行政會議紀要
在學習、工作乃至生活中，接觸并使用會議紀要的人越來越多，會議紀要是在會議記錄基礎上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。你所接觸過的會議紀要都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的行政會議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
行政會議紀要1
時間：20xx年3月1日
地點：英皇幼兒園三樓會議室
參加人員
會議內(nèi)容：
1、上月的工作
2、針對新學期提出新的工作要求
這是我們英皇幼兒園新學期的第一次后勤會議，首先我要感謝大家對英皇幼兒園的辛勤付出，還要感謝大家對我工作的支持和理解。其實，我們幼兒園是一所高端園，家長對幼兒園的要求標準，不僅僅局限于軟件方面（教學、教師素質(zhì)），其實家長最關注的是硬件方面（設施設備、環(huán)境衛(wèi)生）、后者是最直觀的，一進幼兒園整體印象最為重要，好與不好就是看你干不干凈。二就是幼兒伙食，質(zhì)量怎樣、花樣是否豐富，營養(yǎng)成分怎樣，幼兒在幼兒園是否能吃飽、吃得衛(wèi)生，這就直接影響食堂的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生（事例紅黃藍幼兒園）。因此可見，后勤工作的重要性。
其實，在座的每一位工作人員都有自己的.閃光點，比如保育員的消毒衛(wèi)生工作都做得很細致，能夠嚴格遵守幼兒園；食堂的李師傅、李師傅、都是默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)；杜師傅廚藝高超，飯菜很受孩子的歡迎；吳老師能夠認真完成自己的衛(wèi)生區(qū)，而且打掃得很徹底，讓人很放心；大王師傅很另我們敬佩，因為他什么都會，綽號—————————多面手；小王師傅身兼多職，既負責幼兒園的維修，還兼任駕駛員、又臨時幫著看大門；魏強別看年輕，做事很認真，而且也很講究效率；孫師傅態(tài)度很好，很積極；張師傅對人很熱情，為人謙和，是我們幼兒園開門紅的標志性人物。 希望我們每一位都繼續(xù)努力，發(fā)揚自己的優(yōu)點。
當然，工作中有做的好的地方，也有我們需要繼續(xù)學習、改進的地方。 這就意味著不僅從教學上還是從環(huán)境衛(wèi)生等方面的重要性，尤其是衛(wèi)生方面，陳園長是非常重視的，也是我們園的定位所決定的，因此在這里，我再向大家說明衛(wèi)生的要求標準及檢查時間，每個人所打掃得衛(wèi)生區(qū)要求如下：
一、臺面要干凈無灰塵
二、地面要干凈無雜物，不要有水跡、污跡
三、窗戶（玻璃、窗戶槽）要保持干凈，每月的第三周打掃
四、廁所地面無水跡，水池、馬桶、卷紙筒、鏡子要保持干凈，廁所物品擺放整齊
五、走廊地面要每天打掃，無水跡污跡，墻裙、展板、餐廳保持干凈。
六、操場地面保持無雜物，器械擺放整齊，后院物品擺放整齊，無雜物。
衛(wèi)生區(qū)域的劃分：
每天巡園發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題 。每周五大檢查，以衛(wèi)生檢查表記錄為準，再及時反饋及時整改。 希望我們每一位工作人員各負其責，做好自己的本職工作，同時我也相信大家能夠做好。
行政會議紀要2
會議時間
xx年xx月xx日
會議地點
會議室
記錄人
出席與列席會議人員：
各部門負責人
缺席人員
會議主題
會議主持人
會議記錄：
1、各部門、各員工根據(jù)學校年度工作計劃，聯(lián)系自身工作實際，做出部門及個人年度工作計劃。
2、加強課程改革。今年要申報計算機網(wǎng)絡工程、電腦美術(shù)設計、國際會計、數(shù)字芯片技術(shù)等專業(yè)為市級示范專業(yè)，要積極做好專業(yè)申報準備。
3、強化班主任工作、學生干部量化考核。
4、做好教職工活動年度計劃。
行政會議紀要3
時間：20xx年6月16日（星期一）
地點：交通運輸局會議室
主持人：徐水長
參加人員：唐朝遠、吳桂菊、陳錫森、肖愛平、鄧清華、吳勇、羅佐琳、龔洪源、王先友、曹述成、鄭厚雄、劉愛華、李道偉、李清華、廖義平、黃承智、陳淵倫、張海利、黃榮花、鄧永華
記錄人：張海利
會議主題：縣交通運輸局依法行政及法制建設研討會
會議內(nèi)容：
1、由副局長鄧清華同志簡要總結(jié)匯報20xx年上半年我局法制建設工作。
一是在交通運輸系統(tǒng)進行依法行政學習宣傳并在全縣范圍內(nèi)宣傳學法用法，在全縣營造了學法用法的良好氛圍，進一步增強了全民的法律意識。二匯報年初制定的《桂陽縣交通運輸局關于印發(fā)20xx年法制工作要點的通知》、《桂陽縣交通運輸局關于印發(fā)桂陽縣交通運輸局20xx年度依法行政工作方案的通知》等一系列文件落實到位。三是行政審批梳理完成情況通報，四是網(wǎng)上行政審批落實情況。總體來說，各項工作進行順利，同時也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的'一些問題。主要表現(xiàn)在：一是極少數(shù)單位對法制建設工作不夠重視，人員不落實，經(jīng)費無保障，全系統(tǒng)統(tǒng)一組織的大型集中宣傳活動不參加等等；二是重形式，輕實效，對具體的工作落實還有待加強。
2、局長徐水長同志介紹出下一步法制建設工作的思路及行政審批工作要求。
一、明確責任，落實任務
要求按照年初制定了《桂陽縣交通運輸局關于印發(fā)20xx年法制工作要點的通知》、《桂陽縣交通運輸局關于印發(fā)桂陽縣交通運輸局20xx年度依法行政工作方案的通知》等一系列文件，明確責任科室，責任人和完成時限，定期檢查，定期考核，把落實此項工作納入績效考核，實行一票否決。
二、加強法治宣傳，創(chuàng)建和諧交通環(huán)境
要求積極參與全縣組織的各項宣傳活動，同時定期出動人員、車輛散發(fā)各類宣傳資料，并在公共場所、營運車輛上張貼懸掛各類標語橫幅，在電視臺開啟專欄，向廣大人民群眾宣傳了各類法律知識，營造了良好的宣傳氛圍。
三、加強人員培訓教育，提升人員綜合素質(zhì)
要求定期組織執(zhí)法人員進行法律培訓，并作好下一階段交通運輸系統(tǒng)執(zhí)法人員換證工作。
四、嚴格推進依法行政
要求進一步完善政務公開制度，完善政務信息公開方式。嚴格落實一次性告知制、限時辦結(jié)制、跟蹤服務制和各項承諾措施，提高交通部門公信力和誠信度。法規(guī)股要做好行政權(quán)力清理工作。下半年要對全局20xx年以來的各類規(guī)范性文件進行了清理。
五、執(zhí)政為民，樹立良好的交通形象
今年，我局辦理的陽光熱線，辦結(jié)率、滿意率均為100%。為進一步把“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”各項工作落到實處，切實為企業(yè)減負做好服務，我們在查處超限運輸時，對運送鮮活農(nóng)副產(chǎn)品的車輛、有證據(jù)證明為工業(yè)園區(qū)企業(yè)運送工業(yè)原料的車輛及企業(yè)產(chǎn)品運出的車輛一律不予處罰。
六、加大行政執(zhí)法力度，營造良好的交通運輸環(huán)境
下一階段在行政執(zhí)法工作中，著重要開展了以下幾項工作：
一是治理“黑車”，打擊非法營運。二是清理路障。三是治理超限運輸。
七、加強具體行政行為監(jiān)督，規(guī)范行政執(zhí)法行為
堅決按照相關部門的要求，以明查暗訪、制度監(jiān)督等形式，對執(zhí)法隊伍進行監(jiān)督管理。
八、加強廉政，防止腐敗，創(chuàng)新思路
要求組織全體執(zhí)法人員認真學習，深刻領會規(guī)范行政自由裁量權(quán)的意義和作用，在執(zhí)法實踐中嚴格按規(guī)定執(zhí)行，對違法行為是否給予處罰，給予何種處罰以及給何種處罰幅度對照細化標準實施，防止隨意處罰的發(fā)生，防止執(zhí)法腐敗。
3、討論發(fā)言。
4、會議結(jié)束。
行政會議紀要4
時間：x年xx月xx日
地點：會議室
主持：
出席：、
辦公室、教務處、教研處、政教處、總務處、工會、大隊部負責人(因公外出)
議定事項
一、會議討論并通過了聘任教師購買筆記本電腦新方案。今后由學校統(tǒng)一給符合條件的聘任教師配備價值約伍仟元的筆記本電腦用于教學、教研,取消之前讓教師自行購買，先墊付后分批報銷的筆記本電腦配備方式。會議同意給第二批筆記本電腦補助對象一次性發(fā)放補助金。
二、會議同意將一年一度的`校優(yōu)秀教師評選工作安排在一學年度結(jié)束前進行。會議要求優(yōu)秀教師的評選工作要嚴格推薦、評審程序，嚴肅評審紀律，并適當加大獎勵和宣傳表彰力度，充分發(fā)揮其激勵作用。
三、會議決定xx月xx日下午召開慶祝第xx個教師節(jié)暨表彰大會。
四、會議同意在學生和學生家長自愿的前提下，為一年級新生和其它年級的插班生制發(fā)校服(費用自理)。
五、會議同意為新進教師統(tǒng)一補發(fā)校服。
會議還討論了其它事宜。
行政會議紀要5
一、新機構(gòu)運行情況
一個月以來，新機構(gòu)運行平穩(wěn)、成效顯著，各部門負責人認真履職，起到了很好的帶動作用。存在的主要問題是各部門之間的協(xié)調(diào)問題，這也是今后各部門需要著力解決的問題。在這一個月里，安全監(jiān)察部大膽開展安全監(jiān)察工作，取得了很好的成績。希望各部門學習先進，在工作中干實事、敢破難，按照各部門的崗位職責、各司其職，保質(zhì)保量完成各項工作。
二、安排部署各部門4月份工作
1、做好五屆三次職代會召開的籌備工作，由李小坪副書記牽頭，黨群工作部負責，行政綜合部和相關部門配合。要做好宣傳解釋工作，確保職工代表能準確領會文件精神，確保會議成功召開。
2、繼續(xù)抓好黨風廉政建設教育。黨群工作部牽頭組織一次全公司干部職工參加的警示教育會，重肅廉政紀律。禁止各類以權(quán)謀私、以氣謀私的行為，提高服務意識和服務水平。
3、行政綜合部要加強對職工勞動紀律、工藝紀律、規(guī)章制度執(zhí)行情況的考核力度。各部門要將每周工作完成情況、計劃進度情況和工作中存在的問題，按周做小結(jié)，由行政綜合部在每周五統(tǒng)一收集上報。這項工作要做為一個工作制度長期堅持。行政綜合部要盡快落實公司家屬樓和辦公樓的物業(yè)管理工作。
4、計劃財務部要在4月初下達各部門生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。安裝費調(diào)整的'問題，要盡快報告物價局。配合客戶服務部做好氣費催收工作。
5、客戶服務部要加快欠費催收力度，盡快完成欠款催繳工作。對抵押物的權(quán)屬問題，行政綜合部要配合客戶服務部盡快落實，辦理好相關產(chǎn)權(quán)手續(xù)。
6、生產(chǎn)運行部要處理好內(nèi)部與相關部門的協(xié)調(diào)工作，做好調(diào)度、 巡檢、搶險工作，理順工作流程。搶險維修中心要及時向調(diào)度中心反饋維修搶險工作進度情況。
7、工程技術(shù)部負責整個燃氣工程建設的竣工驗收工作，客戶服務部、安全監(jiān)察部、安裝公司、生產(chǎn)運行部，計劃財務部配合，要盡快制定從工程設計到驗收的工作流程方案交經(jīng)理辦公會研究。服務大廳接件后及時與工程技術(shù)部銜接，工程技術(shù)部踏勘后按規(guī)范提出技術(shù)條件和要求，反饋給客戶服務部。西林儲配站的改造，由工程技術(shù)部做出一次性改造方案。盡快完成信息系統(tǒng)平臺建立方案。
8、安全監(jiān)察部要認真查處安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時與相關部門銜接，同時向分管領導和主管領導匯報，與相關部門提出整改方案和處理意見。涉及公司范圍之外的安全隱患，要積極和相關部門銜接，確保安全問題徹底解決。完成總公司《各級各類人員安全責任制》的修訂工作。
行政會議紀要6
為進一步規(guī)范人防行政審批工作，本著堅持依法行政，更好方便群眾辦事，提高工作效率的原則，根據(jù)市行政服務中心的有關要求，結(jié)合人防辦的實際情況，朱冬生主任召集辦公室有關人員會議，專題就人防行政審批的相關工作進行了研究�，F(xiàn)將會議情況紀要如下：
1、凡是法規(guī)政策和上級有明確規(guī)定和要求的人防行政審批事項全部授權(quán)行政中心人防行政服務處窗口辦理。除外，根據(jù)實際工作需要和具體情況許可要充分授權(quán)窗口辦理相關人防行政審批事項。
2、結(jié)建防空地下審批。由行政中心人防窗口接件后通知工程處按有關規(guī)定出具批復，在規(guī)定的時間內(nèi)由人防窗口出件。
3、凡一次性交納易地建設費的建設項目由行政服務處窗口收件審核并直接出件。對金額較大、一次交納確有困難的建設項目，根據(jù)市委、市政府關于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的有關要求，按照辦公室的規(guī)定可實行分期付款。由建設單位將報建材料交行政服務處窗口備案，由窗口通知報建單位到人防辦執(zhí)法室具體洽談。執(zhí)法室在核對面積和交費金額后提出處理意見，報分管領導審核，主管領導審批。由建設單位向辦公室作出分期付款書面承諾，爾后憑本辦關于交納人防易地建設費的`批復和規(guī)劃局出具的人防易地建設費交費通知單以及分期付款承諾書到行政服務處窗口辦理首次交費手續(xù)，行政服務處窗口出件，窗口將報堪辦理情況告知執(zhí)法室，執(zhí)法室按建設單位分期付款承諾及時催交。
4、對續(xù)建人防工程或地面建筑與防空地下室同期開工的項目報建。行政服務處收件后，通知工程處、執(zhí)法室(根據(jù)需要通知人防工程管理處)派人參加，共同進行現(xiàn)場勘察，由工程處提出處理意見，行政服務處和執(zhí)法室會簽，報分管領導審核，主管領導審批后，行政服務處窗口出件。
5、防空地下室施工圖的技術(shù)性審查。從今年**月**日起，由建設單位將設計圖紙送交行政服務處窗口，行政服務處窗口接件并登記，爾后，向建設單位推薦或由建設單位自行選擇具有相應資質(zhì)的審圖機構(gòu)組織審查，審查合格后由窗口出件。
行政會議紀要7
時間：
20xx年xx月xx日
地點：
合肥工業(yè)大學專家招待所會議室
參加人員：
建設單位：李日記、洪偉
專家組：查松亭、楊旭東、張師涵、江澤韋、楊成斌、王栓賢、陳萬力設計單位：王珺
勘察單位：何星
監(jiān)理單位：王章虎、鹿中山、林輝、戶恒慶、武海英
施工單位：吳駕權(quán)、周圣平、肖江平、王鴻志
會議主題：對"逸夫"樓人工挖孔樁嵌巖擴底樁免做靜載試驗的可行性進行專家論證。
會議由合肥工業(yè)大學基建處洪科長主持，首先由基建處李處長、洪科長
簡要介紹了"逸夫"樓概況，說明了會議的內(nèi)容與目的，由于工期要求急切，校方希望免做靜載試驗。接著，設計代表簡要說明了樁基設計要點并回答了專家們提出的問題，樁基施工項目經(jīng)理介紹了施工進度、質(zhì)量控制措施與自檢結(jié)果，監(jiān)理代表簡介了樁基施工工序跟蹤監(jiān)督檢查報告要點。與會專家在認真聽取各方發(fā)言和查閱有關資料(設計圖紙、勘察報告、監(jiān)理報告、施工記錄等)的基礎上，圍繞著會議主題及相關問題展開全面分析論證，取得了共識，現(xiàn)紀要如下。本紀要可以作為樁基設計及施工驗收的'依據(jù)之一。
1根據(jù)"逸夫"樓的結(jié)構(gòu)特點和建筑場地地基條件，采用人工挖孔嵌巖灌注樁
設計方案是合理的，設計提出做單樁靜載試驗是對工程負責的要求。
2"逸夫"樓挖孔樁可以免做靜載試驗的主要理由：
(1)該樓樁基的安全等級為二級，樁基規(guī)范允許按地區(qū)經(jīng)驗確定單樁承載力。
(2)樁基施工場地地基條件簡單，加上樁基施工單位具有豐富的施工經(jīng)驗，監(jiān)理人員非常的認真負責，工序質(zhì)量檢查驗收步步到位，使樁基施工質(zhì)量能夠確保。
(3)合肥地區(qū)已積累了部分類似樁基工程靜載試驗結(jié)果、高層建筑沉降觀測
資料以及有近300幢高層建筑實踐經(jīng)驗，驗證了類似樁端持力層的qpk為6000kpa是安全可靠的，而本工程設計實際采用的qpk為5000kpa，所以，就單樁承載力而言，樁基的安全度是高的，設計要求的單樁承載力是能夠確保的。
(4)目前，我省缺少高噸位的樁基靜載試驗設備，現(xiàn)有設備做單樁模擬靜載試驗達不到極限荷載階段，其試驗結(jié)果缺少工程意義，同時，還需要15萬元以上檢測費和延誤45天以上工期。
3鑒于目前合肥地區(qū)缺少類似樁基工程靜載試驗與高應變動力檢測對比資料，高應變檢測這類樁單樁承載力的誤差過大，建議本工程不采用高應變檢測單樁承載力。
4本工程為一柱一樁高層建筑，94根樁應全部進行低應變檢測樁身質(zhì)量。5為了確保工程安全，積累區(qū)域樁基沉降觀測資料，為本工程創(chuàng)優(yōu)提供必要依據(jù)，建議開展沉降觀測，并要求由具有工程測量資質(zhì)的單位承擔觀測任務，同時，為了確保觀測資料的完整性和可靠性，請土建施工單位盡力做好觀測點的保護。
6樁基設計圖說明中對單樁承載力設計值的表達不夠確切，建議設計院對主要樁型的樁身強度與荷載進行復核。
7鑒于勘察報告存在不足之處，請勘察院對報告進行修改完善。
最后，設計代表王珺表示同意專家們的意見，對建筑物開展正規(guī)的沉降觀測。
行政會議紀要8
x月x日晚6：30點，在初中部三樓行政會議室召開了行政會議，學部校長、各處室主任、各年段段長及女生樓主參加了會議。會議由王xx副校長主持。首先王xx副校長組織學習了總校校長辦公會議精神，接著各年段、處室安排了近期工作，學部王校長、陳校長、就分管工作作出了具體安排并提出了切實可行的措施�，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容整理如下：
一、政教工作
1、做好初一學生的軍訓工作，軍訓時間：x月x日～x月x日。
2、為配合攝影家協(xié)會xx采風，并積極參與這一世界性的公益活動，xx學校初中部將于x月x日星期六下午3點在初中部大操場舉行冰桶挑戰(zhàn)賽。
3、以防學生擅自離校和防學生財物丟失為重點，做好“五防、四重”工作，加強樓棟、教學樓值班工作，嚴防學生擅自離校、泡病號等現(xiàn)象。
4、進一步強化學生的養(yǎng)成教育，提升校風、學風、教風各班級組建班委會。
5、進一步強調(diào)師德師風建設，杜絕體罰事件及索要財物事件發(fā)生安全隱患大排查。
6、做好特困生及身體異常學生的.建檔工作。
7、啟動初中部文明使者活動。。
8、做好八月份月安全工作小結(jié)。
二、教學工作
1、第二次教學干部會議。
2、督促年段做好新學年的第一次常規(guī)大檢查。
3、檢查學生筆記，規(guī)范學生書寫、培養(yǎng)學生良好學習習慣。
4、督促各年段加大學籍材料的催交工作力度
5、統(tǒng)計各年段各班暑假作業(yè)回收情況
6、制定年段教學目標實施方案。
7、統(tǒng)計學生數(shù)，做好學生人數(shù)月報，計算班主任津貼。
8、建全各班級點名制度。
三、教科處工作
1、制定初中部第五階段課改實施方案。
2、收集下發(fā)的初中部聽評課實施方案征求意見稿，并匯總定稿。
3、組織教研組討論定稿各學科學生學習習慣培養(yǎng)實施方案
4、安排布置四、五級教師公開課時間。
訓練處
1、安排教練集訓、安排冰桶挑戰(zhàn)活動。
2、安排學生周末活動方案。
3、學生隊形、隊列訓練。
后勤處
1、軍訓物資準備。
2、開學典禮籌備。
3、冰桶挑戰(zhàn)準備工作。
王xx校長講話精神：
1、加強學部內(nèi)務建設，迎接“清新福建魅力xx”杯攝影大賽。
�、偌訌娊虒W區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生清理工作。
�、诩訌姲嗳莅嗝�、班級文化環(huán)境布置。
③加強師生的儀容儀表。
�、芗訌娬n堂紀律監(jiān)控，落實“管教、督學”教學管理。
⑤課間值班到位、到崗。
�、藜訌娋筒椭刃颍侠戆才�。
2、落實軍訓方案，強化安全管理。
3、做好開學典禮準備工作。
4、加在“兩費”催款力度。
5、做好“評優(yōu)評先”材料上報。
6、學習《行政例會宣傳科會議紀要》，開展班班通網(wǎng)站建設。
行政會議紀要9
會議主題：
會議時間：
會議地點：
會議主持：
與會人員：
特邀嘉賓：
缺席人員：
會議記錄：
基本議程：
1、集團各部及各子公司做工作匯報;
2、對各部工作匯報做指導講話;
3、對“活力中通”體系建設做統(tǒng)一部署安排;
4、集團成員組織學習會議精神。
會議內(nèi)容：
為檢閱各公司工作完成情況，統(tǒng)一部署20xx年第四季度的工作任務，增進人員的溝通交流，集團行政人事中心特組織了行政系統(tǒng)第四次工作會議，現(xiàn)紀要如下：
一、集團各部及各子公司做工作匯報
集團行政、人事、IT三部經(jīng)理及11家公司(含臺州中通溫嶺展廳)行政部負責人按秩序分別做了《1-8月份和第四季度的工作規(guī)劃》的工作匯報發(fā)言。黃巖翔遠因故未能做匯報，臺州森元缺席會議。
二、對各部工作匯報做指導講話
針對集團各部及各公司的工作匯報發(fā)言，提出了三點意見和建議：
1、詳略得當，統(tǒng)籌安排，充分提高工作會議效能。
經(jīng)過3個小時，集團各部及各公司的工作匯報才告一段落，在這一過程中，大部分發(fā)言人都照本宣科，沒有很好地體現(xiàn)出時間觀念和集體觀念，該現(xiàn)象在今后的會議中應注意避免。提升工作總結(jié)能力應遵循“工作總結(jié)與計劃詳細化、規(guī)范化，工作匯報簡明化、重點化”這一原則。而要提高工作會議效能，必須從三方面入手：一是明確會議的意義和目的，二是控制會議的形式和紀律，三是把握會議的程序和議題。每位發(fā)言人應注重場合，做匯報時要簡明扼要，抓住工作要點，嚴格控制發(fā)言時間，從全局出發(fā)統(tǒng)籌安排發(fā)言內(nèi)容，避免因為個人發(fā)言時間過長造成整體會議的延后拖沓。
2、加強宣傳，步步為營，按照方案及任務分解落實各項工作。從各部第四季度的工作規(guī)劃來看，部分行政人員已經(jīng)意識到將“活力中通”的思想融入到工作規(guī)劃中去，大部分總結(jié)與計劃中未言明具體步驟。現(xiàn)下發(fā)《活力中通體系建設布置方案》及《活力中通建設大綱暨第一期工作任務分解》兩份資料，請各位行政人員帶回去好好研究，多跟各自總經(jīng)理宣傳倡導，接下來行政工作的重心都將圍繞這一戰(zhàn)略組織展開，大家要立足本職工作，做好上傳下達工作，打破固化的思想格局，將方案及任務分解中的各項具體事務技巧性地結(jié)合到日常工作中去。
3、言行意合，落地成型，將“活力中通”體系建設落到實處。不少公司總是拿廠方的標準來要求自己，這是需要轉(zhuǎn)變的觀念，因為廠方追求的是銷售額，他們提供給企業(yè)的返利已大不如前。目前，汽車銷售行業(yè)高利潤時代已經(jīng)過去，在激烈的市場競爭中，要想贏利必須增加三種方法：財務贏利、人才贏利和管理贏利。我們行政的工作重點就是通過業(yè)務鍛煉、人才培養(yǎng)的人才贏利模式和節(jié)支增收、規(guī)范權(quán)限的管理贏利模式這兩種方法來促成企業(yè)的最終贏利。在此，希望各位行政人員充分發(fā)揮各自動手動腦能力，通過方案、細節(jié)和具體事務安排三方面工作逐步實現(xiàn)管理模式的定型。要緊跟集團的戰(zhàn)略步伐，落實各項工作，如要定期召開管理會議、提交各部工作總結(jié)與計劃、利用考核優(yōu)化激勵等等，腳踏實地的開展工作，與各部門、與總經(jīng)理相互支撐，共同促使優(yōu)化的管理模式落地成型。為幫助大家理解、認識和學習，對“活力中通”體系建設進行了現(xiàn)場示范和演練。
三、對“活力中通”體系建設做統(tǒng)一部署安排
站在促進企業(yè)優(yōu)化升級的高度、深入挖掘企業(yè)弊病的深度、及幫助個人受益進步的廣度上，對落實“活力中通”體系建設進行了統(tǒng)一部署安排。
1、嚴抓勞動紀律不放松。在上月行政月度檢查中，發(fā)現(xiàn)個別公司存在包庇員工請假等現(xiàn)象，本月起勞動紀律檢查情況將與總經(jīng)理考核掛鉤，若發(fā)現(xiàn)包庇請假者、吃空餉者，將嚴厲查處，相關行政人員也要扣績效工資以示懲戒。
2、高度重視集團戰(zhàn)略不懈怠。對于集團的戰(zhàn)略方針，各子公司應高度重視，從大局觀念出發(fā)深刻學習、深入理解，堅決落實各項戰(zhàn)略工作。
3、政通人和不封閉。從日常暴露出來的問題中來看，各子公司均存在上下不通的現(xiàn)狀，今后在日常事務中要掌握辦事的程序、方法和技巧，進一步提高工作效率。
4、善于學習不無知。多學多思是進步的基礎，各位要看到自身的短板，要善于學習借鑒別人的長處與優(yōu)點，擅長學習吸收，學會將集體的智慧融為己身、活學活用、融會貫通。
5、治理“亂癥”不手軟�！盎盍χ型ā斌w系建設中，治亂是一項關鍵工作，在治亂高峰期，要注意實事求是、立足現(xiàn)實、科學判斷，做到不造謠、不跟風。
6、敢作敢當不推諉。行政系統(tǒng)員工在開展工作時應該要敢于承擔責任，不逃避、不退縮、不扯皮，應多多注意反省和思考。森元行政因前任總經(jīng)理帶走公司電話一事請江總報董事長，針對該事江總指出，各自責任分工明確，切勿因其他因素不去面對或亂了本位次序與責任。為此，萬森特行政在會上講述了一個乾隆與和的小故事，江總希望所有行政人員引以為戒，認清自身定位和服務對象，要敢作敢當、有勇有謀，逐步邁向職業(yè)化、專業(yè)化的職業(yè)經(jīng)理人之路。
7、用實事說話不虛空�！盎盍χ型ā⑿腋Ｖ型ā蹦芊裾嬲龑崿F(xiàn)，關鍵在于落實，倘若只說不做，那所謂的管理模式改革定型必將流于形式，最終成一紙空文。因此，各位行政人員首先要用實際行動來落實這項戰(zhàn)略，在做日常事務中，不拘泥于形式主義，不為完成任務而敷衍了事，要善于思考工作技巧和方法。例如，在做節(jié)支增收時，應及時進行每月累計的統(tǒng)計，根據(jù)年度節(jié)支目標設定月度目標，發(fā)現(xiàn)沒有達標后應及時調(diào)整以確保不偏離最終目標;在對部門進行績效考核時，應設立標準化、數(shù)據(jù)化的衡量指標，用公平公正的得分排名次，將每個部門的.管理依據(jù)事實排先后，提高全員的憂患意識，從而先進帶落后，最終促成各個部門齊頭并進。
四、集團成員組織學習會議精神
9月11日上午8：30分，集團行政、人事二部成員在江總辦公室組織討論學習10日下午會議精神。會議以個人簡述會議為開端，展開批評與自我批評，互相交流感想，共享學習成果，從而深刻總結(jié)會議精神，領會會議精髓。對此，做了補充指導講話：
1、指出會議結(jié)束后要做好三項工作，一是感悟會議精神，二是安排落實，三是討論深化。
2、指出，工作的進步、學習的提高等等要從三方面系統(tǒng)地著手才能有所收獲：一是針對性的學習，二是解決性的措施，三是消化性的感悟。比如，在10日下午行政系統(tǒng)工作會議中，如何去發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點和長處，對照自身的缺點與不足，取人之長補己之短，是互相觀摩學習的重要意義所在，其次是發(fā)現(xiàn)平時沒有關注的事務，關心一些疑難雜癥的解決之道，吸收消化成自己的東西，從人格魅力、業(yè)務能力等多方面下手，逐漸培養(yǎng)、鍛煉發(fā)展自身的管理藝術(shù)。
3、針對總結(jié)計劃和三會，表示，總結(jié)與計劃不僅僅是簡單的匯報工作事項，它體現(xiàn)出的是一個人、一個團隊、乃至一個企業(yè)的管理水平，從總結(jié)計劃中可以發(fā)現(xiàn)該團隊的思維模式和管理模式。今年是中通集團管理模式定型之年，“活力中通”是目前的戰(zhàn)略重點，行政人事各項事務都要緊緊圍繞這一中心。三會指總裁辦公會、系統(tǒng)辦公會及總經(jīng)辦會議。從管理層次上來說，總裁辦公會是大局、全面的“標”與“管”，注重企業(yè)發(fā)展大方向上的掌控;系統(tǒng)辦公會是縱向的業(yè)務層面上的“管”與“理”;而總經(jīng)辦會議則是橫向的具體操作層面上的“管”、“理”、“行”，即是將管理工作推行下去，使之落地生根。如何落地成型?主要從方案、活動、細節(jié)、具體事務、獎懲考核、時間結(jié)點這六步分解完成。
4、隨后，對行政、人事二部的工作進行指導，對工作不足之處予以批評指正，并布置了下一階段的工作安排。
行政會議紀要10
1月4日，張院長主持召開了20xx年第一次行政辦公會議，院領導班子成員、職能科室負責人參加了會議。
會議指出：
一要進一步加強費用管理，保證社會效益和經(jīng)濟效益的平衡。20xx年住院病人次均費用必須控制在20xx年度住院次均費用的95%—110%之內(nèi)。農(nóng)醫(yī)保科等要加大對各科室、病區(qū)費用管理的監(jiān)督考核，繼續(xù)加強與各縣市（區(qū)）醫(yī)保、新農(nóng)合機構(gòu)的聯(lián)系，及時掌握有關政策，暢通溝通渠道。
二要加強聘用人員的'管理。人事科等相關科室要合理制定出各科室、病區(qū)聘用人員計劃數(shù)，各科室、病區(qū)要在計劃內(nèi)聘用人員，超出計劃使用聘用人員的，由科室承擔聘用人員支出。臨時聘用人員轉(zhuǎn)長期聘用要嚴格按照本人申請、科室推薦、考試考核并報院長辦公會討論的程序進行，以保障聘用人員的素質(zhì)及聘用人員隊伍的穩(wěn)定。
三要加強環(huán)境管理。環(huán)境管理是20xx年的重點工作之一，總務科要落實好分工、考核以及責任區(qū)域的劃分等工作，加大管理力度。要著力推進環(huán)境保潔常態(tài)化，運用好激勵機制，調(diào)動保潔員的積極性和責任心。各科室、病區(qū)的衛(wèi)生責任區(qū)要落實到位、監(jiān)督到位，保潔設施用品要提供到位，要在總體上實現(xiàn)一流環(huán)境衛(wèi)生。
張院長強調(diào)，新的一年，全院上下要繼續(xù)增強服務意識。特別是職能科室，要堅持為臨床一線服務，樹立主動服務意識。要善于發(fā)現(xiàn)臨床一線存在的困難和問題，優(yōu)化程序、改進措施；要在政策的制定上、宣傳上、監(jiān)督上下功夫，在為臨床一線服務上實行"首問負責制"，幫助臨床一線更好地發(fā)展業(yè)務、服務病人。
張院長還寄言廣大職工，新的一年，要用心做好工作，全心投入工作，"有為才有位，有位須有為"。每位職工都要主動將個人融入于集體之中，與集體同呼吸共命運，立足本職、努力奉獻，既推動我院發(fā)展壯大，又實現(xiàn)自我價值的不斷提升。
行政會議紀要11
3月7日，我局在四樓會議室召開研究依法行政工作專題會議，會議議程如下：
一、完善工作機制，推進依法治交建設
(一)扎實推進依法治交建設。及時總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗，鞏固依法治畜工作成果，提升工作水平。結(jié)合本單位實際，大膽探索，勇于創(chuàng)新。
(二)推行依法行政公報制度。建立行政執(zhí)法、行政復議與應訴、規(guī)范性文件審查備案統(tǒng)計分析報告制度。定期報告行政執(zhí)法、行政復議與應訴、規(guī)范性文件審查備案等情況，接受上級部門監(jiān)督。
(三)健全干部職工學法制度。進一步加大水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)干部職工法律知識培訓考核力度，通過采取自學與集中培訓相結(jié)合方式，組織系統(tǒng)干部職工學習新頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章。
二、深化行政管理體制改革，推進政府職能轉(zhuǎn)變
(一)繼續(xù)深化行政審批制度改革。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，準確把握合法與合理的關系，進一步清理并精簡行政審批項目。加強對行政審批事項的監(jiān)督管理，深入落實行政審批過錯責任追究規(guī)定。逐步開展行政審批項目評估工作。
(二)繼續(xù)推進行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行。在水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)行政權(quán)力進一步清理的基礎上，建立行政權(quán)力動態(tài)管理機制，并加快推進行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作，構(gòu)建權(quán)責清晰、程序嚴密、運行公開、制約有效的行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行機制，進一步提高水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)工作的透明度和公信力。
(三)深入推進政府信息公開工作。完善信息公開制度，依法向社會公開政府信息，大力推進決策公開，深入推進辦事公開。進一步拓寬信息公開渠道，提高政府信息公開內(nèi)容的.廣度和深度，保證信息及時、全面和準確的公開，建立健全工作機制。
(四)提高應對突發(fā)事件的能力。建立健全相關制度，完善突發(fā)事件監(jiān)測和信息收集機制，強化突發(fā)事件預防和應急準備，加強基層站所應急隊伍建設，提高水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)應對突發(fā)事件的能力。
三、完善行政決策機制，推進決策科學化、民主化、制度化
(一)完善科學民主決策機制。建立健全重大事項公眾參與、專家論證和領導班子集體決策相結(jié)合的決策機制，完善公眾參與重大行政決策的規(guī)則和程序。
(二)推行重大行政決策實施后評估制度。完善重大決策評估機制，及時發(fā)現(xiàn)行政決策存在的問題，調(diào)整和完善有關決策，提高決策的科學性和民主性。
(三)健全行政決策責任追究制度。嚴格貫徹落實《中華人民共和國動物防疫法》、《中華人民共和國漁業(yè)法》等有關法律法規(guī)，堅決制止和糾正超越法定權(quán)限、違反法定程序的決策行為，實現(xiàn)決策權(quán)力和決策責任相統(tǒng)一。
四、加強規(guī)范性文件制定工作，提高制度建設質(zhì)量
(一)完善科學、民主制定規(guī)范性文件機制。進一步改進規(guī)范性文件制定工作方式方法，完善規(guī)范性文件制定工作程序。積極開展規(guī)范性文件制定的研究，增強規(guī)范性文件制定的科學性和前瞻性。
(二)強化規(guī)范性文件管理。嚴格落實《田陽縣行政規(guī)范性文件管理規(guī)定》，制定規(guī)范性文件必須遵守法定權(quán)限和程序。加大規(guī)范性文件備案審查力度，切實做到“三統(tǒng)一”。
五、規(guī)范行政執(zhí)法，提高執(zhí)法水平
(一)深化規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作�？h動物衛(wèi)生監(jiān)督所、縣漁政站行政執(zhí)法單位要建立行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)則和基準制度，細化、量化行政處罰自由裁量權(quán)標準，明確從輕、從重、加重的行政處罰情形，并予以公布，規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)的行使。
(二)認真開展執(zhí)法監(jiān)督檢查。深入開展水產(chǎn)畜牧業(yè)安全生產(chǎn)專項整治和執(zhí)法檢查。完善行政執(zhí)法評議考核、案卷評查等各項制度，量化標準和考評辦法。今年共組織開展1次行政執(zhí)法案卷評查，評查率不低于本單位上年度案卷總數(shù)的20%。嚴格落實重大行政處罰備案制度。
(三)加強行政執(zhí)法隊伍建設。嚴格實行行政執(zhí)法資格制度和持證上崗制度，嚴格落實行政執(zhí)法人員法律知識培訓制度。建立行政執(zhí)法人員檔案，完善動態(tài)管理機制，逐步建立行政執(zhí)法人員信息化管理系統(tǒng)。
六、做好行政應訴工作
繼續(xù)加強復議機構(gòu)與法院行政審判機構(gòu)聯(lián)系，完善與行政訴訟協(xié)調(diào)對接機制。高度重視司法監(jiān)督，嚴格履行人民法院生效的判決和裁定。
七、完善社會自治功能，健全矛盾防范和化解機制
按照構(gòu)建矛盾糾紛“大調(diào)解”工作格局的要求，建立健全行政調(diào)解制度，完善行政調(diào)解聯(lián)席會議制度，加大行政調(diào)解工作力度，妥善化解各類行政爭議和糾紛。加強行政調(diào)解人員的法律知識和調(diào)解技能培訓，提高行政調(diào)解人員的業(yè)務水平。依法做好信訪工作。
八、強化依法行政工作責任，加強法制隊伍建設
(一)落實依法行政報告制度。局屬各單位要向縣局報告本單位推進依法行政的進展情況、主要成效、突出問題和下一步工作安排。
(二)加強法制機構(gòu)和隊伍建設。各單位要將法制機構(gòu)建設作為自身建設的一項重要工作，完善機構(gòu)設置、充實人員配備，以適應全面推進依法行政工作的要求。法制機構(gòu)及其工作人員要切實增強做好新形勢下政府法制工作的責任感和使命感，不斷提高自身的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和工作能力。
(三)加強與法制機構(gòu)的聯(lián)系和溝通。建立健全法制機構(gòu)定期聯(lián)系機制，加強溝通交流，及時總結(jié)推廣依法行政的成功經(jīng)驗，研究工作中存在的共性問題，提出有針對性的意見建議，推動法制工作順利開展。
與會人員：
會議記錄：
行政會議紀要12
參會人員：行政部
會議時間：年7月28日星期四17：45
會議地點：小會議室
會議內(nèi)容：
一：質(zhì)檢-----
1.確定所有的交接工作，制度的整合和環(huán)境認證，做好跟蹤記錄
記得下回送吳老師一盒茶葉。
2.明天自查交接工作，確定沒有問題后到財務處交接ERP及賬單表。
3.新的質(zhì)檢制度請在王總處跟蹤更新。
4.每月進行一次質(zhì)檢會議。
二：行政工作
1.加強前臺工作，牢記接轉(zhuǎn)電話時的相應禮貌用語。
2.前臺相關工作事務要做到合理規(guī)劃，使之具備統(tǒng)籌性以及條理性，Excel表格要加強學習。
3.需要與辦公區(qū)人員接觸時最好使用電話與之聯(lián)系，如存在個人快遞時通知其自行領取。如下班時，會議室仍然有人使用時，通知其部門管理者，在會議結(jié)束后進行相關收尾工作。
4.做好監(jiān)督前臺衛(wèi)生工作。辦公用品需增加存量，以便日后方便送貨。
5.周一上午9點到10點半，行政部預約大會議室進行員工入職
前臺做好入職人員的相關資料（預約優(yōu)先）。
1.東方文典的營業(yè)執(zhí)照銷戶
2.一起進行共享文件夾的整理工作及質(zhì)檢相關文件需要加密的`工作。
3.聯(lián)系更新前臺屏幕的相關內(nèi)容。
行政會議紀要13
時間：20xx年11月21日上午9點—10點
地點：蔡院長辦公室
主持：蔡xx
出席：
記錄：
20xx年11月21日上午，常務副院長蔡世廉主持召開本學期學院后勤工作第九次例會。
紀要如下：
一、本周主要工作回顧
本周三組織了后勤全體行政管理人員第二次培訓，主要內(nèi)容是如何組織工作講評和如何組織安全工作檢查。
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完成了電梯年檢工作；11月14日學院供暖以來，總務處組織嚴密，供熱科調(diào)度科學，各種供曖設備運行良好；維修科完成了學生公寓全部門縫（470個門縫）封堵保暖工作；
組織餐廳從業(yè)人員，召開服務規(guī)范和餐飲衛(wèi)生現(xiàn)場觀摩會（餐廳二層）；及時處置三次高壓掉閘停電事故；起草了《學院臨時停電緊急處置工作預案》；協(xié)調(diào)新樂城管執(zhí)法局和垃圾處理場，保證了學院生活垃圾處理問題。
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完善并指導各部門健全消防檔案；加大力度，對校園內(nèi)“亂停亂放”現(xiàn)象進行清理；加強對安全處員工文明執(zhí)勤、文明用語和服務意識的經(jīng)常性教育。整理學院各樓消防驗收審批材料；準備接收高層審報驗收有關材料。
（三）資產(chǎn)處
組織完成了供水管道閥門井施工；完成了七局暑假維修學生公寓，漏水宿舍返工維修的驗收；配合實驗中心完成了20xx年高校統(tǒng)計有關報表的填報工作。
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組織完成了冬季車輛安全運行和隱患經(jīng)驗交流會；開展冬季安全行車無事故“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動；組織車輛消防滅火演練；統(tǒng)一對所有車輛逐項進行了安全檢查；組織完成了冬季車輛安全運行考核。
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組織弱電系統(tǒng)冬季易發(fā)故障、預防和排除研討會，梳理出六個方面的問題；檢修消防監(jiān)控設備；完成日常弱電系統(tǒng)維修、報告廳使用和教學保障工作；協(xié)調(diào)教務、資產(chǎn)、總務等部門，對標準化考場和計算機實驗室兩個施工項目進行初步驗收，對計算機實驗室施工不規(guī)范、不到位的問題，責成施工單位整改，標準化考場驗收合格。
二、下周重點工作
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重點做好供暖工作，嚴格落實供曖值班制度；做好冬季設備維護及各項維修工作；配合經(jīng)濟系分團委，組織學生在餐飲中心開展自助清理衛(wèi)生活動；補充周報表內(nèi)容（校內(nèi)商戶承租合同的執(zhí)行情況和有效期限）；繼續(xù)關注和協(xié)調(diào)好學院生活垃圾處理問題，確保秩序正常。
（二）安全工作處
對故意損壞消防設備和器材的.處罰規(guī)定進行細化；完成消防設備和器材（滅火器）年檢工作;補充和訂做消防指示標牌；繼續(xù)完善并指導各部門健全消防檔案；繼續(xù)清理整治“亂停亂放”問題；加強對學生外出請假及外來車輛的盤查登記；調(diào)整更新學院消防安全領導小組成員。
（三）資產(chǎn)管理處
做好學生公寓所有漏水宿舍維修后吊頂?shù)幕謴凸ぷ�；組織召開學院第一次兼職資產(chǎn)管理員工作會議；及時保障冬季物資的采購儲備工作。
�。ㄋ模┸囕v管理處
細化冬季安全行車管理制度；組織安全行車現(xiàn)場臨機考核；及時傳達上級指示精神，進一步做好冬季行車安全的標準化、規(guī)范化管理。
�。ㄎ澹┚W(wǎng)管中心
繼續(xù)做好消防監(jiān)控設備的清理維修，擬更換一臺攝像機；加強對供暖后弱電系統(tǒng)的安全巡查；擬對所有弱電井進行清掃后，安放粘鼠板，解決弱電井冬季“招鼠”損壞線路問題，對重點部位的弱電室門鎖進行更換；進一步落實好報告廳衛(wèi)生“誰使用，誰打掃”制度；與移動公司做好經(jīng)常性的溝通交流。
會議要求各部門在工作中，針對冬季工作保障特點，進一步加強安全巡查，并加強對科級干部能力素質(zhì)的培養(yǎng)；決定自下周起，逐個檢查科級干部講評、部署工作的記錄情況。院辦整理
xx年xx月xx日
行政會議紀要14
xxxx年9月18日上午，副市長、市推進依法行政工作領導小組副組長劉振華在市政府11樓會議室召開市推進依法行政工作領導小組會議。領導小組成員單位和相關部門負責同志參加了會議。會議聽取了各單位推進依法行政工作情況的匯報，對下一階段的工作作了具體部署。紀要如下：
一、要高度重視依法行政工作。
近年來，在市委、市政府的領導下，全市的依法行政工作取得了明顯的進展，但也面臨著很多艱巨的任務。各縣、區(qū)政府和市政府各部門、各有關單位要始終把依法行政工作作為關系改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的一件大事，真正落實到行政活動的各個方面。各行政機關主要負責人是本單位全面推進依法行政的第一責任人，要親自布置安排依法行政工作，親自協(xié)調(diào)解決依法行政工作中出現(xiàn)的問題，安排得力人員具體從事依法行政推進工作。
二、要加強依法行政知識的`學習和培訓。
要認真學習《國務院關于全面推進依法行政實施綱要（國發(fā)〔xx〕10號）和《國務院關于加強市縣政府依法行政的決定》（國發(fā)〔xx〕17號），特別是各級政府和政府各部門的領導干部要帶頭學習，深刻領會依法行政的精神實質(zhì)，增強依法行政的自覺性。要建立健全領導干部學法制度，做到學法的計劃、內(nèi)容、時間、人員、效果"五落實"。要加大公務員依法行政知識的培訓力度，認真落實和完善依法行政培訓計劃，采取法律講座、法律知識測試等多種行之有效的方式，加強憲法、行政許可法、行政處罰法、物權(quán)法、合同法等法律法規(guī)的學習，通過學習，提高依法行政的能力和水平。
三、要嚴格落實依法行政工作的各項任務。
按照《關于印發(fā)貫徹落實國務院關于加強市縣政府依法行政的決定工作責任分解意見的通知》（蕪府法領〔xx〕1號）確定的任務和"誰牽頭、誰負責"的要求，牽頭部門要切實負起責任，加大工作落實力度，會同單位要積極支持配合。要對照《蕪湖市人民政府關于加強市縣政府依法行政決定的意見》（蕪政〔xx〕27號）、《關于印發(fā)蕪湖市人民政府依法行政考核辦法及蕪湖市人民政府XX年依法行政示范工作實施意見的通知》（蕪政〔XX〕61號）、《關于印發(fā)貫徹落實國務院關于加強市縣政府依法行政的決定工作責任分解意見的通知》（蕪府法領〔xx〕1號）和省政府考核評分表，對尚未建立的制度，要抓緊起草和制定；對尚未開展的工作，責任單位要抓緊組織力量，不折不扣地認真落實。要加強工作資料的整理、歸檔，做好迎接省政府依法行政考核的準備工作。各責任單位要在10月20日前將本單位推進依法行政工作總結(jié)書面報送市政府法制辦。
四、加強對依法行政工作的督促檢查。
各縣、區(qū)政府和市政府各部門、各有關單位要對照依法行政工作要點和考核標準，按規(guī)定開展自查活動。市政府法制辦要加強對推進依法行政工作的協(xié)調(diào)、日常工作的督促檢查和指導。
行政會議紀要15
時間：XXXX年XX月XX日
地點：會議室
主持：XXX
出席：XXX、XXX、XXX、XXX
辦公室、教務處、教研處、政教處
總務處、工 會、大隊部負責人(XXX因公外出)
議定事項
一、會議討論并通過了聘任教師購買筆記本電腦新方案。今后由學校統(tǒng)一給符合條件的聘任教師配備價值約伍仟元的筆記本電腦用于教學、教研,取消之前讓教師自行購買，先墊付后分批報銷的筆記本電腦配備方式。會議同意給第二批筆記本電腦補助對象一次性發(fā)放補助金學校行政會會議紀要學校行政會會議紀要。
二、會議同意將一年一度的校優(yōu)秀教師評選工作安排在一學年度結(jié)束前進行。會議要求優(yōu)秀教師的評選工作要嚴格推薦、評審程序，嚴肅評審紀律，并適當加大獎勵和宣傳表彰力度，充分發(fā)揮其激勵作用學校行政會會議紀要。
三、會議決定9月8日下午召開慶祝第25個教師節(jié)暨表彰大會。
四、會議同意在學生和學生家長自愿的前提下，為一年級新生和其它年級的.插班生制發(fā)校服(費用自理)。
五、會議同意為新進教師統(tǒng)一補發(fā)校服。
六、會議同意購買體溫自動測量儀，并要求各有關單位和班主任高度重視甲型H1N1流感防控工作，加強對師生的晨檢學校行政會會議紀要會議紀要。
會議還討論了其它事宜。
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