暑期社會(huì)實(shí)踐可行性分析
為響應(yīng)我院積極服務(wù)于創(chuàng)示范、全面建設(shè)和諧校園的發(fā)展大局，此次暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為指導(dǎo)，貫徹黨的十七大會(huì)議精神，以我院建校90周年為契機(jī)，突出“共創(chuàng)示范、喜迎慶典、走訪校友、勵(lì)志成才”等主題，引導(dǎo)我院青年學(xué)生與學(xué)院共奮進(jìn)，與時(shí)代同發(fā)展。結(jié)合我系專業(yè)優(yōu)勢(shì)，針對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀以及對(duì)未來發(fā)展問題的調(diào)研，我系開展第七屆暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，擬組建一支暑期社會(huì)實(shí)踐小組，到我校個(gè)別校友所在的民營(yíng)企業(yè)了解現(xiàn)狀,以及未來民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展方向并結(jié)合我系專業(yè)優(yōu)勢(shì),向民營(yíng)企業(yè)做出一份可行性的實(shí)踐報(bào)告。
可行性分析
伴隨著改革開放的進(jìn)程，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)從無到有，逐步發(fā)展。28年來，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)大致經(jīng)歷了以下幾個(gè)發(fā)展階段：
誕生階段：20世紀(jì)70年代末。主要以個(gè)體工商戶(個(gè)體戶)為主，規(guī)模小，數(shù)量少，從業(yè)人員少。起步階段：20世紀(jì)80年代初。主要以商品流通、運(yùn)輸業(yè)為主，逐漸形成中國(guó)流通業(yè)的雛形。科技型企業(yè)的萌芽階段：1985～1986年。一批科技人員開始創(chuàng)辦具有高技術(shù)含量、創(chuàng)新性強(qiáng)、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的民營(yíng)科技型企業(yè)。緩速發(fā)展階段：1987～1991年。民營(yíng)企業(yè)以追求產(chǎn)量、實(shí)行粗放式經(jīng)營(yíng)和家族式生產(chǎn)管理模式為主要特征�？焖侔l(fā)展階段：1992～1993年。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展遇到了新的機(jī)遇。主要以海外留學(xué)人員歸國(guó)創(chuàng)業(yè)等為代表。提速擴(kuò)張階段：1996～1997年。大批科研院所科技人員、海歸人員開始創(chuàng)業(yè)，以及開始全面推行以產(chǎn)權(quán)制度改革為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)改革、改制成股份合作制企業(yè)、股份有限公司、有限責(zé)任公司，實(shí)現(xiàn)了由單一集體所有制經(jīng)濟(jì)向多樣化所有制形式和多元投資主體的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了民營(yíng)企業(yè)的健康發(fā)展。轉(zhuǎn)型提高階段：1998～2005年。民營(yíng)企業(yè)數(shù)量大量增加，企業(yè)規(guī)模和所涉及的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，幾乎涵蓋了目前國(guó)家政策所允許民間資本涉足的領(lǐng)域，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在GDP的所占比重中越來越大。優(yōu)化整合階段：2006年至今后一段時(shí)期。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)組織形式由最初的個(gè)體工商戶發(fā)展為私營(yíng)企業(yè)，再發(fā)展為有限公司、集團(tuán)公司、股份合作制企業(yè)、股份有限公司、有限責(zé)任公司，逐漸形成了中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的主要結(jié)構(gòu)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的五種模式在我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，涌現(xiàn)出了五種模式，即溫州模式、蘇南模式、珠江模式、中關(guān)村模式和三城(海城、興城、諸城)模式。
江蘇是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的省份之一，也是我國(guó)私營(yíng)企業(yè)發(fā)展最快的地區(qū)之一。“春江水暖鴨先知。”在我國(guó)私營(yíng)企業(yè)面臨新的歷史發(fā)展機(jī)遇的今天，分析和探討江蘇私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)于我們從宏觀上把握全國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，制定更加符合我國(guó)實(shí)際的私營(yíng)經(jīng)濟(jì)政策，具有很重要的意義。
當(dāng)前，江蘇省的私營(yíng)企業(yè)正處于高速發(fā)展的歷史時(shí)期。從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度考察，無論國(guó)內(nèi)還是國(guó)際的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，對(duì)私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展都十分有利。從國(guó)內(nèi)看，城鄉(xiāng)居民消費(fèi)平穩(wěn)回升，對(duì)外貿(mào)易明顯加速，通貨緊縮得到有效抑制，國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度繼續(xù)保持在較高水平。從國(guó)際上看，世界經(jīng)濟(jì)正在逐步走出低谷，呈現(xiàn)出較強(qiáng)的增長(zhǎng)勢(shì)頭，我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后的積極效應(yīng)已初步顯現(xiàn)，所有這些因素綜合在一起，將大大地增強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)業(yè)主的投資信心和對(duì)市場(chǎng)預(yù)期的信心，從而促進(jìn)私營(yíng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，在這樣有利的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我們以大量周密的調(diào)查研究為前提，在對(duì)江蘇省私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展過程、發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了深入細(xì)致的分析之后，認(rèn)為，私營(yíng)企業(yè)在今后5—10年間的發(fā)展趨勢(shì)將主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
(一)民營(yíng)企業(yè)將在各經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中繼續(xù)高速擴(kuò)張，今后5—10年內(nèi)，將在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、進(jìn)出口貿(mào)易額、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、財(cái)政稅收等重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上全面趕上或超過國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)，成為推動(dòng)江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支最重要的'經(jīng)濟(jì)力量。
(二)民營(yíng)資本將以更快的速度向高新技術(shù)行業(yè)積聚，民營(yíng)企業(yè)在傳統(tǒng)制造業(yè)中的主導(dǎo)地位繼續(xù)保持，民營(yíng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)將帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)快速發(fā)展。高新技術(shù)行業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)將成為拉動(dòng)江蘇私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三駕馬車”。
(三)蘇南及周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的民間資本將逐步向蘇中、蘇北等相對(duì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)轉(zhuǎn)移，全省三大地區(qū)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展水平將逐步趨于均衡。
(四) 民營(yíng)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將加劇，民營(yíng)資本集中的速度將加快，收購(gòu)兼并現(xiàn)象將日益頻繁，大型民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)將以此為主要途徑大量涌現(xiàn)。
(五)民營(yíng)企業(yè)將在國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)同時(shí)快速擴(kuò)張，外向型的民營(yíng)企業(yè)將會(huì)迅速增加，成為江蘇省私營(yíng)企業(yè)中的一支生力軍。
但隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，私營(yíng)企業(yè)如雨后春筍，迅猛發(fā)展，尤其是各級(jí)政府加大招商引資的力度后，私營(yíng)企業(yè)更是蓬勃發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展增添了活力和動(dòng)力，但也有部分私營(yíng)企業(yè)在運(yùn)作上尚不規(guī)范，導(dǎo)致稅款流失的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，也應(yīng)當(dāng)引起我們相關(guān)人員的足夠重視。為了使中國(guó)經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行以及中國(guó)社會(huì)的繁榮發(fā)展，中國(guó)必須在經(jīng)濟(jì)體制和政治體制兩方面進(jìn)行改革。
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