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      2. 房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究報告

        時間:2024-08-10 23:47:55 可行性研究報告 我要投稿

        房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究報告

          房地產(chǎn)開發(fā)是指從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)為了實現(xiàn)城市規(guī)劃和城市建設(shè)(包括城市新區(qū)開發(fā)和舊區(qū)改建)而從事的土地開發(fā)和房屋建設(shè)等行為的總稱。下面是小編整理的房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究報告范文,歡迎參考!

        房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究報告

          房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究報告

          一、項目背景

          1 、 項目名稱:居住小區(qū)(暫定名)

          2、可行性研究報告的編制依據(jù):

          (1)《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》

          (2)《a市城市拆遷管理條例》

          (3)《城市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)定》

          (4)《住宅設(shè)計規(guī)范》

          (5)《住宅建筑設(shè)計標準》

          (6)《建筑工程交通設(shè)計及停車場設(shè)置標準》

          (7)《城市道路綠化規(guī)劃及設(shè)計規(guī)范》

          (8)《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》

          3、項目概況

          1 )地塊位置:該基地東起xx南至x路,西至x路、北至xx圍合區(qū)內(nèi)土地面積約xx平方米,該地塊屬a市x類地段。

          2 )建設(shè)規(guī)模與目標:

          土地面積:

          容積率:

          開發(fā)周期:

          土地價格: 元/畝(a市國有土地使用權(quán)掛牌出讓起價)

          建筑面積(預(yù)計):總建筑面積:

          3 )周圍環(huán)境與設(shè)施

          (1)步行約10 分鐘可至a市中心。

          (2)西側(cè)為 市城市中心景點。

          (3)東側(cè)為城市綠化帶,南側(cè)為廣場。

          (4)西南靠近a市小學(xué)。

          (5)北面為a市人民銀行。

          4 、項目swot分析

          優(yōu)勢及機會

          (1) 該項目地處a市最具發(fā)展?jié)摿Φ牡囟,周邊環(huán)境在不久的將來是最佳的居住區(qū)域。

          (2) a近幾年的經(jīng)濟發(fā)展和市政建設(shè)步伐,使得該區(qū)域的房地產(chǎn)具有較大的升值空間。

          (3) 東側(cè) 的成功開發(fā),為該區(qū)域的房價定位提供了市場認可性。

          (4) 周遍日趨成熟的居住配套及商業(yè)氛圍的逐步形成,為該項目的商鋪價格奠定了一定的基礎(chǔ)。

          (5) 拆遷的當?shù)鼐用襁x擇就地回遷的比例較大,對該項目的資金流壓力有一定的緩解作用。

          (6) 該項目以毛地出讓,起價元/畝,使得取得該地塊的前期資金較少。

          (7) 該項目規(guī)劃定位為a市第一個小高層住宅小區(qū),我公司在b市開發(fā)小高層的經(jīng)驗可以為之借鑒。

          (8) 我公司與a市的政府及建設(shè)主管部門的良好公共關(guān)系背景,有利于我公司今后在當?shù)氐陌l(fā)展。

          (9) 物業(yè)管理公司在a市的先行介入,為今后該項目的物業(yè)管理,具有一定的優(yōu)勢互補的性。

          (10) 拆遷的難度較大使得外地的資金有所顧慮,為我們?nèi)〉眠@次競價成功創(chuàng)造了一定的機會。

          劣勢及威脅

          (11) 拆遷密度過大,拆遷成本及風(fēng)險是該項目成功與否的關(guān)鍵。

          (12) a市拆遷實施細則的即將出臺,拆遷成本的預(yù)測具有一定的風(fēng)險性。

          (13) 市政設(shè)施的帶拆帶建,因其標準的不確定性,使的成本的測算具有一定的不確定性。

          (14) 外來資金的介入,有可能使得土地的掛牌價抬的過高。

          (15) 規(guī)劃中對于地塊的居住用地的定位,今后商業(yè)的規(guī)劃能否通過,具有一定的不可確定性。

          (16) 小高層的居住觀念的形成,物業(yè)管理費、電梯的運行和維護等,將給今后的銷售帶來一定的抗性。

          (17) 該地塊的居民大多是二次拆遷,拆遷的難度較大。

          (18)花園的日趨完善,又是多層住宅,與本項目的競爭將比較激烈。

          (19) 拆遷的難度,使該項目的建設(shè)周期具有延期的可能。

          (20) 周遍的生活配套設(shè)施及交通不夠完善。

          二、市場分析

          1 a市概況(參考)

          a市位于

          河南岸,面積

          平方公里,人口 萬。

          生態(tài)環(huán)境優(yōu)良。境內(nèi)有國家級森林公園、國家級野生動植物保護區(qū)、國家級水禽濕地保護區(qū)。全市森林覆蓋率達56%,1996年和1997年被國家批準為國家生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)和實施《中國21世紀議程》地方試點。

          投資環(huán)境良好。交通通信便捷,公路已形成了以國道、省道及沿江公路為骨架的交通運輸網(wǎng);水運以長江干流的重要港口——a港為樞紐,擁有國家對外開放口岸,年設(shè)計吞吐能力達500萬噸,a港泥洲新港區(qū)一期工程已動工;通信已形成以數(shù)字傳輸、程控交換為主的多種通信方式和多功能通信服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

          項目所在區(qū)位于 江中下游南岸,與b市接壤,是a市政治、經(jīng)濟、文化中心。全區(qū)總面積2516平方公里,人口62萬,轄8個鄉(xiāng)、13個鎮(zhèn)、4個街道辦事處。城區(qū)人口12萬。

          2 a市房地產(chǎn)住宅市場分析

          a市房地產(chǎn)業(yè)從起步到發(fā)展,大致經(jīng)歷了三個階段:1988年至1993年為第一階段,以房屋統(tǒng)代建為主,所建住房多為福利性,商品化率低,房地產(chǎn)業(yè)處于萌芽狀態(tài)。1994年至1998年為第二階段,統(tǒng)代建行為逐步消失,商品房開發(fā)逐漸興起。

          1999年至今為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與規(guī)范階段。以城區(qū)南門“兩點一線”舊城改造和西苑小區(qū)的成片開發(fā)為起點,掀起了城市建設(shè)新一輪高潮。尤其是地改市后,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快,城市建成區(qū)人口、規(guī)模迅速擴張,城市建設(shè)與房地產(chǎn)開發(fā)兩者良性互動,房地產(chǎn)場進入有序發(fā)展時期。到目前為止,a市房地產(chǎn)業(yè)基本實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)任務(wù),完成了原始積累。居民住房質(zhì)量顯著改善,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨向合理,市場體系基本建立。

          二oox年,a市房地產(chǎn)業(yè)主要特征表現(xiàn)在以下幾個方面:

          表現(xiàn)之一:投資增幅大。房地產(chǎn)開發(fā)投資完成4.6億元,投資增幅達33.4%,占全市建設(shè)系統(tǒng)投資65%,占全市固定資產(chǎn)投資12.6%。

          表現(xiàn)之二:市場供銷兩旺。主城區(qū)竣工商品房面積 20.04萬平方米,銷售面積22.04萬平方米,消化空置房2萬平方米。城市人均住房建筑面積已達26平方米。

          表現(xiàn)之三:房價平穩(wěn)上升。城區(qū)商品住宅價格較去年上漲17%,凈增400元/m2左右。

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