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      2. 多部門會議紀要-會議紀要

        時間:2022-08-16 13:36:17 會議紀要 我要投稿
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        多部門會議紀要范文-會議紀要

          在現(xiàn)實生活或工作學習中,會議紀要在生活中的使用越來越廣泛,會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。那要怎么寫好會議紀要呢?下面是小編為大家收集的多部門會議紀要范文-會議紀要,希望對大家有所幫助。

        多部門會議紀要范文-會議紀要

        多部門會議紀要范文-會議紀要1

          20xx年x月x日下午16:30,工程部負責人任啟龍主持召開了周部門例會,程xx、黃xx參加會議。會議除了對上周工作進行總結,對下周工作情況進行安排,還對工程部的工作紀律進行強調�,F(xiàn)紀要如下:

          一、上周工作情況

          1、完成9樓土方開挖,基槽驗收工作;

          2、完成9樓墊層及基礎承臺;

          3、完成9樓基礎短柱及一層梁;

          4、完成9樓的臨邊障礙清理;

          5、落實監(jiān)理公司進場;

          6、完成市自來水主管道開口。

          二、下周工作計劃

          1、9樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;

          2、協(xié)助成本部樁基單位的招標工作;

          3、要求監(jiān)理公司對工程質、進度的嚴格把關;

          4。要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售樓部的施工組織設計;

          5、組織召開下周監(jiān)理例會;

          三、部門人員工作情況

          上周黃俊媛(資料員)對自身工作職責有所進步,程善遠(土建工程師)對現(xiàn)場管理工作做到嚴格要求,同時要外內業(yè)資料要及時傳交給資料員保管,嚴格制定資料的領用手續(xù)。望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職責去執(zhí)行。四、大家表示一定要多學習,多鉆研業(yè)務知識,以適應公司的`要求,努力完成各自的本職工作,主題詞:部門例會會議紀要抄送:公司領導。發(fā):與會人員。

          xxxx有限公司工程部

          20xx年x月x日印發(fā)

        多部門會議紀要范文-會議紀要2

          會議名稱:xxxx年度行政辦部門總結會

          會議時間:xxxx—1—11

          會議主持人:主任

          會議地點:會議室

          記錄人:主任

          會議內容:

          1、傳達公司對大績效的決定:于xxxx年1月份大績效停止。

          2、了解部門在xxxx年度的管理目標。

          3、總結個人工作,評估提出的改善措施的可行性,結合部門年度管理目標提出建議如下:

          行政:完善住宿管理,在入宿申請上寫明門禁、休息及管理事項;

          對于交辦的工作速度要快,服務及時,不要超過3天,工作要做到位;

          在改善方面:員工宿舍維修專項資金與xxx年做比較;

          人事:建議每個部門選個生活代表召開生活會議,反饋到飯?zhí)茫?/p>

          司機:建議另外兩臺車辦理下十圍出入卡;在車輛送貨時希望能早點出發(fā),這就要求打單、備貨方面都要提前做好準備。

          綜合大家意見,提出工作感悟如下:

          確保安全在xxx年的.工作中是重中之重。

          降低人員流失率,發(fā)揮培訓的作用,提高效率;

          在員工入職準備流程方面,提前做好安排,特別是職員,包括郵箱、電話、位置等,公司的制度學習及介紹可以先發(fā)到郵箱中。

          針對erp故障人為操作原因占比高方面,將考慮對erp操作員實施培訓合格后再上崗,特別是人員更換時;

          強化部門職能及專業(yè)性,多溝通學習,跟上公司發(fā)展的需要;

          針對本部門性質,要提高內部滿意度;

          節(jié)約改善的地方要思考數(shù)據(jù)的收集與分析;

          4、討論部門架構及部門崗位說明書。

          5、在日常工作中,行政、人事、網絡工程師、司機等人工作積極、主動,考慮到有些員工在現(xiàn)崗位的工作時間還不太長,故向公司推薦表現(xiàn)優(yōu)秀員工1人:司機。

          推薦理由:主動承擔公司車輛維護保養(yǎng)、車輛年審的工作,車輛使用全年無安全事故,與XX年相比,車輛維護費用下降30%(XX年車輛維修費24091元,XX年用34346)下降30%,在本職工作之余積極協(xié)助部門統(tǒng)計車輛費用、里程等工作,對交辦的其他工作也能快速響應,對非工作時間的工作安排不推托。

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              在現(xiàn)實生活或工作學習中,會議紀要在生活中的使用越來越廣泛,會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。那要怎么寫好會議紀要呢?下面是小編為大家收集的多部門會議紀要范文-會議紀要,希望對大家有所幫助。

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            多部門會議紀要范文-會議紀要1

              20xx年x月x日下午16:30,工程部負責人任啟龍主持召開了周部門例會,程xx、黃xx參加會議。會議除了對上周工作進行總結,對下周工作情況進行安排,還對工程部的工作紀律進行強調�,F(xiàn)紀要如下:

              一、上周工作情況

              1、完成9樓土方開挖,基槽驗收工作;

              2、完成9樓墊層及基礎承臺;

              3、完成9樓基礎短柱及一層梁;

              4、完成9樓的臨邊障礙清理;

              5、落實監(jiān)理公司進場;

              6、完成市自來水主管道開口。

              二、下周工作計劃

              1、9樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;

              2、協(xié)助成本部樁基單位的招標工作;

              3、要求監(jiān)理公司對工程質、進度的嚴格把關;

              4。要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售樓部的施工組織設計;

              5、組織召開下周監(jiān)理例會;

              三、部門人員工作情況

              上周黃俊媛(資料員)對自身工作職責有所進步,程善遠(土建工程師)對現(xiàn)場管理工作做到嚴格要求,同時要外內業(yè)資料要及時傳交給資料員保管,嚴格制定資料的領用手續(xù)。望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職責去執(zhí)行。四、大家表示一定要多學習,多鉆研業(yè)務知識,以適應公司的`要求,努力完成各自的本職工作,主題詞:部門例會會議紀要抄送:公司領導。發(fā):與會人員。

              xxxx有限公司工程部

              20xx年x月x日印發(fā)

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              會議時間:xxxx—1—11

              會議主持人:主任

              會議地點:會議室

              記錄人:主任

              會議內容:

              1、傳達公司對大績效的決定:于xxxx年1月份大績效停止。

              2、了解部門在xxxx年度的管理目標。

              3、總結個人工作,評估提出的改善措施的可行性,結合部門年度管理目標提出建議如下:

              行政:完善住宿管理,在入宿申請上寫明門禁、休息及管理事項;

              對于交辦的工作速度要快,服務及時,不要超過3天,工作要做到位;

              在改善方面:員工宿舍維修專項資金與xxx年做比較;

              人事:建議每個部門選個生活代表召開生活會議,反饋到飯?zhí)茫?/p>

              司機:建議另外兩臺車辦理下十圍出入卡;在車輛送貨時希望能早點出發(fā),這就要求打單、備貨方面都要提前做好準備。

              綜合大家意見,提出工作感悟如下:

              確保安全在xxx年的.工作中是重中之重。

              降低人員流失率,發(fā)揮培訓的作用,提高效率;

              在員工入職準備流程方面,提前做好安排,特別是職員,包括郵箱、電話、位置等,公司的制度學習及介紹可以先發(fā)到郵箱中。

              針對erp故障人為操作原因占比高方面,將考慮對erp操作員實施培訓合格后再上崗,特別是人員更換時;

              強化部門職能及專業(yè)性,多溝通學習,跟上公司發(fā)展的需要;

              針對本部門性質,要提高內部滿意度;

              節(jié)約改善的地方要思考數(shù)據(jù)的收集與分析;

              4、討論部門架構及部門崗位說明書。

              5、在日常工作中,行政、人事、網絡工程師、司機等人工作積極、主動,考慮到有些員工在現(xiàn)崗位的工作時間還不太長,故向公司推薦表現(xiàn)優(yōu)秀員工1人:司機。

              推薦理由:主動承擔公司車輛維護保養(yǎng)、車輛年審的工作,車輛使用全年無安全事故,與XX年相比,車輛維護費用下降30%(XX年車輛維修費24091元,XX年用34346)下降30%,在本職工作之余積極協(xié)助部門統(tǒng)計車輛費用、里程等工作,對交辦的其他工作也能快速響應,對非工作時間的工作安排不推托。