- 國企會議紀要 推薦度:
- 國企會議紀要 推薦度:
- 相關(guān)推薦
國企會議紀要模板
在日常生活或是工作學習中,我們在許多事務(wù)中都可能會用到會議紀要,會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文,是下行文。到底應(yīng)如何擬定會議紀要呢?以下是小編整理的國企會議紀要模板,希望能夠幫助到大家。
國企會議紀要模板1
時間:20xx年1月10日下午3時
地點:董事長會議室
參會人員:柯董、楊總、陳總監(jiān)、鄭副總、鄭廠長及各相關(guān)部門負責人
主持人:陳XX
記錄人:柯XX
會議內(nèi)容:
會議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門、財務(wù)部門、經(jīng)營部門有關(guān)負責人進行發(fā)言、研究后紀要如下:
1、會議就去年各單位能耗情況做總結(jié),合理安排今年用能事項。
2、探討20xx年的'節(jié)能減排獎懲制度,并加快實施。
3、要求各部門繼續(xù)做好節(jié)能工作。
4、督促車間技術(shù)人員做好節(jié)能技術(shù)改造方案并上報。
最后,董事長強調(diào):各部門要繼續(xù)加強節(jié)能減排工作,及時掌握生產(chǎn)運行情況,加強設(shè)備的維護、確保設(shè)備的正常和高效運行。
國企會議紀要模板2
從驗收情況看,工程質(zhì)量和感觀還是比較好的,施工也比較規(guī)范,同意各方的驗收意見,對于設(shè)備的使用要進行專業(yè)的交接培訓,對于安全要做到位,在以后的使用中,施工單位要及時維修,做好售后服務(wù)工作。
二期弱電工程監(jiān)控設(shè)備項目驗收會議由資產(chǎn)設(shè)備管理處梁小婉處長主持。
關(guān)于加快落實永進里項目驗收工作的會議紀要針對永進里回遷居民和業(yè)主進駐小區(qū),因驗收尚未完成而造成產(chǎn)權(quán)證不能辦理存在社會不穩(wěn)定的實際情況,20xx年11月5日下午區(qū)建委主任張嘉琦專題召開了該項目驗收工作協(xié)調(diào)會,會議就永進里項目的驗收問題進行了認真地研究,確定了有關(guān)意見。現(xiàn)將會議確定的幾點內(nèi)容紀要如下,望各單位遵照執(zhí)行。
1、會議要求由項目監(jiān)理單位牽頭,天思公司和中建六局各派人參加成立驗收小組,立即開展驗收工作。驗收原則要貫徹總承包負責制和邊驗邊改的原則,標準按照市建委規(guī)定的'驗收標準執(zhí)行,自驗工作11月底完成。
2、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)配套辦等專業(yè)部門驗收工作及煤、水、電、消防等驗收工作要在12月底前完成。整個驗收完成后,由天思公司給區(qū)規(guī)劃分局寫出報告,而后區(qū)規(guī)劃分局組織人員按程序驗收,驗收合格后,天思公司按程序辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)手續(xù)。
3、關(guān)于施工工程款的核算工作,會議要求天思公司和中建六局本著求同存異的原則,進行協(xié)商解決,如分歧很大,按市建委有關(guān)文件程序辦理。
會議最后要求在驗收工作上,建設(shè)單位和施工單位要顧全大局,密切配合,抓緊實施。建委每10天召開驗收工作協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)和解決驗收過程中存在的問題,以使驗收工作順利實施。
參加會議的有監(jiān)理公司、天思公司、中建六局、區(qū)配套辦、區(qū)建管站、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)建委城建科關(guān)于加快永進里配套用房落實使用協(xié)調(diào)會的會議紀要永進里還遷項目是和平區(qū)落實二十項民心工程的重點工程之一,為加快落實永進里居委會和紅十字會配套用房的使用,20xx年11月5日下午區(qū)建委主任張嘉琦就加快配套用房落實使用問題召開協(xié)調(diào)會,參加會議的有勸業(yè)場街、區(qū)紅十字會、監(jiān)理公司、天思公司、中建六局、建委城建科、區(qū)配套辦、建管站和質(zhì)監(jiān)站的相關(guān)人員,F(xiàn)將會議確定的有關(guān)內(nèi)容紀要如下,望各單位遵照執(zhí)行:
1、會議要求天思公司11月10日前完成配套用房水、電的工作,與勸業(yè)場街辦事處和紅十字會做好交接工作。
2、會議要求居委會和紅十字會兩處的配套用房面積分割按區(qū)政府路艷青副區(qū)長協(xié)調(diào)內(nèi)容辦理,裝修工程必修在12月10日完成。
3、會議要求監(jiān)理公司與區(qū)配套辦抓緊驗收,然后由天思公司將配套用房使用面積及配套費的詳細情況寫出報告,這周報到區(qū)建委,以確保今年年底居委會和紅十字會的配套用房可以落實使用。
國企會議紀要模板3
時間:20xx年xx月xx日
地點:xx
參加會議人員:xx
萬壩村:xx
施工企業(yè):xx
會議由村主任高碧玉同志主持、村文書劉大榮擔任會議記錄。
議程:
廖場鄉(xiāng)萬壩村風貌塑造工程邀標議標比選談判。為加快村級公益事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的力度,按照《名山縣村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補試點工作實施方案》的有關(guān)要求,萬壩村在本村境內(nèi)實施風貌塑造工程,該工程由業(yè)主方自行購買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹等,施工方負責施工,包工不包料,工程單包價格(含稅費)。
為加快風貌塑造工程項目的建設(shè)速度,廖場鄉(xiāng)萬壩村于20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程項目邀標比選方案進行了張榜公示,介紹了該工程的相關(guān)情況和報名要求。村委會于20xx年9月17日對截止報名的有關(guān)企業(yè)進行核實,經(jīng)核實有萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊、廖場鄉(xiāng)萬壩村鄭述華、吳長圣等三家企業(yè)報名,根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定和萬壩村風貌塑造工程項目領(lǐng)導小組意見該項目采取邀標議標比選形式確定施工單位。
在邀請施工企業(yè)談判時,同時業(yè)主方邀請有關(guān)方面代表和負責人到會監(jiān)督。在邀標談判會上,村委會向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求,該工程點多面廣,子項目較多,施工分散。參加競標的'三家企業(yè)根據(jù)上述條件,所提供的該工程報價及施工組織方案中只有萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊符合條件。
經(jīng)廖場鄉(xiāng)萬壩村風貌塑造工程項目評審委員會對該企業(yè)提供的工程報價,施工組織方案評審后一致認為:萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊所提供的工程報價和施工組織方案符合實際,原則上確定由萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊為該工程建設(shè)施工單位,將該結(jié)果公示三天后發(fā)中標通知書。附:劉述瓊工程報價:工程單包價格(含稅費)分別為:花瓶柱柵欄50元/米,共3500米花臺;花臺(池)修建27.8元/平米(含填土、栽樹),共1350平米;院壩及入戶路硬化25元/平米,共2350平米?偝邪r271260元,此價格包括稅費。
【國企會議紀要】相關(guān)文章:
勞務(wù)會議紀要-會議紀要01-14
會議紀要的特點-會議紀要01-14
項目 會議紀要-會議紀要01-26
保安會議紀要范文-會議紀要01-11
工地會議紀要范文-會議紀要01-14
項目會議紀要范本-會議紀要01-14
項目工程會議紀要-會議紀要01-14
變更會議紀要-會議紀要01-14
常規(guī)會議紀要的格式-會議紀要01-14