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      2. 《細(xì)節(jié)決定成敗》閱讀心得

        時(shí)間:2022-11-15 13:46:00 決定 我要投稿

        《細(xì)節(jié)決定成敗》閱讀心得(9篇)

          當(dāng)我們受到啟發(fā),對(duì)生活有了新的感悟時(shí),就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì),從而不斷地豐富我們的思想。那么寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編為大家收集的《細(xì)節(jié)決定成敗》閱讀心得,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        《細(xì)節(jié)決定成敗》閱讀心得(9篇)

        《細(xì)節(jié)決定成敗》閱讀心得1

          讀過(guò)《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書(shū),覺(jué)得他寫(xiě)的很好,很有道理因此一向收藏著它。這本書(shū)的各種成功和失敗的案例都告訴我們一個(gè)淺顯的道理,不管是一個(gè)國(guó)家、還是單位、或者個(gè)人,如果他想發(fā)展壯大,或者有所成就,都務(wù)必從細(xì)小的環(huán)節(jié)做起。只有每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)部位,每個(gè)點(diǎn)都做的十分到位,才能使它正常運(yùn)轉(zhuǎn),不斷的發(fā)展壯大。

          細(xì)節(jié)是平凡的、具體的、零散的,如一句話(huà)、一個(gè)動(dòng)作、一個(gè)會(huì)面。細(xì)節(jié)很小,容易被人們所忽視,但它的作用是不可估量。有些細(xì)節(jié)會(huì)深深地印在我們的腦海中,留下終生難忘的印象;有些細(xì)節(jié)會(huì)改變事物的發(fā)展方向,使人們的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),細(xì)節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì);對(duì)部門(mén)來(lái)說(shuō),細(xì)節(jié)代表形象;對(duì)事業(yè)來(lái)說(shuō),細(xì)節(jié)決定著成敗。汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》,從各個(gè)方面,由淺入深,從思想觀(guān)念出發(fā),到細(xì)節(jié)的產(chǎn)生的差距,忽視細(xì)節(jié)的代價(jià),由細(xì)節(jié)的本質(zhì)到細(xì)節(jié)的積累。

          清清楚楚,淋漓盡致的向讀者展現(xiàn)了一個(gè)全新的觀(guān)念,從做人,做事,做管理,處處體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。而“細(xì)節(jié)”又是一個(gè)多么容易被忽視的字眼啊,在表面風(fēng)光的背后,有誰(shuí)會(huì)真正注意到細(xì)節(jié)的存在和影響呢?而要真正做到對(duì)每一件事都細(xì)致入微,周全思考卻并不是一件容易的事。正如書(shū)中所說(shuō)的注意細(xì)節(jié)其實(shí)是一種功夫,這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來(lái)的。

          談到日積月累,就不能不涉及到習(xí)慣,正因人的行為的95%都是受習(xí)慣影響的,在習(xí)慣中積累功夫,培養(yǎng)素質(zhì)。香港商業(yè)巨子李嘉誠(chéng)無(wú)論是在事業(yè)上還是在與人的交往中都能夠說(shuō)是取得了巨大的成功,他就在一次講學(xué)中說(shuō)道:“栽種思想,成就行為;栽種行為,成就習(xí)慣;栽種習(xí)慣,成就性格;栽種性格

          ,成就命運(yùn)!笨梢(jiàn)“注重細(xì)節(jié)”這個(gè)行為習(xí)慣的日積月累對(duì)人的影響。

          我們現(xiàn)實(shí)生活中,切實(shí)感到:細(xì)節(jié)確實(shí)決定成敗。不注重細(xì)節(jié)而釀成大禍的事件天天都在上演,礦難事故頻頻發(fā)生,井噴事件的不斷涌現(xiàn),有毒有害物質(zhì)泄漏的事件屢禁不止等等給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成了不可估量的損失。《細(xì)節(jié)決定成敗》也舉了很多例子:蘇聯(lián)宇航員加加林因脫下鞋子進(jìn)入航天飛船而成為遨游太空第一人,一位應(yīng)聘者因檢起地上的紙團(tuán)而成功應(yīng)聘,這些事情無(wú)不生動(dòng)地不告訴我們細(xì)節(jié)決定成敗。

          無(wú)論做人還是做事都務(wù)必從我事做起,從小事做起,注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。一個(gè)成功的人必定是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人。正因細(xì)節(jié)往往反映一個(gè)人的品質(zhì)和操守,直接關(guān)聯(lián)到別人對(duì)自己以及自己管理團(tuán)隊(duì)的客觀(guān)評(píng)價(jià)。而做好細(xì)節(jié)的功夫往往又都在平時(shí)自己的一言一行,作為管理人員,更要從我做起,從小事做起,從細(xì)小處著手,以身作則,模范帶頭,做精益求真,不折不扣的執(zhí)行者。《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)中就舉了許多事例:“一個(gè)藥廠(chǎng)的廠(chǎng)長(zhǎng)因隨地吐了一口痰,外商就終止了談判,菲利用一把椅子問(wèn)候,從此走上了讓人夢(mèng)寐以求的成功之路”。

          細(xì)節(jié)體現(xiàn)一個(gè)人的素質(zhì),細(xì)節(jié)更隱藏成功的機(jī)遇。古云:“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能成其深”。西方有句名言:“羅馬不是一天建成的",再大的事都務(wù)必從小事做起,先做好每一件小事,才能成就大事業(yè)。一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略,往往能夠鑄成大錯(cuò),而一個(gè)細(xì)節(jié)講究,能夠讓企業(yè)咸魚(yú)翻身,能夠在談判中挽狂瀾于既倒。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日公司員工的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō):“如果讓一個(gè)日本員工每一天擦桌子六次,日本員工會(huì)不折不扣地執(zhí)行,每一天都會(huì)堅(jiān)持擦六次,但是,如果讓一個(gè)中國(guó)員工去做,那么他在第一天可能會(huì)擦六遍,第二天可能也會(huì)擦六遍,但到第三天可能就只會(huì)擦五次、

          四次、三次,到之后就不了了之。有鑒于此,他表示,把每一次簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。正如書(shū)中所說(shuō):“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)狀況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)"。

          這是一個(gè)細(xì)節(jié)制勝的年代,在我們現(xiàn)實(shí)生活中,細(xì)節(jié)往往被我們忽視,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,專(zhuān)業(yè)化程度越來(lái)越高,社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì),否則會(huì)影響整個(gè)社會(huì)系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)一個(gè)單位來(lái)說(shuō)也是如此,單位要成功,得靠每一個(gè)員工做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。因此,我們無(wú)論做人還是做事,都要注重細(xì)節(jié),。從小事做起,把小事做細(xì)做實(shí)。古人有云:天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易。周恩來(lái)總理就一貫提倡注重細(xì)節(jié),他自己也是關(guān)照小事,成就大事的典范。

        《細(xì)節(jié)決定成敗》閱讀心得2

          在近兩個(gè)月的時(shí)間里,我有幸拜讀了汪中求先生編著的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)。這本書(shū)雖然是汪中求先生在借鑒國(guó)外企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)自己多年管理、咨詢(xún)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。但這本書(shū)卻為我們教育工作者提供了重大的理論價(jià)值和實(shí)踐價(jià)值。

          成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)問(wèn)題的重要性由此可見(jiàn)。作為一名老師,在讀完這本書(shū)后對(duì)今后的教育教學(xué)工作也有了一點(diǎn)膚淺的想法。作者所強(qiáng)調(diào)的注重細(xì)節(jié)的理念對(duì)于我們的教育教學(xué)工作分明有著十分重大的借鑒意義。那么,怎樣才能把這一理念運(yùn)用到我們的工作中使它為我們的教育服務(wù)呢?

          從對(duì)老師自身的要求來(lái)看,老師首先要嚴(yán)格要求自己,把教育教學(xué)過(guò)程中的一切細(xì)節(jié)問(wèn)題當(dāng)作一件大事來(lái)做,花大力氣做,把小事做細(xì)、做全面,真正做到細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。比如備課中的問(wèn)題設(shè)計(jì),問(wèn)什么問(wèn)題?怎樣問(wèn)?何時(shí)問(wèn)?甚至問(wèn)題的遣詞造句都要進(jìn)行慎重的考慮和選擇,爭(zhēng)取使每個(gè)問(wèn)題都問(wèn)得有價(jià)值,有針對(duì)性。另外。老師也要十分注重自身修養(yǎng)的提高,因?yàn)槔蠋熢趯W(xué)生心目中的特殊地位,老師的言行舉止對(duì)學(xué)生的影響有著舉足輕重的地位。

          所以老師應(yīng)時(shí)刻注意自己的一言一行,向?qū)W生展現(xiàn)自己高尚優(yōu)雅的風(fēng)度和修養(yǎng),對(duì)學(xué)生施以正面影響。最后,老師還應(yīng)本著“以人為本”的原則來(lái)教育管理學(xué)生。只有了解自己教育的對(duì)象,才能對(duì)其進(jìn)行正確有效的教育和引導(dǎo)。這就要求教師在平時(shí)細(xì)心觀(guān)察學(xué)生的言行等細(xì)節(jié)上的表現(xiàn),了解他們各自的心理特點(diǎn),因材施教。

          從對(duì)學(xué)生的要求來(lái)看,我覺(jué)得老師也十分有必要將注重細(xì)節(jié)的理念傳達(dá)給學(xué)生。作者在第四部分第二節(jié)中談到,“注意細(xì)節(jié)其實(shí)是一種功夫,這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來(lái)的。談到日積月累,就不能不涉及到習(xí)慣,因?yàn)檎J(rèn)得行為的95%都是受習(xí)慣影響的!彼晕覀儜(yīng)該從日常學(xué)習(xí)生活中的細(xì)節(jié)抓起,嚴(yán)格要求學(xué)生養(yǎng)成注意細(xì)節(jié),一絲不茍的好習(xí)慣,在習(xí)慣中積累功夫、培養(yǎng)素質(zhì)。良好的習(xí)慣一旦形成,將會(huì)成為他們一生受用的寶貴財(cái)富,因?yàn)榱?xí)慣決定行為,行為決定性格,性格決定命運(yùn)。

          談到了“每個(gè)人素質(zhì)提高一小步,民族素質(zhì)將提高一大步”,一個(gè)學(xué)校的學(xué)生素質(zhì)好與壞,需要靠學(xué)校、社會(huì),家庭的共同來(lái)培養(yǎng)。尤其我們教師的整體思想、道德、心理素質(zhì)和工作、學(xué)習(xí)、生活方式對(duì)學(xué)生的影響有著十分重要的關(guān)系。雖然學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)其子女的影響也十分重要,但我們教師應(yīng)該利用學(xué)校這個(gè)有力的教育陣地充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,來(lái)改變學(xué)生基本素質(zhì)。

          最后用汪中求先生書(shū)中套用美國(guó)航天員的那句話(huà):“每個(gè)人素質(zhì)提高一小步,民族素質(zhì)將提高一大步”來(lái)結(jié)束此文。

        《細(xì)節(jié)決定成敗》閱讀心得3

          汪中求先生所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū),在幾年前就拜讀過(guò),收益頗多,前段時(shí)刻在劉田老師的培訓(xùn)中聽(tīng)到他多次提及此書(shū),并引以此書(shū)中的事例來(lái)闡述自已的論點(diǎn)后,又勾起了我再讀這本書(shū)的強(qiáng)烈愿望。這次讀的較慢,好幾天才學(xué)完,但讀后心里久久不能平靜,一連幾天腦海中不斷浮現(xiàn)書(shū)中的名言警句。的確,該書(shū)的理念應(yīng)作為我們做好每項(xiàng)工作的座右銘,而且此書(shū)的理念更能夠滲透到人們的思想中讓我們能夠更好的作好每一件事。正因,細(xì)節(jié)決定成敗。

          細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)是什么?細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造;細(xì)節(jié)是一種動(dòng)力;細(xì)節(jié)表現(xiàn)修養(yǎng);細(xì)節(jié)體現(xiàn)藝術(shù);細(xì)節(jié)隱藏機(jī)會(huì);細(xì)節(jié)凝結(jié)效率;細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益。細(xì)節(jié)實(shí)質(zhì)是什么?細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備,從而獲得的一種機(jī)遇。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧。只有持續(xù)這樣的工作標(biāo)準(zhǔn),我們才能注意到問(wèn)題的細(xì)節(jié),才能做到為使工作到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié),才不會(huì)為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)不是空喊出來(lái)的。細(xì)節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣,關(guān)聯(lián)著我們工作的方方面面。因此,我們沒(méi)有理由不重視細(xì)節(jié)。

          《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)深刻地揭示了“細(xì)中見(jiàn)精”、“小中見(jiàn)大”的真理。無(wú)論是做人、做事,還是做管理,處處都體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧,是一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備。在工作和生活中,如果我們關(guān)注了細(xì)節(jié),就能夠獲得一些機(jī)遇,也就為成功奠定了必須的基礎(chǔ)。這本書(shū)引起了我無(wú)數(shù)的思考。雖然汪先生是做生意的,俗話(huà)說(shuō):隔行如隔山。但我想在這本書(shū)的字里行間體現(xiàn)出的`"注重細(xì)節(jié),力爭(zhēng)把每一件事做透"這一思想對(duì)我們也是同樣適用的。

          汪中求先生在書(shū)中用眾多的事例,從正反兩面說(shuō)明了細(xì)節(jié)能夠表現(xiàn)整體的完美,同樣也會(huì)影響和破壞整體的完美。很多小事,一個(gè)人能做,另外的人也能做,只是做出來(lái)的效果不一樣,往往是一些細(xì)節(jié)上的功夫,決定著完成的質(zhì)量?床坏郊(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對(duì)事情只能是敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。而思考到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人,不僅僅認(rèn)真對(duì)待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),從而使自己走上成功之路。

          臺(tái)灣首富王永慶就是從細(xì)節(jié)中找到成功機(jī)會(huì)的人。王永慶成功的例子說(shuō)明“細(xì)節(jié)”是一種創(chuàng)造,由此能夠創(chuàng)造就不必須得轟轟烈烈,驚天動(dòng)地。工作中的小改小革,細(xì)節(jié)調(diào)整同樣是一種創(chuàng)造!凹(xì)致到點(diǎn)”,從細(xì)節(jié)中找到創(chuàng)新的機(jī)會(huì)――這就是王永慶成功的秘密。海爾總裁張瑞敏說(shuō):什么是不簡(jiǎn)單?把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美。,細(xì)節(jié)既能創(chuàng)造正效益,也會(huì)產(chǎn)生負(fù)效益。細(xì)節(jié),絕非小事,它關(guān)聯(lián)一個(gè)人的成敗,它關(guān)聯(lián)一個(gè)企業(yè)的興衰。

          《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書(shū),對(duì)我的啟發(fā)很大,對(duì)我的工作更有很大幫忙,對(duì)于像我營(yíng)銷(xiāo)策劃這個(gè)工作崗位,所應(yīng)對(duì)的是動(dòng)輒數(shù)億投資的房地產(chǎn)項(xiàng)目,從項(xiàng)目的前期策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、市場(chǎng)推廣到開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售,是個(gè)系統(tǒng)的工程,每個(gè)環(huán)節(jié)都是至關(guān)重要的,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要要求做到細(xì),若是一環(huán)出了問(wèn)題那就會(huì)引起一連串的反應(yīng),項(xiàng)目銷(xiāo)售、企業(yè)形象都將受到影響。因此,要從細(xì)小的事情上注意細(xì)節(jié),把每一件小事做好,把每個(gè)環(huán)節(jié)都做好、做足,做精。

          為者常成,行者常至。細(xì)節(jié)決定成敗,于公于私,道理皆然。因此無(wú)論做人做事,我們都要從小事情做起,從細(xì)微處入手,誠(chéng)實(shí)對(duì)人,嚴(yán)謹(jǐn)做事,成為一個(gè)認(rèn)真做事的人,一個(gè)值得信賴(lài)的人,一個(gè)有價(jià)值的人,一個(gè)有理想的人。

        《細(xì)節(jié)決定成敗》閱讀心得4

          去年我就聽(tīng)說(shuō)有一本熱銷(xiāo)的經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)書(shū)籍《細(xì)節(jié)決定成敗》,一直以為與會(huì)計(jì)工作關(guān)系不大,直到上個(gè)月公司給每位管理人員發(fā)了一本,當(dāng)我打開(kāi)這本書(shū)的時(shí)候,它的每一句話(huà)都深深地吸引著我,使我不停地讀下去。

          江中求先生提出“精細(xì)化管理時(shí)代—細(xì)節(jié)決定成敗”的觀(guān)點(diǎn),不愧被譽(yù)為“扎在當(dāng)今社會(huì)浮躁穴位上的一根針”,文中的大量經(jīng)典語(yǔ)句都蘊(yùn)涵著深刻的道理,譬如:“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深!保晃覀儾蝗鄙傩垌w偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類(lèi)管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行等。他在〈再版前言〉又提到中國(guó)郵政行業(yè)提倡“關(guān)注細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)”的精神。

          我覺(jué)得著本書(shū)目前最讓人值得回味的是〈簡(jiǎn)單的招式練到極致就是絕招〉這篇文字,因?yàn)楫?dāng)我們看過(guò)了細(xì)節(jié)造成的差距、忽視細(xì)節(jié)的代價(jià)、細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì),調(diào)過(guò)頭再想一想,我們現(xiàn)在就是要從改變觀(guān)念著手,從實(shí)際工作和生活中的事開(kāi)始,尤其是企業(yè)的財(cái)務(wù)工作,大量的工作,都是一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的事務(wù)的重復(fù)。

          就是平時(shí)一個(gè)個(gè)小數(shù)的積累,就是每天這一筆一筆業(yè)務(wù)的積累,會(huì)集成企業(yè)的月份財(cái)務(wù)報(bào)告和年度財(cái)務(wù)報(bào)告,要想保證財(cái)務(wù)報(bào)告的合法性和公允性,那平時(shí)的每一筆業(yè)務(wù)就要作到數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。

          看起來(lái)把平時(shí)的每一筆業(yè)務(wù)就要作到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整不難,但要真正作到其實(shí)很不容易,要考慮到企業(yè)的歷史沿革、企業(yè)文化、人員素質(zhì),又要考慮到企業(yè)的內(nèi)部控制制度建設(shè)和具體執(zhí)行情況。

          在我們股份公司管理層面上股東大會(huì)是最高權(quán)利機(jī)構(gòu),董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理班子負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng),監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督;對(duì)下屬的子公司的管理要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)代企業(yè)管理制度和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)書(shū),有公司審計(jì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督,可生產(chǎn)班組中的直接實(shí)施人的逆向選擇行為和背德行為如何控制呢,這就是管理中的細(xì)節(jié)。

          面對(duì)這個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題,我們就要關(guān)注和想辦法解決它,首先是自我完善,我們制定了一些成本定額和費(fèi)用消耗定額,再制定管理工作考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督考核。

          另外,不容忽視的是職工的思想觀(guān)念的轉(zhuǎn)變。要轉(zhuǎn)變過(guò)去“家大業(yè)大浪費(fèi)點(diǎn)沒(méi)啥”,對(duì)浪費(fèi)熟視無(wú)睹,人浮于事相互推諉,對(duì)市場(chǎng)信息不敏感,內(nèi)部各部門(mén)之間溝通阻礙,員工根本沒(méi)有創(chuàng)新動(dòng)力等老觀(guān)念,我們首先在每一個(gè)問(wèn)題的細(xì)節(jié)上找到解決辦法,例如:

          1、在安裝公司建立全員會(huì)計(jì)的管理理念,利用公司在每年冬季停工期間組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),對(duì)全體員工進(jìn)行財(cái)務(wù)管理知識(shí)的培訓(xùn),使員工充分了解公司的財(cái)務(wù)核算過(guò)程,增強(qiáng)員工的財(cái)務(wù)管理意識(shí),預(yù)防或杜絕日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的逆向選擇行為和背德行為的發(fā)生。

          2、每當(dāng)與一線(xiàn)工人接觸的時(shí)候便向他們講解公司管理制度的意義和目的。

          看過(guò)《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū),深感精細(xì)化管理的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了,同樣的工作如果不重視細(xì)節(jié)干同一件事的結(jié)果就會(huì)造成差距,白蟻可以造成長(zhǎng)堤潰決,是對(duì)細(xì)節(jié)的忽視付出的代價(jià)。

          看不到細(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對(duì)事情只能是敷衍了事。而考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對(duì)待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),從而使自己走上成功之路。

          在我們?nèi)粘5呢?cái)務(wù)工作中,只要把小事做細(xì),那就沒(méi)有難事。處理每一業(yè)務(wù)時(shí)侯,并不是要我們有多高水平,而是看我們把很多常規(guī)的事情做沒(méi)做到位,這正是“簡(jiǎn)單的招式練到極致就是絕招”在日常工作生活中的具體體現(xiàn)。

        《細(xì)節(jié)決定成敗》閱讀心得5

          最近幾天讀了汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)。汪先生是資深的營(yíng)銷(xiāo)人,他的這本書(shū)也是主要把目光聚焦在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)管理方面。書(shū)中列舉了很多生動(dòng)典型的案例來(lái)說(shuō)明細(xì)節(jié)的重要性,每個(gè)案例都讓人對(duì)細(xì)節(jié)刮目相看,不敢小覷。讀完之后,被精細(xì)化管理人性化服務(wù)的企業(yè)文化深深打動(dòng),感覺(jué)教育也應(yīng)當(dāng)在細(xì)節(jié)上下功夫。

          學(xué)校的管理文化要提倡精細(xì)化人文化。學(xué)校作為一個(gè)育人的單位,管理是否到位影響整個(gè)學(xué)校的發(fā)展。怎樣才能到位?學(xué)校工作的到位是建立在每位學(xué)校工作人員工作到位的前提下的。讓每個(gè)人做自我應(yīng)當(dāng)做的事情,把學(xué)校工作更精細(xì)化,俗語(yǔ)就是“職責(zé)到人”用海爾集團(tuán)總裁張瑞敏的話(huà)“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡!睍(shū)中提到“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)以人為本,人性化是產(chǎn)品和服務(wù)的終極目標(biāo)!蹦敲醋鳛橐越逃伺囵B(yǎng)人為目標(biāo)的學(xué)校是不是也更應(yīng)當(dāng)提倡人性化的教育呢?在學(xué)校管理者的角度,學(xué)校管理者更應(yīng)當(dāng)為教師服務(wù)為學(xué)生服務(wù);在學(xué)校教育的角度,學(xué)校的每位工作人員要為學(xué)生的成長(zhǎng)供給人性化的教育。學(xué)校除了精細(xì)化管理還應(yīng)當(dāng)重視決策的精細(xì)化。企業(yè)發(fā)展都要做詳細(xì)的前期調(diào)研分析,一組組數(shù)據(jù),一次次研討都為企業(yè)的成功謀劃到了每一個(gè)細(xì)節(jié),我們學(xué)校的一些重大決策也應(yīng)當(dāng)做好前期的調(diào)研分析。調(diào)研分析的過(guò)程就是關(guān)注將來(lái)決策成敗的,否則一步走錯(cuò)全盤(pán)皆輸。

          班級(jí)管理中也應(yīng)當(dāng)提倡細(xì)節(jié)。班主任教師的工作在于細(xì)節(jié)。一個(gè)善于發(fā)現(xiàn)教育細(xì)節(jié)的班主任是個(gè)稱(chēng)職的班主任;一個(gè)善于發(fā)現(xiàn)并利用細(xì)節(jié)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育的班主任才是優(yōu)秀的班主任。關(guān)注學(xué)生的一個(gè)細(xì)節(jié),你可能發(fā)現(xiàn)孩子的更多問(wèn)題,經(jīng)過(guò)你的教育更可能改變孩子的一生;對(duì)學(xué)生的教育如潤(rùn)物般滲入你工作的每個(gè)細(xì)節(jié),孩子樂(lè)于理解。教育的藝術(shù)就在于此。

          細(xì)節(jié)于我們課堂上的教師也很重要。教師教學(xué)中的細(xì)節(jié)無(wú)形之中影響著學(xué)生,以往很老的例子,那位教出眾多左撇子的教師不就是很好的例子嗎?教師的言行是學(xué)生的表率,你的不經(jīng)意的一個(gè)細(xì)節(jié)對(duì)學(xué)生必須產(chǎn)生或重或輕的影響。從另一個(gè)方面說(shuō),教師關(guān)注教學(xué)的細(xì)節(jié)對(duì)自身的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)意義很大。教學(xué)的輪廓往往易于掌握,我們教師教學(xué)水平的差異往往就在于細(xì)節(jié)的處理與把握上。你教學(xué)中的某個(gè)簡(jiǎn)單的招式練到極致就是絕招!朱振溫教師在語(yǔ)文課后都要進(jìn)行詩(shī)文總結(jié),課課如此,長(zhǎng)此以往,學(xué)生的概括本事語(yǔ)言本事都得到樂(lè)提高,這難道不是朱教師的絕招嗎?我們教學(xué)在追求新穎的教學(xué)形式的同時(shí),一些看起來(lái)樸素的招式,千萬(wàn)不要放下,磨一磨沒(méi)準(zhǔn)更好使。

          看這本書(shū)深切的感受到我們的教育也需要學(xué)習(xí)企業(yè)的一些理念。例如“營(yíng)銷(xiāo)是賣(mài)的藝術(shù),是滿(mǎn)足他人的策略,是提高性?xún)r(jià)比的智慧。”我們的教育是否也要努力滿(mǎn)足孩子成長(zhǎng)的需要?是否也應(yīng)當(dāng)努力把我們的教育水平提升到藝術(shù)的高度?“創(chuàng)新存在于企業(yè)的每個(gè)細(xì)節(jié)之中!蔽覀兘逃枰P(guān)注哪些細(xì)節(jié)?“我們所能做的是把賭注押在我們所選擇的人身上。所以,我的全部工作就是選擇人。”這無(wú)疑告訴我們:一群好教師就是一所好學(xué)校!“中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類(lèi)規(guī)章管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行!绷硗獗緯(shū)案例式的講述,也讓我感覺(jué)以后的教學(xué)多加案例,學(xué)生可能更有學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。

        《細(xì)節(jié)決定成敗》閱讀心得6

          讀完汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)后,感觸頗深。其中給我留下深刻印象的幾句話(huà)是:“每個(gè)人素質(zhì)提高一小步,民族素質(zhì)將提高一大步;拒絕浮躁,做事不貪大,做人不計(jì);中國(guó)有13億人口,不管多么小的問(wèn)題,只要乘以13億,那就成為很大的問(wèn)題;一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié),往往能反映出一個(gè)人深層次的修養(yǎng)。”

          汪先生的這本書(shū)沒(méi)有羅列一大堆晦澀難懂的道理,而是舉了一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的,或正面或反面的例子,論述了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中的重要性。在企業(yè)管理工作中,不注重細(xì)節(jié),不把小事做細(xì)做好,勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。項(xiàng)目部的基層工作本身就是一些瑣碎,繁雜的細(xì)小事務(wù)的重復(fù),但要做好、做細(xì),必須付出很大的努力。無(wú)論做人、做事、都應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí),從實(shí)際出發(fā),從小事做起。在日常工作中,首先要加強(qiáng)內(nèi)部工作人員素質(zhì)教育,提高工作人員愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的主人翁精神以及踏實(shí)樸實(shí)的工作作風(fēng)。在工作時(shí)堅(jiān)持從小事做起,從細(xì)節(jié)中來(lái),到細(xì)節(jié)中去。社會(huì)發(fā)展要求我們每個(gè)人扎實(shí)提高自己的素質(zhì),個(gè)人素質(zhì)提高一小步,民族素質(zhì)將提高一大步。

          書(shū)中講到“我們看到了人家成功的輝煌,卻很少去關(guān)注他們管理細(xì)節(jié)的用心!”現(xiàn)實(shí)中,我們普通人,大量的日子,都在做一些小事,做一些重復(fù)的事,怕只怕小事也做不好,重復(fù)的事也做不到位。當(dāng)今社會(huì),太多的人總不屑于小事和事情的細(xì)節(jié),自信于“天生我材必有用”以及“天將降大任于斯人也”,孰不知能把自己所在的崗位的每一件事做好,做到位就很不簡(jiǎn)單了。而有的人以為做了大官才能做大事,或者只想做大事,認(rèn)為成大事者不拘小節(jié),從而不屑于身邊的小事,最終肯定成不了大事,因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。所以,只有關(guān)照小事,成就大事,重要的是做好眼前的每一件小事。所謂成功就是在平凡中做出不平凡的堅(jiān)持,并養(yǎng)成長(zhǎng)期對(duì)待工作的認(rèn)真和精細(xì)的態(tài)度。

          要做好小事,就需要把小事做細(xì)。如果隨意散漫地去做一件小事,那是不可能做好的。將小事做細(xì),就是將小事做到位、做透徹。豐田汽車(chē)社長(zhǎng)認(rèn)為:其公司最為艱巨的工作不是汽車(chē)的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放要不高不矮,不偏不歪,而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時(shí)都無(wú)任何偏差。社長(zhǎng)的觀(guān)點(diǎn)闡述了將小事做細(xì)的重要性,汪先生在書(shū)中的“忽視細(xì)節(jié)的代價(jià)”部分中也講了,企業(yè)中各種小問(wèn)題,其實(shí)就是企業(yè)管理中的一個(gè)個(gè)蟻穴的,而這些小問(wèn)題有可能導(dǎo)致大企業(yè)走向解體破產(chǎn)。因?yàn)榍Ю镏蹋瑵⒂谙佈。巴林銀行的倒閉只因忽視了一個(gè)細(xì)節(jié)。

          海爾總裁張瑞敏說(shuō):什么是不簡(jiǎn)單?把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。無(wú)論做人,做事,都要注意細(xì)節(jié),從小事做起。很多人奉行做大事,認(rèn)為自己高人一等,勝人一籌,從而不屑于身邊的小事與細(xì)節(jié),結(jié)果往往是沒(méi)有提升自己,反而更加失敗。因?yàn)樗麄儾幻靼,泰山不拒?xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。只有重視身邊的小事,把握小事中的細(xì)節(jié),才會(huì)取得不斷的成功。

          作為一名剛參加工作不久的大學(xué)生,在工作中,無(wú)任什么事都必須從我做起,從小事做起,從細(xì)小之處入手,做到精益求精。汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)中,就列舉了許許多多的事例:“50億分之一的氯霉素含量導(dǎo)致出口退貨;一個(gè)藥廠(chǎng)的廠(chǎng)長(zhǎng)因隨地吐一口痰,終止了與外商的談判;一頓奢侈的晚餐嚇走了外商;菲利用一把椅子問(wèn)候,從此走上了讓人夢(mèng)寐以求的成功之路!奔(xì)節(jié)體現(xiàn)藝術(shù),細(xì)節(jié)隱藏機(jī)遇,這些關(guān)鍵性的結(jié)果都是出于細(xì)節(jié)的疏忽。作為一名基層工作者,做好工作中的每一件小事,認(rèn)真對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),從細(xì)小的事情中磨練自己的性格,在細(xì)小的事情中加強(qiáng)自身的修養(yǎng),把平凡的工作做到完美,這些就是我學(xué)習(xí)完這本書(shū)之后對(duì)自己提出的新要求。

        《細(xì)節(jié)決定成敗》閱讀心得7

          近日閱讀了院黨組推薦的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū),該書(shū)是由奇正咨詢(xún)機(jī)構(gòu)深圳公司首席營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn)的汪中求先生根據(jù)自身經(jīng)歷而用“心”寫(xiě)出的一本經(jīng)驗(yàn)之談,看后感慨頗深,尤為覺(jué)得這不僅是一本好書(shū),更是一本真經(jīng)。作者為我們提出了一個(gè)當(dāng)前普遍存在而又被忽視的問(wèn)題——關(guān)于“細(xì)節(jié)”問(wèn)題。書(shū)中剖析了大量正反兩方面的例子,對(duì)成功者的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了集中概括總結(jié),對(duì)受挫者的教訓(xùn)進(jìn)行了深刻歸納反思。探索從“細(xì)節(jié)”走向成功之道,讀完該書(shū)應(yīng)該能夠引起我們對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題的高度重視與思考。

          “細(xì)節(jié)”一詞,指細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié)。因其細(xì)小,人們常常自覺(jué)不自覺(jué)地忽視了它,或者因時(shí)間、精力有限而顧不上細(xì)節(jié),更有一些人急功近利而對(duì)細(xì)節(jié)不屑一顧。其實(shí),應(yīng)該看到世上大事都是由具體的小事構(gòu)成的,《細(xì)節(jié)決定成敗》中羅列的例子,已經(jīng)證明了一個(gè)事實(shí):現(xiàn)實(shí)社會(huì),要想取得成功,必須關(guān)注你所從事的“事”的細(xì)節(jié),做好每一件具體的事。

          細(xì)節(jié)表述的是一種責(zé)任。責(zé)任可以重于泰山,但泰山也是一塊塊石頭堆砌而成。沒(méi)有細(xì)節(jié)的支撐,擔(dān)負(fù)責(zé)任是句空話(huà)。不注意隨手關(guān)掉辦公室內(nèi)的電燈、空調(diào)的人,卻要說(shuō)為節(jié)約院內(nèi)的日常開(kāi)支作出努力,那是諷刺。

          細(xì)節(jié)體現(xiàn)效率。只有事前的深思熟慮和干事時(shí)的精工細(xì)做,才會(huì)出現(xiàn)減少返工和節(jié)省成本的效果。復(fù)習(xí)司法考試時(shí),對(duì)法條的遣詞造句不加注意,理會(huì)不深不透,考場(chǎng)上面對(duì)似是而非的選項(xiàng)左右為難,為了區(qū)區(qū)幾分,一年努力付諸東流,重頭再來(lái),那是教訓(xùn)。

          細(xì)節(jié)超越標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)只是我們最低的要求和準(zhǔn)則,僅僅關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)是不夠的,突破標(biāo)準(zhǔn)的約束才能成就細(xì)節(jié)的完美。裝訂案卷敷衍了事,遺漏頁(yè)碼,制作法律文書(shū)缺頭少尾,不甚規(guī)范,卻要說(shuō)做“強(qiáng)素質(zhì)、促業(yè)務(wù)”的骨干,那是空談。

          那么,怎樣才能把“細(xì)節(jié)”做好呢?其實(shí)并不難,能做到心到,眼到,手到即可。

          心到:首先要有做好任何事情的愿望,心里始終要裝著那份責(zé)任。具有責(zé)任感的人,做事勤快,認(rèn)真細(xì)致,思路嚴(yán)謹(jǐn)。懶惰之人做事馬虎,冷漠之人做事敷衍,私心重的人做事勉強(qiáng),這幾種人不會(huì)去關(guān)注什么細(xì)節(jié),更不要說(shuō),做好細(xì)節(jié)。

          眼到:我們知道,細(xì)節(jié)是容易被忽視的。所以必須善于觀(guān)察,擁有一雙“慧眼”。走廊地上的廢紙煙蒂,有人拾起來(lái),有人視而不見(jiàn),昂首而過(guò),這種視而不見(jiàn),就是眼沒(méi)到,要工作中,做有心之人,眼里要有活,眼里沒(méi)活,談何創(chuàng)新,又拿什么去爭(zhēng)先?辦案,更要睜大了眼睛。那些細(xì)枝末節(jié)、蛛絲馬跡的東西,說(shuō)不定就成了破案的關(guān)鍵。

          手到:就是認(rèn)真去做。要把“細(xì)節(jié)”做好,光想到了看到了還不夠,要緊的是做好,做到位。常言道:說(shuō)話(huà)容易做事難。把“細(xì)節(jié)”做好,就要舍得多花力氣多花時(shí)間,否則一切都是空話(huà)。在單位里做事,按規(guī)矩辦,照規(guī)范做,也是做好“細(xì)節(jié)”的一個(gè)必須。如果相關(guān)的法律法規(guī)和本院、上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度能被全面、嚴(yán)格地遵守了,就會(huì)為完成好各項(xiàng)檢察業(yè)務(wù)提供可靠保證。例如我們?cè)河协h(huán)境衛(wèi)生方面的要求,如果每個(gè)部門(mén)每個(gè)人都照著辦,院里就不用經(jīng)常忙著查衛(wèi)生了。

          工作中的細(xì)節(jié),需要的是揣摩。任何工作成功的過(guò)程都是由無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)構(gòu)成,每一個(gè)細(xì)節(jié)實(shí)際就是每一個(gè)目標(biāo)。在工作中,忽略了一個(gè)細(xì)節(jié),意味對(duì)整體的放棄。在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,細(xì)節(jié)就意味著奪取先機(jī),獲得更多更好的機(jī)遇。但愿我們都能用心做好那些看似細(xì)微的事,既為檢察事業(yè)出了力,也在做好細(xì)節(jié)中升華了自我。

        《細(xì)節(jié)決定成敗》閱讀心得8

          一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無(wú)影蹤;甘于平淡,認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié),偉大卻不期而至。這是讀完《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)給我印象最深的一句話(huà)。作為充滿(mǎn)理想和激情的新青年,一個(gè)參加土地督察工作不久的年輕人,成功、贊譽(yù)是我們的夢(mèng)想。但當(dāng)我們每天面對(duì)那些繁瑣蕪雜的小事,面對(duì)那些微不足道的小節(jié)時(shí),會(huì)有多少人意識(shí)到這些可能關(guān)系到個(gè)人的成敗,關(guān)乎到事業(yè)的興衰呢?

          也許你會(huì)說(shuō),這些道理我都已經(jīng)懂得了,千里之堤毀于蟻穴,泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。所以,大禮不辭小讓?zhuān)?xì)節(jié)決定成敗。這些耳熟能詳?shù)脑?huà)語(yǔ)不是時(shí)時(shí)刻刻在提醒著我們嗎?但在現(xiàn)實(shí)中,在某事某刻認(rèn)識(shí)細(xì)節(jié)的重要性或許很容易,但更多的應(yīng)該是在生活中去實(shí)踐。

          讓專(zhuān)注于細(xì)節(jié)成為一種生活習(xí)慣。經(jīng)常有人說(shuō),生活應(yīng)該不拘小節(jié)。在這里要注意分清是小節(jié)而不是細(xì)節(jié)。小節(jié)體現(xiàn)的是一種大度、寬容和豁達(dá)。細(xì)節(jié)其實(shí)就是在生活中,對(duì)美的、規(guī)律性的事物的敏銳把握,是善于發(fā)現(xiàn)美、欣賞美、創(chuàng)造美的一種潛意識(shí)。而人的習(xí)慣就是一種潛意識(shí)。有句話(huà)說(shuō)的好,播種行為,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格;播種性格,收獲命運(yùn)。特別作為一名土地督察人員,在工作中尤其要養(yǎng)成關(guān)注細(xì)節(jié)的習(xí)慣,從浩如煙海的卷宗中,從只言片語(yǔ)的交流中,敏銳的發(fā)現(xiàn)土地利用和管理工作中存在的問(wèn)題,掌握工作的主動(dòng)。只有當(dāng)我們善于控制這種意識(shí)并到一定熟練程度后,就會(huì)變成一種潛意識(shí),變成一種習(xí)慣,會(huì)使我們受益終生。

          讓實(shí)踐細(xì)節(jié)成為一種工作追求。汪中求說(shuō)如何把細(xì)節(jié)做好,最重要的,第一是認(rèn)識(shí),第二就是訓(xùn)練。所謂訓(xùn)練就是要把細(xì)節(jié)交給實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)。但如果單純的為了細(xì)節(jié)而專(zhuān)注細(xì)節(jié),其結(jié)果自然就會(huì)喪失了自身的創(chuàng)造性和靈活性,而變得機(jī)械刻板。實(shí)踐細(xì)節(jié)更應(yīng)該成為一種對(duì)工作精益求精、細(xì)之又細(xì)追求,讓細(xì)節(jié)的實(shí)踐在工作中升華和閃光,用心工作,扎實(shí)工作,使細(xì)節(jié)成為推動(dòng)工作、創(chuàng)造性工作的抓手和動(dòng)力。對(duì)于我們土地督察人員來(lái)說(shuō),更應(yīng)該把實(shí)踐細(xì)節(jié)當(dāng)做自己工作的最高目標(biāo),把發(fā)現(xiàn)的每個(gè)問(wèn)題的細(xì)節(jié)搞清楚、事實(shí)弄明白,爭(zhēng)取把每一次督察工作做成精品,經(jīng)得起領(lǐng)導(dǎo)、群眾的檢驗(yàn)。

          讓享受細(xì)節(jié)成為一種人生智慧。成功正是在一步步的細(xì)節(jié)中得到的。但生活中,我們經(jīng)?吹胶枚嗳艘晃兜南敫纱笫、成大業(yè),其結(jié)果常常是好高騖遠(yuǎn),眼高手低,常常是怨天尤人,意志消沉,最終迷失了生活的方向和目標(biāo)。一個(gè)成功的有意義的人生應(yīng)該是享受細(xì)節(jié)的過(guò)程,在細(xì)節(jié)中回味自己,在細(xì)節(jié)中琢磨,在細(xì)節(jié)中提高,這才是人生的大智慧。老子說(shuō)過(guò):天下大事必作于細(xì),天下難事必作于易。意思是作大事必須從小事開(kāi)始,天下的難事必定從容易的作起。只有把每天的小事做好,享受每天的快樂(lè)和意義,人生才會(huì)變得燦爛而多彩。具體自己的具體工作來(lái)說(shuō),就是把每一篇材料認(rèn)真的寫(xiě)好,研究好,把前期開(kāi)庭的材料準(zhǔn)備好,把自己的基礎(chǔ)打好,等等。在這些事情中,體驗(yàn)人生智慧,收獲人生快樂(lè)。

          對(duì)于我來(lái)說(shuō),作為一名國(guó)家土地督察機(jī)構(gòu)的工作人員,要努力不懈地扮演著三個(gè)角色:8億畝耕地紅線(xiàn)和土地管理法律法規(guī)的堅(jiān)強(qiáng)守護(hù)者;國(guó)家實(shí)施土地調(diào)控政策的忠實(shí)護(hù)航者;推進(jìn)土地管理改革、土地法律法規(guī)政策完善的積極促進(jìn)者。要成功扮演這三個(gè)角色,完成黨和國(guó)家賦予的光榮任務(wù),我們只有在生活中、工作中時(shí)時(shí)刻刻提醒自己關(guān)注細(xì)節(jié),在每一次督察工作,每一個(gè)案宗、每一宗用地現(xiàn)場(chǎng),做個(gè)有心人,全面關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)。并不斷執(zhí)行小細(xì)節(jié),方能收獲大智慧。這樣,土地督察工作才會(huì)做的更加出色,未來(lái)的人生才會(huì)變得更有意義,成功也就能夠一步步的向自己走來(lái)。

        《細(xì)節(jié)決定成敗》閱讀心得9

          “人最寶貴的東西是生命。生命對(duì)于我們只有一次。一個(gè)人的生命應(yīng)當(dāng)這樣度過(guò):當(dāng)他回首往事的時(shí)候,他不虛度年華而悔恨,也不因碌碌無(wú)為而羞愧——這樣,在臨死的時(shí)候,他能夠說(shuō):我整個(gè)的生命和精力,都已經(jīng)獻(xiàn)給了世界上最壯麗的事業(yè)——為人類(lèi)的解放而斗爭(zhēng)”。借鑒尼古拉·奧斯特洛夫斯吉的名言作為一名黨員的座右銘。

          讀后《細(xì)節(jié)決定成敗》不自覺(jué)地自思、自省,本書(shū)的不同之處在于,以眾多案例剖析每一位成功人士運(yùn)用細(xì)節(jié)的張力,“小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美!”我們每個(gè)人都期待“天將降大任于斯人也”,但事實(shí)上,“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事!贝罅康墓ぷ鳎际且恍┈嵥榈、繁雜的、細(xì)小的事務(wù)的重復(fù),也許這過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,也是成就每一項(xiàng)大事的不可缺少的基礎(chǔ)。

          我們平日工作質(zhì)量的好壞,往往只是取決于一些細(xì)節(jié)上下的功夫。而細(xì)節(jié)的命運(yùn)卻不那么樂(lè)觀(guān)。其一,疏忽,沒(méi)有注重細(xì)節(jié)。所以,無(wú)論做人、做事,都要認(rèn)真負(fù)責(zé),都要注重細(xì)節(jié),從小事做起,唯有盡力不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié),任何一件小事,追求每一步精確到位,追求每一件事情的完美,就會(huì)得到天壤之別的結(jié)果。其二,敷衍了事,無(wú)視細(xì)節(jié)。很多小事,兩個(gè)人都能做,可做出來(lái)的效果卻大不一樣。一種人對(duì)工作充滿(mǎn)熱情,極其認(rèn)真,將小事做細(xì),注重每一個(gè)環(huán)節(jié);

          而另一種人無(wú)法從重復(fù)的工作中獲得樂(lè)趣,把工作當(dāng)作一種不得不受的苦役,他們永遠(yuǎn)被動(dòng)地做別人分配給他們的工作,即使這樣也不能完全把事情做好,對(duì)于他們而言更談不上細(xì)節(jié)。一個(gè)看不到細(xì)節(jié),或者不認(rèn)真對(duì)待細(xì)節(jié)的人,是無(wú)法領(lǐng)會(huì)工作的真正含義,當(dāng)然他也失去了在細(xì)節(jié)中尋找成功的機(jī)會(huì),從而也不會(huì)成功。

          忽視細(xì)節(jié),是因?yàn)槲覀冇X(jué)得它太微小,不足掛齒;無(wú)視細(xì)節(jié),是因?yàn)榭床坏郊?xì)節(jié)鑄就成功的必然。我們每個(gè)人都浮躁地期待觸手可及的成功,卻不能靜下心來(lái)認(rèn)真去做任何一件小事。何為小事?就是日常工作中簡(jiǎn)單得不屑一顧的事情。何為細(xì)節(jié)?就是為把小事做好而細(xì)心考慮的各個(gè)環(huán)節(jié)。其實(shí)對(duì)于智者而言,他們是不會(huì)簡(jiǎn)單的這么看。他們善于以小見(jiàn)大,從平淡無(wú)奇的瑣事中參悟深邃的哲理。他們認(rèn)為決定成敗的也許不是細(xì)節(jié)本身,而是細(xì)節(jié)背后所蘊(yùn)含的那種追求卓越的思想,那種鍥而不舍的執(zhí)著。細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備,從而獲得的一種機(jī)遇。細(xì)節(jié)又是一種習(xí)慣,也是一種積累、一種眼光、一種智慧。“海不擇細(xì)流,故能成其大;山不拒細(xì)壤,方能就其高”。在工作中如果我們關(guān)注了細(xì)節(jié),就可以把握成功之源,為成功奠定一定的基礎(chǔ)。

          做事也是如此,我們想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價(jià)值時(shí),就要心思細(xì)膩,從點(diǎn)滴做起,以認(rèn)真的態(tài)度做好每一件小事,以負(fù)責(zé)的心態(tài)對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)。那些一心渴望偉大、只看中大事,不拘小事的人,成功了無(wú)蹤影;而那些甘于平淡,認(rèn)真對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)的人,成功卻不期而至。

          人的一生就應(yīng)不能沒(méi)有理想,更不能有理想而不去奮斗。而是就應(yīng)有一個(gè)堅(jiān)定的理想,并且為了理想而為之不懈奮斗。人生就應(yīng)有一個(gè)堅(jiān)定的理想,并且要為了理解不懈奮斗,當(dāng)你不懈奮斗時(shí),就會(huì)跨越時(shí)光和空間的界限,就會(huì)克服種種困難,理想就會(huì)實(shí)現(xiàn)。只要我們不懈奮斗,就會(huì)創(chuàng)造奇跡。

          謙遜,“三人行,必有我?guī)熝!”明辨,“擇其善者而從之,其不善者而改之。”善思,“告諸往而知來(lái)者!闭\(chéng)實(shí),“知之為知之,不知為不知,是知也。”負(fù)責(zé),“不遷怒,不貳過(guò)!迸,需知學(xué)習(xí)貴在堅(jiān)持。俗話(huà)說(shuō):“世上無(wú)難事,只怕有心人”,終有一天我們會(huì)實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想。

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