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      2. 董事會會議紀要

        時間:2024-06-17 16:58:18 會議紀要 我要投稿

        董事會會議紀要模板

          在日常生活和工作中,需要在處理事務(wù)上使用會議紀要的次數(shù)愈發(fā)增多,會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文,是下行文。什么樣的會議紀要才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的董事會會議紀要模板,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        董事會會議紀要模板

        董事會會議紀要模板1

          晉樓礦紀xx號

          xx集團有限公司綜合部

          會議時間:

          20xx年11月3日09:00-10:30

          會議地點:

          集團公司五層總經(jīng)理辦公室

          主持人:

          xxX

          參會人員:

          xxX、xxX、xxX、xxX、xxX

          記錄人:

          xxX

          會議議題:

          關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

          會議內(nèi)容:

          20xx年11月3日,xxX副董事長和總經(jīng)理xxX,召集總工程師xxX、經(jīng)營副總xxX、基建副總xxX、總經(jīng)理助理xxX在五層總經(jīng)理辦公室開會,研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題,會議形成如下意見:

          一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

          1、機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準,具體明確如下:

          (1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長,月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

          (2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。

          (3)機關(guān)非礦類部(科)長,工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。

          (4)集團公司科員的工薪級別,由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準,經(jīng)分管副總審核后,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。

          2、機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

          3、公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的,暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。

          4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

          會議明確,各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公司暫按如下原則辦理:

          (1)在停產(chǎn)期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的,整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

          (2)在停產(chǎn)期間,為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的,整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

          5、關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準

          (1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補助80元。

          (2)集團公司人員下井補助,建議部長50元、科長30元、科員20元。

          二、關(guān)于下一步績效考核辦法

          1、公司對各礦后二個月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

          2、公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成、總經(jīng)理助理任恩昌,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。

          3、非礦類機關(guān)人員考核辦法,依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

          三、關(guān)于員工工休問題

          會議明確,從現(xiàn)在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:

          1、省內(nèi)員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

          2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

          3、因工作原因工休日無法安排休息的,經(jīng)考勤部門核實后,對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補助,因個人原因達不到全勤天數(shù)的',按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

          4、會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準,一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領(lǐng)導(dǎo)要認真落實此項制度,具體要求為:

          1、集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;

          2、礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長不得少于18次。

          3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

          20xx年xx月xx日

          主題詞:優(yōu)化組合工資工休確定紀要

          呈報:郭董事長

          主送:各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門

          抄送:公司各副總留存共印16份

        董事會會議紀要模板2

          時間:20xx年03月02日

          地點:園辦公室

          記錄人:

          主持人:

          缺席人及原因:

          出席人姓名:

          會議內(nèi)容紀要:做好后勤工作,給幼兒一個溫馨,舒適的生活學(xué)習(xí)環(huán)境

          具體內(nèi)容:

          王xx發(fā)言:

          貫徹執(zhí)行園務(wù)計劃精神,認真學(xué)習(xí)本園的指導(dǎo)思想,以愛心對待每一位幼兒,同時,全面提高保育質(zhì)量。為我愛建的品牌形象,做出應(yīng)有的努力。努力打造一支愛崗敬業(yè)的后勤團隊。

          xxx發(fā)言:

          1、進一步完善衛(wèi)生檢查制度,對保育后勤人員的工作進行細察和整改。分工明確,落實到人,檢查到位,指出有據(jù)。全園一盤棋,為文明單位錦上添花。

          2、配合教師做好家長工作,舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長工作培訓(xùn)班。并且身教重于言教,全面細致的照顧好幼兒,注意幼兒情緒、飲食等情況,來贏得家長的信任。

          3、開展節(jié)約活動。從小事做起,從自己做起,以節(jié)約一度電、一滴水為榮,積極開展互查互幫,互提醒活動。使保育后勤人員成為節(jié)約的帶頭人。

          肖xx發(fā)言:

          1、認真貫徹衛(wèi)生保健制度,每天做好食品驗收,制定營養(yǎng)菜譜,營養(yǎng)分析及身長體重等工作。提高警惕,做好預(yù)防工作。建立好流行病、傳染病季節(jié)的'防治消毒預(yù)案。把好晨、午、晚檢關(guān),特別建立為生病兒童提供母親般的服務(wù)制度,讓父母放心和安心。

          2、嚴格檢查食品安全和衛(wèi)生,確保萬無一失。嚴格按照規(guī)定操作,提倡自己動手烹飪色、香、味、營養(yǎng)俱全的安全食物,為幼兒健康成長提供重要保證。建立伙委會管理督導(dǎo)制度,及時改正不足之處。

          3、重視綠化工作,重視美化環(huán)境,重視環(huán)境中的安全工作。防火、水,防煤氣落實到每人身上,衛(wèi)生檢查中堅持安全同時檢查的作風(fēng)。發(fā)現(xiàn)情況及時解決,消除隱患。

        董事會會議紀要模板3

          會議時間:200X年X月X日

          會議地點:在市區(qū)路號X會議室)

          參加會議人員:

          1、發(fā)起人(或者代理人):

          2、認股人(或者代理人:

          備注:也可再補充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名),代表公司股份×萬股,占全部股份總額的×%,本次創(chuàng)立大會的`舉行符合法定要求。

          會議議題:協(xié)商表決本股份有限公司事宜。

          會議由發(fā)起人(或全體與會人員)選舉×作為創(chuàng)立大會的主持人。主持人宣布大會開始,并宣讀了會議議程。會議依次討論并(一致)通過了如下決議:

          一、審議通過了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報告

          發(fā)起人代表×向大會作了公司籌辦情況的報告,經(jīng)與會人員審議,大會通過了該籌辦情況的報告。其中,xx名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;×名棄權(quán),代表股份×萬股。(或者經(jīng)全體與會人員表決,一致同意通過該籌辦報告。)

          二、表決通過公司章程

          發(fā)起人代表xx向與會人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過和主要內(nèi)容,經(jīng)與會人員認真討論,一致表決通過該公司章程(或者:與會人員提議將章程第xxxx條xxx修改為xxx后,一致表決通過了該公司章程。或者:經(jīng)與會人員的表決,贊成人數(shù)符合法定比例,通過了公司章程,其中×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;×名棄權(quán),代表股份×萬股。)(公司章程如未獲得通過亦應(yīng)注明表決結(jié)果)。

          三、選舉董事會成員

          發(fā)起人代表xx向大會介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事:

          1、選舉為公司董事,任期年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;xx名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

          2、選舉為公司董事,任期年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;xx名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

          3、選舉為公司董事,任期年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;×名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

         。ㄗⅲ喝缟鲜霎(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)

          同意上述人員組成公司第一屆董事會。

          四、選舉監(jiān)事會成員

          發(fā)起人代表xx向大會介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事:

          1、選舉為公司監(jiān)事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;xx名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

          2、選舉為公司監(jiān)事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;xx名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

          3、選舉為公司監(jiān)事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;×名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

          (注:如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)

          同意上述人員與職工(代表)大會選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事共同組成公司第一屆監(jiān)事會。

          五、審核公司設(shè)立費用

          發(fā)起人代表xx向大會介紹公司設(shè)立費用預(yù)算及設(shè)立費用計算書,設(shè)立費用預(yù)算xxxx元人民幣,實際支出xxxx元人民幣(實際支出比預(yù)算超出xxxx元人民幣)。經(jīng)與會人員討論后,一致同意(或者xx票贊成、xx票反對、xx票棄權(quán),贊成名額符合法定人數(shù),同意)對實際支出費用xxxx元人民幣計入公司創(chuàng)辦費(或者將實際費用xxxx元人民幣計入公司創(chuàng)辦費,xxxx元人民幣由發(fā)起人自負),在公司成立后xx月內(nèi)如數(shù)償還。

          六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

          發(fā)起人代表xx向大會介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況,非貨幣出資者xx名,出資標的為實物(或者知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)),折價為xxxx元人民幣,折合普通股xx股。與會人員經(jīng)討論,一致同意(或者xx票同意、xx票反對、xx票棄權(quán),贊成名額符合法定人數(shù),通過了)上述非貨幣出資事項(或者有xx票不同意上述折價,認為折價應(yīng)為xxxx元人民幣,差價由發(fā)起人連帶補足)。

          (大會通過其他決議及表決結(jié)果應(yīng)逐項列明)

          會議主持人:(簽字)

          出席會議人員:(簽字)

          記錄人:(簽字)

          20xx年X月X日

        董事會會議紀要模板4

          會議時間:20xx年5月7日下午

          會議地點:集團公司二樓會議室

          出席會議:公司董事會成員;

          列席會議:公司監(jiān)事會成員、各部門主要負責(zé)人、部分客戶代表

          會議內(nèi)容:

          一、各部門近期主要工作進展通報

          1、資產(chǎn)清查處置部:因為資料不全、下屬各公司配合不力,用了半個月的時間進度緩慢,南郊,北郊提供了資產(chǎn)清單,金強只有小部分提供。另外只有清單,原件末上交,導(dǎo)致工作無法繼續(xù)開展。北效清理出一些小產(chǎn)權(quán),網(wǎng)簽房。待查清并核實后訂出具體處置方案。施總授權(quán)資產(chǎn)部丁瑞,劉曉軍全權(quán)核查資產(chǎn)。

          2、客戶接待部:主要負責(zé)繼續(xù)做好客戶來訪的接待,客戶溝通說服工作,告知客戶目前各項工作的進展,由于缺乏溝通,在客戶統(tǒng)計與籌備成立客戶維權(quán)聯(lián)合會一事上,沒有太大成績。

          3、財務(wù)監(jiān)察部:著急了4家公司會計出納溝通會議,現(xiàn)有財務(wù)人員并末全部到場,初步了解了各公司財務(wù)工作狀況,告知了集團統(tǒng)一財務(wù)的意愿。咸陽公司南郊公司的印鑒已交回集團,接下來陸續(xù)收回其他公司財務(wù)。集團的財務(wù)數(shù)據(jù)保管完整,每月正常報稅,但由于核心人員不到位以及現(xiàn)有人員因為沒有任何費用,故接下來的工作困難重重。施總提出集團公司賬務(wù)毫無保留的讓客戶查,每個項目嚴密核實,追究落實到個人,如有問題決不估息。

          4、項目部:現(xiàn)集團成立了陜西鯢寶康源生物科技有限公司,充分利用集團原有的娃娃魚資源,已在上海有計劃的.向新三版市場推介,已有兩家風(fēng)投公司表示了初步的投資意向。目前已在與陜西某研究所正在洽談產(chǎn)品開發(fā)等合作事項。

          5、法務(wù)部:初步明確了南郊公司債務(wù),現(xiàn)有債務(wù)共約1.2億。金強債務(wù)不明,北郊對外收帳集團開始參與一部分。現(xiàn)查明并正在追討的有欠款人何某,夏某,韓某,三筆。另外還確認了以前集團部分員工的涉嫌職務(wù)犯罪侵占行為,現(xiàn)在也正在追討中。

          6、融資部:將引進深圳某基金公司進行合作,計劃將北郊公司大部分出租給基金公司辦公,與其合作開展業(yè)務(wù)救活公司,同時他們答應(yīng)部分融資,計劃用于清償和救活公司核心項目。另有國內(nèi)外各一筆投資正在商談中,還與某旅游公司也正在洽談合作。

          二、幾個重要事項通報:

          1、關(guān)于配合資產(chǎn)清查。為最終解決所有客戶資金清償兌付,集團公司及下屬相關(guān)機構(gòu)的實際控股人施后兵已發(fā)文授權(quán)相關(guān)人士清查各機構(gòu)資產(chǎn)狀況,各相關(guān)人士應(yīng)該無條件予以配合,不得推諉,否則將追究法律責(zé)任。

          2、個人禁口令。自發(fā)文之日起,xx集團所有工作人員,一律不得在任何場合、向任何人做出任何與工作相關(guān)承諾,發(fā)布任何與工作相關(guān)消息。集團公司所有消息發(fā)布,均需董事會通過后,在集團公眾賬號與官方網(wǎng)或相關(guān)媒體上發(fā)布。

          3、兩項授權(quán)。公司法人施后兵分別授權(quán)客戶代表一名,員工代表兩名,在清查賬務(wù)與資產(chǎn)工作中,代行法人職責(zé),各相關(guān)部門見到授權(quán)書,應(yīng)該無條件配合工作。

          三、董事會近期重要事項表決:

          當(dāng)日董事會應(yīng)出席會議董事11人,實際出席9人,董事顏兆軍一人請假,但明確表示支持同意會議所有議決事項,董事鄭建軍一人缺席。

          1、關(guān)于成立5家公司的客戶維權(quán)聯(lián)合會(北郊,南郊,咸陽,金強,融易貸)的決議,繼任股東施后兵、顏兆軍同意,南郊公司、咸陽公司股東同意,因北郊公司代表同意,金強公司有異議,但須與其他代表商議,故待定;

          2、清償工作對接政府。即待清查資產(chǎn)、財務(wù)月內(nèi)明確后,制定對應(yīng)的解決方案,主動與政府對接,邀請政府相關(guān)部門監(jiān)督完成。此決議通過

          3、編制《xx白皮書》,向社會及廣大債權(quán)人起底說明xx集團的業(yè)務(wù)脈絡(luò)、股權(quán)關(guān)系、及資金去向等。此決議通過

          4、保障清討債務(wù)的費用及現(xiàn)有工作團隊的運營費用方案。此決議通過

        董事會會議紀要模板5

          會議時間:

          會議地點:

          主持人:

          參會人員:

          記錄人:

          會議議題:

          會議內(nèi)容:

          x6年5月13日下午,消防超市西寧店董事長王浪峰主持召開了消防超市西寧、蘭州店董事會會議。全體12位董事,除榮外均參加了本次會議。會議主要討論了消防超市西寧店及蘭州店各自的工作進度,同時共同確定了前期主要消防設(shè)備的產(chǎn)品供應(yīng)商、供應(yīng)方式、供應(yīng)價格及經(jīng)營產(chǎn)品的銷售價格等。所有董事均闡述了各自符合實際情況、對公司發(fā)展有利的觀點,深刻討論了消防超市的各項事宜。

          一、達成事項:

          1、確定了前期部分消防設(shè)備的產(chǎn)品供應(yīng)商。

          2、產(chǎn)品的供應(yīng)方式(西寧和蘭州各自情況,分兩種方案)、供應(yīng)價格。

          3、經(jīng)營產(chǎn)品的定價方式(西寧和蘭州各自情況,分兩種方案)。

          4、消防超市的商標、圖標等一系列設(shè)計方案。

          5、統(tǒng)購公司的股權(quán)構(gòu)成,每股為5000元整,股數(shù)不限定在100股以內(nèi)。

          6、以個人情況開設(shè)消防產(chǎn)品公司的個人可以考慮參與統(tǒng)購公司的股權(quán)。

          7、本著"質(zhì)量第一、價格第二"的原則進行評選供應(yīng)商,我們所采購的所有供應(yīng)商提供的經(jīng)營產(chǎn)品,必須全部具有出廠檢驗報告、合格證、3C認證,并在xx省消防總隊通過備案。

          8、我們的品牌口號:生命相依·品質(zhì)相諾,對于我公司經(jīng)營的消防產(chǎn)品來說,質(zhì)量就是生命。我們公司所承擔(dān)的絕不僅僅是一個公司的`責(zé)任,我們還必須承擔(dān)起對社會消防安全的責(zé)任。

          二、需進一步討論的事項:

          1、公司的經(jīng)營模式。

          2、公司的管理。

          3、與中端客戶的具體合作模式。

          4、市場的拓展等。

          三、建議:

          1、加強消防超市各地域隊伍的緊密配合,使大家團結(jié)一致,應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。

          2、消防超市的工作正在開展中,有資源的可以提供下,為共同利益而爭取早日實現(xiàn)。

          3、希望所有董事會成員到其他省份爭取其他省份的人員參與到消防超市中來。

          xx年xx月xx日

        董事會會議紀要模板6

          時 間:20xx年xx月xx日14:00

          地 點:xx會議室

          出席董事:

          列席人員:(法律顧問)

          缺 席:

          主 持 人:

          記錄整理:

          會議提要:

          1、聽取xxx(單位)xx年的工作總結(jié)

          2、審議《xx標準(草案)》

          3、審議《xx改進方法》

          4、審議《xx年xx人員績效考核制度(草案)》

          5、形成第x屆董事會xx年第x次會議決議

          會議決議:

          根據(jù)xx章程以及xx董事會章程的規(guī)定,xx第x屆董事會xx年第x次會議于xx年xx月xx日下午14:00,在本x會議室召開。本次會議由董事長xxx召集,會議按照通知所列議項進行,會議召集、出席人數(shù)、程序等符合有關(guān)法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定。

          會議聽取了xxx(單位)xx年的工作總結(jié),審議了《xx標準(草案)》、聽取了《xx改進方法》、審議了《xx年xx人員績效考核制度(草案)》。

          經(jīng)會議討論并通過第x屆董事會xx年第x次會議決議,決議包含以下內(nèi)容:通過xx《xx年工作總結(jié)》、通過《xx標準》、通過《xx改進計劃》、通過《xx年xx人員績效考核制度》。

          會議還要求xx各職能部門依照本校章程及董事會本次會議決議,認真履行職責(zé),為實現(xiàn)xxxx的任務(wù)目標做出不懈的`努力。會議號召xxx的全體員工,團結(jié)一致,奮力拼博,敬業(yè)奉獻,為xxx的發(fā)展壯大貢獻力量。

          出席董事簽字:

          列席人員簽字:

          xx年xx月xx日

        董事會會議紀要模板7

          時 間:xxxx年xx月xx日14:00

          地 點:xxxxxxxxxx會議室

          出席董事:

          列席人員:(法律顧問)

          缺 席:

          主 持 人:

          記錄整理:

          會議提要:

          1、聽取xxx(單位)xxxx年的工作總結(jié)

          2、審議《xxxx標準(草案)》

          3、審議《xxxx改進方法》

          4、審議《xxxx年xxxx人員績效考核制度(草案)》

          5、形成第x屆董事會xxxx年第x次會議決議

          會議決議:

          根據(jù)xx章程以及xx董事會章程的規(guī)定,xx第x屆董事會xxxx年第x次會議于xxxx年xx月xx日下午14:00,在本x會議室召開。本次會議由董事長xxx召集,會議按照通知所列議項進行,會議召集、出席人數(shù)、程序等符合有關(guān)法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定。

          會議聽取了xxx(單位)xxxx年的工作總結(jié),審議了《xxxx標準(草案)》、聽取了《xxxx改進方法》、審議了《xxxx年xxxx人員績效考核制度(草案)》。

          經(jīng)會議討論并通過第x屆董事會xxxx年第x次會議決議,決議包含以下內(nèi)容:通過xx《xxxx年工作總結(jié)》、通過《xxxx標準》、通過《xxxx改進計劃》、通過《xxxx年xxxx人員績效考核制度》。

          會議還要求xx各職能部門依照本校章程及董事會本次會議決議,認真履行職責(zé),為實現(xiàn)xxxxxx的任務(wù)目標做出不懈的努力。會議號召xxx的'全體員工,團結(jié)一致,奮力拼博,敬業(yè)奉獻,為xxx的發(fā)展壯大貢獻力量。

          出席董事簽字:

          列席人員簽字:

          xxxx年xx月xx日

        董事會會議紀要模板8

          時間:

          20xx年3月2日下午2:00

          地點:

          華大集團會議室

          出席人員:xx

          列席人員:xx

          缺席:xx(出差)

          主持人:xx

          記錄整理:xx

          會議提要:

          1、20學(xué)習(xí)年工作匯報

          2、20xx年工作打算

          會議決議:

          1.通過20xx年工作報告

          2.審議并補充20xx年集團工作計劃(見附件)。

          3.通過集團干部任免:任萬平為集團總經(jīng)理助理;劉念寧人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;沈小光任華大醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;張韻秋兼任集團對外貿(mào)易部經(jīng)理。

          4.通報集團干部任命“反聘黃美云為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理,任張德明、徐思基為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。

        董事會會議紀要模板9

          時間:

          地點:

          出席人員:

          列席人員:

          缺席:

          主持人:

          記錄整理:

          會議提要:

          1、xxxx年工作匯報

          2、xxxx年工作打算

          會議決議:

          1.通過xxxx年工作報告

          2.審議并補充xxxx年集團工作計劃(見附件)。

          3.通過集團干部任免:x為集團總經(jīng)理助理;x人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;x任華大醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;x兼任集團對外貿(mào)易部經(jīng)理。

          4.通報集團干部任命"反聘x為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理,任x、x為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。

          xxxx(集團)有限公司

          xx年xx月xx日

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