(chuàng)編一份“節(jié)日小報(bào)”。通過學(xué)習(xí)節(jié)日文化、搜集節(jié)日資料、參加民俗活動(dòng)，深入了解春節(jié)的文化內(nèi)涵，通過自編的“節(jié)日小報(bào)”，展示節(jié)日收獲和感悟。
2、參加一次中華經(jīng)典誦讀等各類假期實(shí)踐活動(dòng)。通過閱讀與春節(jié)有關(guān)名篇、典故；觀看春節(jié)文藝節(jié)目；參加社區(qū)組織的各類春節(jié)游藝活動(dòng)和福清市教育局等單位主辦的“裕榮”杯歡樂家庭幸福福清小童星才藝大賽，了解春節(jié)、元宵節(jié)文化內(nèi)涵，增強(qiáng)對(duì)民族傳統(tǒng)節(jié)日的喜愛，加強(qiáng)對(duì)中華文化的理解。
3、編一幅新春對(duì)聯(lián)。倡導(dǎo)學(xué)生了解春聯(lián)的來歷，自己創(chuàng)作春聯(lián)，動(dòng)筆寫春聯(lián)，使春聯(lián)這個(gè)傳統(tǒng)的`習(xí)俗傳承下來。
4、制作一張新春賀卡。引導(dǎo)學(xué)生動(dòng)腦設(shè)計(jì)、動(dòng)手制作一張新春賀卡，可參照市面流通的賀卡，添加新的元素，反映未成年人對(duì)新春的一種期盼，一種祝福。
5、講一個(gè)新春故事。引導(dǎo)學(xué)生收集春節(jié)來歷故事，把這個(gè)故事講給家人聽，寫出來，給小伙伴看。
6、做一件有意義事。鼓勵(lì)下學(xué)生在家長(zhǎng)的帶領(lǐng)下參與社區(qū)清潔衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公益宣傳，為孤寡患病老人、殘疾人、農(nóng)民工做好事、獻(xiàn)愛心，積極宣傳節(jié)日文明禮儀和低碳生活知識(shí)，營(yíng)造喜慶祥和的節(jié)日氣氛。引導(dǎo)學(xué)生在新春期間，為家庭、為伙伴、為鄰居、為需要幫助的人做一件有意義的事。
7、拍一張新春圖片。引導(dǎo)學(xué)生利用手機(jī)、照相機(jī)，在家人聚餐、外出活動(dòng)時(shí)拍攝一張飽含團(tuán)圓、喜慶氣氛的新春圖片，表達(dá)未成年人對(duì)美好生活的向往。
8、編寫一條祝福短信。設(shè)計(jì)一條祝福短信，發(fā)送給自己的親人，老師，以短信的方式拜年。短信倡導(dǎo)自己動(dòng)腦編寫，不強(qiáng)調(diào)語句的工整，注重短信內(nèi)容所蘊(yùn)含的祝福。
9、許下一個(gè)新春愿望。引導(dǎo)學(xué)生對(duì)新一年學(xué)習(xí)、生活確定一個(gè)目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)做好整體設(shè)計(jì)。
三、活動(dòng)要求
各班要把組織未成年人參加“我們的節(jié)日——春節(jié)”主題活動(dòng)作為加強(qiáng)傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)教育的重要契機(jī)，作為“做一個(gè)有道德的人”活動(dòng)和寒假社會(huì)實(shí)踐的重要內(nèi)容，納入班級(jí)工作總體安排，制定方案，抓好落實(shí)。
客戶座談會(huì)方案 7
一、目的
構(gòu)建新進(jìn)員工與公司層面的有效溝通渠道，切實(shí)幫助新進(jìn)員工解決工作和生活中的實(shí)際問題。
二、意義
希望通過本次座談會(huì)，讓領(lǐng)導(dǎo)層知道新員工現(xiàn)實(shí)工作所需，及幫助新員工與領(lǐng)導(dǎo)層探索和建立合適的溝通平臺(tái)，及時(shí)有效的解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新進(jìn)員工的.心聲，鼓勵(lì)他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。
三、安排
時(shí)間：4月23日下午15：00-17：00（14：50-15：00簽到）
地點(diǎn)：品牌大樓商學(xué)院B室
主持人：人力資源中心副總監(jiān)
記錄員：
四、參會(huì)人員
1、人力資源中心各模塊負(fù)責(zé)人。
2、20xx年第一季度新入職員工。
五、議程
（一）：由主持人說明本次座談會(huì)的目的和意義，并提出座談會(huì)的要求。
（二）：人力資源中心總監(jiān)王宏鳴發(fā)言。
（三）：?jiǎn)T工互動(dòng)及提問，員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言
1、工作安排、工作職責(zé)、工作流程及相關(guān)要求是否清晰；
2、工作銜接與工作協(xié)調(diào)（包括跨部門）是否順暢，職責(zé)所需的基本資源是否得到充分保障；
3、對(duì)工作環(huán)境是否適應(yīng)，食宿是否習(xí)慣；
4、對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理及企業(yè)文化（包括各類活動(dòng)）認(rèn)知度與認(rèn)同度如何；
5、其它合理訴求與寶貴建議。
（四）：會(huì)務(wù)人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中，參會(huì)人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書寫自己參會(huì)心得或合理化建議等。由主持人收集。
（五）：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及便簽提出的問題，人力資源中心各模塊能當(dāng)場(chǎng)解答的問題當(dāng)面解答，不能現(xiàn)場(chǎng)做出回復(fù)及解釋的，由會(huì)議工作人員負(fù)責(zé)記錄、整理，會(huì)后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門回復(fù)。
（六）：由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
（七）：會(huì)后一周內(nèi)整理出本次座談會(huì)所涉及內(nèi)容，做成會(huì)議記錄呈交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審閱。
六、組織工作：
1、提前三天發(fā)放通知。
2、提前兩天確定實(shí)際參會(huì)人員名單。
3、提前一天做好會(huì)議準(zhǔn)備（包括資料及相關(guān)物品）。
4、會(huì)議全程記錄、會(huì)后跟進(jìn)反饋。
七、注意事項(xiàng)：
1、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員的時(shí)間，確保參會(huì)率。
2、在通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備，如：?jiǎn)栴}、建議。
3、會(huì)前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵(lì)其說出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。
客戶座談會(huì)方案 8
一、座談會(huì)宗旨：
為進(jìn)一步落實(shí)公司所制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，公司廣大員工立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責(zé)任感，懷著對(duì)公司的熱愛，緊緊圍繞促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展、民主管理及我能為公司發(fā)展做什么等方面內(nèi)容深刻思考，根據(jù)自身實(shí)際感受直言不諱，提出有助公司不同層面發(fā)展和變革的行之有效、可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展心系員工、員工進(jìn)步依靠公司，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效融合。
同時(shí)，隨著公司發(fā)展速度的加快，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工數(shù)量的持續(xù)增加，新員工需要盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動(dòng)性與積極性；老員工也要盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率。
為此，公司將定期或不定期開展員工座談會(huì)。
二、座談會(huì)目的：
1.為加強(qiáng)員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化；
2.加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用；
3.減少員工流失率，增強(qiáng)員工的歸屬感與忠誠(chéng)度；
4.了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略及方向，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；
5.根據(jù)員工提出的意見、建議，改善公司經(jīng)營(yíng)管理的方式、方法。
三、時(shí)間：
待定
四、地點(diǎn)：
公司會(huì)議室
五、人員：
暫定20人左右。（具體名單另行討論決定）
1.老員工
A.先進(jìn)并能以身作則的；
B.有帶頭作用或有代表性的；
C.敢于提問、溝通較好的；
D.以公司為家，對(duì)公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的。
2.新員工（入職1—3個(gè)月）
A.思想變動(dòng)較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的；
B.溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”的；
C.平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)的。
3．部分管理人員：各部門主管、領(lǐng)導(dǎo)
4.人資專員
六、活動(dòng)方案：
1.活動(dòng)主題：經(jīng)驗(yàn)交流、明確思路、謀求發(fā)展、自我突破
經(jīng)驗(yàn)交流是讓新老員工互相交流經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)，為新員工今后工作的開展打下良好基礎(chǔ)。
明確思路主要是對(duì)工作中存在的經(jīng)營(yíng)管理上的問題進(jìn)行有效的梳理與總結(jié)，以便使我們的學(xué)習(xí)成果、思考內(nèi)容、實(shí)踐措施在公司得到更為廣泛的交流，推動(dòng)公司的發(fā)展，同時(shí)也為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃指明正確的方向，使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校悸犯用鞔_，措施更加得當(dāng)，所做的各項(xiàng)努力更加富有成效。
謀求發(fā)展主要是通過明確思路來謀求公司的發(fā)展，只有思路明確才會(huì)有更好的發(fā)展。自我突破則是說公司在發(fā)展過程中遇到困難時(shí)通過有效的解決方案順利渡過難關(guān)，實(shí)現(xiàn)自我突破，比如說在溝通方式、管理方式、人力資源等方面的困難。
2.活動(dòng)流程：
（1）前期組織：
①制定參與座談會(huì)人員名單并通知，確定最終到會(huì)人數(shù)；
②會(huì)議中所需文件資料、視頻資料等準(zhǔn)備到位；
③會(huì)議中所需器材準(zhǔn)備到位，如投影儀、幕布、筆記本、音響、話筒、空調(diào)、照相機(jī)等；
④后勤準(zhǔn)備到位，如一次性紙杯、水壺等。
（2）座談會(huì)議程：
第一部分：人資部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人主持座談會(huì)，說明座談會(huì)的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
第二部分：總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃與方向。
第三部分：人資主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念、晉升空間、福利待遇等。
第四部分：互動(dòng)
（1）員工發(fā)言與提問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)（可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用），基本上要求每個(gè)參與員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（可包括工作、生活、環(huán)境、崗位、晉升、福利等）。
（2）征集想法與建議：針對(duì)公司在發(fā)展過程中遇到的困難所對(duì)應(yīng)的有效解決方案、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的方式方法提出自己的想法與建議。
第五部分：由人資專員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中，參會(huì)人員可以在上面書寫自己參會(huì)心得或?qū)尽?duì)部門的問題、建議等，稍后收齊交由座談會(huì)主持人。
第六部分：對(duì)當(dāng)場(chǎng)及便簽提出的問題、建議所涉及的主管部門領(lǐng)導(dǎo)能當(dāng)場(chǎng)解答的問題當(dāng)場(chǎng)解答；不能當(dāng)場(chǎng)解決的由人資專員記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。
第七部分：由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
（3）后續(xù)工作：會(huì)議結(jié)束后，由本次會(huì)議主持人對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行一次會(huì)后流程書面總結(jié)，對(duì)不足之處提出改進(jìn)方案，交至總經(jīng)辦及人資行政部。會(huì)議過程中產(chǎn)生的相片等影音資料需歸檔保存。
3．可參考的討論主題：
（1）你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒有那你覺得應(yīng)該是什么？
（2）對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的`問題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司更好的發(fā)展。
①公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？現(xiàn)狀如何？怎樣改進(jìn)？
②你對(duì)公司管理制度化、流程化、程序化有何見解？公司目前的狀況如何？
③你認(rèn)為怎么樣的員工才是優(yōu)秀員工，怎么的主管才是優(yōu)秀主管？
④你認(rèn)為公司有沒有滿足你自己職業(yè)的需求或者說目前有什么自己不能解決的問題？
⑤生活問題（衣食住行）、工作問題、員工、上下級(jí)關(guān)系、公司福利待遇、公司發(fā)展平臺(tái)等。
七、注意事項(xiàng)：
1.引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵(lì)其說出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。
2.注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏、扯遠(yuǎn)。
3.前期與會(huì)人員名單應(yīng)充分甄選，應(yīng)具有廣泛的代表性和積極的參與性。
4.前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員的班次，提醒其及時(shí)參加座談會(huì)，確保參會(huì)率。
5.提前確定新老員工的發(fā)言代表，提前通知其做好會(huì)議發(fā)言準(zhǔn)備。
6.在通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)要告知其提前做好準(zhǔn)備，如：?jiǎn)栴}、建議、紙筆。
7.座談會(huì)全程應(yīng)有人資專員做好會(huì)議記錄，完整記錄員工所提問題、建議，整理好后交由總經(jīng)辦及各部門予以答復(fù)；同時(shí)，會(huì)議中應(yīng)對(duì)會(huì)議進(jìn)行拍照、錄音或攝影，保留影音資料。
8.應(yīng)將總經(jīng)辦及各部門的回復(fù)結(jié)果公布于BBS、RTX、公司群、公司宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。
八、職責(zé)歸口：
總經(jīng)辦、人資行政部
客戶座談會(huì)方案 9
根據(jù)市教育局精神安排，為了加強(qiáng)老師與家長(zhǎng)、家長(zhǎng)與學(xué)校的溝通，以便讓家長(zhǎng)了解孩子在學(xué)校的情況，實(shí)現(xiàn)學(xué)校與家庭教育的合力，使學(xué)生在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有一個(gè)較大幅度的提高，積極穩(wěn)步的推進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展，學(xué)校定于12月15日舉行全校以班為單位的家長(zhǎng)會(huì)，具體方案如下：
一、家長(zhǎng)會(huì)籌備階段
一要從思想上高度重視，學(xué)校行政例會(huì)上專門予以研究，認(rèn)真部署。召開全體教師大會(huì)和班主任專題會(huì)，進(jìn)行精心組織，統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化督導(dǎo)，狠抓落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校關(guān)于家長(zhǎng)會(huì)的.各項(xiàng)要求：
二是積極營(yíng)造良好的座談會(huì)氛圍。認(rèn)真布置校園文化和班級(jí)文化，條幅、彩旗、教室內(nèi)的黑板報(bào)渲染氣氛，為家長(zhǎng)會(huì)的召開創(chuàng)造一個(gè)溫馨、清潔的環(huán)境。
三是向?qū)W生家長(zhǎng)發(fā)放《致家長(zhǎng)的一封信》及《征求意見函》，家長(zhǎng)集體觀看學(xué)校專題片視頻。
四是班主任做好接待工作，從儀容儀表到接待禮儀，從引導(dǎo)家長(zhǎng)到為家長(zhǎng)答疑，對(duì)班主任進(jìn)行培訓(xùn)。
五是班主任教師寫出書面發(fā)言稿。向家長(zhǎng)匯報(bào)本班教學(xué)進(jìn)展情況、學(xué)生在校情況及本班學(xué)生存在的突出的共性問題，班主任就本班情況同家長(zhǎng)交流。
二、家長(zhǎng)座談會(huì)具體分工：
政教處：班主任講話內(nèi)容的布置和收集、家長(zhǎng)到會(huì)簽到表的發(fā)放和回收、致家長(zhǎng)一封信的發(fā)放和反饋卡的回收、學(xué)生屆時(shí)的安排（七八年級(jí)學(xué)生由體育教師統(tǒng)一帶到東操場(chǎng)活動(dòng)，九年級(jí)學(xué)生由三四節(jié)課教師帶進(jìn)餐廳上課）、校級(jí)各社團(tuán)的開展、照片的拍攝、總結(jié)和后續(xù)工作；
辦公室：致家長(zhǎng)一封信的內(nèi)容和印刷、條幅的懸掛、家長(zhǎng)到校的接待和校園參觀；
總務(wù)處：校園環(huán)境衛(wèi)生
各班班主任：向家長(zhǎng)介紹學(xué)校的辦學(xué)條件，向家長(zhǎng)交流學(xué)生的情況，鼓勵(lì)家長(zhǎng)重視學(xué)生
三、家長(zhǎng)會(huì)的總結(jié)：
會(huì)后，各班主任認(rèn)真總結(jié)并用書面材料寫好這次家長(zhǎng)會(huì)的深刻體會(huì)和感受，于會(huì)后一周內(nèi)交政教處，存檔并計(jì)入班主任工作考核。
愿家長(zhǎng)會(huì)后學(xué)校的教育教學(xué)工作會(huì)更加順利，班級(jí)管理會(huì)更加完善，家校溝通會(huì)更加和諧。
客戶座談會(huì)方案 10
一、背景介紹
公司作為一家新興企業(yè)，致力于為客戶提供高品質(zhì)、高效率的服務(wù)，尤其注重與重點(diǎn)客戶的合作。為了保持與客戶的良好關(guān)系并更好地了解客戶需求，公司決定進(jìn)行重點(diǎn)客戶的走訪。
二、走訪目的
1.與客戶建立更加密切的`合作關(guān)系，增強(qiáng)客戶滿意度。
2.了解客戶的需求和反饋，為產(chǎn)品的升級(jí)和調(diào)整提供參考。
3.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，尋求進(jìn)一步合作的機(jī)會(huì)。
三、走訪方式
1.團(tuán)隊(duì)組成：由公司銷售經(jīng)理帶領(lǐng)銷售代表組成小組，與客戶展開面對(duì)面的交流。
2.走訪時(shí)間和地點(diǎn)：根據(jù)客戶的時(shí)間安排，在客戶公司或者公司特定的場(chǎng)所進(jìn)行。
3.走訪內(nèi)容：團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)結(jié)合客戶的情況，全面了解客戶的業(yè)務(wù)狀況、產(chǎn)品需求、售后服務(wù)、建議等，并解決客戶所提出的問題。
4.走訪回訪：重點(diǎn)客戶走訪后，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行回訪，詢問客戶對(duì)于產(chǎn)品的使用效果、售后服務(wù)的滿意度等，以及落實(shí)所提出的建議、問題的解決情況。
四、走訪后的處理
1.根據(jù)客戶的反饋，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的營(yíng)銷策略，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。
2.根據(jù)走訪結(jié)果，增加與客戶的合作機(jī)會(huì)，提高客戶滿意度。
3.對(duì)走訪過程中發(fā)現(xiàn)的問題和需求，進(jìn)行總結(jié)、分析、整理，并針對(duì)性地提出改進(jìn)措施。
五、安全注意事項(xiàng)
1.重點(diǎn)客戶走訪需要注意安全，確保團(tuán)隊(duì)成員人身安全。
2.在走訪過程中，需要嚴(yán)格遵守客戶和企業(yè)的保密協(xié)議，確保重要信息不泄露。
以上就是本次重點(diǎn)客戶走訪方案的主要內(nèi)容，通過此次走訪，我們相信可以更好地了解客戶的需求和反饋，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)客戶的信任和滿意度。
客戶座談會(huì)方案 11
為拉近和廣大新老客戶的距離，提升公司在客戶心中的美譽(yù)度，借此中秋之際利用中秋佳節(jié)親友間互送月餅的習(xí)慣，向廣大新老客戶贈(zèng)送月餅，以表對(duì)他們的牽掛和感謝，從而增進(jìn)客戶和經(jīng)銷商之間的感情，穩(wěn)固營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步提高客戶對(duì)我公司的忠誠(chéng)度，有效促進(jìn)產(chǎn)品銷售，具體方案如下：
一、目的：
1、穩(wěn)老抓新，提升聯(lián)動(dòng)公司在客戶心中的美譽(yù)度。
2、促進(jìn)重點(diǎn)意向客戶簽單。
二、贈(zèng)送對(duì)象和條件：
本次活動(dòng)主要針對(duì)廣東地區(qū)客戶，贈(zèng)送對(duì)象主要有以下四大類：
1、老客戶，共80家，預(yù)計(jì)80人，由售后服務(wù)部統(tǒng)計(jì)并上交報(bào)表至企劃部，由企劃部統(tǒng)一安排；
2、現(xiàn)有經(jīng)銷商，初步擬定50家，共計(jì)50人，由客服部統(tǒng)計(jì)并上交報(bào)表至企劃部，由企劃部統(tǒng)一安排；
3、重點(diǎn)購(gòu)機(jī)意向客戶，由客服助理和業(yè)務(wù)員申請(qǐng)(如下表)，交客服經(jīng)理和銷售經(jīng)理審核統(tǒng)計(jì)，交企劃部最終審核落實(shí)。初步擬訂200家左右，預(yù)計(jì)200人；
中秋節(jié)送禮申請(qǐng)表
客戶類型客戶姓名
地址
聯(lián)系電話
4、上門看機(jī)客戶：凡農(nóng)歷8月5日至8月14日到我公司看機(jī)客戶均贈(zèng)送禮品一盒，預(yù)定20家，預(yù)計(jì)20×3=60人。業(yè)務(wù)助理須提前向企劃部申請(qǐng)，由企劃部安排；
三、贈(zèng)送方式：
為了給客戶一個(gè)意外的收獲和驚喜，提高本次活動(dòng)的效果，決定事先對(duì)客戶保密，在集中的時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一送達(dá)，經(jīng)與郵政局聯(lián)系后，由郵政局統(tǒng)一送達(dá)。
四、禮品組成：
1、月餅：月餅分為兩個(gè)檔次，分別為中檔和高檔，對(duì)于重點(diǎn)客戶，贈(zèng)送高檔月餅，對(duì)于一般客戶送普通檔次月餅。
2、如果單純送月餅，不論月餅的貴與賤，都顯得落于俗套，沒有創(chuàng)新，經(jīng)過深入思考，決定禮品由兩部分組成：價(jià)值xx元(或xx元)的精美月餅一盒，價(jià)值3元的'精美賀卡一張(賀卡上統(tǒng)一印上：“感謝您對(duì)我們的支持，中秋佳節(jié)之際，請(qǐng)接受全體聯(lián)動(dòng)員工深情的謝意和誠(chéng)摯的祝福，愿您心想事成，財(cái)源滾滾!”)。
五、禮品籌備：
月餅由企劃部或物控部統(tǒng)一從郵政局采購(gòu)或訂做，賀卡由企劃部精心挑選并印制賀詞。
六、禮品投送時(shí)間、方式：
時(shí)間：9月22日，即農(nóng)歷8月9日，最遲于9月26日即農(nóng)歷8月13日晚6點(diǎn)前送完。
方式：我司將客戶姓名、聯(lián)系電話、詳細(xì)地址、月餅及賀卡最遲9月21日即農(nóng)歷8月8日交給郵政局，由郵政局統(tǒng)一送達(dá)。
要求：業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)助理務(wù)必如實(shí)上報(bào)，所送客戶必須是確定的意向客戶，所送之人必須是客戶中有一定的決定權(quán)或具有很強(qiáng)影響力的人士。
七、費(fèi)用預(yù)算：
本次活動(dòng)總計(jì)客戶數(shù)量380位。其中：
重點(diǎn)客戶150家，即150(人)×xx元/份=xx元；
一般客戶230家，即230(人)×xx元/份=xx元。
合計(jì)：xx元+xx元=xx元。
八、本活動(dòng)由企劃部監(jiān)督執(zhí)行。
客戶座談會(huì)方案 12
隨著集團(tuán)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工數(shù)量的持續(xù)增加，為了使新員工能盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動(dòng)性與積極性；同時(shí)使老員工也能盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率，另外這也是一個(gè)新老員工相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。現(xiàn)決定從20xx年開始在公司定期舉辦新老員工座談會(huì)。具體如下：
一、座談會(huì)主題：
盛飾一家人新老員工座談會(huì)(每期可以自定更具體新穎的主題)
二、座談會(huì)地點(diǎn)：
前期暫定公司會(huì)議室，以后可適當(dāng)采取戶外形式
三、舉辦期數(shù)：
新員工人數(shù)超過十五人則舉辦一期
四、參會(huì)人員：
實(shí)習(xí)員工；入職未參加過座談會(huì)的員工以及已參會(huì)但入職未超過一個(gè)月的'員工
主管：5-6名
部長(zhǎng)：1-2名
內(nèi)訓(xùn)師：2名
員工：各公司/中心至少一名
人數(shù)控制在30人以上
五、會(huì)議組織形式：
由人才管理開發(fā)中心主辦
六、會(huì)議任務(wù)：
1、新員工盡快熟悉公司老員工，熟悉公司制度及部門設(shè)置，對(duì)公司各部門各分公司有一個(gè)更深入的了解。
2、老員工對(duì)新員工基本情況，供職部門、崗位職責(zé)有基本了解，方便日后的工作協(xié)助。
3、新老員工增進(jìn)友誼，增強(qiáng)集團(tuán)凝聚力，充分體現(xiàn)盛飾大家庭文化。
七、座談會(huì)議程：
第一部分：(固定議程)
1、主持人發(fā)言(闡述會(huì)議主題、主持人最好是新員工)；
2、所有參會(huì)人員做自我介紹；
3、新老員工自行結(jié)成“一幫一”小組形式；
4、新員工談?wù)勛约哼M(jìn)入公司的感受；
5、老員工給新員工提些工作幫助；
第二部分：互動(dòng)環(huán)節(jié)(變動(dòng)環(huán)節(jié))根據(jù)具體人數(shù)要求更改游戲
6、游戲名稱：找朋友(固定節(jié)目)
7、猜謎游戲
8、擊鼓傳蕉(固定議程)
八、會(huì)議結(jié)束階段：
第一部分：溫馨提示：
會(huì)議結(jié)束時(shí)每位老員工對(duì)新員工提出幾點(diǎn)溫馨提示，就日常工作與行為中的經(jīng)驗(yàn)與大家分享。
第二部分：會(huì)議總結(jié)：
由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
第三部分：會(huì)議結(jié)束：
統(tǒng)計(jì)得分，為獲獎(jiǎng)員工頒發(fā)獎(jiǎng)品，新老員工合影留念。
第四部分：會(huì)議心得：
由工作人員將紀(jì)念卡發(fā)放到每個(gè)人手中，參會(huì)人員可以在上面書寫自己參會(huì)心得或?qū)镜慕ㄗh等，所有紀(jì)念卡將會(huì)在會(huì)后進(jìn)行統(tǒng)一的展示。
九、會(huì)議后期階段：
會(huì)議結(jié)束后，由本次會(huì)議主持人對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行一次會(huì)后流程書面總結(jié)，對(duì)不足之處提出改進(jìn)方案，交至人才管理開發(fā)中心。另外，歡迎公司員工對(duì)座談會(huì)的改進(jìn)提出建議。
客戶座談會(huì)方案 13
一、目的：
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
2、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。
3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
二、地點(diǎn)：
四樓大會(huì)議室
三、時(shí)間：
20xx年5月19日(暫定)
四、人員名單：
暫按30人左右。(名單另行討論決定)
1、生產(chǎn)一線老員工
A、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員
B、有帶頭作用或有代表性的.老工人
C、敢于提問、溝通較好的老工人
D、以公司為家，對(duì)公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人
2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)
A、思想變動(dòng)較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工
B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”。
C、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)。
3、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生
五、議程(約2：30-5：30)
1、管理部部長(zhǎng)主持會(huì)議，會(huì)議開場(chǎng)白：說明本次會(huì)議的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動(dòng)及指問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用)，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場(chǎng)解答的問題當(dāng)面解答，不能當(dāng)場(chǎng)解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。
5、總經(jīng)理發(fā)表講話。
七、組織工作
1、5月15日前確定參與座談會(huì)人員名單確定
2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會(huì)人員的名單，最終確定到后人數(shù)。
3、5月19日上午12：00前，會(huì)場(chǎng)布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12：00前，會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位。
4、5月19日下午，會(huì)議拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。
客戶座談會(huì)方案 14
一、會(huì)議主題
本次企業(yè)座談會(huì)的主題是“新時(shí)代下企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新”。
二、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年10月20日下午2點(diǎn)至5點(diǎn)
地點(diǎn)：xx酒店2樓大廳
三、會(huì)議目的
本次企業(yè)座談會(huì)的目的是為了促進(jìn)企業(yè)之間的交流與合作，共同探討在新時(shí)代下企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展與創(chuàng)新。
四、會(huì)議內(nèi)容及議程
1、開場(chǎng)致辭（2：00-2：10）
主持人簡(jiǎn)要介紹本次企業(yè)座談會(huì)的主題、目的以及議程，歡迎各位嘉賓到場(chǎng)。
2、企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的現(xiàn)狀與趨勢(shì)（2：10-2：40）
邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名專家，圍繞企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的現(xiàn)狀和趨勢(shì)作專題講解。
3、企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐案例分享（2：40-3：30）
邀請(qǐng)多家企業(yè)代表分享自身的創(chuàng)新實(shí)踐案例，吸取經(jīng)驗(yàn)，互相借鑒，進(jìn)而推動(dòng)共同的發(fā)展進(jìn)程。
4、企業(yè)合作交流環(huán)節(jié)（3：30-4：30）
通過分組的形式，各企業(yè)代表進(jìn)行合作交流，探討共同關(guān)心的問題及合作方式，提高企業(yè)合作的深度和廣度。
5、總結(jié)講話及會(huì)后交流（4：30-5：00）
主持人進(jìn)行本次企業(yè)座談會(huì)的總結(jié)講話，并邀請(qǐng)各位嘉賓進(jìn)行會(huì)后交流。
五、會(huì)議組織與服務(wù)
1、主持人：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的引導(dǎo)和會(huì)議進(jìn)程的'控制。
2、專家講解：邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名專家就企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行專題講解。
3、企業(yè)代表：邀請(qǐng)多家企業(yè)代表進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和合作交流。
4、餐飲服務(wù)：提供茶歇和簡(jiǎn)餐服務(wù)。
5、會(huì)議資料：為每位參會(huì)嘉賓提供專題講解的資料和筆記本。
六、會(huì)議參會(huì)人員
本次企業(yè)座談會(huì)邀請(qǐng)了眾多企業(yè)代表、專家學(xué)者以及行業(yè)協(xié)會(huì)代表參會(huì)。
七、會(huì)議宣傳
本次企業(yè)座談會(huì)通過各大媒體、社交網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)協(xié)會(huì)等宣傳途徑進(jìn)行廣泛宣傳。
以上是本次企業(yè)座談會(huì)的方案及議程，希望各位嘉賓能夠積極參與，為推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新作出更大的貢獻(xiàn)。
客戶座談會(huì)方案 15
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)及全國(guó)、全省、全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和市委“項(xiàng)目帶動(dòng)、轉(zhuǎn)變提升、和諧進(jìn)步、跨越發(fā)展”的工作思路，準(zhǔn)確把握我區(qū)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，具體解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，提出下階段企業(yè)發(fā)展對(duì)策，推進(jìn)企業(yè)“第二次創(chuàng)業(yè)”，為“十二五”開好局、起好頭，推動(dòng)我區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，根據(jù)《委辦公室XX市政府辦公室關(guān)于召開20XX年春季XX中小企業(yè)調(diào)研座談會(huì)的預(yù)通知》（泉委辦明傳〔20XX〕26號(hào)）精神，管委會(huì)決定，從20XX年4月至20XX年12月，在全區(qū)范圍內(nèi)召開6場(chǎng)企業(yè)調(diào)研座談會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。具體實(shí)施方案如下：
一、調(diào)研內(nèi)容
（一）企業(yè)加快自主創(chuàng)新步伐，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體做法和打算；
（二）當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中存在的`困難和問題；
（三）對(duì)完善政府幫扶企業(yè)發(fā)展的政策建議和意見。
二、調(diào)研時(shí)間
六場(chǎng)調(diào)研座談會(huì)時(shí)間分別安排在四月上旬、五月下旬、七月上旬、八月下旬、十月上旬和十一月下旬，具體時(shí)間待確定后另行通知。
三、參加對(duì)象
（一）黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)；
（二）區(qū)直各相關(guān)部門；
（三）開發(fā)區(qū)103家規(guī)模以上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或高級(jí)管理人員。擬定企業(yè)名單如下：
第一場(chǎng)（四月上旬）32家：特步公司、九牧王洋服、三宏化纖、神州電子、泰亞鞋業(yè)、億興電力、安記公司、群峰公司、信洋科技、宏遠(yuǎn)公司、金萊克公司、新華旭、南琦鞋業(yè)、安記食品、阿迪王體育、邁韋公司、紅瑞興紡織公司、太陽海公司、美加美公司、海博公司、華欣公司、麗達(dá)公司、祥嘉公司、比陽公司、運(yùn)城制版公司、信通公司、銳馳公司、東南光電公司、至和公司、藝達(dá)車用公司、三星電控公司、科立信公司。
第二場(chǎng)（五月下旬）15家：新協(xié)志、鴻綺輕工、華珠鞋業(yè)、喜樂路鞋服、華亨體育用品、紅孩兒兒童用品、宏澳織造、盈發(fā)服裝、亞泰制藥、恒達(dá)制藥、羅裳山制藥、宏瑋協(xié)志、正鑫機(jī)械、舒華展架、豪盛衛(wèi)浴；
第三場(chǎng)（七月上旬）14家：豪利輕工、文寶輕工、宏達(dá)工藝、富麗禮品、連興工藝、安達(dá)工藝、嘉慶輕工、聚龍輕工、東方包袋、紅地輕工、通利包袋、耀星包袋、華成包袋、益軒輕工；
第四場(chǎng)（八月下旬）14家：浪亞織造、可兒人制衣、星威服裝、小璐璐制衣、唐人制衣、鴻大織造、芊惠手袋、先特服裝、寶德制衣、東翔化纖、偉士杰箱包、中意石業(yè)、麗高食品、中意藥用包袋；
第五場(chǎng)（十月上旬）14家：中僑電梯、嘉盛五金、新華印務(wù)、迅昌盛、盛克鞋服、法拉力、力得旅游、奧巴、威蘭汽配、銘利模具、特庫(kù)克汽車零件、三得利制鞋、高德鞋服、豪鑫金屬；
第六場(chǎng)（十一月下旬）14家：詩麗雅、日香茶葉、華發(fā)實(shí)業(yè)、萬龍金剛石、輝盛防火、金利金剛石、金太陽玻璃、華利塑膠、哲鑫包裝、信達(dá)塑膠、季平衣架、大西洋電力、瑞鵲電子、力聲電子。
四、其他事項(xiàng)
（一）請(qǐng)管委會(huì)辦公室、科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展局牽頭做好調(diào)研座談會(huì)的組織工作；
（二）請(qǐng)各企業(yè)參會(huì)人員按照調(diào)研內(nèi)容，事先準(zhǔn)備好相關(guān)書面材料，并于與會(huì)當(dāng)日提交會(huì)務(wù)工作人員；
（三）請(qǐng)科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展局將企業(yè)參加調(diào)研的反饋意見及時(shí)匯總上報(bào)，以便形成解決企業(yè)問題的長(zhǎng)效機(jī)制。
客戶座談會(huì)方案 16
一、主旨
為了深化“學(xué)習(xí)宣傳貫徹全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者精神，弘揚(yáng)勞模精神，推進(jìn)工人階級(jí)隊(duì)伍建設(shè)”的主題活動(dòng)，響應(yīng)黨中央號(hào)召，加強(qiáng)典型事例的傳播，本次座談會(huì)旨在為全體工人提供一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，體驗(yàn)和了解了解先進(jìn)工作者的精神和敬業(yè)精神。
二、時(shí)間和地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年6月15日下午2：00-4：00
地點(diǎn)：公司會(huì)議室
三、參會(huì)人員
公司的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)中心主任、技術(shù)專家、優(yōu)秀員工（10名）
四、活動(dòng)目標(biāo)
1、了解先進(jìn)工作者的精神和敬業(yè)精神
2、推廣勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者的事跡，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情
3、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作精神。
五、活動(dòng)內(nèi)容
1、領(lǐng)導(dǎo)致辭（5分鐘）
2、優(yōu)秀員工事跡分享（20分鐘）
3、人員討論（60分鐘）
在這一環(huán)節(jié)，主持人將主持討論，讓參與者做自我介紹和分享他們的工作經(jīng)驗(yàn)。也可以提出一些問題，和大家一起討論和學(xué)習(xí)。
討論議程內(nèi)容：
1.你們是否受到了先進(jìn)工作者的啟發(fā)?如果是，他們?nèi)绾渭?lì)你們做出更好的工作，提高個(gè)人素質(zhì)？
2.你在工作中遇到了哪些問題？你如何解決這些問題？
3.除了工作上的關(guān)鍵點(diǎn)，你在團(tuán)隊(duì)合作，溝通方面通過的方式有哪些？
4.團(tuán)隊(duì)中難免會(huì)有成就不顯著的成員，你有什么好的方法來協(xié)助并指導(dǎo)他們一起向前發(fā)展？
組織委員會(huì)可以事先發(fā)放問題，讓參加者提前做些準(zhǔn)備，給大家更多時(shí)間準(zhǔn)備回答問題。
4、領(lǐng)導(dǎo)講話（10分鐘）
充分肯定和表揚(yáng)優(yōu)秀員工們的辛勤付出和成就，鼓勵(lì)和激勵(lì)大家，為未來的`工作創(chuàng)造良好的氛圍和條件。
5.活動(dòng)總結(jié)（5分鐘）
由主持人總結(jié)本次活動(dòng)，感謝大家的參與和支持，表示對(duì)于今后公司對(duì)于員工勞模精神的弘揚(yáng)和工人階級(jí)隊(duì)伍建設(shè)的推進(jìn)有信心和決心。
六、活動(dòng)效益
本次討論會(huì)將有助于員工增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力和從勞模的事例中受到鼓勵(lì)，樹立正確的職業(yè)、人生觀。通過這種方式，公司將向員工提供一種核心價(jià)值觀實(shí)踐與思考的機(jī)會(huì)。
在分享、交流的過程中，公司的優(yōu)秀員工將有機(jī)會(huì)分享他們的故事，從而鼓勵(lì)其他員工在實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)方面取得更多成就。只有在許多成就和失敗的機(jī)會(huì)中，我們才能了解團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的精神和行為取向。
七、補(bǔ)充說明
主席團(tuán)成員：本次座談會(huì)設(shè)置主持人和記錄員，由組委會(huì)推薦。
時(shí)間表：所有參加者需要在活動(dòng)開始前15分鐘到達(dá)議事廳，做好準(zhǔn)備。
文化與其他設(shè)備：活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)將配備以考慮所有參加者的便利為基礎(chǔ)的閱讀薈萃和介紹文化資源的基本屏幕設(shè)備。
道具材料的準(zhǔn)備：紀(jì)錄員需準(zhǔn)備筆記本、筆、座位表等文具。組織委員可以為每個(gè)主題討論準(zhǔn)備問題，并在屏幕上投影問題，以便參加者更好地準(zhǔn)備和討論活動(dòng)主題。
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