項目建議書

關(guān)于項目建議書范文14篇

　　在現(xiàn)在的社會生活中，我們需要用到建議書的情形越來越多，建議書在工作中往往有著承上啟下的作用。那么，怎么去寫建議書呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于項目建議書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于項目建議書范文1

　　旅游項目建議書格式

　　第一章 項目總論

　　一、項目背景

　　二、項目概況

　　三、項目建設(shè)意義

　　四、主要財務(wù)指標(biāo)說明

　　第二章 旅游行業(yè)市場

　　一、宏觀環(huán)境分析

　　1、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　2、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展

　　3、政策環(huán)境

　　二、旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　1、我國旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

　　2、旅游消費群體分析

　　3、旅游業(yè)發(fā)展趨勢

　　三、旅游業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

　　第三章 項目建設(shè)單位介紹

　　一、項目建設(shè)單位介紹

　　1、公司基本情況介紹

　　2、公司發(fā)展歷程

　　3、公司股東介紹

　　4、公司近幾年主要財務(wù)指標(biāo)

　　二、企業(yè)經(jīng)營理念(宗旨、文化)

　　三、組織架構(gòu)

　　三、主要管理人員介紹

　　第四章 項目規(guī)劃與建設(shè)規(guī)模

　　一、項目總體規(guī)模

　　二、項目功能規(guī)劃

　　三、項目建設(shè)規(guī)模(估算旅游項目可接待人員能力)

　　第五章 項目建設(shè)條件

　　一、項目選址

　　二、地理位置

　　三、交通條件

　　四、基礎(chǔ)設(shè)施

　　五、人文環(huán)境

　　第六章 工程建設(shè)方案與總圖布置

　　一、工程建設(shè)基本原則

　　二、總圖布置方案

　　三、建設(shè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　第七章 項目實施進(jìn)度安排

　　一、項目實施階段規(guī)劃

　　二、項目實施進(jìn)度表

　　第八章 建設(shè)投資估算

　　一、投資估算范圍

　　二、資金使用計劃

　　三、分年投資計劃表

　　四、資金籌措

　　第九章 項目財務(wù)評價

　　一、基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)

　　二、銷售收入預(yù)測與成本費用估算

　　三、盈利能力分析

　　四、財務(wù)評價結(jié)論

　　第十章 項目綜合評價

　　一、項目建設(shè)建議

　　二、項目結(jié)合評價結(jié)論

　　溫馨提示:因每個項目投資企業(yè)實施細(xì)節(jié)不同,投資地的具體產(chǎn)業(yè)政策及環(huán)境有所差異,本內(nèi)容本著傳播知識、服務(wù)大眾的目的，報告目錄框架僅供參考，一諾美太投資咨詢不承擔(dān)您當(dāng)前所閱覽的'此目錄產(chǎn)生的任何有關(guān)責(zé)任;若有疑問敬請咨詢中國項目咨詢網(wǎng)在線客服人員。

關(guān)于項目建議書范文2

　　深圳XX化妝品有限公司是集化妝品開發(fā)、生產(chǎn)、營銷為一體，專門從事潔膚、護(hù)膚、洗滌類產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的中外合資企業(yè)。其精心培育的“XXX”商標(biāo)品牌，擁有八十多個品種，以超市為主要銷售模式，實行區(qū)域代理制，目前已擁有100多家代理商，產(chǎn)品熱銷全國一百多個城市，享有一定市場知名度。

　　為適應(yīng)企業(yè)日益發(fā)展，產(chǎn)品線不斷延伸，經(jīng)銷商隊伍不斷壯大、終端賣場散布的現(xiàn)狀。亟需建立一套完善有效的培訓(xùn)體系，培養(yǎng)一支既了解企業(yè)和產(chǎn)品，又了解市場，同時具備培訓(xùn)能力的講師隊伍。經(jīng)過與公司總經(jīng)理XX先生、市場部經(jīng)理XXX先生的交流，初步達(dá)成合作意向。

　　市場背景

　　洗護(hù)用品市場劃分：

　　“XXX”產(chǎn)品從銷售通路(超市)和價格策略(中檔價位)上都可以看出是走大眾消費路線。由于產(chǎn)品具有性價比高、口碑好、經(jīng)銷商利潤空間大、企業(yè)實力強(qiáng)等優(yōu)勢，在上表所示的二、三極市場應(yīng)該有較大發(fā)展空間和競爭力。與此同時，現(xiàn)存以下問題也不容忽視：

　　1、我們非一統(tǒng)天下的大品牌領(lǐng)頭羊，故而更應(yīng)重視人員推廣，而現(xiàn)有超市促銷員(尤其在二三級市場)大多未經(jīng)正規(guī)系統(tǒng)培訓(xùn)，素質(zhì)良莠不齊。若先行一步，必占得先機(jī)

　　2、產(chǎn)品品種多，涉及門類廣，產(chǎn)品知識難以系統(tǒng)掌握，更需要長期循環(huán)性培訓(xùn)加以鞏固落實;

　　3、終端分布廣，總部控制力度相對削弱，此時，培訓(xùn)體系就起到渠道和紐帶的作用;

　　4、超市消費隨意性大，競爭品牌多，沒有良好終端形象和強(qiáng)大的終端攔截能力，就很難達(dá)成理想銷售;

　　5、促銷員可能身兼數(shù)職，自主性高，品牌忠誠度不易維持，而培訓(xùn)就是一種低成本，高效益，“潤物細(xì)無聲”的根植品牌的.途徑;

　　6、業(yè)務(wù)員分處各自區(qū)域，不易集中培訓(xùn);

　　此外，員工培訓(xùn)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要支點，是企業(yè)人力資源開發(fā)的核心途徑，同時也是推動企業(yè)管理變革，提高企業(yè)管理水平的重要手段。 工作思路

　　鑒于上述情況，初步明確以下工作思路：

　　1、本項目所指培訓(xùn)首先圍繞市場、銷售體系和人員展開，生產(chǎn)、研發(fā)部門暫不涉及。

　　2、公司高層領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)培訓(xùn)工作請予充分重視，盡量參與。

　　3、企業(yè)由創(chuàng)業(yè)期進(jìn)入成長期，本身積累的大量優(yōu)秀文化、理念，營銷、管理經(jīng)驗應(yīng)加以整理，培訓(xùn)推廣。

　　4、培訓(xùn)工作其實質(zhì)是人的工作。公司員工(尤其是區(qū)域業(yè)務(wù)人員)既是受訓(xùn)者，又必須掌握良好的溝通、培訓(xùn)技能。故而，開發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源是本項目的側(cè)重點。

　　5、現(xiàn)有的《XXX促銷培訓(xùn)手冊》嚴(yán)格來講，只是一本現(xiàn)場銷售指南，可讀性、可操作性不足，容易讓促銷員產(chǎn)生畏難情緒;產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)不明確，沒有考慮到產(chǎn)品主推方向、目標(biāo)消費群、消費者購買習(xí)慣、手冊對促銷員工作的指導(dǎo)性等。

　　6、建議另編一本《營銷人員手冊》，與《促銷手冊》區(qū)分對應(yīng)，作為市場營銷人員工作及培訓(xùn)之指南。

　　7、企業(yè)內(nèi)刊《XXX》納入體系，可以作為與消費者、經(jīng)銷商、員工的互動平臺，企業(yè)培訓(xùn)的園地、公司文化、形象的傳播載體;

　　8、逐步建立企業(yè)自有培訓(xùn)體系，讓培訓(xùn)工作做到“八有”：有目標(biāo)、有主題、有計劃、有步驟、有內(nèi)容、有制度、有考評、有成效。 工作內(nèi)容

　　圍繞工作思路，暫定如下工作內(nèi)容供參考：

　　1、結(jié)合企業(yè)實際情況，協(xié)助培訓(xùn)、考核體系的建立和維護(hù);

　　2、指導(dǎo)培訓(xùn)計劃的編定、實施、效果落實反饋、開發(fā)培訓(xùn)資源;

　　3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材《促銷員培訓(xùn)手冊》、《營銷人員工作手冊》的整理、完善;

　　4、根據(jù)公司培訓(xùn)崗位劃分及職能描述，結(jié)合需求，分別設(shè)計不同課程，確定標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、全面考核。(心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)全員滾動式培訓(xùn));

　　5、制定培訓(xùn)管理制度，協(xié)助落實公司管理政策、銷售措施;

　　6、提供相關(guān)表格、文本;

　　7、為豐富培訓(xùn)內(nèi)容、提高培訓(xùn)效果，協(xié)助公司策劃實施活動，如拓展訓(xùn)練、市場調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競聘、專家講座等(視實際情況而定); 基本培訓(xùn)項目(課程)

　　結(jié)合企業(yè)實際情況，培訓(xùn)課程安排三類：知識性培訓(xùn)、技能性培訓(xùn)和心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)(參見附件2)，以下是部分內(nèi)容：

　　1、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識、銷售技能培訓(xùn);

　　2、商圈分析及業(yè)績提升培訓(xùn);

　　4、促銷員培訓(xùn)、督導(dǎo)、激勵方法培訓(xùn)

　　5、對公司企業(yè)文化、管理機(jī)制、發(fā)展目標(biāo)、方向了解及對制度的理解和執(zhí)行力培訓(xùn);

　　6、終端賣場管理及促銷執(zhí)行培訓(xùn);

　　7、改善心態(tài)、激發(fā)潛能的互動訓(xùn)練;

　　8、溝通(對內(nèi)、對外、對上、對下)、協(xié)作能力和團(tuán)隊意識的培訓(xùn); 工作步驟

　　因雙方初次合作，暫定合作期限為四個月。合作方式為培訓(xùn)顧問+講師

　　第一階段：導(dǎo)入期 三月份

　　1、企業(yè)內(nèi)部收集整理資料，開展培訓(xùn)需求調(diào)查及分析，編定培訓(xùn)計劃;

　　2、在公司總部以培訓(xùn)或會議方式導(dǎo)入全員培訓(xùn)思想，明確職責(zé);(需公司領(lǐng)導(dǎo)主持、配合)

　　3、指導(dǎo)協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，初步建立培訓(xùn)體系，制定培訓(xùn)管理制度;

　　4、安排2—3次專題課程;

　　5、提供相關(guān)表格、文本;

　　第二階段：整合期 四—五月份

　　1、根據(jù)上階段工作開展情況，調(diào)整思路;

　　2、指導(dǎo)培訓(xùn)計劃的實施、效果落實反饋、開發(fā)培訓(xùn)資源;

　　3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材、資料的整理、完善;

　　4、視企業(yè)情況協(xié)助策劃、實施1—2次活動(如拓展訓(xùn)練、市場調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競聘、專家講座等)。

　　5、每月安排設(shè)計2次課程，確定標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、全面考核(心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)全員滾動式培訓(xùn));

　　6、進(jìn)一步完善培訓(xùn)、考核體系，維護(hù)運作;

　　7、指導(dǎo)各區(qū)域市場人員的終端培訓(xùn)工作，解決實際問題;

　　8、建立員工培訓(xùn)考核檔案，為人事考評提供參考;

　　9、提供相關(guān)表格、文本;

　　第三階段：鞏固期 六月份

　　1、根據(jù)終端反饋情況，檢驗培訓(xùn)效果;

　　2、安排1—2次重點區(qū)域現(xiàn)場培訓(xùn);

　　3、制訂、調(diào)整下半年培訓(xùn)計劃;

　　4、指導(dǎo)各區(qū)域市場人員的終端培訓(xùn)工作，解決實際問題;

　　5、提供相關(guān)表格、文本;

　　注：上述工作步驟為初步規(guī)劃，具體情況及進(jìn)度待與公司負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商后再作調(diào)整。

　　成果移交

　　1、公司培訓(xùn)體系基本建立，正常運作;

　　2、《XXX促銷手冊》、《XXX營銷手冊》完成定稿;

　　3、為公司開發(fā)一套系統(tǒng)的終端銷售及管理課程;

　　4、重點區(qū)域市場現(xiàn)場培訓(xùn)不少于2次(具體時間、行程與公司協(xié)商決定);

　　5、移交所上課程全套PPT文件(含終端管理、銷售、促銷活動實施、培訓(xùn)體系建立及運作等)并指導(dǎo)使用;

　　6、提供其他有關(guān)文本及銷售、管理表格;

　　7、根據(jù)公司需求，培養(yǎng)合格內(nèi)部講師;

　　8、其他相關(guān)顧問服務(wù); 費用

　　1、前期策劃+中期輔導(dǎo)培訓(xùn)+后續(xù)服務(wù)綜合報價人民幣XX萬元;

　　2、此為稅后報價;

　　3、服務(wù)期間如策劃實施活動過程中發(fā)生的場地租用、差旅等費用，由XX公司承擔(dān)，不在此報價內(nèi);

　　4、此方案由XX公司認(rèn)可后即生效，付款方式由雙方商議再定。

關(guān)于項目建議書范文3

　　一、xx初級中學(xué)基本情況

　　xx初級中學(xué)始建于1956年，位于xx省西寧市xx縣政府所在地xx鎮(zhèn)，因?qū)W校條件所限，長期依附于xx一中院內(nèi)。學(xué)�，F(xiàn)有學(xué)生1596名，24個教學(xué)班，教師86名。招生范圍包括xx鎮(zhèn)(縣城)和周邊10余個行政村的三分之二的適齡學(xué)生以及本縣招生范圍外(如外來務(wù)工人員子女)和外州縣的少數(shù)學(xué)生。

　　近年來，由于學(xué)生人數(shù)過多，班容量大(平均班額為67人，至初中教學(xué)班每年級將達(dá)到10個班，含六年級總共為40個教學(xué)班，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了初中班容量40～45人的有關(guān)規(guī)定)，增加了教育教學(xué)工作的難度，現(xiàn)有校舍無法滿足教學(xué)用房的需要，也嚴(yán)重影響到管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。為解決這一問題，依據(jù)縣政府《xx縣學(xué)校布局調(diào)整方案》，把原黨校改建成xx初級中學(xué)。

　　二、xx初級中學(xué)教學(xué)樓建設(shè)的必要性

　　1、改善現(xiàn)有辦學(xué)條件的需要。xx初級中學(xué)分設(shè)后，原校內(nèi)1500m2辦公樓、餐廳等基礎(chǔ)設(shè)施可繼續(xù)使用，但教學(xué)樓遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求，新建教學(xué)樓，才能實現(xiàn)改建xx初級中學(xué)的計劃。

　　2、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，縣城作為政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心日趨活躍，大量的外來務(wù)工人員和農(nóng)村人口聚居在此。相應(yīng)地適齡少年人數(shù)也將隨之增加。新建教學(xué)樓，將為這些人提供更多的接受初中教育的物質(zhì)條件。

　　3、科學(xué)管理學(xué)校的需要。根據(jù)有關(guān)教育專家的分析和實踐證明，普通中學(xué)班容量在40～45名為宜。目前平均班額為67人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了規(guī)定班容量，這既為學(xué)校管理和教育教學(xué)增加了較大的難度，也不符合教育規(guī)律，新建教學(xué)樓，可為徹底解決這一現(xiàn)象提供有力的物質(zhì)保障。

　　4、鞏固已有“普九”成果，為高中輸送合格新生的需要。

　　三、項目建設(shè)的內(nèi)容及投資估算

　　計劃修建綜合教學(xué)樓一幢，建筑面積為8200m2。內(nèi)設(shè)教室、實驗室、器材室等功能用房，按1600元/m2估算，需投資1230萬元。

　　四、項目建成后的效益

　　該項目建成后，將會改善和提高xx初級中學(xué)的辦學(xué)條件和辦學(xué)水平，主要表現(xiàn)在：

　　1、能解決xx地區(qū)城鎮(zhèn)和部分行政村及縣城外來務(wù)工人員家庭小學(xué)畢業(yè)生的上學(xué)難問題，保證本地區(qū)的初中入學(xué)率達(dá)到100%。

　　2、能最大限度地滿足小學(xué)畢業(yè)生接受優(yōu)質(zhì)初中教育的`要求和愿望，更進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)鞏固和提高“普九”成果，提高公民文化素質(zhì)，推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的穩(wěn)步快速發(fā)展。

　　3、將極大地緩解xx一中班容量大、教學(xué)資源生均占有量小的問題，也為實施高中擴(kuò)招提供了硬件上的保證。

　　4、該項目建成后，初、高中均將以標(biāo)準(zhǔn)的班額科學(xué)合理地設(shè)置班容量，保證教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升和學(xué)校管理水平的不斷提高。

　　五、資金xxxxxxxx及管理

　　項目總投資為1230萬元，申請專項資金1230萬元。項目資金由縣教育局設(shè)專戶統(tǒng)一管理，�？顚Ｓ�、不挪用，保證項目順利實施。

　　六、項目管理

　　成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管教育的縣長任組長，教育局局長任副組長，教育局副局長、教育局項目辦技術(shù)人員、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為成員，分工負(fù)責(zé)，按學(xué)校建設(shè)規(guī)范要求實施，嚴(yán)格管理，保證質(zhì)量，按期完工并交付使用。

　　七、項目聯(lián)系人

　　張xx：136xxxxxxxxxx

　　李xx：159xxxxxxxxxx

關(guān)于項目建議書范文4

　　TPM管理項目的核心價值及特色

　　一、TPM管理項目的核心價值

　　1、創(chuàng)造企業(yè)利潤的手段

　　企業(yè)不是因為沒事干而推行TPM，TPM不是我們的目的。對于企業(yè)本身來說，高利潤是唯一的永恒目標(biāo)。TPM就是企業(yè)創(chuàng)造利潤的手段，也就是賺錢的工具之一。這種認(rèn)識是十分必要的。那么，TPM通過什么手段來創(chuàng)造利潤呢？就是通過全員參與，排除和預(yù)防阻礙利潤的因素，建立能有所贏利的企業(yè)體質(zhì)。另外，TPM提供了很多具有革新性的手段，在排除和預(yù)防阻礙利潤的因素之后，全員參與，以現(xiàn)場為基礎(chǔ)，構(gòu)筑預(yù)防阻礙工作順暢因素的機(jī)制，并在預(yù)防哲學(xué)這一機(jī)制中實現(xiàn)自然化、習(xí)慣化�？梢哉f這是TPM的一個顯著特色。

　　2、與時俱進(jìn)的精神

　　在七八十年代，那是一個求大于供的繁榮時期。只要能把產(chǎn)品投放到市場中去，就可以直接獲得利潤。所以企業(yè)關(guān)注的焦點就是如何提高產(chǎn)能，當(dāng)時TPM的定義就是設(shè)備效率最大化。時代巨變，顧客現(xiàn)在的要求越來越高，已經(jīng)進(jìn)入個性化、多樣化時代。這種環(huán)境下，單方面追求設(shè)備效率最大化很難創(chuàng)造利潤。TPM為順應(yīng)時代的需求，定義為全公司的生產(chǎn)系統(tǒng)綜合效率最大化的無限追求。

　　3、構(gòu)建贏利企業(yè)體制的目的

　　贏利體制指的是能帶來經(jīng)濟(jì)效益的工作方法。贏利企業(yè)體制的創(chuàng)建指的是打造能帶來期望經(jīng)營效果的工作模式，這與單項的課題改善存在很大的不同。要實現(xiàn)構(gòu)建利益企業(yè)體質(zhì)，先要讓公司員工擺脫墨守成規(guī)的思維方式，變被動為主動，成為能夠參與到經(jīng)營中去的自主自律的人。參加TPM活動能夠鍛煉員工的自主自律。全員參與就是指任何人都會有改善的機(jī)會，任何人都能通過自己的努力，體會到取得成功后的喜悅和成就感，這就是對人的尊重，對人的尊重才可以實現(xiàn)企業(yè)人才的培養(yǎng)。

　　4、預(yù)防哲學(xué)（防患于未然）的出發(fā)點

　　TPM的核心價值“預(yù)防哲學(xué)”就是讓“原因管理”以及“過程管理”

　　這種思考方式，適應(yīng)于生產(chǎn)體

　　系的哲學(xué)。說到底，就是要預(yù)防、排除影響公司贏利的因素，包括制約條件、消耗等，來實現(xiàn)公司贏利。追根究底，TPM的核心價值本身不會改變，但是時代在改變，贏利方式也在改變，TPM不斷在適應(yīng)新的`變化。

　　二、TPM的特色

　　1、目標(biāo)的設(shè)定關(guān)注經(jīng)營環(huán)境變化

　　如零缺陷的目標(biāo)設(shè)定，只要企業(yè)追求“0”目標(biāo)，在激烈的競爭中就一定會勝利，這個目標(biāo)的設(shè)定和競爭對手的水平?jīng)]有關(guān)系。但是如果競爭對手也在追求“0”目標(biāo)，那么速度是勝敗的關(guān)鍵。對經(jīng)營環(huán)境變化的高度關(guān)注是TPM的特色之一。

　　2、“三全”經(jīng)營

　　“三全”指的是全效率、全過程、全員。在目標(biāo)上追求全效率，可以使企業(yè)綜合效益最大化。在對象和范圍上要求全過程，一方面可以打破部門壁壘，通過跨部門合作創(chuàng)造新效益；另一方面也從整個工作流程出發(fā)，關(guān)注最薄弱的環(huán)節(jié)（瓶頸），用最少的投入，產(chǎn)生最大的效益。在實施上要求全員參與，可以提高組織成員的能力，提高員工的熱情，提高企業(yè)的活性，達(dá)到組織成果的最大化。

關(guān)于項目建議書范文5

　　項目主要內(nèi)容：

　�。�.生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍；

　�。�.合資經(jīng)營的年限；

　　３.合資企業(yè)的`地址、占地面積、建筑面積（包括新建、改建或擴(kuò)建）；

　�。�.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員；

　�。�.投資總額、注冊資本和各方出資比例；

　�。�.投資方式和資金來源；

　�。�.產(chǎn)品的技術(shù)性能及銷售方向：

　　合資企業(yè)道口技術(shù)性能達(dá)到的水平，在國內(nèi)外所具有競爭能力，產(chǎn)品是內(nèi)銷售為主還是外銷為主；

　�。�.主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求與已具備的條件；

　�。�.初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。

　　如屬一次規(guī)模分期實施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。

　　主要附件：

　　１.合營各方合作的意向書；

　�。�.外商資信調(diào)查情況表；

　�。�.國內(nèi)外市場需求情況的初步調(diào)研和預(yù)測報告，或有關(guān)主管部門對產(chǎn)品

　　安排的意見；

　　４.有關(guān)主管部門對主要原材料（包括能源、交通等）安排的意向書；

　　５.有關(guān)部門對資金安排的意向書。

關(guān)于項目建議書范文6

　　一、目前概況

　　“九潤綠色生態(tài)谷”項目坐落于北京市懷柔區(qū)西部的九渡河鎮(zhèn)四渡河村，南離懷柔城區(qū)20公里，北距延慶縣龍慶峽80公里，東距慕田峪長城20公里，西臨昌平區(qū)十三陵40公里，項目建設(shè)區(qū)沿“懷四路”北上至小西湖和即將開發(fā)的黃花城長城景區(qū)16公里，平均海拔高度201米，四面山石奇特，“懷九”河水四季長流，有4公里的河道環(huán)抱該村，植被面積達(dá)80%，擁有宜人的溫帶半濕潤氣候，年平均氣溫9—11攝氏度，平均降水600—700毫米，年均日照2980小時，年平均濕度42。8%，無霜期150—180天，四季分明，具有優(yōu)于國家一級空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的清新空氣，該地區(qū)現(xiàn)仍存有古時的尼姑庵、寺廟、道觀舊址，村域所屬總面積26415畝，現(xiàn)有人口380戶1100人，人均收入為4900元，農(nóng)作物收入的產(chǎn)值占人均收入的25%，主產(chǎn)板栗，農(nóng)、林品種單一，相當(dāng)多的果木面臨更新?lián)Q代，糧食產(chǎn)量不夠全村人的口糧，荒山、荒灘資源沒有得到合理利用，綠色生態(tài)谷旅游開發(fā)項目建議書。

　　二、項目規(guī)劃符合社會發(fā)展的客觀條件

　　1、符合鎮(zhèn)域總體規(guī)劃隨著九渡河鎮(zhèn)黨委、政府努力打造“懷柔西部生態(tài)綠色富民長廊”進(jìn)程及鎮(zhèn)域總體規(guī)劃的快速進(jìn)行，新型九渡河、富民九渡河即將呈現(xiàn)在世人的面前：黨委、政府為充分挖掘資源優(yōu)勢，充分在山水資源上做xx，以發(fā)展板栗作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，搞綠色養(yǎng)殖業(yè)和生態(tài)旅游業(yè)，以產(chǎn)業(yè)的集聚帶動人口的集聚，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。以堅持科學(xué)的發(fā)展觀，建設(shè)環(huán)保九渡河：集中體現(xiàn)在開展治村、治路和治河“三治”活動，實施懷四路美化工程，加大懷九河的整治力度，提升全鎮(zhèn)環(huán)境水平，結(jié)合黃花城長城的人文底蘊和地區(qū)特色文化，加快黃花城長城開發(fā)進(jìn)度。位于四渡河村的九潤綠色生態(tài)谷工程正是符合這一發(fā)展戰(zhàn)略的特點，在治河、開通旅游路方面先行，實現(xiàn)治村，農(nóng)民致富思路明確。

　　2、符合農(nóng)村城市化發(fā)展的需要無論是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展還是社會可持續(xù)發(fā)展，在所有的發(fā)展中國家內(nèi)，都涉及農(nóng)村城市化問題，因為農(nóng)村城市化是一個不可避免的發(fā)展趨勢。走經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展道路，拓寬市場經(jīng)濟(jì)，為農(nóng)民提供新的就業(yè)機(jī)會，走環(huán)保的路子，發(fā)展便利交通模式，提高能源效率實現(xiàn)節(jié)能，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，合理使用土地，以盡快消除貧困，建立防治自然災(zāi)害的系統(tǒng)。為了推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向農(nóng)村城市化方向前進(jìn)，我們在綜合治理上下功夫，教育引導(dǎo)廣大群眾從思想觀念、思維方式、工作和生活方式等方面盡快適應(yīng)推進(jìn)農(nóng)村城市化的需要；我們?yōu)榱嗽陂_發(fā)利用自然的同時，從保護(hù)自然、保護(hù)生態(tài)環(huán)境入手，盡量提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，使發(fā)展建立在生態(tài)系統(tǒng)良性循環(huán)的基礎(chǔ)上來發(fā)展我們的經(jīng)濟(jì)，這是與當(dāng)前的大氣候相適應(yīng)的，符合城市化建設(shè)的需要。

　　三、項目開發(fā)的深遠(yuǎn)意義

　　項目開發(fā)是在“三治”的框架下進(jìn)行的，不僅符合農(nóng)村城市化發(fā)展要求，更切合鎮(zhèn)域發(fā)展實際，對推動鎮(zhèn)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義：

　　1、項目建成后，可極大地提高該村整體生態(tài)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，提高民俗旅游業(yè)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，實現(xiàn)旅游資源開發(fā)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)有機(jī)結(jié)合的雙重目標(biāo)。

　　2、通過項目的全面實施，可以有效地整合項目區(qū)內(nèi)的旅游資源，提高現(xiàn)有旅游資源質(zhì)量，可以把荒灘治理成林地500余畝，整合零散土地200余畝，優(yōu)化更新果樹品種5000余棵，搞規(guī)模經(jīng)營，規(guī)范項目區(qū)內(nèi)各種旅游接待項目的開發(fā)行為，使項目區(qū)內(nèi)旅游資源得到有效和可持續(xù)開發(fā)利用，達(dá)到珍惜保護(hù)利用資源的目標(biāo)。

　　3、該項目的實施，將有利地推動民俗接待的規(guī)模和數(shù)量，進(jìn)一步改善提高該村民俗旅游業(yè)的檔次、規(guī)模，促進(jìn)本村農(nóng)民就地由一產(chǎn)向第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，增加農(nóng)民收入起到重要的作用，可實現(xiàn)民俗旅游戶再增加70戶，達(dá)到110戶。

　　4、項目建成后，可解除“懷四路”上的交通壓力，由于自一渡河至四渡河路段，路窄、坡陡、彎急，是交通事故易發(fā)區(qū)，特別是主要因該路段的原因，使這條路雪天不能通車，鑒于該段頻頻發(fā)生交通事故，我們在項目開發(fā)中，從保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全上考慮，在沿河道開通一條安全系數(shù)高、便于農(nóng)產(chǎn)品運輸、可實現(xiàn)觀光旅游具有多用途的旅游公路，既可以緩解該段公路的交通壓力，又可以開通四渡河地區(qū)的致富路。

　　四、項目建設(shè)思路及內(nèi)容

　　1、采取生態(tài)治河，保證河道寬90米，形成1。5米深的水面，即涵養(yǎng)了水源，且具有很高的'觀賞價值。

　　2、在河道北岸，沿河道開通一條適合發(fā)展要求的符合國家二級標(biāo)準(zhǔn)的公路，沿途綠化，栽種優(yōu)質(zhì)品種樹木，即緩解趕路交通，又形成集旅游觀賞、采摘為一體的綜合區(qū)域。

　　3、結(jié)合旅游路的開通，將危害四渡河村的村南河道修建護(hù)村壩，打通進(jìn)山旅游寺廟的道路基礎(chǔ)。

　　五、項目資金籌措

　　整個項目的實施，共需要692萬元，鎮(zhèn)、村兩級自籌資金192萬元，需申請上級政策資金500萬元。九潤綠色生態(tài)谷項目的實施，本著走可持續(xù)化發(fā)展的道路，對促進(jìn)該村農(nóng)民解決思想，更新觀念，增加農(nóng)民收入具有重要作用，項目實施可實現(xiàn)人均收入可逐年增加1000元以上；對實現(xiàn)生態(tài)綜合治理、涵養(yǎng)水源，保護(hù)水資源不受污染將做出積極貢獻(xiàn)。所以，該項目是屬于就地發(fā)展的富民工程，是深入落實中央“三農(nóng)”精神的深刻體現(xiàn)，是推進(jìn)農(nóng)村城市化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其現(xiàn)實意義和歷史意義是不可估量的。

關(guān)于項目建議書范文7

玉州區(qū)發(fā)展和改革局：

　　為了××的需要，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，增加社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，××公司擬建××項目。建設(shè)地址： ××。

　　一、建設(shè)規(guī)模：占地面積××畝，預(yù)計年生產(chǎn)××。

　　二、主要建設(shè)內(nèi)容：(1)征地；(2)場地“×通一平”；(3)建設(shè)××；(4)購買相關(guān)辦公及生產(chǎn)設(shè)備等。

　　三、項目估算總投資××萬元。項目資金來源：××。

　　現(xiàn)呈上該項目建議書及有關(guān)材料，請審批。

　　申請單位（蓋章）

　　××年××月××日

　　聯(lián)系人： ×××

　　電話：×××

關(guān)于項目建議書范文8

　　第一章、項目總論

　　隨著社會的不斷發(fā)展，不僅對玉米的認(rèn)識也在逐步提高。在八十年代以前，玉米主要是進(jìn)入家庭的粗雜糧。八十年代中期，隨著人們生活水平的不斷提高，對食物的要求已不僅滿足于充饑，而且對食物結(jié)構(gòu)和營養(yǎng)狀況有了更高的要求，對肉、蛋、奶的需求量是越來越大，工業(yè)化，產(chǎn)業(yè)化的養(yǎng)殖業(yè)蓬勃發(fā)展，使玉米以家庭直接食用的角色轉(zhuǎn)變?yōu)轱暳瞎�業(yè)最主要的原料，通過飼養(yǎng)業(yè)最終以肉、蛋、奶及水產(chǎn)品的形式回到人們的餐桌。

　　可以說，玉米對改善城鄉(xiāng)人民的生活作出了巨大貢獻(xiàn)。進(jìn)入九十年代以來，人們對玉米深加工技術(shù)的發(fā)展，玉米的用途越來越廣泛，已成為農(nóng)產(chǎn)品中最重要的可應(yīng)用于食品、化工、醫(yī)藥、造紙、紡織等多行業(yè)的工業(yè)原料。

　　第二章、項目建設(shè)意義

　　目前,我國食用糖主要來源于甜菜的種植和加工，而淀粉糖是對淀粉深加工后獲得的產(chǎn)品，淀粉生產(chǎn)原料主要來源于玉米，而玉米是我國農(nóng)作物中的高產(chǎn)作物，比較甜菜畝產(chǎn)有著明顯的優(yōu)勢，按照甜菜和玉米轉(zhuǎn)換比例情況計算，生產(chǎn)每噸中等甜度的淀粉糖所用玉米種植面積占用土地比甜菜種植所占的土地節(jié)約2—3畝，從這一意義上來說，生產(chǎn)加工玉米為原料的淀粉糖，可以為國家節(jié)省有大量的土地資源，擴(kuò)大其它作物的種植面積。

　　要確保5萬噸玉米深加工項目的順利實施，必須建立高糖、高淀粉的玉米生產(chǎn)基地，保證原料供應(yīng)，實行公司+基地+農(nóng)戶的一體化生

　　產(chǎn)，實現(xiàn)玉米的就地深加工增值，提高玉米資源的利用率和商品率，這不僅能極大地提高貧困山區(qū)農(nóng)民的種糧積極性，使農(nóng)民達(dá)到增產(chǎn)又能增收，而且符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，促進(jìn)了高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。同時，淀粉糖是一種能改善人類健康的功能產(chǎn)品，適應(yīng)了食品工業(yè)加工不同產(chǎn)品的特殊要求及人們追求健康的要求，有利于提高廣大消費者的健康水平，促進(jìn)我國食品加工業(yè)技術(shù)水平的改善與提高。

　　第三章、 建設(shè)條件

　　一、自然條件

　　該項目基地中心示范區(qū)地處XX西部丘陵區(qū)，土地集中連片，土壤較為肥沃。屬大陸性季風(fēng)氣候，四季分明，年平均氣溫9.1℃，年總降雨量600㎜，海拔高度1050m，年日照2600小時，年無霜期180天,年平均相對濕度63%，年平均風(fēng)速2.5/s，標(biāo)準(zhǔn)凍土深度50cm，上述自然和氣候條件，可以滿足基地建設(shè)的要求。

　　二、 交通條件

　　該基地中心示范區(qū)，距縣城20公里，高平火車站25公里，處于曲輝路中段，交通極其便利。

　　三 、基礎(chǔ)條件

　　該基地中心示范區(qū)曾承擔(dān)國家級“生物覆蓋加保護(hù)性耕作技術(shù)”和“旱作農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)”項目，為高淀粉玉米生產(chǎn)基地建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。目前正在實施的W膜集雨補灌技術(shù)為主的旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)示范項目又為玉米基地建設(shè)創(chuàng)造了極為有利的條件。

　　第四章發(fā)展現(xiàn)狀及需求分析

　　近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、人們生活水平的不斷提高和生活質(zhì)量的不斷改善，人們的消費理念不斷成熟，綠色、健康逐漸成為食品消費的主流。淀粉糖作為淀粉的深加工產(chǎn)品，越來越受到消費者的熱捧，成為當(dāng)今保健食品市場上的明星產(chǎn)品。據(jù)山東卓創(chuàng)資訊有限公司玉米淀粉的產(chǎn)品分析師介紹，作為淀粉的主要種類之一，目前，在全球范圍內(nèi)，玉米淀粉的產(chǎn)量與價格均處于上漲態(tài)勢，但其發(fā)展前景卻并不樂觀。

　　據(jù)悉，目前，玉米淀粉的需求量占據(jù)全球淀粉量的80%—85%。近年來，玉米淀粉的產(chǎn)量上升優(yōu)勢尤為明顯，主要原因在于下游淀粉糖需求量的不斷增加。據(jù)專注于農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域資訊及咨詢服務(wù)的山東卓創(chuàng)資訊有限公司的玉米淀粉產(chǎn)品分析師介紹，從20xx年到20xx年的10年間，在淀粉下游產(chǎn)品需求不斷增加的帶動下，國內(nèi)玉米淀粉行業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展階段，大型企業(yè)紛紛建立，淀粉產(chǎn)能和產(chǎn)量也持續(xù)攀升，整體呈現(xiàn)了一個上漲的'趨勢。20xx年我國玉米淀粉的產(chǎn)量在1892萬噸，是20xx年的500萬噸的3.7倍多，平均增長率14.17%。玉米淀粉產(chǎn)量的快速增加，主要得益于國內(nèi)淀粉消費需求的提升以及玉米作為再生資源受到市場的普遍關(guān)注。

　　第五章基地建設(shè)目標(biāo)及建設(shè)規(guī)模

　　一、建設(shè)目標(biāo)

　　1、 高淀粉玉米產(chǎn)量目標(biāo)

　　項目區(qū)通過實施W玉米膜蓋集雨補灌高效種植技術(shù)為主的旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)示范與推廣，高淀粉玉米平均畝產(chǎn)達(dá)到500公斤，較20xx年的390公斤提高110公斤，較項目實施前三年的256公斤提高244公斤，實現(xiàn)中產(chǎn)變高產(chǎn)，旱地變水地，單產(chǎn)穩(wěn)定在500公斤以上。

　　2、 土、水、肥資源利用目標(biāo)

　　通過實現(xiàn)該基地建設(shè)項目，使土、肥、水資源利用目標(biāo)實現(xiàn)“四個提高”，即：化肥利用率提高30%以上；土壤基礎(chǔ)地力提高一個等級；土壤肥料在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的貢獻(xiàn)份額提高10個百分點。

　　3、 集雨旱井建設(shè)目標(biāo)

　　在基地建成與W膜蓋集雨補灌技術(shù)相配套的旱井10000眼,使基地的高淀粉玉米在需水關(guān)鍵時期得到補灌。

　　4、 化驗室建設(shè)目標(biāo)

　　化驗是公司生產(chǎn)過程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，擔(dān)負(fù)著對原料、中間體及產(chǎn)品產(chǎn)量進(jìn)行全過程監(jiān)測的任務(wù)。隨著產(chǎn)量的增加，基地水?dāng)鄶U(kuò)大，急需增加能迅速進(jìn)行土壤、肥料、植物樣品、農(nóng)藥殘留分析測試的儀器，為基地進(jìn)行配方施肥、無公害高淀粉玉米生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)。

　　5、土地壤情測試網(wǎng)點建設(shè)目標(biāo)

　　在基地設(shè)置有代表性的土壤墑情、地溫監(jiān)測網(wǎng)點100個，購置地溫監(jiān)測儀器設(shè)備10套，以便能及時準(zhǔn)確監(jiān)側(cè)土壤墑情、地溫動態(tài)變化及年度演變趨勢，為基地合理耕作、種植、培肥提供科學(xué)依據(jù)。

關(guān)于項目建議書范文9

　　1、投資項目提出的必要性；

　　2、產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想；

　　3、資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系的初步分析；

　　4、投資估算和資金籌措設(shè)想；

　　5、項目大體進(jìn)度安排；

　　6、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步評價。

　　項目建議書的內(nèi)容總的說來比較簡明，因而不同性質(zhì)的項目（指一般項目、技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口項目、外商投資項目）的建議書之間的差異就比較明顯。下面按項目性質(zhì)分別列出不同類別項目建議書的主要內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┮话沩椖拷ㄗh書的內(nèi)容

　　1984年國家計委《關(guān)于簡化基本建設(shè)項目的審批手續(xù)的通知》中規(guī)定了項目建議書的內(nèi)容和要求，根據(jù)這項通知，一般項目建議書應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

　　1、項目提出的'必要性和依據(jù)

　�。�1）說明項目提出的背景、擬建地點，提出與項目有關(guān)的長遠(yuǎn)規(guī)劃或行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃資料，說明項目建設(shè)的必要性。

　　（2）對改擴(kuò)建項目要說明現(xiàn)有企業(yè)概況。

　�。�3）引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備項目，還要說明國內(nèi)外技術(shù)差距和概況及進(jìn)口的理由。

　　2、產(chǎn)品方案，擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想

　�。�1）產(chǎn)品的市場預(yù)測。包括國內(nèi)外同類產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，銷售情況分析和預(yù)測，產(chǎn)品銷售方向和銷售價格的初步分析等。

　�。�2）確定產(chǎn)品的年產(chǎn)量，一次建成規(guī)模和分期建設(shè)的設(shè)想（改擴(kuò)建項目還需說明原有生產(chǎn)情況及條件），以及對擬建規(guī)模經(jīng)濟(jì)合理性的評價。

　�。�3）產(chǎn)品方案設(shè)想。包括主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

　�。�4）建設(shè)地點論證。分析擬建設(shè)地點的自然條件和社會條件，建設(shè)地點是否符合地區(qū)布局的要求。

　　3、資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和引進(jìn)國別、廠商等的初步分析

　　（1）擬利用的資源供應(yīng)的可能性和可靠性。

　�。�2）主要協(xié)作條件情況，項目擬建地點、水電及其他公用設(shè)施、地方材料的供應(yīng)分析。

　�。�3）主要生產(chǎn)技術(shù)與工藝，如擬引進(jìn)國外技術(shù)，要說明引進(jìn)的國別以及與國內(nèi)技術(shù)的差距、技術(shù)xxxxxxxx、技術(shù)鑒定及轉(zhuǎn)讓等概況。

　�。�4）主要專用設(shè)備xxxxxxxx，如擬采用國外設(shè)備，要說明引進(jìn)理由以及擬引進(jìn)國外廠商的概況。

　　4、投資估算和資金籌措設(shè)想

　　投資估算根據(jù)掌握數(shù)據(jù)的情況，可進(jìn)行詳細(xì)估算，也可以按單位生產(chǎn)能力或類似企業(yè)情況進(jìn)行估算。投資估算中應(yīng)包括建設(shè)期利息、投資方向調(diào)節(jié)稅，并考慮一定時期內(nèi)的漲價因素的影響，流動資金可參照同類型企業(yè)的情況進(jìn)行估算。

　　資金籌措計劃中應(yīng)說明資金xxxxxxxx，利用貸款需附貸款意向書，分析貸款條件及利率，說明償還方式、測算償還能力。

　　5、項目的進(jìn)度安排

　�。�1）建設(shè)前期工作的安排，包括涉外項目的詢價、考察、談判、設(shè)計等計劃。

　�。�2）項目建設(shè)需要的時間。

　　6、經(jīng)濟(jì)效果和社會效益的初步估計，包括初步的財務(wù)評價和國民經(jīng)濟(jì)評價

　　（1）計算項目全部投資內(nèi)部收益率、貸款償還期等指標(biāo)及其他必要指標(biāo)，進(jìn)行盈利能力、清償能力的初步分析。

　�。�2）項目的社會效益和社會影響的初步分析。

　　上述內(nèi)容適用于不涉及利用外資的項目，特別是既不涉及利用外資、也不涉及技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口的一般項目。涉外項目的建議書主要內(nèi)容涉及利用外資與否分別列述。

　�。ǘ�）技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口項目建議書的內(nèi)容

　　80年代初期，國務(wù)院曾在《技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口工作暫行條例》中專門對這類項目的項目

　　建議書內(nèi)容提出了要求。這類項目建議書的內(nèi)容主要包括：

　　1、項目名稱、項目的主辦單位及負(fù)責(zé)人。

　　2、項目的內(nèi)容與申請理由。說明擬引進(jìn)的技術(shù)名稱、內(nèi)容及國內(nèi)外技術(shù)差距和投資概要情況；進(jìn)口設(shè)備要說明擬進(jìn)口的理由，概要的生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)條件，主要設(shè)備名稱、簡要規(guī)格和數(shù)量，以及國內(nèi)外技術(shù)差距和概要情況。

　　3、進(jìn)口國別與廠商。要說明擬探詢的國別廠商的全稱，包括外文名稱。

　　4、承辦企業(yè)的基本情況。說明工廠是新建、改建或擴(kuò)建，工廠地點及其他基本情況。

　　5、產(chǎn)品名稱、簡要規(guī)格與生產(chǎn)能力及其銷售方向（國內(nèi)銷售、出口外銷）。

　　6、主要原材料、電力、燃料、交通運輸及協(xié)作配套等方面的近期和今后要求與已具備的條件。如果是礦山、油田等項目，還要說明資源的落實情況。

　　7、項目資金的估計與

　�。�1）項目的外匯總用匯額。其中包括設(shè)備工作階段的用匯額及用途（均折算為美元、萬元計算，使用非美元外匯的要說明折算率）。

　�。�2）外匯資源的xxxxxxxx（申請國家撥付現(xiàn)匯或延期付款、利用外資貸款、補償貿(mào)易、自籌外匯等）與償還方式（國家統(tǒng)一償還，企業(yè)自行償還）。

　�。�3）國內(nèi)費用的估計與xxxxxxxx。其中包括基本建設(shè)投資。

　　8、項目的進(jìn)度安排。

　　9、初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析。

　　附件：（1）邀請外國廠商來華技術(shù)交流計劃；

　�。�2）出國考察計劃；

　�。�3）可行性研究工作計劃。包括負(fù)責(zé)可行性研究的人員安排，如需聘請外國專家指導(dǎo)或委托咨詢的，要附計劃。

關(guān)于項目建議書范文10

　　一、項目概述

　　項目名稱：xx公路建設(shè)工程

　　建設(shè)地點：xx村民組

　　項目責(zé)任單位：xx鄉(xiāng)人民政府

　　項目責(zé)任人：

　　二、項目建設(shè)必要性

　　xx村民組位于xx鄉(xiāng)東南部，東北與寧國市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人，境內(nèi)有豐富森林資源和得天獨厚旅游資源。獨特森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達(dá)到97%，木材儲藏量3、1m3、再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。新種山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。

　　xx公路建成將成為以xx鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)54個村民組形成四通八達(dá)交通網(wǎng)絡(luò)。是實現(xiàn)縣委提出“一年一個樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實擺脫貧困村落后面貌現(xiàn)實需要。當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高，愿意集資、投勞。建設(shè)xx公路極大改善該區(qū)交通條件，促進(jìn)深山地區(qū)農(nóng)民群眾經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)共同富裕。

　　三、項目建設(shè)綜合條件評價

　　1、地形

　　項目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢平緩，是典型盤地形狀。整個項目區(qū)地勢較高，平均海拔820m以上。

　　擬建路線與xx公路相銜接，地形標(biāo)高在610m至820m之間，全長2、2公里，路基寬4、5m，行車道寬3、5m。

　　2、水文、氣候、地質(zhì)

　　溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入xx河流入浙江省屬錢塘江流域。

　　該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無霜期180天。

　　項目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡易。

　　3、筑路材料及運輸條件

　　石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得。間砂可在xx河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運輸為主，直接送往工程工地。

　　四、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模

　　根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置，發(fā)揮作用和功能及經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，路線全長2、2km，路面寬4、5m（彎道5—6m），最大縱坡7%。

　　五、工程概算

　　人工工資：根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條公路建設(shè)慣例和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾修路積極性，人工粗工工資不作編制說明，主要實行自愿投勞施工。技術(shù)工資根據(jù)基本建設(shè)工程有關(guān)規(guī)定，技工1500工，按40元/工計算，計6萬元。

　　材料：石料、河砂就地取材。原木按工程需要實行農(nóng)民自愿捐助，不作編制說明。鋼材3t，鋼材3600元/t，計1、08萬元。水泥80t，按410元/t（含運費），計3、28萬元。炸藥、鋼扦及轟鉆設(shè)備等估計3萬元。

　　土地征用、三費補償：水田征用3畝，按1、4萬元/畝計4、2萬元。坡耕地8、0畝，按0、7萬元/畝計5、6萬元。經(jīng)濟(jì)林（主要是山核桃林）補償7萬，共計16、8萬元。

　　其他費用及不可預(yù)計費用3萬元。

　　總計所需資金概算33萬元。

　　六、工程實施計劃

　　根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，結(jié)合該項目特點，對工程進(jìn)度如下安排：

　　3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟(jì)林補償?shù)惹捌跍?zhǔn)備工作，6月開工。

　　8月底完成土石方開挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。

　　10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車。

　　七、結(jié)論

　　xx公路建成解決了一村380多人交通，有利于鄉(xiāng)村道路與主干線合理銜接，提高區(qū)域內(nèi)綜合運輸能力，為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，改善了投資環(huán)境，必將帶動該地區(qū)自然資源開發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因此，該項目實施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)需要，是一項重要民生工程，切實可行。建議上級給予批準(zhǔn)建設(shè)和支持。

關(guān)于項目建議書范文11

　　項目建議書又稱立項報告，是項目建設(shè)籌建單位或項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項目早期，由于項目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對項目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。

　　項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件，目前廣泛應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。它要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性，把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項目建議書的呈報可以供項目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。

　　對于大中型項目和一些工藝技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大的項目，還要編制可行性研究報告。項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，是國家選擇和審批項目的依據(jù)，也是制作可行性研究報告的依據(jù)。涉及利用外資的項目，只有在項目建議書批準(zhǔn)后，才可以開展對外工作。

　　2、項目建議書的主要內(nèi)容

　　1、項目投資方名稱，生產(chǎn)經(jīng)營概況，法定地址，法人代表姓名、職務(wù)，主管單位名稱；

　　2、項目建設(shè)的必要性和可行性；

　　3、項目產(chǎn)品的市場分析；

　　4、項目建設(shè)內(nèi)容；

　　5、生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備。說明技術(shù)和設(shè)備的先進(jìn)性、適用性和可靠性，以及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

　　6、主要原材料及水、電、氣，運輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案；

　　7、員工數(shù)量、構(gòu)成和xxxxxxxx；

　　8、投資估算，需要說明需要投入的固定資金和流動資金；

　　9、投資方式和資金xxxxxxxx；

　　10、經(jīng)濟(jì)效益初步估算。

　　3、項目建議書的編報程序

　　項目建議書由政府部門、全國性專業(yè)公司以及現(xiàn)有企事業(yè)單位或新組成的項目法人提出。其中，跨地區(qū)、跨行業(yè)的建設(shè)項目以及對國計民生有重大影響的項目、國內(nèi)合資建設(shè)項目，應(yīng)由有關(guān)部門和地區(qū)聯(lián)合提出；中外合資、合作經(jīng)營項目，在中外投資者達(dá)成意向性協(xié)議書后，再根據(jù)國內(nèi)有關(guān)投資政策、產(chǎn)業(yè)政策編制項目建議書；大中型和限額以上擬建項目上報項目建議書時，應(yīng)附初步可行性研究報告。初步可行性研究報告由有資格的設(shè)計單位或工程咨詢公司編制。

　　4、編制項目建議書的目的

　　1、機(jī)會研究或規(guī)劃設(shè)想的效益前途是否可信，是否可以在此階段闡明的資料基礎(chǔ)上伸出投資建議的決策；

　　2、建設(shè)項目是否需要和值得進(jìn)行可行性研究的`詳盡分析；

　　3、項目研究中有哪些關(guān)鍵問題，是否需要作專題研究；

　　4、所有可能的項目方案是否均已審查甄選過；

　　5、在已獲資料基礎(chǔ)上，是否可以決定項目有無足夠吸引力和可行度。

　　1、什么是項目申請報告

　　項目申請報告，是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報政府核準(zhǔn)的項目時，為獲得項目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)對擬建項目的行政許可，按核準(zhǔn)要求報送的項目論證報告。編寫項目申請報告時，應(yīng)根據(jù)政府公共管理的要求，對擬建項目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會影響等方面進(jìn)行綜合論證，為有關(guān)部門對企業(yè)投資項目進(jìn)行核準(zhǔn)提供依據(jù)。至于項目的市場前景、經(jīng)濟(jì)效益、資金xxxxxxxx、產(chǎn)品技術(shù)方案等內(nèi)容，不必在項目申請報告中進(jìn)行詳細(xì)分析和論證。

　　2、項目申請報告的由來

　　《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》：對于企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項目，一律不再實行審批制，區(qū)別不同情況實行核準(zhǔn)制和備案制。其中，政府僅對重大項目和限制類項目從維護(hù)社會公共利益角度進(jìn)行核準(zhǔn)，其他項目無論規(guī)模大小，均改為備案制。

　　總結(jié)：企業(yè)投資項目：核準(zhǔn)制：重大項目、限制類項目(《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》)向政府提交項目申請報告。備案制：備案制的具體實施辦法由省級人民政府自行制定。/3、3、項目申請報告的性質(zhì)及研究思路

　　按照投資體制改革的要求，政府不再審批企業(yè)投資項目的可行性研究報告，項目的市場前景、經(jīng)濟(jì)效益、資金xxxxxxxx、產(chǎn)品技術(shù)方案等都由企業(yè)自主決策。項目申請報告，是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報政府核準(zhǔn)的項目時，為獲得項目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)對擬建項目的行政許可，按核準(zhǔn)要求報送的項目論證報告。項目申請報告應(yīng)重點闡述項目的外部性、公共性等事項，包括維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益、防止出現(xiàn)壟斷等內(nèi)容。

　　4、項目申請報告編制要點

　　項目申請報告應(yīng)重點闡述項目的外部性、公共性等事項，包括維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益、防止出現(xiàn)壟斷等內(nèi)容。編寫項目申請報告時，應(yīng)根據(jù)政府公共管理的要求，對擬建項目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會影響等方面進(jìn)行綜合論證，為有關(guān)部門對企業(yè)投資項目進(jìn)行核準(zhǔn)提供依據(jù)。至于項目的市場前景、經(jīng)濟(jì)效益、資金xxxxxxxx、產(chǎn)品技術(shù)方案等內(nèi)容，不必在項目申請報告中進(jìn)行詳細(xì)分析和論證。

關(guān)于項目建議書范文12

　　一、 概 況

　　(一)、項目名稱及建設(shè)單位

　　1.項目名稱：某某鄉(xiāng)村旅游

　　2.建設(shè)單位：某旅游開發(fā)有限公司

　　3.注冊資金：50萬元

　　4.項目負(fù)責(zé)人：某某

　　5.項目主管部門：鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府

　　(二)、項目總投資

　　1500萬元。近期500萬元。

　　(三)、資金籌措：

　　公司籌資300萬元;銀行貸款500萬元;項目合作700萬元。

　　(四)、建設(shè)期限

　　三至六年

　　(五)、編制單位

　　某某規(guī)劃設(shè)計院

　　二、某村基本情況

　　某村位于某鄉(xiāng)的最南端，北臨下港鄉(xiāng) 村，東接 鎮(zhèn)、西靠 鎮(zhèn)。

　　距市中心約35公里。全村總面積為2200畝，人口2226人，8個生產(chǎn)組，13個自然村，438戶人家。民風(fēng)純樸，社會治安很好。主要經(jīng)濟(jì)來源為種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和外出務(wù)工。該村人均收入3400多元，在全鄉(xiāng)處于中上游水平。主要產(chǎn)業(yè)是林果業(yè)，占總產(chǎn)值的70%左右，其中板栗占50%，杏占20%。養(yǎng)蠶戶70多戶，已初步形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)。目前，村子引山泉入戶，家家戶戶用上了自來水。

　　某村空氣潔凈、負(fù)離子含量高、食品和飲用水無污染，是人們理想的居住地。該村共有人口976人，其中80歲以上的老人30多位，90多歲的老人6位，是有名的長壽村。

　　本區(qū)域小梯田眾多，田內(nèi)種植糧食作物，田邊種植杏、花椒、板栗、核桃等經(jīng)濟(jì)林木。農(nóng)林間作，很有特點。

　　自給自足的田園經(jīng)濟(jì)是本區(qū)域最典型特色。家家都有小菜園，且以分布在房前屋后最多。這里的蔬菜不打藥，不施化肥，是名副其實的綠色蔬菜。

　　石磨、碾子分布較多，是村民加工食物的主要工具。也是發(fā)展民俗旅游不可缺少的重要“原生態(tài)”資源。

　　三、可行性分析

　　(一)、必要性

　　1.興村富民，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要

　　旅游業(yè)是富民興村的產(chǎn)業(yè)，某村需要通過旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動社會主義新農(nóng)村建設(shè)，增加村民收入，全面建設(shè)小康家庭、小康社會。

　　通過某村的旅游發(fā)展，形成典型的示范效應(yīng)，帶動農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　2.提升替代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，保護(hù)水源地的需要

　　某村地處 市水源地黃前水庫上游，對水環(huán)境的要求高。當(dāng)前某村的產(chǎn)業(yè)是林果業(yè)、種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，產(chǎn)值不高，效益一般。其中幾十個養(yǎng)雞大棚對水環(huán)境造成威脅，需要進(jìn)行替代。通過旅游業(yè)這一“無煙工業(yè)”的發(fā)展，替代傳統(tǒng)的養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，既提高經(jīng)濟(jì)效益，又提高環(huán)境效益。

　　3.弘揚和保護(hù)某村民俗文化的需要

　　某村民俗有自己的特點，目前基本沒有展示和整理，不利于民族文化的傳承發(fā)展。通過旅游業(yè)，就可以有目的、有意識地進(jìn)行整理保護(hù)和利用。

　　(二)、可行性

　　1、區(qū)位交通相對便利，市場條件好，可進(jìn)入性強(qiáng)

　　從某村區(qū)位看，該村地處兩城市交界地帶，有公路直接與都市區(qū)相連，城區(qū)是規(guī)劃區(qū)的主要客源地，客源地與目的地之間車程都在1-2小時左右，旅游區(qū)的可進(jìn)入性較強(qiáng)。某村旅游東線經(jīng)過此處，從宏觀旅游地理位置看，本旅游區(qū)發(fā)展旅游業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢顯著，可以借助多層次、高密度的旅游交通網(wǎng)絡(luò)充分發(fā)展旅游業(yè)。

　　2、生態(tài)資源相對豐富，有較大吸引力

　　某村四面環(huán)山、獨特的小盆地自然環(huán)境，形成獨特的山地小氣候。山間植被繁茂，林果品種繁多，以板栗和杏樹為主，谷底春來

　　早，一年三季花飄香。自然生態(tài)資源相對豐富，以“山泉小溪流水人家;杏花板栗鳥語花香”為其主要特色。盆地周邊基本沒有工業(yè)污染，內(nèi)部基本沒有污染源，加之植被茂密，一年四季空氣清新，可謂天然氧吧，村內(nèi)八旬以上老人30多位，是遠(yuǎn)近聞名的長壽村。這一切對城市居民有較大的旅游吸引力。

　　3、上級政府部門重視和支持

　　隨著旅游的經(jīng)濟(jì)效益和關(guān)聯(lián)效益的突顯，有關(guān)政府部門對鄉(xiāng)村旅游發(fā)展給予了更多的政策支持和經(jīng)濟(jì)支持。在制定全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時將旅游業(yè)提到戰(zhàn)略高度，提出“旅游興區(qū)”的指導(dǎo)思想。此次，將某村作為民俗村開發(fā)試點，投入50萬資金，支持某村旅游開發(fā)，有區(qū)、鄉(xiāng)政府的重點扶持，本區(qū)必然將獲得巨大的發(fā)展空間。

　　4、旅游規(guī)劃已經(jīng)制定

　　通過緊張的野外考察，旅游規(guī)劃專家充分挖掘了某村的.社會文化與自然內(nèi)涵，設(shè)計了較為全面的方案，制定了《某某鄉(xiāng)村旅游概念性規(guī)劃》，為今后的發(fā)展提供了可靠的技術(shù)支持。

　　5、管理體制較先進(jìn)

　　某村旅游管理，一開始就設(shè)計了公司+農(nóng)戶的模式，體現(xiàn)了政府主導(dǎo)，更體現(xiàn)了市場主體的原則，調(diào)動了方方面面的積極性，管理體制的安排較科學(xué)合理。

　　總之，某村有條件、有能力發(fā)展好旅游業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)的結(jié)合，農(nóng)民、農(nóng)村與旅游業(yè)的結(jié)合，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升當(dāng)?shù)匚拿魉�平，旅游業(yè)會成為某村興村富民的重要產(chǎn)業(yè)，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)

　　做出表率和示范。本項目的實施會帶來可觀的經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益，本項目是可行的。

　　四、項目發(fā)展總體定位

　　(一)戰(zhàn)略定位

　　近 期：生態(tài)休閑、三農(nóng)樂園

　　中遠(yuǎn)期：以鄉(xiāng)村風(fēng)情為特色、以度假、休閑、娛樂為主體的綜合旅游地

　　(二)戰(zhàn)略品牌

　　鄉(xiāng)間小路、世外桃源

　　(三)旅游形象定位

　　某村杏花村——下港某村(主要用于春季、夏初)

　　某村民俗村——下港某村(常年使用)

　　(四)目標(biāo)市場定位

　　依托周邊城鎮(zhèn)居民市場;吸引分流來某村的游客市場;利用特色專題旅游產(chǎn)品拓展省內(nèi)外專項旅游市場。

　　五、規(guī)劃項目布局

　　根據(jù)旅游資源的地域組合結(jié)構(gòu)、類型結(jié)構(gòu)、開發(fā)利用方向，某村旅游總體布局采取“一區(qū)三溝” 格局，形成三足鼎立格局。

　　(一)、“一區(qū)”：即某村鄉(xiāng)村旅游休閑中心。

　　規(guī)劃形象為“古樹老屋、桃源人家”

　　功能定位：以山村民俗、三農(nóng)體驗、服務(wù)接待的綜合服務(wù)旅游區(qū)。

　　又可分為以古樹、人家為主題的鄉(xiāng)村風(fēng)貌旅游區(qū)、以桑蠶、紡織為主題的民風(fēng)民俗旅游區(qū)、以蕩舟、垂釣為主題的水景觀光休閑旅游區(qū)，以及提供農(nóng)家餐飲、住宿為主的服務(wù)區(qū)。

　　(二)、“三溝”即通溝林果生態(tài)旅游區(qū)、東嶺根林下休閑旅游區(qū)、姚家溝山澗奇石休閑探險旅游區(qū)。其中通溝為近期規(guī)劃的重點。 1.通溝林果生態(tài)旅游區(qū)。 規(guī)劃形象：杏花村

　　功能定位：以林業(yè)觀光、山果采摘、山泉嬉戲為主題的動感之旅游區(qū)

　　重點抓住這一品牌，借“春花”、“夏實”兩個高峰期，開展林業(yè)觀光活動，把發(fā)展果品生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展生態(tài)旅游結(jié)合起來，把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與觀光農(nóng)業(yè)結(jié)合起來，建成城市居民休閑游憩、養(yǎng)生、體驗田園樂趣及鄉(xiāng)村居民農(nóng)閑娛樂的好去處。 2.林下休閑旅游區(qū)。

　　規(guī)劃形象：綠色幽境，悠然南山

　　功能定位：以林下休閑、娛樂，體驗自然為主題的悠然之旅游區(qū)

　　3.山澗奇石休閑探險旅游區(qū)

　　規(guī)劃形象：山澗奇石、快樂老家

　　功能定位：以賞石戲水、溪谷探險的激情之旅游區(qū)

　　六、環(huán)境保護(hù)

　　(一)現(xiàn)狀分析

　　某村位于黃前水庫的上游，是黃前水庫的水源地之一。水質(zhì)優(yōu)良，局部地區(qū)存在生活垃圾、排泄物。 (二)旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境保護(hù)對策措施

　　某村旅游環(huán)境保護(hù)應(yīng)以可持續(xù)發(fā)展理論為指導(dǎo)，走出一條以防為主，以治為輔的新路。

　　1、大力宣傳，提高居民和游客的環(huán)保意識和素質(zhì) 2、用科學(xué)的手段和技術(shù)進(jìn)行防治

　　3、用法制(包括鄉(xiāng)規(guī)民約)的約束來達(dá)到長久的治理。

　　七、投資估算及資金籌措

　　(一)近期投資估算

　　某村近期旅游開發(fā)建設(shè)投入估算，見7-1：

　　表7-1：近期旅游項目投入估算(單位：萬元)

　　10%計算，另需要46.6萬元。近期總投資為512.6萬元，作為概算，我們做取整處理，近期總投入約為500萬元。

　　(二)資金籌措

　　政府扶持+銀行貸款+招商引資+資本市場融資+自籌資金

　　八、效益評價

　　(一)經(jīng)濟(jì)效益

　　營業(yè)利潤：近中遠(yuǎn)期期末年利潤為151.2、488.3、1385.1萬元。估計6年左右可以基本收回投資。 (二)生態(tài)效益

　　1、保護(hù)生物多樣性，保護(hù)森林生態(tài)系統(tǒng)和自然景觀。 2、保護(hù)水源，凈化溪谷，打造黃前水庫的潔凈水源地。 3、保護(hù)古樹名木。 (三)社會效益

　　1、擴(kuò)大就業(yè)面。約計到20xx年可安置160人直接參與旅游，到20xx年可安置約350人，到20xx年，安置約750人。為周邊居民提供了就業(yè)機(jī)會。

　　2、扶貧。有利于增加鄉(xiāng)村居民的收入。

　　3、保護(hù)傳統(tǒng)的農(nóng)村生活、生產(chǎn)方式，對延續(xù)傳統(tǒng)歷史文化起到重要作用。

　　九、結(jié)論和建議

　　從對某村鄉(xiāng)村旅游的分析來看，該項目的前景較好，符合產(chǎn)業(yè)結(jié)

　　構(gòu)調(diào)整的政策和環(huán)境保護(hù)的要求，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要舉措，定會成為 市鄉(xiāng)村旅游的示范，有利于實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。本項目投資風(fēng)險小，各種效益較好，實施單位有能力落實，能有效帶動本地的就業(yè)和收入的提高，帶動社會經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

　　從項目本身來看，該項目指導(dǎo)思想明確，設(shè)計科學(xué)，技術(shù)可行，預(yù)算合理，預(yù)期效益較好，符合項目立項的規(guī)范和要求。建議盡快立項建設(shè)。

　　項目建議人：

　　某某

關(guān)于項目建議書范文13

　　作為一名管理顧問來說，針對客戶實際情況，做一份優(yōu)質(zhì)的項目建議書，無論是對顧問咨詢能力的提高還是提高客戶對項目方案的信任度來說，無疑都是非常重要的，本文就自己做項目建議書的經(jīng)驗，談?wù)勛约后w會。

　　一、在設(shè)計項目建議書時，首先需要對客戶進(jìn)行分析，以掌握項目的目的。那么，在做客戶分析時，該怎樣去展開思考，并在文稿上展示出來呢我覺得有兩種方法可以采用，一是縱向式，另一種是橫向式。

　　1. 縱向式分析：

　　所謂縱向式分析，就是沿著從行業(yè)到客戶，或從總公司（集團(tuán)）到分公司，針對客戶的基本要求、宏觀形勢、總部決策進(jìn)行分析，并且客戶（分子公司、下屬單位）是如何去理解、響應(yīng)，未來會面臨哪些問題，或準(zhǔn)備去如何做，等等。

　　2. 橫向式分析：

　　所謂橫向式分析，就是從客戶在當(dāng)前所面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)，以及內(nèi)部所具有的優(yōu)勢、劣勢上進(jìn)行分析，類似進(jìn)行SWOT分析。通過分析，得到項目目的。

　　二、在PPT展示時，若采用縱向式，可以將宏觀層面分析作為一頁（或幾頁），將客戶層面作為另外的一頁（或幾頁），這是一個重點。而采用橫向式，則是將外部分析（機(jī)遇、威脅）作為一頁（或幾頁），將內(nèi)部分析（優(yōu)勢、劣勢）作為一頁（或幾頁）來展示。

　　三、無論采用哪種方式，在PPT上一定要將你的觀點整合或濃縮為一個詞語或一個句子，提煉出來。（如果客戶的項目是相應(yīng)上級機(jī)關(guān)的號召而做的項目，則要將上級的要求、觀點、口號等在PPT上展示出來）。所要強(qiáng)調(diào)的句子或詞語，可以采用加大字號、改變顏色等方式來進(jìn)行。

　　四、一般情況下，若是招投標(biāo)，客戶會在招標(biāo)書中提出項目的具體要求或目的，這就導(dǎo)致絕大部分投標(biāo)公司都會沿著招標(biāo)書中的要求去設(shè)計項目的各個內(nèi)容，其結(jié)果是大家做出來的標(biāo)書大同小異。因此，如何作出一份與眾不同的標(biāo)書，在競爭者中脫穎而出，就顯得極為重要。 那么如何才能與眾不同呢

　　1、 觀點不同

　　也就是說，針對客戶管理中的實際情況，你除了保持與客戶要求的項目需求外，還提出了另外的有建設(shè)性的項目目的，你所創(chuàng)造的價值超出了客戶的預(yù)期。比如說，客戶在招標(biāo)書中提出解決其定崗定編的HR問題，但經(jīng)過你的分析，認(rèn)為要更加全面的、系統(tǒng)的解決客戶所面臨的問題，還需要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行定員定標(biāo)等，那么，你可以在標(biāo)書中提出來。

　　2、 思路不同

　　就是在思考客戶問題的解決上創(chuàng)造性的采用一套更加系統(tǒng)、更加科學(xué)、標(biāo)本兼治的方法，而與大多數(shù)競爭對手的方法明顯不同。比如，同樣是解決HR規(guī)劃問題，多數(shù)公司會采用盤點、預(yù)測、規(guī)劃的思路，但是你根據(jù)客戶公司的實際情況，能從公司戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā)，考慮到了客戶的動態(tài)發(fā)展規(guī)劃，前瞻性的規(guī)劃客戶公司的HR，那么你的方案無疑是備受關(guān)注的。

　　3、 依據(jù)的事實不同

　　在組織你的內(nèi)容時，你的引用的、講述的事例、數(shù)據(jù)等都是客戶的自身材料，這樣客戶評委自然會產(chǎn)生熟悉、親切的感覺，進(jìn)而增加他們的認(rèn)同感。

　　上述三個“不同”，可以歸納為：論點不同、論證不同、論據(jù)不同。但三種方法各有優(yōu)缺點，很難說孰優(yōu)孰劣。第一種方法的優(yōu)點在于鮮明，能夠先聲奪人，將評委的思維帶到講述者的思路上去，良好的觀點能夠使人眼睛一亮，在征服評委的思維上無疑是很不錯的。但是該方法也是風(fēng)險最大的，如果你的觀點很難得到評委的認(rèn)同，勢必會引起評委的反感，那你必定弄巧成拙，得不償失，所以采用此方法當(dāng)謹(jǐn)慎之至。建議是特別有知名度的咨詢公司可以采用，他們可以運用自己在業(yè)界的知名度來“推銷”自己的觀點。其他的公司，除非你真的對客戶分析發(fā)現(xiàn)客戶的問題確實需要從另外的角度、或增加另外的觀點才能更好的解決問題，并且還能說服評委接受你的觀點。第二種方法，其優(yōu)勢在于，不同于別的公司的解決之道，你所采用的思路或方法更加全面、更加系統(tǒng)、更加切近客戶實際，評委認(rèn)為你的思路更新穎，方法更有效。但這種方法的風(fēng)險在于，如果你對客戶的情況不熟悉，對客戶的問題考慮不周密，或你采用的方法不嫻熟，思路不縝密，那么你所展現(xiàn)的方法思路就會顯得牽強(qiáng)，很難面對評委們的質(zhì)疑。所以采用第二種方法，一定要對客戶情況進(jìn)行細(xì)致研究，方法一定要具有可操作性、可控制性。第三種方法的優(yōu)勢在于，你能讓客戶很容易發(fā)現(xiàn)你對他們是用心研究過的，對他們情況熟悉，更貼近他們的實際情況，這樣，自然很容易獲得客戶及評委的認(rèn)同，從而增加評標(biāo)上的籌碼。其劣勢在于，由于大家可能都會采用，所以較難在眾多競爭中脫穎而出，并且由于評委對客戶熟悉的程度自然勝于咨詢公司，這就可能導(dǎo)致兩個不利的局面出現(xiàn)：一是一旦你所掌握的情況稍微出一點紕漏，你就會在當(dāng)場暴露出來，并且這種錯誤會在評委那里放大，從而影響你的成功；二是你提供的信息是評委們極為熟悉的，容易讓他們覺得你的標(biāo)書沒有創(chuàng)意，有平庸之嫌。因此在使用該方法時，需要注意三個方面，一是盡量熟悉該項目相關(guān)的客戶情況，不要信口開河；二是在保證信息資料的正確性的'同時，你解決問題的思路和方法盡量要有可取之處；三是在PPT的內(nèi)容展示上，最好只出現(xiàn)自己最清楚、最有把我的信息，在講述時，點到為止，不要深挖。

　　以上就是自己在最近的工作中的點滴體會，思考得還不成熟，相信定有荒謬之處，以后逐步改進(jìn)。

　　ERP項目實施過程中，經(jīng)常需要召開會議來檢查項目進(jìn)展以及討論各類方案。項目會議在項目管理九大體系中屬于溝通管理的范疇，通過組織和召開好項目會議，可以讓項目團(tuán)隊成員清楚目前的進(jìn)展、問題以及各自的工作，同時讓大家對有異議的問題達(dá)成共識，非常有利于項目的推進(jìn)。

　　常見會議有幾種：討論會、碰頭會、協(xié)調(diào)會、動員會、總結(jié)會、表彰（檢討）會。下面給大家一些建議。

　　一、建立例會制度

　　項目實施問題很大程度上屬于溝通問題，一方面是雙方項目組沒有溝通，不清楚目標(biāo)和任務(wù)；另一方面是沒有與客戶高層溝通，不清楚已經(jīng)做了什么以及還需要做什么。為了避免因溝通問題引起項目實施，建立必要的例會制度是很有效的方法。下面介紹一下我的一些做法：

　　1、 每天碰頭會。到府輔導(dǎo)時間，我一定會針對當(dāng)前項目進(jìn)展情況組織各種類型的項目會議來推動項目。不到府時間，我要求甲方項目組每天開一個碰頭會，相互溝通一下今天的項目進(jìn)展、問題、需要的資源等，并要求甲方將碰頭會的會議紀(jì)要MAIL給我，以便我監(jiān)控項目的狀況。

　　2、 每周協(xié)調(diào)會。項目推進(jìn)過程中，必定會遇到各種困難，需要客戶中高層來協(xié)調(diào)資源。我通常的做法是：不管我是否到府輔導(dǎo)，都要求甲方必需每周組織一次項目協(xié)調(diào)會；每個月組織一次規(guī)模較大的協(xié)調(diào)會，每月協(xié)調(diào)會通常安排在到府輔導(dǎo)時間，并提前預(yù)約客戶高層，要求他們參加。

　　3、 預(yù)見項目推動有困難時，需要組織一次大型的動員會，以鼓舞大家的士氣。

　　4、 項目有階段性進(jìn)展時，需要組織一次總結(jié)會，總結(jié)經(jīng)驗、成績以及問題。根據(jù)里程碑的意義，可以適當(dāng)?shù)嘏c表彰（檢討）結(jié)合起來開。

　　二、會前準(zhǔn)備

　　1、確定參會的人員。邀請到正確的人員參加會議是很重要的：

　　A、有利于提高項目會議的決策效率；

　　B、讓相關(guān)人員清楚項目進(jìn)展和問題；

　　C、這是一個讓部門經(jīng)理和高層參與項目的有效方法；

　　2、確定會議的時間。會議時間對參會人能否準(zhǔn)時到會是有很大影響的，要考慮參會人的情況來決定會議時間。

　　3、準(zhǔn)備好會議資料。會議過程中可能會用到呈現(xiàn)的PPT、問題清單、解決方案等，這些資料都需要在會議前完成，并且實施顧問要逐一檢查和確認(rèn)。

　　4、做好會議前的相關(guān)溝通。針對可預(yù)見性的問題，一定要在會議前與相關(guān)人員進(jìn)行充分的溝通，確保在會議上大多數(shù)人的意見是相同的。特別針對解決方案可能存在幾種，實施顧問一方面清楚項目組各成員偏向哪一種方案，另一方面還需要在會前進(jìn)行必要的溝通和引導(dǎo)，最后讓解決方案得到大家的確認(rèn)和支持。

　　5、安排會議場地與座次。安排座次比較有講究，尤其是客戶有高層參加會議。盡量安排實施方的項目經(jīng)理與客戶高層并排坐在一起，這樣方便交流。提醒注意：會議期間，實施方的項目經(jīng)理盡可能找一些機(jī)會與客戶高層進(jìn)行一些耳語。大家也可以想一想為何要這樣做。

　　三、常見的開會套路

　　1、總結(jié)目前取得的成績，重點突出對方項目經(jīng)理以及項目核心成員在項目中投入的心血。接下來，概要性地闡述我們目前的階段性目標(biāo)。

　　2題；第二類是業(yè)務(wù)規(guī)劃類問題；第三是操作應(yīng)用類問題；第四類是軟件功能問題。建議大家的思維改變成不要輕易去談軟件功能問題，而應(yīng)該去與客戶探討通過管理手段結(jié)合ERP系

　　統(tǒng)來解決問題。軟件功能問題是我們內(nèi)部需要去解決的問題，在客戶那里，始終堅持軟件是對的，設(shè)計是有道理的，只是目前遇到的問題不在我們軟件的應(yīng)用場境范圍之內(nèi)。

　　3、應(yīng)對的措施或解決方案。針對以上問題分別與客戶一起分析和探討對策與方案，這里關(guān)鍵就是引導(dǎo)，不要試圖通過軟件功能來解決客戶所有問題。有時會有好幾個方案供選擇，每個方案都有優(yōu)缺點。顧問就應(yīng)該分析每個方案的優(yōu)缺點，并引導(dǎo)性地讓客戶做出選擇。

　　4、落實責(zé)任人和完成時間。每一個方案都需要資源，也需要有人來擔(dān)當(dāng)，而且都應(yīng)該在規(guī)定的時間范圍內(nèi)完成。因此，就應(yīng)該明確所有解決方案對應(yīng)的責(zé)任人、完成時間，并且征求和說服相關(guān)部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給予相關(guān)支持。通過會議的方式，很容易協(xié)調(diào)資源，因為誰也不愿意當(dāng)所有人的面讓別人認(rèn)為他不支持項目。

　　5、會議總結(jié)�？偨Y(jié)今天會議的成果，以及有待進(jìn)一步確認(rèn)的問題。

　　四、會議過程控制

　　學(xué)會開會很重要，雖然很多情況下顧問不是會議的主持人，但有時會出現(xiàn)場面難以控制的情況，這就需要顧問善于把控會議的節(jié)奏。

　　1、 不要討論與會議無關(guān)的話題。有時客戶不知不覺離題千里，這時候，您需要將他從千里之外拉回來；

　　2、 不要討論沒有結(jié)果的話題。有些問題很難在會議上搞清楚，繼續(xù)討論下去也沒有答案。這個時候需要暫停討論這個話題，等您清楚之后，再組織會議討論；

　　3、 不要讓意見領(lǐng)袖控制會議。意見領(lǐng)袖的意見有時會幫助您，有時也會害死您。適當(dāng)給意見領(lǐng)袖發(fā)揮的空間，這個空間是您給的，他的觀點剛好符合當(dāng)前需要。除此之外，您要想辦法讓他說就說，讓他停就停，并且受您的思路控制。

　　4、 不要在會議上說些泄氣的話。任何泄氣的話，尤其是項目經(jīng)理，都會影響整個項目團(tuán)隊的士氣。

　　5、 不要去討論公司戰(zhàn)略級的問題。公司戰(zhàn)略級的問題是董事會要討論的，不是ERP項目組能夠討論的話題。

　　五、一定要有會議紀(jì)要

　　有人說開會不重要，重要的是會議紀(jì)要如何寫。這句話在一定程度上反映了會議紀(jì)要的重要性。會議紀(jì)要上通常會寫明：時間、地點、主持人、參會人、紀(jì)要內(nèi)容（問題、方案、責(zé)任人、時間等）。這就將會議上形成的決議用文字的形式記錄下來，以備忘和上報。如果涉及到雙方的會議紀(jì)要，最好由實施顧問來寫。如果由客戶來寫，則必須經(jīng)實施顧問確認(rèn)后才能發(fā)出來。

　　六、關(guān)于項目會議的幾個誤區(qū)：

　　1、項目有了問題，才開會；

　　2、項目會議盡講好的一面，或者盡講不好的一面；

　　3、項目會議成了軟件功能的評判會；

　　4、所有問題都等到會上來解決；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)說的都是對。

關(guān)于項目建議書范文14

　　關(guān)于打造xx品牌xx系列產(chǎn)品項目建議書

　　一、總論

　　項目名稱：xxx系列旅游產(chǎn)品

　　承辦單位：xxx旅游服務(wù)有限公司

　　擬建地點：xxx旅游區(qū)所轄漆樹村

　　建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：采取“公司+基地+農(nóng)戶”形式，種植xxx規(guī)模達(dá)到10000畝。

　　二、項目建設(shè)的必要性和條件

　　1、項目建設(shè)的必要性

　　xxx旅游區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人們生活條件較差，為提高人民群眾的整體生活水平，增加群眾致富渠道，特建議設(shè)立此項目，配套旅游業(yè)的發(fā)展。致富一方群眾。

　　2、基本情況簡介

　　xx村位于xxx旅游區(qū)西部xx鄉(xiāng)境內(nèi)，面積xx平方公里，人口xx余人，距旅游區(qū)xx入口處僅1.5公里，距xx鄉(xiāng)政府所在地xx公里。全村有xx、xx、xx、xxx、xxx、xxx等多個景點作為依托，是旅游區(qū)景點最多最豐富的村，有著豐富旅游

　　資源。xx村屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)極貧村之一，近年來，得到xx、縣、鄉(xiāng)扶貧部門的大力支持，全村人民生活水平得到很大提高，至2008年起全村得到相關(guān)部門的大力支持和幫助，實施了養(yǎng)殖、種植、危房改造、生態(tài)家園建設(shè)等多種項目，其中種植xxx1600多畝。2010年底，全村人均收入已達(dá)到1800元∕年。

　　3、建設(shè)的條件

　　根據(jù)近年來旅游業(yè)的發(fā)展，各方對旅游的重視，xx特成立了包括xx在內(nèi)的xx個旅游風(fēng)景區(qū)管理單位，而xxx旅游區(qū)正因此而進(jìn)入實質(zhì)性的開發(fā)建設(shè)。旅游開發(fā)需一系列的地方特色作為產(chǎn)業(yè)支柱，而xx則是xxx縣獨具特色的地方特色之一，加之xx村屬xxx旅游區(qū)土地、氣候資源適宜xxx的生長。近年來xxx、縣相關(guān)扶貧部門已初步在xxx村投放了種草養(yǎng)殖、漆樹種植、天麻種植等項目，只是還未成型，還未具規(guī)模。隨著xxxx的成立，旅游發(fā)展在我縣乃至地區(qū)、省的重視下，xx的開發(fā)勢在必行，有這樣的優(yōu)異條件的支撐，xx村發(fā)展xxx旅游系列產(chǎn)品的路是順應(yīng)形勢發(fā)展的，也是目前最為合適的旅游扶貧產(chǎn)業(yè)之一。

　　三、項目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案

　　1、現(xiàn)狀

　　就目前xx村現(xiàn)狀來看，xx種植還未形成規(guī)模，并且沒有系統(tǒng)的`技術(shù)指導(dǎo)和完善的管理制度。xx村目前xx種植項目是與xx聯(lián)合種植，由農(nóng)戶負(fù)責(zé)種植，xx公司收購，總規(guī)模為2000

　　畝，但實際上還遠(yuǎn)達(dá)不到2000畝，未形成大的規(guī)模。

　　2、建議建設(shè)規(guī)模

　　就目前xx村的現(xiàn)狀來看，xx種植規(guī)模不夠，并且由于管理和經(jīng)營不到位，xx種植項目還未真正落到實處，加之農(nóng)戶對種植xxx的認(rèn)識不夠，導(dǎo)致收入不樂觀。有時還出現(xiàn)賠本的現(xiàn)象，由于現(xiàn)在正在實施的xx種植項目是屬扶貧項目的一個內(nèi)容，群眾賠本了有財政補填，所以農(nóng)戶對種植xx產(chǎn)生了一種偏見，種不好由財政和公司進(jìn)行補償，從而沒有在種植中下功夫，努力種好、管好。導(dǎo)致項目的落實情況華而不實。建議旅游區(qū)開發(fā)后，由xx旅游服務(wù)公司統(tǒng)一管理并提供技術(shù)指導(dǎo)，成品后由公司統(tǒng)一收購、加工、包裝以及銷售。在現(xiàn)有建設(shè)規(guī)模的基礎(chǔ)上，加大建設(shè)規(guī)模到10000畝，財政給予一定的支持，主要是有實力和精力的農(nóng)戶可以引導(dǎo)加大種植規(guī)模，公司也相應(yīng)提供一定的資金和技術(shù)支持。

　　3、打造方案

　　產(chǎn)品打造通過“公司+基地+農(nóng)戶”形式，農(nóng)戶、基地負(fù)責(zé)種植xx原產(chǎn)品，公司負(fù)責(zé)收購，加工、包裝和最終產(chǎn)品的銷售。

　　四、產(chǎn)品打造技術(shù)方案

　　在基地、農(nóng)戶進(jìn)行種植的過程中，由旅游服務(wù)公司提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，種植過程由公司和農(nóng)戶具體實施，公司不直接參與產(chǎn)品的種植;產(chǎn)品加工過程中，由公司自行進(jìn)行，

　　并且最終銷售由公司負(fù)責(zé)，公司盈虧與農(nóng)戶無關(guān)，農(nóng)戶只負(fù)責(zé)提供原產(chǎn)品并獲取規(guī)定的報酬。

　　五、投資估算及資金來源

　　按照10000畝建設(shè)規(guī)模投資估算約4000萬，主要資金來源其一是自集資金，有個體生產(chǎn)經(jīng)營單位(即農(nóng)戶、基地)自集資金;其二，其他來源可以通過財政扶貧等項目給予一定的資金補助，開發(fā)公司在結(jié)合效益分成的基礎(chǔ)上給予一定的支持。

　　六、效益分析

　　1、經(jīng)濟(jì)效益

　　按照現(xiàn)有xx種植基礎(chǔ)估算，就生產(chǎn)單位或個人來說，畝產(chǎn)收入在6至7萬元，成本費用主要利用閑臵勞動力，即景區(qū)內(nèi)群眾自己在勞動方面的投入;就后期加工或經(jīng)營單位(旅游服務(wù)公司或相關(guān)加工、包裝公司)而言，加工成本及經(jīng)營成本都要預(yù)算到產(chǎn)品成本中，最終形成固定成本。

　　2、投資回報

　　此項投資期限較短，對于生產(chǎn)方來說，一般至二年就可進(jìn)行一次資金回籠便見成效。對于公司及加工方，一般在生產(chǎn)方出產(chǎn)品后就可進(jìn)行邊加工邊經(jīng)營，進(jìn)入經(jīng)營運行后就可投資和回收同時進(jìn)行。

　　七、結(jié)論

　　旅游開發(fā)、旅游產(chǎn)品打造的目的是致富一方群眾，是目前社會上最為環(huán)保、便捷的致富道路，也是一種最為行之有效的旅游扶貧項目。況且，從旅游的角度看，xx作為xx旅游產(chǎn)品“xxx”之一，其市場價值和旅游價值是相當(dāng)可觀的。打造xx旅游系列產(chǎn)品的意義是極其遠(yuǎn)大的，也符合地方特色旅游產(chǎn)品的要求。

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