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      2. 幼兒園董事會會議紀要

        時間:2024-10-23 13:11:04 會議紀要 我要投稿

        幼兒園董事會會議紀要范文

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        幼兒園董事會會議紀要范文

          幼兒園董事會會議紀要范文1

          時間:20XX年03月02日

          地點:園辦公室

          記錄人xxx

          主持人:xxx

          缺席人及原因

          出席人姓名:xxxx

          會議內(nèi)容紀要:做好后勤工作,給幼兒一個溫馨,舒適的生活學習環(huán)境

          具體內(nèi)容:

          王金鑫發(fā)言:

          貫徹執(zhí)行園務(wù)計劃精神,認真學習本園的指導(dǎo)思想,以愛心對待每一位幼兒,同時,全面提高保育質(zhì)量。為我愛建的品牌形象,做出應(yīng)有的努力。努力打造一支愛崗敬業(yè)的后勤團隊。

          王彩華發(fā)言:

          1、進一步完善衛(wèi)生檢查制度,對保育后勤人員的工作進行細察和整改。分工明確,落實到人,檢查到位,指出有據(jù)。全園一盤棋,為文明單位錦上添花。

          2、配合教師做好家長工作,舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長工作培訓(xùn)班。并且身教重于言教,全面細致的照顧好幼兒,注意幼兒情緒、飲食等情況,來贏得家長的信任。

          3、開展節(jié)約活動。從小事做起,從自己做起,以節(jié)約一度電、一滴水為榮,積極開展互查互幫,互提醒活動。使保育后勤人員成為節(jié)約的帶頭人。

          肖忠慧發(fā)言:

          1、認真貫徹衛(wèi)生保健制度,每天做好食品驗收,制定營養(yǎng)菜譜,營養(yǎng)分析及身長體重等工作。提高警惕,做好預(yù)防工作。建立好流行病、傳染病季節(jié)的防治消毒預(yù)案。把好晨、午、晚檢關(guān),特別建立為生病兒童提供母親般的服務(wù)制度,讓父母放心和安心。

          2、嚴格檢查食品安全和衛(wèi)生,確保萬無一失。嚴格按照規(guī)定操作,提倡自己動手烹飪色、香、味、營養(yǎng)俱全的安全食物,為幼兒健康成長提供重要保證。建立伙委會管理督導(dǎo)制度,及時改正不足之處。

          3、重視綠化工作,重視美化環(huán)境,重視環(huán)境中的安全工作。防火、水,防煤氣落實到每人身上,衛(wèi)生檢查中堅持安全同時檢查的作風。發(fā)現(xiàn)情況及時解決,消除隱患。

          幼兒園董事會會議紀要范文2

          時間年月

          地點

          會議類別董事會議

          主持人

          參加人員:

          會議記錄

          一、開董事會會議制度

          二、表決通過“**幼兒園辦園章程”發(fā)表人**介紹**幼兒園章程的起草經(jīng)過的主要內(nèi)容,經(jīng)與會人員認真討論,一致表決通過該園章程。

          三、選舉董事會成員發(fā)表人**向大會介紹董事候選取人名單,經(jīng)與人員討論后,以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事

          1、選舉孫*為園務(wù)董事長,全票贊成

          2、選舉孫*為園務(wù)副董事長,會票贊成

          3、選舉**園長。

          四、聽取園長的工作規(guī)劃與招生工作計劃

          1、總目標:深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導(dǎo)思想,把幼兒建設(shè)成為高起點、高標準的精品園所,幼教行業(yè)的品牌,兒童成長的樂園。

          2、階段目標:一年規(guī)范、二年出效率、三年成品牌

          3、辦園特色:特長教育全國發(fā)展

          4、隊伍建設(shè):招聘→培訓(xùn)→薪酬→規(guī)章制度

          5、組織管理:

          a:組織結(jié)構(gòu):不斷優(yōu)化組合,形成管理網(wǎng)絡(luò)

          b:管理理念:以德立園→依法治園→以人為本→弘揚團隊精神

          c:管理方法:天下之事,慮之貴詳,行之貴辦,謀在于眾,斷在于獨。

          宣讀各園(總園長)負責執(zhí)行董事會的決議

          1、保證幼兒園提供符合標準的服務(wù)

          2、收集家長的反映,研究市場需求,不斷提交幼兒園教育質(zhì)量和管理水平,促使幼兒發(fā)展目標的實施

          3、塑造幼兒園形象

          4、決定廣告基調(diào),指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略

          5、按董事會批準的模式管理幼兒園

          6、完善幼兒園工作程序和規(guī)章制度

          7、決定幼兒園中級人員的任免和獎罰

          8、保證幼兒園的安全

          9、a:幼兒園遠作的合法性安全

          10、b:及時發(fā)現(xiàn)并消除幼兒園的安全隱患,保證幼兒安全

          11、c:保證員工在幼兒園的安全

          12、審核發(fā)放員工的年終獎勵辦法

          13、基本獎

          未滿一年員工辭職或未經(jīng)正常手續(xù)辭職員工不享受年終獎。

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